14/4/24, 18:19 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉ…
Actividad de puntos evaluables - Escenario 5
Fecha de entrega 16 de abr en 23:55
Puntos 50
Preguntas 10
Disponible 13 de abr en 0:00 - 16 de abr en 23:55
Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
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Intento Hora Puntaje
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Puntaje para este intento: 36.67 de 50
Entregado el 14 de abr en 18:18
Este intento tuvo una duración de 25 minutos.
Pregunta 1
5 / 5 pts
Ana Lucía Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como gerente. Dentro de sus rasgos
se puede observar un espíritu sociable, gregario, expresivo, decidido, comunicativo y extrovertido.
Líderes bajo esta personalidad trabajan intensamente para lograr las metas, crean sinergia con otros,
son tolerantes a la frustración ya que se esfuerzan por superar los obstáculos, son personas que no se
dan por vencidas fácilmente. De lo anterior se puede argumentar que:
¡Correcto!
La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de Ana Lucía influye en el dominio, la sociabilidad
y una alta energía con determinación.
La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de Ana Lucía influye sobe los rasgos confiabilidad
e integridad
La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de Ana Lucía influye sobre los rasgos de la
estabilidad emocional y la confianza en sí mismo.
La dimensión de la personalidad de extraversión de la personalidad de Ana Lucía influye sobre los rasgos de
sociabilidad e inteligencia emocional.
Pregunta 2
5 / 5 pts
El liderazgo es un proceso de influencia porque:
El liderazgo permite que se cumplan los resultados.
¡Correcto!
El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad dentro de los sistemas sociales y se
disemina entre sus miembros.
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El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la selección de los individuos designados como
líderes.
El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.
Pregunta 3
5 / 5 pts
Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo, junto a otras empleadas
desea renunciar a esta organización debido a los malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe
David no posee la habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones en la
empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus empleados, no sabe comunicar los objetivos
que ha trazado, por lo cual sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera despectiva, y cuando está
molesto porque un negocio ha salido mal, grita y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto
en cuenta, puede inferir que David es un líder sin:
Habilidades sociales.
Inteligencia administrativa.
Autoconciencia.
¡Correcto!
Inteligencia emocional.
Pregunta 4
5 / 5 pts
Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los demás, de motivarnos y
administrar nuestras emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior
corresponde a:
Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.
James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.
Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que componen la organización.
¡Correcto!
Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.
Pregunta 5
5 / 5 pts
Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el concepto E – leadership el cual
desempeña un papel bien relevante en las organizaciones, a continuación identifique los elementos que
componen el concepto E – leadership:
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La comunicación, la Persuasión y la innovación.
La innovación, las Tic y la estrategia de medios.
Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.
¡Correcto!
La innovación, las Tic y la comunicación.
Pregunta 6
5 / 5 pts
Pablo Hertz líder de comunicaciones en la empresa SPEAK MOBILE, establece la premisa dentro de
sus equipos de trabajo como lo son las funciones básicas de la comunicación orientadas al objetivo y
resultado del plan. Es por esto la importancia de la comunicación organizacional. Con este escenario es
importante que este líder
Informe avances en comunicación
Seleccione los mejores equipos
Anime a sus equipos
¡Correcto!
Motive, oriente y retroalimente
Pregunta 7
5 / 5 pts
En la empresa Pompones S.A., la actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo invertido
en actividades claves como es la producción y comercialización de los jabones para lograr la mayor
eficiencia y la mejor productividad se denomina.
Gestión eficiente de los recursos
Gestión eficaz de los resultados.
¡Correcto!
Administración del tiempo
es correcto
Gestión del control y la eficiencia
Pregunta 8
1.67 / 5 pts
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El liderazgo en un equipo de alto rendimiento es fundamental, es la capacidad para orientar, acompañar y alinear
voluntades y actitudes con el propósito de ir más allá de los resultados esperados. Identifica las características de un
equipo de alto rendimiento:
Reconoce el logro de manera individual
Respuesta correcta
Establece propósitos comunes
La retroalimentación se realiza de manera ocasional
¡Correcto!
Define los acuerdos para el funcionamiento del equipo
Respuesta correcta
Aborda de manera directa el conflicto, buscando los mecanismos de resolución
Pregunta 9
0 / 5 pts
La compañía ALFA S.A, compite en el sector marroquinero desde hace 26 años.
En la actualidad atraviesa una difícil situación ya que las ventas han disminuido en los últimos dos años
27.8%.
Esta situación se ha originado por el aumento en las importaciones de productos chinos y por la crisis
económica generada por la pandemia del Covid-19.
Estos aspectos se han evidenciado por la falta de agresividad en las decisiones de mercadeo
adoptadas por los líderes de la empresa, aspecto que ha incidido directamente en la baja motivación del
personal.
Teniendo en cuenta la situación planteada, se requiere implantar cambios radicales en la organización
para lo que se precisa contar con líderes que tengan las competencias para enfrentar los retos
descritos.
Teniendo en cuenta la situación descrita, ALFA S.A. requiere contar con líderes con enfoque:
Respondido
TRANSACCIONAL
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El liderazgo transaccional, también conocido como liderazgo gerencial, es un estilo de liderazgo en el
que el ejecutivo se basa en recompensas y castigos para lograr un desempeño laboral óptimo de sus
subordinados.
CARISMÁTICO
SITUACIONAL
Respuesta correcta
TRANSFORMACIONAL
Pregunta 10
0 / 5 pts
El gerente de una empresa del sector floricultor en época de pandemia decide enviar a sus vendedores
a realizar su trabajo desde casa (teletrabajo). Desde entonces toda su comunicación con sus ejecutivos
comerciales ha estado mediada por las plataformas digitales A pesar de la distancia social y de no
poder interactuar físicamente con sus colaboradores, los resultados de su liderazgo han demostrado
que los equipos pueden hacer su trabajo sin necesidad de la presencialidad. Lo anterior indica que este
gerente hace uso adecuado del siguiente estilo de liderazgo
Liderazgo responsable
Liderazgo transformacional
Respuesta correcta
Liderazgo electrónico
Respondido
Liderazgo transaccional
Puntaje del examen: 36.67 de 50
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