24/9/23, 22:01 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉ…
Actividad de puntos evaluables - Escenario 5
Fecha de entrega 26 de sep en 23:55 Puntos 50 Preguntas 10
Disponible 23 de sep en 0:00 - 26 de sep en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
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MÁS RECIENTE Intento 1 31 minutos 50 de 50
Las respuestas correctas estarán disponibles del 26 de sep en 23:55 al 27 de sep en 23:55.
Puntaje para este intento: 50 de 50
Entregado el 24 de sep en 22:00
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
La capacidad de influir en las personas para que estas contribuyan
al logro de los objetivos comunes, se manifiesta en la interacción
de los individuos y en situaciones particulares en las cuales
intervienen procesos de comunicación asertiva.
El anterior concepto hace referencia a:
Gestión del talento humano
Toma de decisiones
Trabajo en equipo
Liderazgo
Pregunta 2 5 / 5 pts
Víctor Ramírez lleva 20 años trabajando como administrador de una
empresa que hace retratos llamada FotoCam (que este año cumple 50
años). Sin embargo, Víctor ve con gran nostalgia que los buenos tiempos
de la empresa han quedado en el pasado, pues otras empresas se han
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adaptado a los cambios de la actual época, así no sólo ofrecen el retrato
sino también servicio de maquillaje y vestimenta para la fotografía,
perfeccionan las selfies, y hasta por internet vende. Teniendo esto en
cuenta, ¿qué le recomendaría a Víctor que desarrollará como líder de su
empresa?:
Hacer un álbum de selfies de todos los empleados para subirla a las rede
sociales y promocionar los retratos de FotoCam.
Producción de una nueva modalidad de fotografiar y vender por las redes
sociales.
Habilidades de liderazgo que comprendan los cambios tecnológicos,
socioculturales, económicos y demográficos.
Habilidades de liderazgo que comprendan los cambios tecnológicos,
socioculturales y económicos.
Pregunta 3 5 / 5 pts
La inteligencia emocional es la capacidad de motivarse a sí mismo, de
perseverar en un empeño a pesar de las frustraciones, de controlar los
impulsos, diferir las gratificaciones, regular los propios estados de ánimo,
controlar la angustia, empatizar y confiar en los demás para la
consecución de una vida plena. Es susceptible de aprender y
perfeccionarse a lo largo de la vida.” Daniel Goleman. La razón y el
corazón son claves a la hora de tomar decisiones pues su equilibrio
emocional estará en tela de juicio. Es por esto, que una de las técnicas
que se aconsejan para la toma de decisiones asertiva es:
Depender de otra persona
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Manejar el semáforo de las emociones
Dejar que otros tomen la iniciativa
Expresar todo tal cual se siente en el momento
Pregunta 4 5 / 5 pts
Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo,
junto a otras empleadas desea renunciar a esta organización debido a los
malos tratos del administrador. Según, Daniela, su jefe David no posee la
habilidad de manejarse emocionalmente a sí mismo, ni a sus relaciones
en la empresa. Así, David no tiene empatía con ninguno de sus
empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual
sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cómo mejorar la
realización de sus tareas, y además trata a sus trabajadores de manera
despectiva, y cuando está molesto porque un negocio ha salido mal, grita
y regaña a quien se cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede
inferir que David es un líder sin:
Autoconciencia.
Inteligencia administrativa.
Habilidades sociales.
Inteligencia emocional.
Pregunta 5 5 / 5 pts
La comunicación cumple con cuatro funciones básicas, de cara a la
gestión de los grupos de interés, con el fin de mantenerlos conectados
con todo lo que ocurre en la empresa y lograr que estén atentos a las
actividades que se desarrollan en el entorno laboral.
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La empresa Policreativa ha decidido contratar un consultor para el
desarrollo de su planeación estratégica, por lo cual una vez se conoce el
informe final, el Gerente desea que sus colaboradores conozcan también
la nueva estrategia, pues esta implicará el cambio de la estructura
organizacional.
La función de la comunicación a la que responde esta iniciativa, es:
Información
Esta es la respuesta correcta, pues la información consiste en datos
que provocan una acción en los receptores.
Motivación
Expresión de emociones
Control
Pregunta 6 5 / 5 pts
Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el
concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien relevante en
las organizaciones, a continuación identifique los elementos que
componen el concepto E – leadership:
La innovación, las Tic y la comunicación.
Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.
La innovación, las Tic y la estrategia de medios.
La comunicación, la Persuasión y la innovación.
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Pregunta 7 5 / 5 pts
Ana Lucía Barrero fue llamada a última hora para que acudiera a una
junta de la dirección de Solaric Ltda, una empresa muy grande que
estaba perdiendo mercado y sufría un grave deterioro de imagen. La
directiva presentó a Ana Lucía un panorama desolador: las cifras habían
caído a lo largo de tres años y la tendencia indicaba que no tardarían en
tocar fondo. Era urgente actuar. No obstante, en la empresa existen jefes.
Las personas son conformistas, se han adaptado y manifiestan total
desinterés por los objetivos de la organización, además de limitarse a
obedecer las reglas y los procedimientos establecidos por la empresa.
Para que las personas se motiven y ejecuten su quehacer en la empresa,
la lideresa Ana Lucía debe:
Conocer el plan estratégico y saber qué quiere la gerencia.
Conformar grupos de trabajo
Conocer los intereses de las personas, las competencias y qué le pueden
aportar la organización.
Mantener un buen clima laboral para generar camaradería.
Pregunta 8 5 / 5 pts
Dentro de los procesos de envío del mensaje oral, los lideres son pieza
clave en la capacitación y entrenamiento de sus equipos, que permitirán
que la transmisión de los mensajes sea más efectiva; en esos
entrenamientos la primera fase se desarrolla desde
Prepare a la persona para recibir el mensaje
Explique lo que quiere se haga
Objetivo del mensaje
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Genere un compromiso
Pregunta 9 5 / 5 pts
Las empresas se están preocupando cada vez más por formar en su
interior líderes, personas capaces posteriormente de asumir las riendas
de las organizaciones, para ello están utilizando estrategias como:
Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de
múltiples unidades.
es correcta
Cuidar que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un área de
la organización.
Detectar a los líderes cuando ya han demostrado una trayectoria
importante.
Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus
atributos.
Pregunta 10 5 / 5 pts
Ana Lucía Barrero fue llamada a última hora para que acudiera a una
junta de la dirección de Solaric Ltda, una empresa muy grande que
estaba perdiendo mercado y sufría un grave deterioro de imagen. Es la
típica empresa tradicional y conservadora. Las directivas presentaron a
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24/9/23, 22:01 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉ…
Ana Lucia un panorama desolador: las cifras habían caído a lo largo de
tres años y la tendencia indicaba que no tardarían en tocar fondo. Era
urgente actuar. No obstante, en la empresa existen jefes; las personas
son conformistas y se han adaptado, y manifiestan total desinterés por
los objetivos de la organización, además de que prefieren limitarse a
obedecer las reglas y los procedimientos establecidos por la empresa. Se
necesitaba un nuevo liderazgo capaz de sacar a la compañía de ese
congelamiento, por lo anterior se requiere que Ana Lucía ejerza un
liderazgo:
Transformacional
Comportamental
Transaccional
Situacional
Puntaje del examen: 50 de 50
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