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01 - Desafios-y-Liderazgo-en-la-Innovacion-Organizacional

Resumen introductorio Desafíos culturales y organizacionales que enfrentan las empresas al promover la innovación, y presenta características de un líder efectivo para impulsar el cambio.
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Desafíos y Liderazgo

en la Innovación
Organizacional
Desafíos culturales y organizacionales que enfrentan las empresas al
promover la innovación, y presenta las características esenciales de un líder
efectivo para impulsar el cambio.

Jose Manuel Bellassai Gauto

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Desafíos Culturales y
Organizacionales
Cultura de Innovación Estructura Organizacional

• Resistencia al cambio. • Estructuras rígidas.


• Falta de cultura de innovación. • Trabajo en silos.
• Miedo al fracaso. • Falta de líderes visionarios.

• Aversión al riesgo • Procesos burocráticos


• Falta de Incentivos
• Falta de apoyo a la creatividad.

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Un Líder de
Innovación Efectivo
Mentalidad Habilidades
Innovadora Interpersonales
Visión estratégica, creatividad, Empatía, habilidad para inspirar,
orientación al cambio. capacidad de comunicación.

Liderazgo Gestión y
Transformacional Adaptabilidad
Inspirar y empoderar, Flexibilidad, resolución de
promoción del aprendizaje, conflictos, habilidad
tolerancia al riesgo. organizativa.

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Características cont.

Compromiso con la Cultura de Innovación

Modelo a seguir: Actuar como ejemplo de los valores innovadores que


se quieren inculcar en la organización.

Fomento de la diversidad: Reconocer y aprovechar la variedad de


perspectivas, habilidades y personalidades en los equipos.

Construcción de confianza: Crear un ambiente donde los


colaboradores se sientan seguros para proponer y probar ideas nuevas.

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Características
Adicionales

1 Resiliencia 2 Trabajo bajo


Presión
Capacidad para afrontar
fracasos, persistencia Toma de decisiones rápidas,
ante la adversidad, gestión del tiempo y
optimismo realista. prioridades, control
emocional.

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Integración de Habilidades

Resiliencia Trabajo bajo Presión


Fomenta la confianza, supera el miedo al fracaso. Inspira enfoque, prioriza objetivos claros.

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Que elementos veremos.

Gestión de Tareas (a modo de ejemplo)


1
Estrategias para optimizar la gestión de proyectos fijar metas claras.

Gestión Emocional
2
Herramientas para gestionar el estrés y la incertidumbre.

Gestión de Personas
3
Técnicas para motivar y liderar equipos innovadores.

Comunicación Efectiva
4
Comunicación clara y persuasiva para promover la colaboración.

Evolución del Liderazgo


5
Tipos de liderazgo según evolución de la empresa.
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Actividad 01 - Mapa de Expectativas

Enlace: Mapa de expectativas

Actividad

• Completa las preguntas del tablero.


Actividad 02 - Análisis de audio "Cómo
destruir el drama y la inacción"
Enlace: https://shorturl.at/0OQtA

Actividad

• Grafica el triángulo virtuoso.

• Grafica el triángulo vicioso.

• En la semana, identifica en qué momentos has actuado conforme a


cada una de las 6 actitudes presentadas. Describe la situación en forma
anónima describiendo una situación en la que tú has sido el protagonista.
Fin

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