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Unidad 5

La empresa NOVOMAT está desarrollando un plan de negocio para importar y distribuir productos alimenticios en España, considerando la opción de establecer un almacén en Madrid y evaluar los costos de una red logística propia frente a la subcontratación de servicios. Se requiere un análisis detallado de los costos implicados en la operación de importación y distribución, incluyendo costos directos, indirectos, fijos y variables. El objetivo es calcular estos costos para elaborar un presupuesto logístico adecuado.

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Unidad 5

La empresa NOVOMAT está desarrollando un plan de negocio para importar y distribuir productos alimenticios en España, considerando la opción de establecer un almacén en Madrid y evaluar los costos de una red logística propia frente a la subcontratación de servicios. Se requiere un análisis detallado de los costos implicados en la operación de importación y distribución, incluyendo costos directos, indirectos, fijos y variables. El objetivo es calcular estos costos para elaborar un presupuesto logístico adecuado.

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Unidad 3

Criterios de evaluación: CE2.1, CE2.8.

ℹ️Actividad de aprendizaje. Tarea evaluable


ENUNCIADO (DESCRIPCIÓN)
La empresa NOVOMAT es de nueva creación y está preparando su plan de
negocio para planificar sus actividades. La empresa se dedicara importar
productos de alimentación de Estados Unidos y distribuirlos entre su red de
franquicias en España. Se plantea tener un gran almacén en Madrid para
desde allí llevar por carretera los pedidos a las franquicias que inicialmente
se van situar en Sevilla, Barcelona, Valencia y Madrid.
Cuando están realizando el análisis de costos, la opción de contar con una
red logística propia, les supondría una inversión inicial muy elevada ya que
al menos tendrían que hacer frente a costes fijos como el almacén
(alquilado o comprado), los equipos de manipulación, los camiones de
reparto, los salarios y variables como el combustible, suministros, etc.
La opción de subcontratar varios de los servicios logísticos y aprovechar por
ejemplo los centros de distribución que muchos operadores pondrían a su
disposición o garantizar siempre el servicio de transporte sin importarles las
posibles averías y mantenimiento de vehículos propios son cuestiones que
quieren consultar antes de tomar la decisión.
Necesitan en primer lugar conocer todos los costes implicados en una
operación de importación y distribución para poder valorar después si es
mejor asumirlos directamente o subcontratar los servicios para reducir
costos
PREGUNTAS/ACTIVIDADES A REALIZAR
Pregunta 1. Realiza una búsqueda por la red con el objetivo de poder
elaborar un listado de los costes que generaría la empresa NOVOMAT.
Posteriormente indica ejemplos de costes directos, indirectos, fijos o
variables.
OBJETIVO/S DE LA ACTIVIDAD (Relacionados con la unidad/módulo
formativo)
C2. Calcular costes logísticos en función de las variables que
intervienen en la ejecución del servicio de distribución, para
elaborar un presupuesto del servicio logístico.
CE2.1 Describir los costes logísticos directos e indirectos, fijos y variables,
considerando todos los elementos de una operación logística tipo, desde su
origen hasta su destino.
CE2.8 A partir de un caso práctico debidamente caracterizado, aplicar
criterios de asignación de costes entre proveedores y clientes en función del
medio de transporte y la forma de contratación del servicio.

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