FORMACIÓN EJECUTIVA

E SPE CIALIZ ACIÓN E N

Gerencia Estraté gica

100% V IRT UA L

VIGILADA MIEDUCACIÓN NO. 005628 SNIES NO.110038

C O N VI ÉR T E T E
E N U N LÍ DE R
E S TR AT É GI CO
E X I TO S O

Da el siguiente paso en tu
carrera y alcanza nuevos logros:
comienza a perfilarte hacia la
gerencia y dirección. Potencia
al máximo tus soft skills para
aplicarlas a cualquier contexto,
Duración
fortalece tus competencias
12 meses
disciplinarias, así como las
herramientas y las técnicas para
dirigir estratégicamente una
organización.

Nuestro programa apunta a

dos frentes: el gerencial y el Asignaturas
estratégico, con un enfoque 15
práctico, para que inmediatamente
apliques lo aprendido. Por otra
parte, las principales competencias
de la especialización son el
pensamiento integrador
holístico, el análisis estratégico y
el direccionamiento estratégico.
Semanas
7 por módulo
“EL QUE LOGRA SER EXITOSO ES QUIEN
OBTIENE RESULTADOS A TRAVÉS DE OTROS
Y ENTIENDE LA GLOBALIDAD DE SU NEGOCIO
EN TÉRMINOS ESTRATÉGICOS.”

MARGARITA MALDONADO
MÁNAGER DE PAGEGROUP COLOMBIA.
DESTACA EN EL
T ER RE N O D IREC TIVO
Y GER ENC IAL

Nuestro plan de estudios se enfoca en

el desarrollo de habilidades blandas y
el desarrollo de una visión estratégica
que te permita diseñar o replantear la
ruta organizacional, sin dejar de lado las
herramientas necesarias para lograrlo. Por
otra parte, aprenderás de los mejores, ya que
nuestra plantilla docente está conformada por
profesionales con experiencia como directivos,
coordinadores y consultores de distintas
empresas de diversos sectores.
BE NEF ICIOS
DE NUESTRA
E S PE CI A LIZAC IÓN

Egresados con empleabilidad del 98% al

100% en el primer año de haber terminado el
programa.

Desarrolla habilidades a través de la aplicación

de conocimientos a situaciones y contextos
reales de casos empresariales.

Programa teórico-práctico en el que

desarrollarás un proyecto para extrapolar tus
habilidades al ámbito organizacional de tu
interés.

Diseño curricular único en el país, pensado

para impulsar tus competencias gerenciales y
estratégicas.

52% de los docentes son directivos

en empresas de Colombia.
¿ C Ó M O E S E L MOD ELO
E DU CAT I VO V IRTUAL D E
L A U N I VER S IDAD D E
L A SA BANA?

Programas 100% virtuales diseñados por

docentes expertos.

Innovadora propuesta educativa específica para el

aprendizaje en línea.

Estudia a tu propio ritmo y desde cualquier lugar.

Metodología de vanguardia con asesorías virtuales

personalizadas en tiempo real.

Modelo adaptado a la demanda profesional de

Colombia y el mundo.
LA CLAVE PA R A T U ÉX IT O
PRO FESIO NAL

Con la Especialización en Gerencia Estratégica, tu perfil

profesional llegará al siguiente nivel y podrás acceder
a nuevas oportunidades gerenciales. Sé un profesional
completamente renovado que comienza a tomar las
áreas de oportunidad en las actividades administrativas
del día a día, explota tus habilidades estratégicas para
la toma de decisiones y sé percibido como líder dentro y
fuera de tu equipo.
¿POR Q UÉ ES
PARA TI ?

La Especialización en Gerencia Estratégica

aborda los elementos necesarios para que tú
puedas dirigir una organización de cualquier
sector, tamaño y objeto social, haciéndola
crecer a través de la innovación,
la sostenibilidad y la responsabilidad
social empresarial.

Este programa es para ti si estás buscando

dar el siguiente paso en tu carrera y
posicionarte en la dirección estratégica.
P E R F I L DE L PARTICIPANTE

Este programa está dirigido a:

• Profesionales de cualquier disciplina, con experiencia

laboral mínima de dos años y proyección gerencial.
• Interesados en profundizar en la planeación, ejecución
y evaluación estratégica de las organizaciones.
• Personas que se desarrollan principalmente en áreas
administrativas, marketing, operaciones, ingeniería,
procesos y/o ventas.

PAR A SACAR EL M Á X IM O
PROVEC HO DE L A
E SP E C IALIZAC IÓ N
SU G ERI MOS:

• Conocimientos informáticos a nivel de usuario.

• Manejo básico de la paquetería Office.
• Navegación por Internet.
• Capacidad para instalar y desinstalar pequeños
programas informáticos.
• Disponer de una cuenta propia de correo electrónico y
consultarla habitualmente.
• Preferentemente dos años de experiencia dentro del
campo laboral.
SÉ U N PROFES IO N A L
ALTA MENTE
C OMPETI TI VO

• Propón soluciones estratégicas en las organizaciones

a partir de una visión integral, considerando variables
internas y externas.

• Encuentra el mejor camino para llegar a las metas

de tu organización con base en la interpretación,
planificación y proyección del ambiente y los recursos.

• Formula estrategias para lograr el mejor escenario

para la corporación a través de la aplicación de
conocimientos, metodologías y herramientas.

• Desarrolla una visión humanística con valores y

responsabilidad integral.
 ALC A N Z A N UEVAS
O P O R T UN IDA D ES

Prepárate para enfrentar

nuevos retos, liderar a un
equipo y dirigir procesos
organizacionales.
Al terminar esta
especialización podrás
desempeñarte como:

• Gerente
• Director
• Administrador

• Líder estratégico o funcional

• Consultor o asesor empresarial
PLAN DE ESTUD IOS

CO NTA BILIDAD F I N A N C I E R A

Conoce los fundamentos contables teóricos

y prácticos de una organización, a partir de
la revisión de conocimientos de contabilidad
y la lectura y comprensión de los principales
estados financieros.

• Aspectos contables de la información

financiera
• Interpretación de los estados financieros
• Indicadores financieros

EN T O R NO ECO N Ó M I C O

Maneja los conceptos teórico-prácticos

fundamentales de orden micro y
macroeconómico que provean el
conocimiento pertinente del entorno.

• Marco conceptual de la economía

• Entorno microeconómico y su influencia en
la empresa
• Entorno macroeconómico y su influencia
en el giro ordinario de la empresa
• Entorno internacional y las economías
abiertas
ES T R AT EGIAS D E
INT ER NACION A L I ZAC I Ó N

Desarrolla la capacidad de análisis crítico

necesaria para identificar, a partir del
conocimiento del entorno global de los
negocios, los elementos de la dimensión
internacional asociados a la gestión de
empresas.

• Análisis del entorno geopolítico y

geoeconómico internacional
• Colombia y apertura de cuarta generación
• El nuevo modelo de negocios frente a
la internacionalización y estrategias de
sostenibilidad empresarial
• Interculturalidad y estrategias de
competitividad

ÉT ICA EMP R E SA R I A L

Conoce las bases conceptuales de la ética, a

través de una casuística
teórico-práctica, que te permita aplicarla
en los comportamientos a nivel personal y
empresarial.

• Cómo se analiza un sector

• Ética, moral y fundamentación de los
valores
• La empresa y el directivo
• La empresa y su entorno
• Responsabilidad social empresarial
FOR MU LACIÓ N E ST R AT É G I C A

Define y diseña la estrategia corporativa

efectiva y las acciones necesarias para el
direccionamiento estratégico.

• Tipos de estrategia
• Etapa de ajuste
• Etapa de decisión
• Modelo de desarrollo de la estrategia

GER ENCIA DE L A I N N OVAC I Ó N

Desarrolla la capacidad para liderar la

gerencia de la innovación en la organización;
a través del diseño, planeación, desarrollo,
ejecución, control y la aplicación de
herramientas y metodologías.

• La innovación como proceso y resultado

• Innovación y creatividad
• Tendencias y ecosistemas de innovación
• Herramientas y casos de estudio para la
innovación

GER ENCIA DE M E R C A D E O

Conoce la fundamentación teórico-práctica

de las funciones de la gerencia de mercadeo
en las organizaciones.
• Estructura y funciones de la gerencia de
mercadeo
• Diseño de la estrategia considerando
las variables de la mezcla de mercadeo -
Parte I
• Diseño de la estrategia considerando las
variables de la mezcla de mercadeo - Parte II
• Ejecución, control y evaluación del plan de
acción

GER ENCIA DE O PE R AC I O N E S

Desarrolla una conceptualización teórico-

práctica para entender la gerencia de
operaciones de bienes y servicios, desde las
decisiones de procesos y de la cadena de
valor.

• Estrategia de operaciones
• Cadenas de valor
• Medición del desempeño en operaciones
• Gestión del talento humano en las
operaciones

GER ENCIA DE L TA L E N T O H UM A N O

Desarrolla competencias para liderar

estratégicamente al talento y los procesos
asociados con las personas.

• Dirección estratégica del talento humano

• Gestión por competencias
• Gestión del cambio
• Alineamiento estratégico
GER ENCIA FI N A N C I E R A

Comprende cómo las decisiones financieras

que se tomen al interior de la organización,
con base en el conocimiento y uso de ciertas
herramientas, contribuyen a una gestión
eficiente y eficaz de cara a la generación de
valor.

• Uso de herramientas financieras

• Diagnóstico financiero estratégico
• Estrategia financiera

GER ENCIA Y H A B I L I DA D E S
GER ENCIA LES

Desarrolla y fortalece competencias de

dirección y liderazgo, para concebir a la
organización dentro de un enfoque integral y
holístico.

• La empresa – escenario actual

• Perfil y competencias clave
• Liderando la gestión
• Habilidades clave del gerente líder

IMP LEMENTAC I Ó N Y E VA LUAC I Ó N

ES T RAT ÉGICA

Comprende, desarrolla y evalúa el

direccionamiento estratégico corporativo,
orientado al logro de los cometidos
organizacionales y de las expectativas de los
stakeholders.

• Revisión de las bases subyacentes a la

estrategia
• Implementación estratégica
• Evaluación estratégica
• Presentación y sustentación del proyecto
aplicado

P EN SA MIENT O Y A N Á L I SI S
ES T R AT ÉGICO

Desarrolla pensamiento estratégico a partir

de los análisis del sistema externo e interno
de la organización.

• Conceptos y técnicas de la gerencia

estratégica
• Definición del sistema
• Análisis externo
• Análisis interno

P ROS P ECT IVA E ST R AT É G I C A

Anticipa los escenarios probables futuros

que podrían presentarse en un sistema
organizacional mediante la aplicación de
herramientas formales de la escuela francesa
de la prospectiva.

• Conceptos de prospectiva estratégica

• Análisis estructural
• Actores sociales
• Diseño y elección de escenarios

ELECT IVAS

GER ENCIA DE PR OY E C T O S

Identifica, aprende y desarrolla una visión

integral de las buenas prácticas de la
gerencia de proyectos.

• Introducción a la dirección de proyectos e

 iniciación de conceptos básicos de analítica
descriptiva, predictiva
• Planificación, gestiones de integración y
alcance, gestiones de cronograma y costos
• Gestiones de calidad, de recursos y de
las comunicaciones, gestiones de riesgos,
adquisiciones e interesados
• Ejecución de proyectos de modelos de
analítica: fuentes de información, tipos de
datos
• Monitoreo, control y cierre de proyectos

COMU N ICACI Ó N E ST R AT É G I C A

Reconoce la importancia de la comunicación

estratégica y su carácter social, económico y
cultural.

• Comunicación y empresa
• Comunicación y relaciones públicas
• Comunicación estratégica y cultura
corporativa
• El plan de comunicación estratégica y la
gestión de marca

A N Á LIS IS D E I N F O R M AC I Ó N PA R A L A
T OMA D E D EC I SI O N E S C O M E R C I A L E S

Fortalece tus competencias de análisis de

la información para la toma de decisiones
comerciales oportunas.

• Conceptos estadísticos y muestreo

• Planteamiento y prueba de hipótesis
• Herramientas de pronóstico
• Investigación comercial
• Proceso de la investigación comercial
• Investigación cuantitativa y cualitativa

INT ELIGENCI A D E M E R C A D O S

Desarrolla un sentido ético e integral con

enfoque metodológico y analítico que
contribuya con la toma de decisiones
gerenciales de servicio y calidad.

• La inteligencia de mercados y sus

componentes
• Investigación cualitativa y cuantitativa en
experiencia
• Nuevas tendencias IM y consejos para
fortalecer estrategias de experiencia y
servicio evidenciado en la práctica
PRONÓSTICO DE VENTAS

Conoce la manera científica de prever la

proyección de las ventas, para estructurar una
estrategia de ventas o plan comercial.

• Análisis de la importancia de los

pronósticos de ventas
• Medición de errores en los pronósticos de
venta
• Utilización de los modelos de pronóstico
LA SA BANA:
UNA
U N IV ERSIDAD
C ON
P RE ST I GI O

Universidad #1 en
“Ámbito digital de
MERCO”.

Top 3 mejores
universidades de
Colombia.

Top 10 mejores
instituciones de
educación superior
en Colombia.
 Programas desarrollados por expertos
en el área profesional y la docencia.

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 LAS RAÍCES
DEL FUTURO

VIGILADA MINEDUCACIÓN
No. 005628 SNIES No.110038

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