Nombre: Marco Eugenio Zavala Matrícula: 2868251
Nombre del Nombre del profesor:
curso: Ideas Judith Osuna Beltrán
para creación
de empresas
Fecha: Actividad 1. TEMA 3: Generación y selección de ideas de negocios.
Bibliografía:
1. Torres, L. (2022). Bienestar emocional y su impacto en la salud
mental. Editorial Salud y Bienestar. Recuperado el 21 de enero de
2025, a las 10:00 a.m., de
https://www.saludbienestar.com/bienestar-emocional
2. Gómez, F. (2023). La sostenibilidad en los negocios del futuro.
Revista Ecología Empresarial, 15(2), 45-60. Recuperado el 21 de
enero de 2025, a las 10:05 a.m., de
https://www.ecologiaempresarial.com/sostenibilidad-futuro
3. Pérez, J. (2024). Estrategias digitales para pequeñas empresas.
Editorial Innovación y Crecimiento. Recuperado el 21 de enero de
2025, a las 10:10 a.m., de
https://www.innovacionycrecimiento.com/estrategias-digitales-pyme
Indicaciones:
Para llevar a cabo esta actividad puedes basarte en lo que has observado en
experiencias pasadas o en comentarios de tus familiares o amigos. Si actualmente
trabajas, recuerda ideas que sirvan para resolver problemas de la empresa o si ya tienes
un negocio propio, puedes basarte en ideas que resuelvan problemas del mismo,
mejoren los procesos, aumenten las ventas, etcétera. Puedes imaginar ideas periféricas
a tu negocio.
Primera parte: generación de ideas
En forma individual realiza una lluvia de ideas creativas de negocio (por lo menos 10
ideas) sin detenerte a evaluarlas, sólo recuerda que deben ser creativas, que resuelvan
un problema o problemática o mejoren una situación ya existente.
Anótalas en una tabla o realiza dibujos para plasmar tu idea.
Para cada una de estas ideas contesta las siguientes preguntas:
1. Nombre de la idea
2. ¿Cómo describirías tu idea?
3. ¿Cómo se relaciona contigo y tus pasiones?
4. ¿Qué problema o problemática resuelve o qué solución actual mejora?
5. ¿Qué necesidad va a satisfacer?
6. ¿Crees que hay suficientes clientes o mercado?
Nombre de la Descripción Relacion Problema o Necesidad ¿Hay
idea conmigo y mejora que que suficiente
mis pasiones resuelve satisface mercado?
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Segunda parte: selección de las mejores cinco ideas
Revisa tu lista de 10 ideas y escoge sólo cinco de ellas.
Tercera parte: evaluar las ideas
Una vez seleccionadas las cinco mejores ideas, de manera individual deberás de evaluar
la factibilidad de mercado, financiera, técnica y de implementación y desarrollo, de cada
una de ellas. Esto se puede hacer respondiendo las siguientes cuestiones:
1. Aplicación de bienestar emocional.
2. Tienda online de productos sostenibles.
3. Consultoría para pymes.
4. Plataforma de educación virtual.
5. Sistema de gestión de residuos.
Factibilidad de mercado, supuesto inicial.
1. ¿Qué tipo de personas tienen ese problema, problemática o necesidad? ¿Quiénes
podrían ser tus clientes? ¿Crees que hay suficiente mercado?
2. ¿Por qué razones o motivaciones comprarían tu producto o servicio?
3. ¿Por qué es creativa y potencialmente innovadora?
Factibilidad financiera, supuesto inicial.
1. ¿Cuentas con el capital necesario para comenzar tu idea? Si no cuentas con el
capital, ¿crees que lo puedas reunir con inversionistas que crean en tu idea o un
socio?
Factibilidad técnica, supuesto inicial.
1. ¿Es posible desarrollar e implementar tu idea con la tecnología actual?
2. ¿Sabes cómo hacerlo? y si no es así ¿tienes acceso al conocimiento para
hacerlo?
Factibilidad de desarrollo e implementación, supuesto inicial:
1. ¿Cuentas con el tiempo para desarrollar e implementar tu idea? ¿Conoces a
alguien que pueda colaborar y ser un posible socio de trabajo?
Respondiendo las preguntas anteriores, evalúa cada factibilidad con una puntuación del
1 al 14 para las cinco mejores ideas seleccionadas, es decir, los 14 puntos serán
repartidos entre tus cinco ideas, y al sumar cada factibilidad de forma vertical deberá dar
un total de 14 puntos.
Una vez asignados los puntos, vacía tus respuestas en la siguiente tabla
Total 14 14 14 14 14
15
10. Desarrollo o
Factibilidade implementación 2 3 2 3 5
s (la suma
vertical de esta
columna debe
de ser igual a
14)
15
9. Técnica
(la suma
3 2 3 4 3
vertical de esta
columna debe
de ser igual a
14)
15
8. Financiera
(la suma
2 3 4 3 3
vertical de esta
columna debe
de ser igual a
14)
25
7. Mercado
(la suma
7 6 5 4 3
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columna debe
de ser igual a
14)
6. Cliente Hay un El mercado Existe un Hay un Existen Suma de Puntos =
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3. Relación Me apasiona Me interesa Me interesa Me Me
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2. Descripción Una app Crear una Ofrecer Desarrolla Crear un
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Aplicación de Tienda online Consultoría Plataforma Sistema de
1. Nombre de la bienestar de productos para pymes. de educación gestión de
idea emocional. sostenibles. virtual. residuos.
# 1. 2. 3. 4. 5.
Suma de manera horizontal los puntos que has asignado a cada idea, la que tenga mayor
puntaje es la más factible para ti en este momento.
Reflexiona sobre esta tabla y elige una idea a desarrollar en el curso.
Elige una idea que te guste y sea realizable aunque en este inicio parezca absurda.
Recuerda que esta idea es con la que trabajaras en las actividades del curso, por lo que
tu selección tiene que ser tu pasión, agrado y sentirte con confianza en el desarrollo de
la misma.
He evaluado cada idea con base en su factibilidad y en qué medida se ajustan a mis pasiones y
recursos disponibles. Después de este análisis, decidí seleccionar la Aplicación de bienestar
emocional como mi proyecto final para el curso, ya que me motiva mucho la idea de contribuir
al bienestar de las personas en un momento donde la salud mental es una prioridad. Creo que
esta aplicación no solo tiene un gran mercado potencial, sino que también es una forma de
combinar mis intereses personales con una solución tecnológica actual y accesible para
muchas personas.
Llenar el cuadro de presentación, citar tres fuentes de información en formato APA, y al
final citar la variable de conclusiones, es importante comunicar lo que aprendiste del
tema y si este aplica en tu vida personal o laboral.
A través de este ejercicio, aprendí la importancia de analizar diferentes ideas de negocio desde
múltiples perspectivas, como la factibilidad de mercado, financiera, técnica y de
implementación. Este proceso me ha ayudado a entender que, aunque una idea pueda parecer
interesante, debe evaluarse cuidadosamente antes de decidir si es viable o no.
El tema de la salud mental me resulta particularmente relevante, ya que en los últimos años ha
crecido la conciencia sobre la importancia del bienestar emocional, y esto se refleja en la
creciente demanda de servicios relacionados con la salud mental. Personalmente, este
proyecto resuena con mis intereses y valores, ya que me apasiona el bienestar emocional y
considero que, con la tecnología adecuada, se pueden ofrecer soluciones útiles y accesibles
para todos.
Desde el punto de vista laboral, este tipo de proyectos tiene un gran potencial en el mercado
actual, especialmente en tiempos donde las personas buscan maneras efectivas de mejorar su
calidad de vida. Además, me motiva la idea de trabajar en un producto que no solo sea
rentable, sino que también tenga un impacto positivo en la vida de las personas. Por lo tanto,
este ejercicio no solo me ha dado una mejor comprensión de cómo evaluar ideas de negocio,
sino que también me ha permitido alinearlas con mis pasiones y habilidades.
