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Documento A4 Portada de Proyecto Investigación Sencillo Minimalista Gris PDF

Henri Fayol identificó cinco funciones básicas de la administración que son esenciales para el éxito de una empresa: planificación, organización, dirección, coordinación y control. Cada función es interdependiente y debe ejecutarse de manera eficiente para asegurar la efectividad organizacional. Estas funciones forman la base del enfoque administrativo de Fayol y son fundamentales para el buen funcionamiento de cualquier organización.

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Henri Fayol identificó cinco funciones básicas de la administración que son esenciales para el éxito de una empresa: planificación, organización, dirección, coordinación y control. Cada función es interdependiente y debe ejecutarse de manera eficiente para asegurar la efectividad organizacional. Estas funciones forman la base del enfoque administrativo de Fayol y son fundamentales para el buen funcionamiento de cualquier organización.

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FUNCIONES BASICAS

DE LA EMPRESA
SEGUN FAYOL

ADMINISTRACION PARA NEGOCIOS

PROF HILDA HERNANDEZ

Presentado por:
isabel briceño
HENRI FAYOL, UNO DE LOS PIONEROS EN LA TEORIA DE LA
ADMINISTRACION, PROPUSO QUE LAS ORGANIZACIONES DEBEN SER
GESTIONADAS A TRAVES DE CIERTAS FUNCIONES ESENCIALES. EN SU
OBRA, FAYOL IDENTIFICO PRINCIPIOS DE GESTION Y 5 FUNCIONES
BASICAS QUE LOS GERENTES DEBEN REALIZAR PARA ASEGURAR EL EXITO
DE LA EMPRESA. ESTAS FUNCIONES BASICAS SON:
1. PLANIFICACION:
CONSISTE EN DETERMINAR LOS OBJETIVOS Y LAS ACCIONES NECESARIAS
PARA ALCANZARLOS. LA PLANIFICACION IMPLICA PREVER EL FUTURO,
ESTABLECER METAS CLARAS Y TRAZAR EL CAMINO QUE SE DEBE SEGUIR
PARA LOGRAR ESAS METAS.
2. ORGANIZACIÓN:
ES LA FUNCION DE CREAR UNA ESTRUCTURA DE TRABAJO QUE PERMITA
LA EJECUCION DE LOS PLANES. INCLUYE LA ASIGNACION DE RECURSOS,
LA CREACION DE UN MARCO DE RELACIONES ENTRE LOS EMPLEADOS Y
LA DEFINICION DE ROLES Y RESPONSABILIDADES DENTRO DE LA
EMPRESA.
3. DIRECCION:
IMPLICA LIDERAR, MOTIVAR Y SUPERVISAR AL PERSONAL PARA
GARANTIZAR QUE SE LLEVEN A CABO LAS ACTIVIDADES SEGúN LO
PLANEADO. LA DIRECCION SE REFIERE A LA TOMA DE DECISIONES, LA
MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS Y LA COMUNICACIÓN DENTRO DE LA
ORGANIZACION.
4. COORDINACION:
ES LA FUNCION DE ASEGURAR QUE LAS DIFERENTES PARTES DE LA
ORGANIZACION TRABAJEN JUNTAS DE MANERA EFICIENTE Y ARMONICA
PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS. LA COORDINACION BUSCA INTEGRAR
ESFUERZOS Y EVITAR DUPLICACIÓN O CONFLICTOS ENTRE LOS DISTINTOS
DEPARTAMENTOS O AREAS.
5. CONTROL:
IMPLICA SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES REALIZADAS PARA ASEGURARSE
DE QUE SE ALINEAN CON LOS PLANES Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS. EL
CONTROL INCLUYE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO, LA COMPARACIÓN
CON LOS ESTANDARES Y LA IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS
CORRECTIVAS CUANDO SEA NECESARIO.
ESTAS FUNCIONES FORMAN LA BASE DEL ENFOQUE ADMINISTRATIVO
DE FAYOL Y SON ESENCIALES PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE
CUALQUIER ORGANIZACION. CADA UNA DE ELLAS ES INTERDEPENDIENTE
Y DEBE SER EJECUTADA DE MANERA EFICIENTE PARA ASEGURAR LA
EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL.

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