Empresa de estudio
RANSA
Principales principio de Fayon en la VISIÓN
MISIÓN empresa RANSA VALORES
Ser una empresa logística de clase
Mejorar el nivel de la logística en los División del trabajo Honestidad, Respeto, Innovación,
mundial, posicionada entre los
países donde trabajemos, ayudando a Profesionalismo, Compromiso,
Autoridad y responsabilidad primeros operadores de
nuestros clientes a optimizar su Orientación al cliente, Trabajo en
Latinoamérica, con ventas superiores
cadena de suministro. Disciplina equipo, Comunicación.
a US$600 para el año 2020.
Unidad de dirección
Subordinación de interés individual
al interés general
Centralización
Cadena escalar
Orden
Sector empresarial de RANSA
Empresa objeto de estudio RANSA Equidad
La empresa Ransa en Colombia se
hace parte del grupo romero con presencia en Estabilidad del personal encuentra en el mercado logístico y de
Colombia son uno de los operadores 3PL líder en
Iniciativa transporte en donde medios y
Latinoamérica, con más de 78 años de
métodos necesarios para llevar a cabo
experiencia en la gestión de cadenas de Espíritu de cuerpo la organización de una empresa, o de
abastecimiento y diseño de soluciones logísticas
un servicio, siendo necesario para el
integrales y flexibles. Cuentan con operaciones en
comercio.
Perú, Bolivia, Ecuador, Colombia, Honduras,
Guatemala y El Salvador.
• La empresa realiza procesos de selección de personal para ubicar a los que tengan mayor
1 División experiencia en las diferentes áreas de la empresa para que la empresa sea más
del
trabajo productiva, eficiente, eficaz y rentable.
2 • Se definen directores y gerentes de áreas para que lideren los diferentes departamentos
Autoridad para distribuir las diferentes tareas manteniendo la autoridad equilibrada y poder
y
responsab distribuir responsabilidades de acuerdo al orden jerárquico.
ilidad
• Los lideres de cada proceso, son personas idóneas para tomar decisiones disciplinarias
3 para que el empleado se mantenga dentro de las normas y reglas de la organización.
Disciplina
• No se aplica la cadena de mando de una manera organizada, porque el auxiliar de bodega
4 Unidad quien es el último eslabón en la cadena de mando, recibe instrucciones de diferentes
de mando rangos, teniendo así diferentes directrices.
• Se tienen departamentos específicos para cada una de las labores que desempeña la
5 Unidad organización, teniendo lideres idóneos para dirigir estos y con procedimientos
de
dirección establecidos para garantizar el correcto funcionamiento.
6
Subordina • Se le da prioridad e importancia a los intereses que desea cumplir la organización para
ción de
interés que cada empleado cumpla los suyos.
individual
al interés
general • La remuneración actual de la empresa esta por debajo de las encontradas en el mercado,
7 lo cual no genera una motivación al empleado, por no tener en cuenta la responsabilidad
Remunera
ción de algunos cargos.
• Se da un poder limitado a cada una de las jerarquías para que todos los empleados
8 puedan cumplir con sus deberes y así mismo mantener la organización controlada y
Centraliza
ción productiva.
• Se transmite la información en tipo cascada para que esta fluya de acuerdo al orden
9 Cadena jerárquico, pero dejando la posibilidad que los diferentes niveles se puedan comunicar de
escalar forma directa y se informe a todo el personal en todas las direcciones.
• Se tienen procedimientos, áreas señalizadas y personal idóneo para mantener en orden la
10 Orden organización para evitar el mal uso de los recursos.
• Los procedimientos están diseñados de tal forma que todos los miembros de la
11 organización cuenten con los mismos derechos y deberes, así como procedimientos
Equidad disciplinarios.
12
Estabilida • Se tiene un plan de aprendizaje y políticas para promociones de personal.
d del
personal
• Se realizan reuniones operativas para buscar la mejora continua de los procesos,
13 motivando a los colaboradores a ejecutar planes o cambios en los procesos con tal de
Iniciativa mejorar la productividad.
14
• Se mantiene la unión y trabajo en equipo para que se puedan cumplir con los tiempos
Espíritu establecidos con el mejor producto.
de cuerpo
