“Año de la Universalización de la salud”
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
ANÁLISIS DEL CASO ENRON
CURSO : Ética
CICLO :X
DOCENTE : Polo Luz Rosario
INTEGRANTES :
Ayllon Ochoa Keyla Lizbeth
Delgado Sánchez Yais
Mayta Chipana Evelyn
Melgarejo Centeno Rosa
CASO ENRON
1985 1986 1989 1995 1999 2000
Surgió de la Se organizó en tres
fusión de divisiones:
Houston Kenneth Lay Enron Wholesale
Se da el lanzamiento
Natural Gas e asumió la ken Lay contrata de ¨ENRON online¨, Service (Servicio al
InterNorth, de a Jeffrey Eron era líder por mayor de
dirección un sistema de
Skilling, para comercializador de la Enron)
Nebraska, y se ejecutiva de transacciones
ayudarle a industria, controlando Enron Energy
convirtió en una ENRON. Se globales en internet,
implementar el 20% del mercado Services
corporación suspendió la de la energía de los
donde los clientes
nuevas estrategias podían ver en tiempo Enron Global
dedicada al reglamentación EEUU.
en real los precios del Services
transporte de gas de gas y diversificación.
natural entre mercado. Alcanzó su valor
energía.
máximo en el
diversos
mercado de 90.56
estados .
dólares por acción.
CASO ENRON
2000 2001
La empresa Poseía una red de
Su éxito provoco un Escondió su Exhibía Kenneth Lay
comenzó a más de 3,000 renuncia como
aumento de la verdadero espectaculares
funcionar con cada sociedades unidas presidente
competencia y endeudamiento, ganancias,
vez más a través de ejecutivo, en tan
causó la los pasivos eran mediante una
apalancamiento holdings, lo que solo dos días Lay
disminución de las necesitaba mantener
traspasados a fantasía contable,
hacía imposible convirtió en
utilidades de Enron, una buena entidades de vendía activos con
problemas, todo auditarla. acciones por valor
los precios de la calificación propósito especial
bajo la mirada de Fue considerada la de $519,000 a
energía comenzaron crediticia para (SPE), para que
la SOA Arthur 7ª corporación más $1.48, declara
a caer. acceder a nuevas no apareciera en grande de los
Andersen pérdidas 638
líneas de crédito. el balance. EE.UU millones de euros.
Al inicio de la crisis
CÓMO LO REALIZARON?
Las acciones de ENRON comenzaron a caer, y Jeff decidió renunciar de un momento a otro (14 de agosto del
2001), generando pánico e incertidumbre en los mercados
Las cosas comenzaron a salir a la luz, las perdidas, las deudas, y Ken Lay vuelve a tomar control de la compañía
El 02 de diciembre del 2001, ENRON se declara en quiebra despidiendo a todos sus trabajadores
Skilling incentivaba a sus empleados a invertir en la compañía..
El 25 de enero del 2002, Clifford Baxter, inversionista principal de ENRON, se suicida de un tiro en la cabeza por la
culpabilidad y acoso policial
Andy Fastow se declaró culpable y entrego más de 100 millones de activos y redujeron su pena a 10
años de cárcel
En el 2004, Skilling fue acusado de conspiración y uso de información privilegiada, aun así, se declaró
En 2006, El fundador de Enron, Ken Lay, muere de un ataque al corazón
CÓMO LO REALIZARON?
Reportaba pasivos
que contrataba como
ventas.
Se fusiono con otras
empresas creando
grandes holdings
Consideraron todos
los servicios y
productos tales
Aplicó el estilo Wall como anchos de
Street en los banda de Telecom
mercados eran en realidad
Ofrecía servicios tradicionalmente "commodities¨
diversificados dormidos
actuando como
proveedor y
comprador.
PRINCIPALES RESPONSABLES
Andrew Fastow
Kenneth Lay (Ex-director de
(Ex-presidente finanzas, autor
Joseph
y director de las Jeffrey Skilling Clifford Baxter David Duncan
Berardino
ejecutivo de fraudulentas
Enron) maniobras
contables)
ACTUACIÓN DE LA FIRMA AUDITORA
Los 20.000
empleados y
La consultora 4500 jubilados
Andersen ayudo de Enron han
a Enron a jugar perdieron
Utilizó el sistema billones de
de “contabilidad en la bolsa con
los ahorros para dólares
Andersen agresiva” para
manipular el retiro de sus
destruyó y ocultó empleados.
información información.
Arthur Andersen:
una de las cinco relevante.
consultoras más
grandes del
mundo.
El MAQUILLAJE DE LOS EEFF
A largar transacciones hasta el
Registrar como ganancia Contabilizar como ingresos
final del periodo contable para
contratos los cuales se transacciones hechos a través
sobrevalorar los resultados,
completarían en varios años de subsidiarias, transferir
usar sociedades
(contratos de 10 años) se deudas a otras empresas
instrumentales para evitar y
violaba por tanto normas relacionas y manipulación de
minimizar el pago de
contables básicas resultados trimestrales.
impuestos
Ocultar resultados negativos a La responsabilidad no fue solo
través de compra y venta de de la firma de auditoria
activos y usar también lo fue de los
inadecuadamente profesionales que estaban
instrumentos disminuyendo encargados de la
perdidas especulativas e administración y las finanzas
inflando el valor de los activos. de Enron.
¿QUE FACILITO EL FRAUDE?
Un vacío en la legislación bursátil estadounidense, que permitió radicar el endeudamiento de Enron
en sociedades instrumentales de propósito específico, que no fueron consideradas en el balance
consolidado, por lo que el mercado no podía conocer su verdadera situación financiera.
El alto nivel de relación que se observaba desde 1985 entre las autoridades de gobierno
y políticos de todos los sectores y Enron, lo que contribuyó a potenciar la característica
arrogancia de los ejecutivos de esta empresa frente al mercado.
Poca preocupación y supervisión de los bancos que financiaron y participaron en
transacciones con la Empresa.
La empresa auditora (Athur Andersen), los bancos de inversiones y las agencias de
calificación de riesgo, que no dieron señales oportunas de alerta, dejando en evidencia
la inadecuada capacidad de reacción de estas firmas.
IMPACTO ECONÓMICO A NIVEL LOCAL Y MUNDIAL
$31,800 millones en deudas dejó la empresa con su colapso.
20,000 empleados de Enron se quedaron sin Empleo
La firma auditora Arthur Andersen considerada como una de las 5 compañías en su ramo a nivel
mundial fue disuelta
Contratos con empresas relacionados con energía en EEUU, Europa, Latinoamérica Y Asia
quedaron en incumplimiento
El precio de las acciones bursátiles se vio afectada no solo en Wall Street si no en economías
relacionadas. Así como la confianza de los inversionistas sobre la regulación y prácticas que
pudieran haber sido implementadas de forma similar en otras empresas.
Pérdidas a instituciones financieras a nivel mundial
IMPACTO DE LA CONTABILIDAD
Ley Sarbanes Oxley
EL CASO ENRON FUE EL PRINCIPAL DETONANTE EN LA ELABORACIÓN DE ESTA
LEY, LA CUAL TIENE POR OBJETO EL ESTABLECER MEDIDAS DE CONTROL
INTERNO MÁS RÍGIDAS Y EFICIENTES PARA EVITAR QUE LAS EMPRESAS QUE
COTIZAN EN BOLSA REALICEN FRAUDES.
PARA LOS CONTADORES Y AUDITORES, ESTA LEY LES OBLIGA A EXTENDERSE
EN SUS PRUEBAS ANTES DE EMITIR UNA OPINIÓN QUE AVALE LA
INFORMACIÓN PRESENTADA EN LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LAS
COMPAÑÍAS. A PESAR DE TODO, LA ARQUITECTURA CONTABLE ERA
TOTALMENTE LEGAL Y VALEDERA.
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ENRON Y LA
ÉTICA
Enron aprovechó el poder que tenía para hacer uso de la manera que más le
beneficiara de un recurso preciado como lo es la energía.Asimismo, Enron se cogió
de su gran poder y la confianza que depositaban tanto los trabajadores, accionistas
y otras compañías en la empresa, para realizar todo tipo de fraudes.
Los altos cargos de Enron solo buscaban obtener beneficios económicos para ellos,
sin importan el medio par lograrlos, de manera que no se observa una cultura ética
dentro de la empresa.
Finalmente, Enron no desarrolla una Responsabilidad Social Corporativa, puesto
que no buscaba generar un beneficio para todos sino únicamente los gerentes
querían beneficiarse. Es por esto que la empresa no se plantea una relación ganar-
ganar, sino una donde solo una de las partes gane.
CONCLUSION
El caso Enron fue uno de los más impactantes fraudes de la historia y que deja como lección
muchas situaciones que debemos evitar en nuestro futuro profesional. La empresa tuvo
enormes pérdidas financieras como resultado de la arrogancia, la codicia y la ceguedad de la
alta dirección.
Muchas empresas como Enron se han visto en situaciones de quiebra por la falta de un
comportamiento ético en su organización, perjudicando a trabajadores, inversores y
acreedores.
Millones de dólares perdidos por los accionistas, 28 mil clientes con contratos defraudados, el
suicidio de un alto ejecutivo fueron la consecuencia.
RECOMENDACIÓN
El presente caso deja muchas lecciones a tener en cuenta como que; los entes reguladores no
deben ser complacientes con las empresas que no revelan de manera oportuna su información
financiera, que el prestigio de una empresa no basta para garantizar la veracidad y
razonabilidad de sus estados financieros; y que sobre todo se debe ser más críticos.
Por ello nosotros que recién empezamos en el campo laboral debemos de ser conscientes que
hoy en día estamos rodeados lamentablemente de actos llenos de corrupción y; que solo
depende de uno mismo cortar esa cadena y hacer valer nuestros principios éticos.
