DIRECCIÓN DE APLICACIÓN DE

TITULO
NORMAS DE DE LA PRESENTACIÓN
TRANSPARENCIA DEL EJÉRCITO
RESERVADO
RESTRINGIDO Dirección de Aplicación de Aplicación de Normas de Transparencia Versión | 1.0 Fecha | 10-MAY-2017

Pg. 1
 |

AGENDA
ABC DE TRANSPARENCIA DEL EJÉRCITO
Presentación
Capitulo A
Fundamentos rectores de la integridad y la transparencia
Capitulo B
herramientas, normas e indicadores de transparencia
Capitulo C
DANTE un Hub de innovación, gestión y desarrollo

PROGRAMA DE INTEGRIDAD Y TRANSPARENCIA DEL EJÉRCITO

Objetivo No 1
Afianzar la integridad transparencia en el Ejército Nacional
Objetivo No 2
Mejorar las herramientas de gestión técnica para garantizar la transparencia
Objetivo No 3
Comunicaciones estratégicas para la transparencia
Objetivo No 4
Efectuar y hacer Seguimientos a Evaluaciones externas y Procesos internos

Coronel
José Antonio Hernández Capacho

RESERVADO
RESTRINGIDO Dirección de Aplicación de Aplicación de Normas de Transparencia
Pg. 2
 | ABC de Transparencia
PRESENTACIÓN

Este ABC de Transparencia es una publicación BanKi Moon Exsecretario de las Naciones
que está alienada con el nuevo Reglamento
General del Ejército RGE 1-01; el cual describe Unidas
esta publicación como una Cartilla de
Educación y Entrenamiento del Ejército
Nacional.
RESERVADO DIRECCIÓN DE APLICACIÓN DE NORMAS DE TRANSPARENCIA DEL EJÉRCITO
Pg. 3
 | ABC de Transparencia

En la parte A se esboza los lineamientos que estructuran el

comportamiento de los hombres y mujeres que integran la
institución, así como se explica cuál es ha sido el proceso de
gestión de DANTE.

RESERVADO DIRECCIÓN DE APLICACIÓN DE NORMAS DE TRANSPARENCIA DEL EJÉRCITO

Pg. 4
 | ABC de Transparencia

RESERVADO DIRECCIÓN DE APLICACIÓN DE NORMAS DE TRANSPARENCIA DEL EJÉRCITO

Pg. 5
 | ABC de Transparencia

La parte B se recoge y explica de manera sencilla la normatividad nacional

e internacional sobre la transparencia y lucha contra la corrupción y de la
cual el Estado colombiano es vinculante. De la misma manera se explica el
Programa Anticorrupción del Ejército para la actual vigencia, la estrategia
del gobierno en línea y todas las técnicas y mecanismos de medición y
observación que impactan a la Institución.
RESERVADO DIRECCIÓN DE APLICACIÓN DE NORMAS DE TRANSPARENCIA DEL EJÉRCITO

Pg. 6
 | ABC de Transparencia

RESERVADO DIRECCIÓN DE APLICACIÓN DE NORMAS DE TRANSPARENCIA DEL EJÉRCITO

Pg. 7
 | ABC de Transparencia

En la parte C, se evidencia parte del trabajo de DANTE a través

de las sinergias institucionales y el plan de estímulos aprobado
para los miembros que se destaquen en acciones referentes a la
lucha contra la corrupción y el fomento de la integridad y
transparencia.
RESERVADO DIRECCIÓN DE APLICACIÓN DE NORMAS DE TRANSPARENCIA DEL EJÉRCITO
Pg. 8
 | ABC de Transparencia

RESERVADO DIRECCIÓN DE APLICACIÓN DE NORMAS DE TRANSPARENCIA DEL EJÉRCITO

Pg. 9
 |

OBJETIVOS PROGRAMA DE INTEGRIDAD Y TRANSPARENCIA DEL EJÉRCITO

Consolidar las medidas de

Afianzar la integridad y
seguridad y de control que
transparencia en el
garanticen transparencia y
Ejército Nacional
prevengan corrupción

02

04
01 03

Mejorar las herramientas Efectuar y hacer

de gestión técnica para Seguimientos a Evaluaciones
garantizar la transparencia externas y Procesos internos

RESERVADO
Pg. 10
 |
OBJETIVO No. 1 Adecuar la aplicabilidad de integridad
y cultura de transparencia en el Ejército

Afianzar la integridad y Comunicaciones Alianzas estratégicas

Transparencia en el estratégicas para la
Ejército Nacional transparencia

02

04
01 03 05

Plan de estímulos Sistema integrado de

transparencia para el Ejército

RESERVADO
Pg. 11
 ESTRATEGIA No. 1

Implementación de la
pedagogía ética en las
escuelas de formación y
capacitación Análisis y seguimiento
Fortalecimiento a las mallas curriculares
del ambiente ético en lo que refiere a ética,
valores y administración

AFIANZAR LA
INTEGRIDAD Y
TRANSPARENCIA EN EL
EJÉRCITO NACIONAL
Pista de Publicaciones en
transparencia temas de interés (ABC,
Boletines, Revista de
Desarrollo de Transparencia)
Campañas de prevención,
sensibilización, capacitación
y difusión de la legislación

RESERVADO
Pg. 12
 IMPLEMENTACIÓN DE PEDAGOGIA ÉTICA EN LAS ESCUELAS

1. Participación en mesas
de trabajo con las
Escuelas.

4. Redimensionamiento
Curricular.
2. Modificación
de la intensidad
horaria.

3. Inclusión de la
materia ética en las
mallas curriculares.

RESERVADO
Pg. 13
 |
PUBLICACIONES DE INTÉRES
Documento base que
1 2 permite socializar temas
de administración y
IA transparencia, dirigido al
E C

BO E P
D EN

D
personal de Oficiales,

LE RE
C R
ABSPA Suboficiales, Soldados y

TI N
N SA
AN Civiles que integran el

ES
TR Ejército Nacional

BO ÉC
D IA
NC

T
LE NI
E

TI CO
A R
STSPA

N S
I

ES
V N
RE RA
T
3 4  DANTE Estratégico
 DANTE Informa
 DANTE Previene

RESERVADO
Pg. 14
 |
DESARROLLO DE CAPACITACIONES DE PREVENCIÓN Y SENSIBILILZACIÓN
Unidades Capacitadas por DANTE

 ESMIC
 EMSUB Escuelas de Formación
 ESPRO
Personal Capacitado 5512
 CEMIL
28 998  EAS
1361 Escuelas de Capacitación  ESINF
 ESCAB
 ESING
 CENAE  ESLOG
Escuelas de  ESART
Entrenamiento
 ESCOM
 ESAJU
761 1465
 COREC
 COTEF
Jefaturas y Comandos  COPER
Oficiales Suboficiales Soldados  DISAN
Alumnos Civiles  DIFAB
 COCIM
 BR14
 BRCOM Unidades
 BAMCE
 BACOM1
 BACIM9
 BACOM2
RESERVADO  BACOM3
 BASCO Pg. 15
 |
PISTA DE TRANSPARENCIA
Dar cumplimiento a las
políticas Nacionales e
Internacionales.
Afianzar y aplicar Preparar a nuestro
los Principios y Ejército en escenarios
Valores en las multidimensionales.
dimensiones del ser
humano.

Sostenibilidad en
Fortalecer la
la cima moral
legitimidad y
mediante la
confianza mediante
aplicación de buenas
cambios culturales y
prácticas en todas
pedagógicos.
nuestras actuaciones.

RESTRINGID
RESTRINGID
RESERVADO O
O
Fuente: DANTE
Pg. 16
 Alineación Estratégica
Nacional

• Cumplimiento de la Ley de
Índices de transparencia y acceso a la
medición información (Ley 1712/2014)
• Estatuto anticorrupción.

• Política de transparencia del

Ejército.

• Transparencia por • GALLUP

Colombia.
• FURAG
• Barómetro ético.
RESTRINGID
RESTRINGID
RESERVADO O
O
Pg. 17
 Alineación Estratégica
Internacional
6.1 Hay doctrina 6.2 Los comandantes
militar direccionada a todo nivel tienen
hacia los problemas claridad acerca de los
de corrupción para la problemas de
paz y el conflicto. corrupción.

Política No. 6 6.3 Como son 6.4 La organización

Operaciones, mitigados los riesgos tiene clara cuales son
de contratación en los riesgos que se
Programa de los procesos de pueden enfrentar
Construcción de compras en un cuando las tropas se
Integridad ambiente de encuentren
conflicto. desplegadas.
“OTAN”
6.5 Existe doctrina
militar o cómo se 6.6 Existen procesos
direccionan los para acelerar las
problemas de adquisiciones en
corrupción en la misma ambiente de conflicto?
hacia el nivel Si existen son revisados
estratégico y el nivel en cuanto a los riesgos
táctico. de corrupción?

RESERVADO
Pg. 18
 |
Como alcanzar un Ambiente Ético

Cumplir las Normas y

Hacer lo correcto cuando
nadie nos observa. 01 02 Leyes.

Dando lo mejor de si
mismo en función de los Aplicar Principios,
demás
profesión).
(Nuestra 03 04 Valores, Virtudes en
nuestra vida.

Desarrollo proactivo de
Romper los paradigmas
que afectan mi actuar. 05 06 iniciativas.

RESERVADO
Manual Fundamental del Ejército MFE 6-22 Liderazgo. Página 1 - 2
2 Pg. 19
 |

PARADIGMAS
• Lo malo de la rosca es no estar en ella.
• Aquí siempre se ha hecho así.
• El soldado es mago.
• Carta a García.
• Gestione.
• Mire haber como legaliza.
• Robe, mate, asesine, pero no le haga mal a nadie.
LEALTAD COMPROMISO
• Las cosas no son del dueño sino del que las necesita.
• Cuadre. DISCIPLINA

• Papaya dada papaya rayada.

• Ojo, pilas yo veré.
• Como vamos ahí.
• Aproveche el cuarto de hora.
• El papel aguanta con todo, legalice eso.

RESERVADO
Pg. 20
 |
Respeto por los DD.HH
y acatamiento del DIH
Respeto por la
1 Constitución y la Ley

Honor Militar
2 Disciplina Principios
3
“Son las normas o
reglas de conducta
4 que se encuentran
Ética en todas las
en la base de la
actuaciones Compromiso actuación del
6 Ejército y que
7
animan y dan
Fé en la causa sentido moral y
Persistencia en ética institucional
8
el Empeño
a sus actos”.

RESERVADO
9 Manual Fundamental del Ejército MFE 1-0. Capítulo 2 Principios y Valores. Página 15 Pg. 21
 01 Respeto

Valores
Conjunto de valores que
constituyen una escala,
una moral, una ética o
un código. Cada quien
tiene su escala de valores
personales”.
Valores del
“Son las convicciones Ejército
profundas y superiores
en las que se sustenta el
actuar del soldado y de
todos los miembros que
conforman la institución

RESERVADO
Manual Fundamental del Ejército MFE 1-0. Capítulo 2 Principios y Valores. Página 18 Pg. 22
 |

Subordinación

Integridad Virtudes
Humildad
“Son un conjunto de virtudes
y cualidades que debe reunir
el militar ajustados a las leyes
Servicio a y demás normas de la
Patriotismo convivencia social, que al
la Patria
Virtudes acatarlas y cumplirlas logran
alcanzar el bien común”.
Militares

Generosidad
Carácter

Sacrificio Verdad

RESERVADO
11 Manual de Ética y Honor para las Fuerzas Militares. Primera Edición. 2005. Vitudes Militares. Página 244 Pg. 23
 |

“En el Ejército Nacional de

Colombia, la profesión militar es
asumida como una opción
libremente elegida; una vocación
única, de soldados certificados en
el diseño, generación, soporte y
aplicación ética del Poder
NUESTRA 12
terrestre, que se preparan y
ponen sus esfuerzos en el estudio,
PROFESIÓN manejo y desarrollo del uso
legítimo de las armas con el fin de
salvaguardar las instituciones y
preservar la paz entre las
naciones”.
12

RESERVADO
12 Manual Fundamental del Ejército MFE 1-0. Capítulo 3 Nuestra Profesión. Página 21 Pg. 24
 |
Juramento
Juramento aala
laBandera
Bandera

Soldados, ¿juráis a Dios y prometéis

a la patria, defender esta bandera
hasta perder vuestras vidas, y no
abandonar a vuestros superiores,
subalternos y compañeros, en acción
de guerra, ni en ninguna otra
ocasión?

–“¡Sí, juro!”.
–“Si así lo hiciereis, Dios y la patria os lo
premien; si no Él y ella os lo demanden”.

RESERVADO
12 Manual Fundamental del Ejército MFE 1-0. Capítulo 3 Nuestra Profesión. Página 21 Pg. 26
 ESTRATÉGIA No.2

7
Noche de El Ejército Nacional, con el fin de
Cuadro de
los héroes 1 estimular y premiar al personal de la
Honor
6 Institución, que se destaque en
acciones de transparencia y lucha
Felicitaciones Comisiones al contra la corrupción, adecua los
Folio de Vida PLAN DE exterior siguientes parámetros internos para
el desarrollo y cumplimiento de lo
ESTIMULOS 2 expuesto en el capítulo IV de la Ley
836 del 2003 y las Normas Militares
5 Comisión
Premios de vigentes.
especial
Moral y SINAI
Bienestar Cursos y
apoyos
educativos 3
4

RESERVADO
Pg. 27
 PLAN DE ESTÍMULO
DE TRANSPARENCIA Acciones que ameriten reconocimientos

Realizar una acción de impacto significativo

que garantice transparencia.

Acción particularmente ética, ejemplar e

inspiradora que amerite un amplio
reconocimiento.

La acción deberá evidenciar la persistencia del

compromiso en la lucha contra la corrupción.  

PROHIBICIONES : Auto postularse, estar inmerso en investigaciones disciplinarias, penales,

administrativas y fiscales; tener antecedentes penales, disciplinarios y demás requisitos que cada estimulo
tenga reglamentado.

RESERVADO
Pg. 28
 ESTRATEGIA No.3 Comunicaciones Estratégicas para la Transparencia

Correos Electronicos
App Movil Ejército Difusion a todo nivel mediante cuentas
de correo Institucionales las iniciativas
Aplicacion disponible para dispositivos e información de interes desarrollada
móviles o tablets, con información por el equipo DANTE.
sobre la estratégia Dante, boletines
técnicos, y buenas practicas
Institucionales. Emisoras Ejército
Programación de
entrevistas en la emisora
Colombia Estereo, para
difundir temas de
transparencia y buenas
Pagina web - Intranet prácticas adelantadas por el
Link de Transparencia y Acceso a la Información Pública Ejercito Nacional
http://www.ejercito.mil.co/?idcategoria=250333
Videos Institucionales

Redes Sociales Video Clips con mensajes

Cuenta de Twitter @YoSoyDanteEJC con la para fortalecer la ética,
información mas reciente de las actividades integridad y la cultura de
realizadas por DANTE. Transparencia.

RESERVADO
Pg. 29
 Comunicaciones Estratégicas para la Transparencia
Pagina Web – Intranet

Pagina web Ejercito Nacional

Publicación de Link de Transparencia y Acceso a la Información
Publica, de acuerdo a lo establecido en la Resolución 3564 del 31 de
diciembre de 2015 por la cual se establecen los lineamientos para
publicación y divulgación de información.
http://www.ejercito.mil.co/?idcategoria=250333

Página Intranet Ejercito Nacional

Información sobre la Estrategia DANTE , Boletines, Normatividad y
Buenas Prácticas Institucionales.
http://172.22.2.73/content/dante-direcci%C3%B3n-de-aplicaci%C3%B3
n-de-normas-de-transparencia-del-ej%C3%A9rcito

RESERVADO
Pg. 30
 Comunicaciones Estratégicas para la Transparencia

Emisora Ejercito

Programas Radiales Emisora Colombia Estéreo

Desarrollo de entrevistas a diferentes personalidades para dar a conocer las iniciativas DANTE a todos los
hombres y mujeres que hacen parte del Ejército Nacional.

RESERVADO
Pg. 31
 Comunicaciones Estratégicas para la Transparencia
Correos Electrónicos

Correos electrónicos institucionales

Difusión de mensajes de correo institucional a todos los integrantes del Ejército Nacional

dante@ejército.mil.co

RESERVADO
Pg. 32
 Comunicaciones Estratégicas para la Transparencia
App Móvil Ejército

APLICACIÓN MÓVIL EJÉRCITO

Consiste en una Aplicación móvil para teléfonos celulares y
tablets, donde DANTE contará con una sección disponible para
la publicación de información sobre la estrategias Dante,
boletines técnicos, y buenas prácticas Institucionales.

RESERVADO
Pg. 33
 Comunicaciones Estratégicas para la Transparencia
Redes Sociales

@YoSoyDanteEJC / #YoSoyDante

Cuenta de Twitter @YoSoyDanteEJC

DANTE hace presencia redes Redes Sociales como Twitter
con publicaciones frecuentes sobre las actividades
desarrolladas por el equipo DANTE.

RESERVADO
Pg. 34
 Comunicaciones Estratégicas para la Transparencia
Videos Institucionales

• Video Promocional Cinta Yo Soy Dante.

• Señor GR. Alberto José Mejía Ferrero
• https://www.youtube.com/watch?v=ZD8QFIN
0C1Y

• Video Estrategia DANTE

• Señor MG. Ricardo Gomez Nieto
• https://www.youtube.com/watch?v=M-9Qiq9
_rPk

RESERVADO
Pg. 35
 Componentes del Sistema Integrado de Transparencia para el Ejército

Staff COEJE, SECEJ,

JEM,
StaffComandos
COEJE, SECEJ, Oficial de Unidad Operativa
Cumplimiento Coordinador
funcionales, Escuelas de
JEM, Comandos MayorOperativa
Unidad
DANTE DANTE
Formació n
funcionales,y BRIER
Escuelas de Mayor
Formació n y BRIER

Sistema
Integrado de
Transparencia

Unidades Tácticas
Oficial Unidad Operativa
Escuelas de
Unidades Tácticas
OPCEM delegado Menor – Fuerzas
Unidad de
Operativa
Capacitació n yde
Escuelas
DANTE Tarea
Menor – Fuerzas de
Entrenamiento
Capacitació n y
Tarea
Entrenamiento

RESERVADO
Pg. 36
 Componentes del Sistema Integrado de Transparencia para el Ejército
CEIGE
CEIGE
COTEF
COTEF
Oficial de Cumplimiento DANTE COEJE DICOE
DICOE
COEJE
Coordinador DANTE DICOI
DICOI
ESTADO MAYOR
OSMEJ
OSMEJ
Oficial delegado DANTE PERSONAL

OPCEM CEAYG
CEAYG
COATE
COATE
SECEJ
SECEJ COFIP
COFIP
DANTE
DANTE
DIRIE
DIRIE
OADAS
OADAS
ESTADO MAYOR DE
COORDINACIÓN
JEMPP
JEMPP JEMGF
JEMGF JEMOP
JEMOP

CEDE1
CEDE1 CEDE2
CEDE2 CEDE3 CEDE4 CEDE5 CEDE6 COPER CEDO COING COREC COLO DIV0 DAVA CAI CODE
CEDE3 CEDE4 CEDE5 CEDE6 COPER CEDO COING COREC COLO DIV0 DAVA CAI CODE
C G 1 A MI
MI SS
C G 1 A
CACI
CACI FUDR
FUDR
M A
A
CEDE7 CEDE8 CEDE9 CEDE10 CEDE1 M
CAOC
CEDE7 CEDE8 CEDE9 CEDE10 CEDE1 CEMIL
CEMIL CAOC
1 BR
BR C DEVF
DEVF
1 C
CAAI EE
CAAI FUTA
D FUTA
D M
M
ESCUELAS
ESCUELAS
FORMACIÓ
FUDA
FUDA
FORMACIÓ
N
N UT II
UT CECA
CECA
TT
ESCUELAS
ESCUELAS
CAPAC/ENTRE
CAPAC/ENTRE
N
N

RESERVADO
Pg. 37
 Componentes OPCEM
Observatorio Preventivo Permanente del
Comportamiento Ético Militar

 Comandante de la Unidad y/o Director.

 Ejecutivos y/o Subdirectores.
 Oficiales de Operaciones y/o Inspectores de
Estudios.
 Oficial de Instrucció n y Entrenamiento.
 Oficial Logístico.
 Sargento Mayor de Comando.
 Control Interno.
 Coordinador Jurídico.
 Capellán de la Unidad.
 Psicó logo de la unidad.

RESERVADO
Pg. 38
 ESTRATEGIA No. 5 Alianzas Estratégicas

RESERVADO
Pg. 39
 |
OBJETIVO No. 2 Mejorar las herramientas de gestión tecnica para
garantizar la transparencia y prevenir la corrupción

Control social y
transparencia
institucional

02

01 03

Centro de análisis
Acompañamient y monitoreo
o focalizado integral logístico -
previo CAMIL
a procesos de
contratación.
RESERVADO
Pg. 40
 |
ESTRATÉGIA No. 1 ACOMPAÑAMIENTO CONTRACTUAL FOCALIZADO

Análisis previo de los actores influyentes en

la estructuración de los contratos. Análisis del
mercado

Análisis de

indicadores
Cumplimiento
de la Ley
Ingenieros
Aviación
Sanidad
Logísitica Contexto
Informatica
Operaciones ECONÓMICO
Soporte
JURÍDICO

Estructuración
TÉCNICA
RESERVADO
Pg. 41
 ESTRATEGIA No. 2
Reuniones
administrativas
INTERNO

Comité de
Sistema de atención usuarios
Al ciudadano

CONTROL SOCIAL Y
TRANSPARENCIA
INSTITUCIONAL

Audiencias Rendición de cuentas

Publicas

Facilitadores de
control social

RESERVADO
Pg. 42
 |

ESTRATÉGIA No. 3

CAMIL
CAMIL

Centro
Centro de
de Análisis
Análisis yy
Monitoreo
Monitoreo Integral
Integral
Logístico
Logístico

Creado
Creado concon el
el fin
fin de
de fortalecer
fortalecer yy
controlar
controlar la
la infraestructura
infraestructura
sistematizada
sistematizada SAP-SILOG en
SAP-SILOG en sussus
diferentes
diferentes módulos
módulos de de ejecución
ejecución enen el
el
Ejército Nacional.
Ejército Nacional.

RESERVADO
Pg. 43
 |

FUNCIONES - CAMIL
PREVENCIÓN
Y CONTROL
2. Estandarizar
1. Analizar y Monitorear el empleo del sistema aplicativo
SAP-SILOG en el área logística y
la gestión logística y financiera, permitiendo utilizar
financiera del Ejército las ventajas de la ERP
Nacional por (planeamiento de recursos
intermedio del empresariales).
sistema aplicativo SAP-
SILOG.

3. Difundir información
de carácter permanente que
4. Capacitar y Soportar
unifiquen los procedimientos de
al personal de usuarios finales, titulares de adquisición, almacenamiento,
licencias áreas de compras, almacenes, abastecimiento y mantenimiento,
mantenimiento, contaduría, tesorería y ejecutado por las unidades
activos fijos. centralizadoras.

RESERVADO
Pg. 44
 |

ALCANCE CAMIL Mejora los procesos y

Mejora los procesos y
procedimientos del
procedimientos del sistema.
sistema.

Optimiza la Logra la validación y

Optimiza la Logra la validación
consolidación dey
planeación
planeación consolidación
informaciónde
estratégica.
estratégica. información

Difunde cambios Análiza

Difunde cambios
normativos Monitorea
normativos
funcionales
funcionales en el
en el Acompaña
sistema.
sistema.

RESERVADO
Pg. 45
 |

PROSPECTIVA MINISTERIO DE
DEFENSA NACIONAL
CAMIL
Plataforma SAP/SILOG.

CONTRATOS
CAMIL
SAP - SILOG

MINISTERIO DE
SECOP HACIENDA
SIIF
RESERVADO
Pg. 46
 |
OBJETIVO No. 3 Consolidar las medidas de seguridad y de control
que garanticen transparencia y prevengan corrupción
(Averiguaciones
Internas)

Seguimiento al
cumplimiento de la
mitigación de los
riesgos de corrupción

01 02

Acompañamiento a
procesos
contractuales visto
dese una perspectiva
de prevención
(contrainteligencia)
RESERVADO
Pg. 47
 |
Estrategia 1 ACOMPAÑAMIENTO CONTRACTUAL DESDE PERSPECTIVA
CONTRAINTELIGENCIA

Iniciativa
Empleo efectivo de las herramientas técnicas de
contrainteligencia enfocados a contratos de
interés

Poligrafías Antecedentes UIAF

Multas Sanciones DFALA

RESERVADO
Pg. 48
 |
ACOMPAÑAMIENTO A PROCESOS CONTRACTUALES

Seguridad Inteligencia Consultas

Poligrafía Búsqueda
Militar Financiera Informáticas
. Área  Física.  UIAF.  Multas.  Casuística.
Técnica.
 Documental.  DFALA.  Sanciones.  Análisis CAMIL.
 Quejas
recibidas.  Informática.  Antecedentes.  Análisis
Fenómeno
 Denuncias.  Personal. Corrupción.

 SAC.  Riesgos de
Corrupción.
 CAMIL.
RESERVADO
Pg. 49
 |
SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE LA MITIGACION DE LOS RIESGOS

Estrategia 2
UNIDAD DE INFORMACIÓN Y ANÁLISIS
FINANCIERA
Consulta información relacionada con
UIAF incrementos patrimoniales injustificados, a
personal que haya ocupado cargos
administrativos o participado en procesos de
contratación.

DIRECCIÓN DE FISCALÍA ESPECIALIZADA

ANTINAROCTICOS Y LAVADO DE ACTIVOS
Consultar el origen de los recursos de las
personas y/o empresas que pretenden
contratar con el Ejército, evitando así sostener
negociaciones con personas o empresas que
posean recursos obtenidos de manera ilícita o
DFALA que sirven de testaferros para realizar el
lavado de dinero

RESERVADO
Pg. 50
 |
OBJETIVO No. 3 Consolidar las medidas de seguridad y de control
que garanticen transparencia y prevengan corrupción
(Averiguaciones
Internas)

Seguimiento al
cumplimiento de la
mitigación de los
riesgos de corrupción

01 02

Acompañamiento a
procesos
contractuales visto
dese una perspectiva
de prevención
(contrainteligencia)
RESERVADO
Pg. 51
 |
Estrategia 1 ACOMPAÑAMIENTO CONTRACTUAL DESDE PERSPECTIVA
CONTRAINTELIGENCIA

Iniciativa
Empleo efectivo de las herramientas técnicas de
contrainteligencia enfocados a contratos de
interés

Poligrafías Antecedentes UIAF

Multas Sanciones DFALA

RESERVADO
Pg. 52
 |
ACOMPAÑAMIENTO A PROCESOS CONTRACTUALES

Seguridad Inteligencia Consultas

Poligrafía Búsqueda
Militar Financiera Informáticas
. Área  Física.  UIAF.  Multas.  Casuística.
Técnica.
 Documental.  DFALA.  Sanciones.  Análisis CAMIL.
 Quejas
recibidas.  Informática.  Antecedentes.  Análisis
Fenómeno
 Denuncias.  Personal. Corrupción.

 SAC.  Riesgos de
Corrupción.
 CAMIL.
RESERVADO
Pg. 53
 |
SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE LA MITIGACION DE LOS RIESGOS

Estrategia 2
UNIDAD DE INFORMACIÓN Y ANÁLISIS
FINANCIERA
Consulta información relacionada con
UIAF incrementos patrimoniales injustificados, a
personal que haya ocupado cargos
administrativos o participado en procesos de
contratación.

DIRECCIÓN DE FISCALÍA ESPECIALIZADA

ANTINAROCTICOS Y LAVADO DE ACTIVOS
Consultar el origen de los recursos de las
personas y/o empresas que pretenden
contratar con el Ejército, evitando así sostener
negociaciones con personas o empresas que
posean recursos obtenidos de manera ilícita o
DFALA que sirven de testaferros para realizar el
lavado de dinero

RESERVADO
Pg. 54
 |
OBJETIVO No. 4 Efectuar y hacer seguimientos a evaluaciones
externas y procesos internos

Análisis y seguimiento a Gestión Plan Anticorrupción

mediciones de integridad y
transparencia

02

04
01 03

Seguimiento y control Centro de pensamiento

al plan de acción prospectivo en construcción
de integridad
RESERVADO
Pg. 55
 |
Instrumentos Internacionales

Índice de percepción de Índice de percepción de Construcción de Integridad

la corrupción (IPC) sectores defensa y Reducción de la
Transparencia internacional Capitulo de Reino Unido Corrupción en Defensa
Transparencia internacional
Organización de Tratados del
Atlántico Norte

RESERVADO
Pg. 56
 |
Instrumentos Nacionales

Encuesta de Estabilidad
Índice de Transparencia Socio Política
Nacional (ITN) ---------------------------------------------
--------------------------------------------- Invanner Gallup
Transparencia por Colombia

Formulario Único Reporte

de Avances de la Gestión
Barómetro ético
---------------------------------------------
(FURAG)
---------------------------------------------
Min defensa
Departamento Administrativo de
la función publica

RESERVADO
Pg. 57
 |

INDICE DE PERCEPCIÓN DE CORRUPCIÓN – TRANSPARENCIA INTERNACIONAL

2015 2016

MOTIVOS DE AVANCE
EN LA CALIFICACIÓN

- CREACIÓN DE DANTE

- POLÍTICA DE TRANSPARENCIA

- APLICACIÓN LEY DE
TRANSPARENCIA

- INGRESO AL PROGRAMA
“INTEGRIDAD” DE LA OTAN.

Colombia
es el único país de
Latinoamérica en Banda B.
RESERVADO
Pg. 58
 |

Seguimiento y control plan de

PLANEACIÓN
acción
CUMPLIMIENTO
• Titulo
• Porcentajes por
• Descripción trimestre.
• Responsible PLANEACIÓN
• Fecha de inicio
• Fecha de termino Avance Cumplimiento

Mejora
Continua MEJORA CONTINUA

AVANCE
• Buscar calidad
• Avance esperado • Buscar eficiencia
• Avance Acumulado

RESERVADO
Pg. 59
 |
TENDENCIA ÍNDICE DE TRANSPARENCIA
DEL EJÉRCITO NACIONAL
80
70
Incrementó
60 13,62

50
40 74,2 INDICE
RIESGO RIESGO RIESGO RIESGO
63,9 64,82 MEDIO
30 MEDIO MEDIO ALTO

51,2
20 Disminuyó
10,3
10 Disminuyó
12,7

0
2007 - 2008 2008 - 2009 2013 - 2014 2015 - 2016

RESERVADO
Pg. 60
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Identificar, analizar y controlar
posibles hechos generadores
GESTIÓN PLAN DANTE de corrupción
ANTICORRUPCIÓN

Gestión de
Iniciativas particulares de riesgos de Garantía del derecho
la entidad que corrupción Mecanismos fundamental de acceso a
DANTE contribuyen a combatir y para la DANTE la información pública,
prevenir la corrupción Iniciativas Transparencia
Adicionales Y accesso
a la información
Gestión
Plan
Anticorrupción

Garantizar el acceso
Mecanismos Permanente de interacción
CEAYU de los ciudadanos a los Rendición de entre servidores públicos
SAC
trámites y servicios de la para mejorar cuentas CEDE5 —entidades— ciudadanos
Administración Pública la atención y los actores interesados
al ciudadano
Racionalización
de
trámites

Simplificar, estandarizar,
eliminar, optimizar y
COREC automatizar los trámites
existentes

RESERVADO
Pg. 61
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CENTRO DE PENSAMIENTO PROSPECTIVO

RIESGOS
RIESGOSDE
DE
1
CORRUPCIÓN
CORRUPCIÓN
FENOMENO
FENOMENODE DELA
LA MATRICES
MATRICESDE
DE
2 1
CORRUPCIÓN
CORRUPCIÓN CORRELACIÓN
CORRELACIÓN
HALLAZGOS CAUSAS
CAUSASVS.
VS.
3 HALLAZGOSDEDE 2 ALTERNATIVAS 1
HERRAMIENTA
HERRAMIENTA
INSPECCIÓN ALTERNATIVASDE
DE SENCILLA
INSPECCIÓN SOLUCIÓN
SOLUCIÓN
SENCILLA YYÚTIL
ÚTIL
HALLAZGOS
HALLAZGOSDEDE IDENTIFICACIÓN
IDENTIFICACIÓNDE
DE DOCUMENTO
DOCUMENTODE DE
4 3 2
CONTRALORIA
CONTRALORIA VARIABLES
VARIABLES CONSULTA
CONSULTA
COMPILADO
COMPILADODE DE
RESULTADOS
RESULTADOS IDENTIFICACIÓN
IDENTIFICACIÓNDE
5 4 DE 3 NORMAS,
NORMAS,POLITICAS
POLITICASEE
MEDICIONES
MEDICIONESEXTERNAS
EXTERNAS INICIATIVAS
INICIATIVAS INICIATIVAS
INICIATIVAS

RESERVADO
Fuente: Dirección de Estudios Estratégicos | Min Defensa
Pg. 62
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RESERVADO
Pg. 63