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Entrevista Organizacional

Este documento describe los objetivos y tipos de entrevistas organizacionales. El objetivo principal es que la organización conozca el historial laboral y personal del candidato para determinar si sus habilidades son adecuadas para el puesto vacante. Describe diferentes tipos de entrevistas como individuales, grupales o con paneles de evaluadores. Explica que la entrevista debe fluir naturalmente y hacer preguntas apropiadas para el nivel educativo del candidato.

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Juan Carlos A S ⃝⃒⃤
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Entrevista Organizacional

Este documento describe los objetivos y tipos de entrevistas organizacionales. El objetivo principal es que la organización conozca el historial laboral y personal del candidato para determinar si sus habilidades son adecuadas para el puesto vacante. Describe diferentes tipos de entrevistas como individuales, grupales o con paneles de evaluadores. Explica que la entrevista debe fluir naturalmente y hacer preguntas apropiadas para el nivel educativo del candidato.

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Conocer y explicar el comportamiento orientado al

beneficio de la organización
z
Entrevista
organizacional
z
Objetivo principal

 Que la organización contratante conozca el historial del


candidato, principalmente en aspectos profesionales y de
trabajos previos. Así como aspectos de la vida personal que
pudieran adaptarse o no a las necesidades del cargo vacante y
de la organización misma.

 Parte de los objetivos son identificar habilidades sociales,


capacidad de expresión y comunicación verbal y no verbal
z
Items a considerar en la entrevista
laboral

 Aspecto del evaluado

 Expresión verbal

 Autoconocimiento

 Honestidad
z
Guia general

 Rapport

 Explicar las funciones del cargo a ocupar

 Comenzar la evaluación por medio de entrevista y pruebas


estandarizadas.
z
Tipos de entrevista organizacional

 Uno a uno
 Posición frontal (psicólogo y evaluado) realizar preguntas, hacer
observaciones personalizadas y aplicar test.

 Grupales:
 El psicólogo, dentro de un grupo realiza una serie de preguntas o puede
unicamente observar un díalogo entre los aspirantes respecto a temas
que competen al puesto de trabajo.

 Entrevista de panel:
 Solo un candidato y un grupo de evaluadores realiza preguntas sin un
orden establecido en función del puesto y las capacidades que se buscan.
z
Tipos de entrevista organizacional

 Entrevista que se realiza de manera estructurada, en serie y


previamente establecidas.

 Generar una entrevista a partir de las necesidades que tengo y


de la información que quiero saber

 En cualquier tipo de entrevista laboral, el psicólogo debe


permitir que la misma fluya naturalmente, preguntar de manera
precisa con un tono de voz audible. Considerar el nivel
educativo del aspirante para generar las interrogantes.
z
Diferencias entre cargo y puesto

 Cargo: conlleva un grupo de deberes y responsabilidades


dentro de la organización y son distintos entre diferentes
cargos.

 Puesto: área dentro de la organización para que un trabajador


realice las tareas que le demandan sus cargos. Estará equipada
con lo necesario para desempeñar las actividades de manera
eficiente y sin contratiempos.
z
Setting

 Entrevista libre (sin estructura preestablecida) donde se busca que el


candidato hable de forma libre sobre un tema específico que tenga
una relación estrecha con el trabajo a desarrollar.

 Se busca que sea espontaneo y que el evaluado no se sienta juzgado


(importante la validación).

 Existe otra modalidad en la que se busca que el candidato sea el


principal protagonista. Se requiere que exponga su punto de vista
sobre el tema.

 El psicólogo se convierte en un expectador de la presentación del


candidato
z
El papel de la entrevista laboral en la
actualidad
 La entrevista organizacional tiene como objetivo de manera
más marcada la integración del personal tanto para nuevos
elementos como para las reasignaciones del recurso humano
que ya labora en la organización y temas como la remuneración
y planes de carrera de las personas.

 El papel del psicólogo organizacional y de la entrevista dentro


de una organización actualmente va más allá de contratar
personal, hay un papel activo en la planeación y toma de
decisiones dentro de la empresa u organización.

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