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Reporte de Avance de Un Proyecto

El proyecto tiene como objetivo implementar un sistema de código de barras para administrar inventarios de forma automatizada. Se han aprobado los prototipos web por el cliente y comenzado la fase de diseño. Se han creado entornos de desarrollo y pre-producción. Existen riesgos como limitaciones en el servidor contratado y más trabajo de implementación de cambios de lo planificado, con peligro de sobrecoste.

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El proyecto tiene como objetivo implementar un sistema de código de barras para administrar inventarios de forma automatizada. Se han aprobado los prototipos web por el cliente y comenzado la fase de diseño. Se han creado entornos de desarrollo y pre-producción. Existen riesgos como limitaciones en el servidor contratado y más trabajo de implementación de cambios de lo planificado, con peligro de sobrecoste.

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Proyecto Implementación de sistema de código de

barras
Cliente Greda Global
L
Project Eduardo Pedraza Fecha reporting 11-12-2020 Costes L
Manager J
Objetivos Implementar un sistema de código de barras que permita administrar la entradas, Cronograma
salidas y conteos de inventarios de forma automatizada. Recursos
J
Business K
Case
Estimación
Estado & Avances Cifras imp. Planificado
fin | Actual

 Prototipos web aprobados por cliente. Costes (k €) 20 29


 Fase de diseño comenzada. Plazo entrega Dic-20 Dic-20
 Entornos de desarrollo y pre-producción creados.

Problemas (P) o Riesgos (R) Acciones / Recomendaciones Quién Fecha


• (R) Servidor contratado por el cliente tiene Análisis de las capacidades del servidor JG, HS 15-12
limitaciones para el proyecto
• (P) La aprobación de los prototipos ha llevado Plantear la aprobación gradual de los diseños para HR, EP, HS 19-12
más trabajo de implementación de cambios del que no vuelva a repetirse la situación en la fase de
planificado. Hemos invertidos más horas de aprobación de los diseños.
las plantificadas. Peligro de incumplimiento del Plantear acciones para evitar el sobrecoste final del
presupuesto proyecto

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