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DEFINICIÓN MEDICIÓN COSTO DETERIORO

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1
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Definición
• Los inventarios son activos:

• poseídos para ser vendidos en el curso normal del negocio;

• en proceso de producción con vistas a esa venta; o
• en forma de materiales o suministros, para ser consumidos en el proceso de producción, o en la
prestación de servicios.

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2
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Definición
Ejemplo

• La constructora ABC cuenta con una maquina para desarrollar su objeto social y con suministros de obra por
el costo de $500.000.000. Adicionalmente adquirió un repuesto para la maquina por 150.000.000 que espera
cambiarlo al final de la obra la cual tiene una duración de 24 meses.

• Realizar el registro contable de los suministros y el repuesto.

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Definición
Ejemplo
Cuenta Débito Crédito

Inventarios – Suministros consumibles 500.000.000

Propiedad, planta y equipo - Repuestos 150.000.000  

Bancos   650.000.000

• El repuesto es activo fijo debido a que su tiempo de consumo excede 1 año.

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Medición
• Una entidad medirá los inventarios al importe menor entre el costo y
el precio de venta estimado menos los costos de terminación y venta.

COSTO VS VNR
• Los productos agrícolas cosechados o recolectados que procedan de
activos biológicos de una entidad se medirán a su valor razonable
menos los costos de venta en el punto de cosecha o recolección. Tal
medición es el costo a esa fecha, cuando se aplique la NIC 2
Inventarios,(…).
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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Medición
Ejemplo
La avicultora TU POLLO presenta al 31/dic/18 5.000 libras de pollo para la venta con un costo de 23.750.000.

• Determinar el menor entre el costo y el precio de venta estimado menos los costos de terminación y venta.

Datos adicionales:
• PV/libra a la fecha sobre la que se informa: 6.750
• Costo venta y distribución/libra: 1.170

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Medición
Ejemplo

Costo/libra = 23.750.000 / 5.000

= 4.750

PV/libra = 6.750
-Costo venta y distribución/libra =1.170
=Neto = 5.580

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Medición
Ejemplo

Costo/libra = 23.750.000 / 5.000

= 4.750

PV/libra = 6.750
-Costo venta y distribución/libra =1.170
=Neto = 5.580

Menor: Costo/libra (4.750)

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo
• Una entidad incluirá en el costo de los inventarios todos los costos de
compra, costos de transformación y otros costos incurridos para darles
su condición y ubicación actuales.

COSTO

PRECIO DE COMPRA COSTOS DE TRANSFORMACIÓN

COSTOS
OTROS COSTOS COSTOS DIRECTOS
INDIRECTOS

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de adquisición
• El costo de adquisición de los inventarios comprenderá el
• precio de compra,
• los aranceles de importación y otros impuestos (que no sean recuperables posteriormente de las
autoridades fiscales) y
• transporte, manejo y otros costos directamente atribuibles a la adquisición de mercaderías, materiales y
servicios.

• Los descuentos comerciales, las rebajas y otras partidas similares se deducirán para determinar el costo de
adquisición.
NO ingreso por descuentos

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de adquisición
Ejemplo 1
• Un minorista importó bienes a un costo de 130.000, que incluía 20.000 de aranceles de importación y 10.000
de IVA.
• Incurrió en un gasto de 5.000 para transportar los bienes a su establecimiento de venta al por menor y en otro
de 2.000 para entregarlos a su cliente. Al vender los bienes, incurrió en otros costos de venta por 3.000.

• Determinar el costo de adquisición

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de adquisición
Ejemplo 1

Costo= 130.000
Precio de adquisición= 100.000
Aranceles= 20.000
IVA= 10.000
Transporte= 5.000
Costo de distribución= 2.000
Costo de venta= 3.000

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de adquisición
Ejemplo 1

Costo= 130.000
Precio de adquisición= 100.000
Aranceles= 20.000
IVA= 10.000
Transporte= 5.000
Costo de distribución= 2.000
Costo de venta= 3.000

• Costo de adquisición= 125.000

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de adquisición
Ejemplo 2
• El 1 de noviembre de 2018, un minorista de ferretería adquiere de un proveedor 90 unidades de un bien a 500
por unidad con un crédito sin intereses a 60 días (condiciones normales de crédito).
• Para incentivar el pago temprano, el proveedor concedió al minorista un descuento por pago temprano del
10% por realizar el pago dentro de los 30 días de haber adquirido los bienes (fuera de factura). El minorista
hizo el pago el 30 de noviembre de 2018.

• Realizar el registro contable del costo de adquisición

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de adquisición
Ejemplo 2

Precio de compra 90x$500= 45.000

1 noviembre 2018

Cuenta Débito Crédito

Inventarios 45.000  

Proveedores   45.000

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de adquisición
Ejemplo 2

30 noviembre 2018

Cuenta Débito Crédito

Proveedores 45.000

Bancos 40.500

Inventarios 4.500

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de adquisición - Pago a plazos
• Una entidad puede adquirir inventarios con pago aplazado. En algunos casos, el acuerdo contiene
de hecho un elemento de financiación implícito, por ejemplo, una diferencia entre el precio de
compra para condiciones normales de crédito y el importe de pago aplazado. En estos casos, la
diferencia se reconocerá como gasto por intereses a lo largo del periodo de financiación y no se
añadirá al costo de los inventarios.

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17
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de adquisición – Pago a plazos
Ejemplo:

• TORNILLERA S.A. adquirió una partida del inventario en 2.000.000 pagadero a 1 año.
• La partida idéntica está disponible en el mismo mercado a 1.654.000 si el pago se realiza dentro de
los 30 días de la fecha de adquisición (es decir, en condiciones normales de crédito).

• Determinar el costo de adquisición

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de adquisición – Pago a plazos
Ejemplo:

• TORNILLERA S.A. adquirió una partida del inventario en 2.000.000 pagadero a 1 año.
• La partida idéntica está disponible en el mismo mercado a 1.654.000 si el pago se realiza dentro de
los 30 días de la fecha de adquisición (es decir, en condiciones normales de crédito).

• Determinar el costo de adquisición 1.654.000

¿INTERÉS IMPLICITO?

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de transformación
• Los costos de transformación de los inventarios comprenderán aquellos costos directamente
relacionados con las unidades de producción, tales como la mano de obra directa.

• También comprenderán una distribución sistemática, de los costos indirectos de producción,

variables o fijos, en los que se haya incurrido para transformar las materias primas en productos
terminados.

• Son costos indirectos fijos de producción los que permanecen relativamente constantes, con independencia
del volumen de producción, tales como la depreciación y mantenimiento de los edificios y equipos de la
fábrica, así como el costo de gestión y administración de ésta. Son costos indirectos variables de producción
los que varían directamente, o casi directamente, con el volumen de producción obtenida, tales como los
materiales y la mano de obra indirecta.
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20
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de transformación
Distribución

• Una entidad distribuirá los costos indirectos fijos de producción entre los costos de transformación sobre la base de la
capacidad normal de los medios de producción.
• Capacidad normal es la producción que se espera conseguir en circunstancias normales, considerando el promedio de varios periodos
o temporadas, y teniendo en cuenta la pérdida de capacidad que resulta de las operaciones previstas de mantenimiento.

• La cantidad de costo indirecto fijo distribuido a cada unidad de producción no se incrementará como consecuencia de un
nivel bajo de producción, ni por la existencia de capacidad ociosa. En periodos de producción anormalmente alta, el importe
de costo indirecto distribuido a cada unidad de producción se disminuirá, de manera que no se valoren los inventarios por
encima del costo.

• Los costos indirectos no distribuidos se reconocerán como gastos del periodo en que han sido incurridos.

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21
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de transformación
Ejemplo 1

• Productora de MATERIALES tuvo costos indirectos fijos (depreciación) por 900.000 durante un periodo de
un mes en el que fabricó 200.000 bloques. Cuando opera a su capacidad normal, la entidad fabrica 250.000
unidades de producción por mes.

• Determine la depreciación que se debe distribuir por unidad.

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22
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de transformación
Ejemplo 1

Distribución depreciación / und = deprec. normal total / unds normales

= 900.000 / 250.000
= 3,6

Costo transformación = deprec. distribuida / und X unds producidas

= 3,6 x 200.000
= 720.000

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23
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de transformación
Ejemplo 2

• Productora de MATERIALES tuvo costos indirectos fijos (depreciación) por 1.200.000 durante un periodo de
un mes en el que fabricó 300.000 bloques. Cuando opera a su capacidad normal, la entidad fabrica 200.000
unidades de producción por mes.

• Determine la depreciación que se debe distribuir por und.

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24
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de transformación
Ejemplo 2

Distribución depreciación / und = deprec. normal total / unds normales

= 1.200.000 / 200.000
= 6

Costo transformación = deprec. distribuida / und X unds producidas

=6 x 300.000 INVENTARIOS MEDIDOS POR
ENCIMA DEL COSTO
= 1.800.000
En periodos de producción anormalmente alta, el importe de costo indirecto fijo distribuido a
cada unidad de producción disminuirá, de manera que los inventarios no se midan por encima
del costo.
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25
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costo de transformación
Ejemplo 2

Disminución del importe de costo indirecto fijo distribuido a cada unidad de producción:
Distribución depreciación / und = deprec. normal total / unds reales
= 1.200.000 / 300.000
= 4

Costo transformación = deprec. distribuida / und X unds producidas

=4 x 300.000
= 1.200.000
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26
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costos excluidos
• Son ejemplos de costos excluidos del costo de los inventarios, reconocidos como gastos del periodo en el que
se incurren, los siguientes:

• los importes anormales de desperdicio de materiales, mano de obra u otros costos de producción;
• costos de almacenamiento, a menos que sean necesarios durante el proceso productivo, antes de un
proceso de elaboración ulterior (en productos semiterminados);
• los costos indirectos de administración que no contribuyan a dar a los inventarios su condición y
ubicación actuales; y
• los costos de venta.

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costos excluidos
Ejemplo 1
• La fabrica ABC produce tela de sábana de algodón. Los costos totales en cada fase de producción son de
100.000 e incluyen un costo de desperdicios normales de 2.000. El debilitamiento de los controles operativos,
que se produjo mientras el propietario-gerente se encontraba en el hospital, hizo que el desperdicio de
materias primas aumentara a 7.000 por fase de producción.

• Determinar el costo anormal de producción que no se debe incluir en el inventario.

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28
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costos excluidos
Ejemplo 1

• Costo de desperdicios anormales = Desperdicio total – desperdicio normal

• Costo de desperdicios anormales = 7.000 – 2.000

= 5.000

• No se debe costear 5.000

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29
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costos excluidos
Ejemplo 2
• Risotto Co adquirió una cantidad de inventario e incurrió en los siguientes costos totales:

  $
Costo base 230.000
Impuesto a las ventas irrecuperables 46.000
Envío 22.000
Almacenamiento 15.000
Asignación de costos administrativos 9.000
Total 322.000

• ¿Qué monto debería incluir Risotto Co en el estado de situación financiera por el lote de inventario?
a) $307.000.
b) $322.000.
c) $298.000.
d) $276.000.

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Costos excluidos
Ejemplo 2
• Risotto Co adquirió una cantidad de inventario e incurrió en los siguientes costos totales:
  $
Costo base 230.000
Impuesto a las ventas irrecuperables 46.000
Envío 22.000
Almacenamiento 15.000
Asignación de costos administrativos 9.000
Total 322.000

• ¿Qué monto debería incluir Risotto Co en el estado de situación financiera por el lote de inventario?
a) $307.000.
b) $322.000.
c) $298.000.
d) $276.000.
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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Formulas de cálculo del costo de ventas
El costo de los inventarios de productos que no son habitualmente intercambiables entre sí, así como de los
bienes y servicios producidos y segregados para proyectos específicos, se determinará a través de la
identificación específica de sus costos individuales.

El costo de los demás inventarios, se asignará utilizando los métodos:

• Primeras en entrar primeras en salir (FIFO/PEPS)
• Costo promedio ponderado.

Una entidad utilizará la misma fórmula de costo para todos los inventarios que tengan una naturaleza y uso
similares. Para los inventarios con una naturaleza o uso diferente, puede estar justificada la utilización de
fórmulas de costo distintas.

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32
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Formulas de cálculo del costo de ventas
Ejemplo:

Festival Co valúa su inventario por medio del método del costo promedio. A comienzo de enero, mantenía 110 unidades de inventarios por un costo
de $5 cada una. Los siguientes movimientos de inventario tuvieron lugar durante enero:

3 de enero Se vendieron 95 unidades por $6 cada una

12 de enero Se compraron 100 unidades por $5,50 cada una

15 de enero Se compraron 50 unidades por $5,75 cada una

20 de enero Se vendieron 80 unidades por $6 cada una

¿Con qué importe debería incluirse el inventario en el estado de situación financiera de Festival Co al 31 de enero?
a) $442,42.
b) $453,90.
c) $480,00.
d) $470,08.

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Formulas de cálculo del costo de ventas
Ejemplo:

Festival Co valúa su inventario por medio del método del costo promedio. A comienzo de enero, mantenía 110 unidades de inventarios por un costo
de $5 cada una. Los siguientes movimientos de inventario tuvieron lugar durante enero:

3 de enero Se vendieron 95 unidades por $6 cada una

12 de enero Se compraron 100 unidades por $5,50 cada una

15 de enero Se compraron 50 unidades por $5,75 cada una

20 de enero Se vendieron 80 unidades por $6 cada una

¿Con qué importe debería incluirse el inventario en el estado de situación financiera de Festival Co al 31 de enero?
a) $442,42.
b) $453,90.
c) $480,00.
d) $470,08.

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Formulas de cálculo del costo de ventas
Ejemplo:

Elaboración de Kardex:
ENTRADAS SALIDAS SALDO

Unds Costo Und Valor total Unds Costo Und Valor total Unds Costo Und Valor total
Saldo inicial       110 5.00 550.00
03-ene   -95 5.00 -475.00 15 5.00 75.00
12-ene 100 5.50 550.00     115 5.43 625.00
15-ene 50 5.75 287.50     165 5.53 912.50
20-ene   -80 5.53 -442.42 85 5.53 470.08

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35
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Deterioro
• Se requiere que una entidad evalúe al final de cada periodo sobre el que se informa si los inventarios están
deteriorados, es decir, si el importe en libros no es totalmente recuperable (por ejemplo, por daños,
obsolescencia o precios de venta decrecientes).

• Si una partida (o grupos de partidas) de inventario está deteriorada se requiere que la entidad mida el
inventario a su precio de venta menos los costos de terminación y venta y que reconozca una pérdida por
deterioro de valor (VNR).

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Deterioro
Ejemplo 1:
Shoppit Co se dedica a los componentes de fabricación. El 1 de marzo de 2018 contaba con un inventario de
2.000 componentes con un costo de $1,60 cada uno. El 10 de marzo de 2018 compró otros 1.000 componentes
por $2,20 cada uno. El 21 de marzo de 2018 vendió 1.500 componentes por $1,70 cada uno, lo cual representa
el nuevo precio de venta normal en un entorno altamente competitivo. ¿Cuál es una medición aceptable de los
inventarios de cierre de Shoppit Co de conformidad con la NIC 2?

a) $2.400.
b) $2.550.
c) $2.700.
d) $3.000.

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Deterioro
Ejemplo 1:
Shoppit Co se dedica a los componentes de fabricación. El 1 de marzo de 2018 contaba con un inventario de
2.000 componentes con un costo de $1,60 cada uno. El 10 de marzo de 2018 compró otros 1.000 componentes
por $2,20 cada uno. El 21 de marzo de 2018 vendió 1.500 componentes por $1,70 cada uno, lo cual representa
el nuevo precio de venta normal en un entorno altamente competitivo. ¿Cuál es una medición aceptable de los
inventarios de cierre de Shoppit Co de conformidad con la NIC 2?

a) $2.400.
b) $2.550.
c) $2.700.
d) $3.000.

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 Deterioro
Ejemplo 1:
  Valor  
Costo Existencias al 1 marzo 2018 $3.200 2.000 unds X $1.60
Compra 10 marzo 2018 $2.200 1.000 unds X $2.20
Costo Existencias al 10 marzo 2018 $5.400 3.000 unds
     
Costo promedio unitario $1.8 $5.400 / 3.000 unds
PP Venta 21 marzo 2018 (PP) $2.700 1.500 unds X $1.8
Costo Existencias al 21 marzo 2018 (PP) $2.700 $5.400 - $2.700
     

FIFO Venta 21 marzo 2018 (FIFO) $2.400 1.500 unds X $1.60

Costo Existencias al 21 marzo 2018 (FIFO) $3.000 $5.400 - $2.400
     
Valor Neto Realizable (VNR) al 21 marzo 2018 $2.550 1.500 unds X precio venta ($1.7)
Menor entre el Costo Existencias según PP y VNR al 21 marzo 2018 (NIC 2 P-9) $2.550 Costo Existencias ($2.700) versus VNR ($2.550)
Menor entre el Costo Existencias según FIFO y VNR al 21 marzo 2018 (NIC 2 P-9) $2.550 Costo Existencias ($3.000) versus VNR ($2.550)

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39
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Deterioro
Ejemplo 1:
Registro contable Deterioro utilizando Costo Promedio Ponderado:

Cuenta Débito Crédito

Deterioro inventarios 150 

2.700-2.550
Gasto por deterioro 150 

Registro contable Deterioro utilizado Primeras en entrar primeras en salir:

Cuenta Débito Crédito

Deterioro inventarios 450  3.000-2.550

Gasto por deterioro 450 

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40
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Deterioro
Ejemplo 2

• La avicultora TU POLLO presenta al 31/dic/20 70.437 libras de pollo en proceso de engorde con un costo de
274.704.000.

• PV/libra a la fecha sobre la que se informa: 6.750

• Costos de terminación/libra: 1.860
• Costo venta y distribución/libra: 1.170

• Determinar el deterioro.

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41
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Deterioro
Ejemplo 2

• Costo por libra = 274.704.000 / 70.437

= 3.900

• VNR = PV estimado – costos de terminación y venta

= 6.750 - 1.860 – 1.170
= 3.720

• Deterioro por libra = 180

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42
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Deterioro
Ejemplo 2

• Registro contable
Cuenta Débito Crédito

Deterioro inventarios 12.678.660  180 * 70.437

Gasto por deterioro 12.678.66 

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43
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Deterioro
Ejemplo 3

• Tornillería del Oriente al 31-dic-18 cuenta con 4.500 referencias de inventario agrupados por características
similares de la siguiente forma:

Cantidad Costo und Costo total

Tornillo Ref. A 1.600 1.625 2.600.000

Tornillo Ref.B 1.550 2.219 3.440.000

Tornillo Ref.C 1.350 3.196 4.314.600

Total 4.500 10.354.600

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44
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Deterioro
Ejemplo 3

• A la misma fecha sobre la que se informa esta es la edad del inventario:

  Unidades 0-120 121-180 181-360 >360 días

días días días

Tornillo Ref. A 950 650    

Obsoletos: se
Tornillo Ref.B 1.120 430    
utilizaban en
Tornillo Ref.C       1.350 maquinaria que
en el ultimo año
Total 2.070 1.080 - 1.350 se discontinuó

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Deterioro
Ejemplo 3

• Al final del periodo sobre el que se informa la entidad ha realizado cotizaciones en el mercado de cada referencia de sus tornillos, y
obtuvo lo siguiente:

PV/und estimado
Tornillo Ref.A 2.300

Tornillo Ref.B 3.100

Tornillo Ref.C 2.215

• Determine y registre contablemente el deterioro de inventarios

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46
Un mentor, si es de por vida, es mejor
Deterioro
Ejemplo 3 Se convierte en el
VNR por no tener
• Cálculo: CT/CV

Cantidad PV und PV total Costo Deterioro

estimado estimado
Tornillo Ref. A 1.600 2.300 3.680.000 2.600.000 0

Tornillo Ref.B 1.550 3.100 4.805.000 3.440.000 0

Tornillo Ref.C 1.350 2.215 2.990.250 4.314. 600 1.324.350

Total 1.324.350

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Deterioro
Ejemplo 3
• Registro contable:
Cuenta Débito Crédito

Deterioro inventarios 1.324.350 

Gasto por deterioro 1.324.350 

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Deterioro
Ejemplo 4

• Una entidad fabrica bloques de construcción. En 2020, un incendio deterioró en un 90% la figura de los
productos terminados (inventarios de bloques) con un costo de 100.000.000. La entidad no estaba asegurada
contra incendios.

• La entidad realizó un estudio y determinó que el 20% de la pérdida se puede reutilizar para producir más
bloques.

• Determine si hay deterioro y realice el registro contable

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49
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Deterioro
Ejemplo 4

• Deterioro: 90.000.000
Cuenta Débito Crédito

Deterioro inventarios 72.000.000

Inventario producto terminado 18.000.000

Gasto por deterioro 72.000.000 

Inventario materia prima 18.000.000

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Deterioro
Ejemplo 5

• Station Ltda. posee tres tipos de inventario. Con base en la siguiente información:

Tipo de inventario Costo Precio de venta Costo de venta

A US$250 US$275 US$40
B US$125 US$145 US$15
C US$320 US$290 US$30

• ¿Qué cantidad debe incluir Station Ltda. en su estado de situación financiera para el inventario de acuerdo con la NIC 2,
Inventarios?
a) US$695.
b) US$620.
c) US$625.
d) US$700.

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Deterioro
Ejemplo 5

• Station Ltda. posee tres tipos de inventario. Con base en la siguiente información:

Tipo de inventario Costo Precio de venta Costo de venta

A US$250 US$275 US$40
B US$125 US$145 US$15
C US$320 US$290 US$30

• ¿Qué cantidad debe incluir Station Ltda. en su estado de situación financiera para el inventario de acuerdo con la NIC 2,
Inventarios?
a) US$695.
b) US$620.
c) US$625.
d) US$700.

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
Deterioro
Se comparan
Ejemplo 5
Cálculo:
Valor Neto MENOR
Precio de Costo de
Tipo de Realizable ENTRE
Costo venta venta
inventario (V.N.R) COSTO Y
(a) (b) V.N.R
(a) – (b)

A 250 275 40 235 235

B 125 145 15 130 125

C 320 290 30 260 260

TOTAL 620

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Un mentor, si es de por vida, es mejor
¡GRACIAS!