OBJETIVOS

AL FINALIZAR EL PARTICIPANTE DE ESTE TALLER

SERÁ CAPAZ DE:

Conocer Conceptos y Definiciones, básicos

aplicables a la Prevención de Riesgos.

Conocer la Normativa Legal sobre Comités

Paritarios de Higiene y Seguridad y otra de
interés.

Conocer y aplicar Fundamentos de Seguridad.

Conocer los Fundamentos de Higiene

Ocupacional.

Aplicar elementos de la Gestión de la Prevención

de Riesgos.

Conocer aspectos relacionados con

Responsabilidad por los Accidentes.
TABLA DE CONTENIDOS
COMITÉS PARITARIOS DE HIGIENE Y
SEGURIDAD CPHS
1.Introducción, conceptos y definiciones.
2.Normativa Legal sobre Comités Paritarios de
Higiene y Seguridad y otra de interés.
3.Fundamentos de Seguridad.
4.Fundamentos de Higiene Ocupacional.
5.Gestión del Comité Paritario de Higiene y
Seguridad.
6.Responsabilidad por los Accidentes.
 CONCEPTOS Y DEFINICIONES
Incidente: Evento que causa daño o que podría haber causado daños. Los
daños pueden ser los relativos a lesiones o enfermedades en el trabajo.
Accidente
Cuasi – Accidente
 Una situación de emergencia

Peligro: Fuente, situación (condición del ambiente de trabajo) o acto

(acciones) de las personas, que tienen la capacidad de causar daño, en
términos de lesiones por accidentes o enfermedades profesionales.
 Una caldera (fuente)
 Pisos resbaladizos (situación)
 Bajar escaleras corriendo (acto inseguro)
 Fumar en ambientes combustibles (acto inseguro)
 Ruido (fuente)
 Vibraciones (fuente)
 Transportar bultos pesados (fuente)
 Semáforos en mal estado (situación)
 Trabajo en altura (situación)

 
 ¿QUÉ ES UN PELIGRO?

Fuente, situación o acto con potencial de producir un daño, en términos de lesiones a

seres humanos, enfermedad, o combinación de éstos.

SE REFIERE A LA
ACTIVIDAD O ACTO INSEGURO DE
PARTE, ACCESORIO CIRCUNSTANCIAS. (O LOS)
O HERRAMIENTA TRABAJADOR(ES)
QUE PUEDE QUE PUEDE
GENERAR UN GENERAR UN
ACCIDENTE. ACCIDENTE.
 ¿DÓNDE ESTÁN LOS PELIGROS?

GENTE:
GENTE EQUIPOS
Los errores humanos o las fallas de las
personas.
TAREA
EQUIPOS:
Se refiere a las herramientas y la maquinaria
MATERIALES AMBIENTE
MATERIALES:
La carga, sustancias o elementos (sacos,
cajas, sustancias peligrosas, etc.)

AMBIENTE:
Involucra todo el entorno, agentes existentes
(ruido, iluminación, muebles, instalaciones,
etc)
ACTO
Uso
incorrecto de SITUACION
Cola de vida Trabajo en Altura

FUENTE
Superficie
de Trabajo
 VARIABLES DE PROCESO Y
ACTIVIDAD
Equipos/ Métodos
Materiale
Personas Maquinar Ambiente de
s
ia Trabajo

ACTO FUENTE O SITUACIÓN

(factores humanos)

PELIGROS
SEGURIDAD – HIGIENE OCUPACIONAL - PSICOSOCIAL
 RELACIÓN ENTRE PELIGRO E INCIDENTE

No Sin
Identificado Control

INCIDENTE
 EVALUACIÓN DE RIESGOS

Para el caso de los peligros que derivan en incidentes, el nivel de riesgo

corresponde a la probabilidad de ocurrencia del peligro y la severidad (nivel de
gravedad) que pueden tener las lesiones derivadas de la ocurrencia del peligro.

  Riesgo = P x S

Para el caso de la higiene ocupacional, el riesgo estará dado, generalmente,

por la concentración del contaminante y el tiempo de exposición a ese
contaminante. Para determinar el nivel de riesgo se comparan las mediciones
del contaminante (u otro factor ambiental) respecto de los niveles establecidos
por la legislación, para cada uno de ellos.
Criterio de evaluación del riesgo por exposición ocupacional a ruido
   Condición Nivel
  NPSeq8h < 82 dB(A) Bajo

82 dB(A) < NPSeq8h < 85 dB(A) Importante

NPS eq8h > 85 dB(A) Crítico

 CONCEPTOS Y DEFINICIONES

Riesgo: Este constituye un indicador de la gravedad de un peligro.

 
“Más riesgoso indica un peligro de mayor importancia”

Riesgo Puro: Riesgo evaluado sin considerar la aplicación de medidas de

control sobre éste.

Riesgo Residual: Riesgo resultante de la evaluación, considerando la

aplicación de la totalidad de las medidas establecidas para el control de
éste.
 
Higiene Ocupacional: Disciplina cuya gestión se centra en identificar,
evaluar y establecer controles sobre los contaminantes u otros factores
(Peligros) presentes en los ambientes laborales, que afectan la salud.
 MEDIDAS DE CONTROL

Eliminación: No utilizar en lo sucesivo un solvente calificado como

cancerígeno.

Sustitución: Utilizar plaguicidas orgánicos en lugar de plaguicidas químicos.

Controles de ingeniería: medidas de control aplicadas sobre el ambiente de

trabajo (instalaciones, dispositivos, controles automáticos, máquinas,
equipos).

Controles administrativos: Orientadas a la toma de conciencia por parte de

los trabajadores, acciones de capacitación y entrenamiento,
procedimientos/instrucciones/normas/reglas del trabajo/permisos de
trabajo, señalizaciones o alarmas.
Elementos de protección personal: Todo equipamiento que permita
disponer de una barrera entre la persona y la fuente de energía, con el fin
de disminuir o eliminar las consecuencias del contacto.
 PASOS PARA LA IDENTIFICACIÓN
DE PELIGROS

1. Identificar los procesos, atención con los más críticos.

2. Dividir los procesos en sus correspondientes

actividades (rutinarias y no rutinarias).

3. Si fuera necesario, para una más fácil identificación de

los peligros, dividir las actividades en sus
correspondientes tareas.

4. Especificar el puesto de trabajo que realiza, ya sea la

actividad y/o la tarea.
5. ¿Es posible que pueda ocurrir un incidente en la
actividad/tarea que puede afectar a la persona del
cargo indicado (personal propio, contratista o visita)?.

6. A partir del análisis anterior, identificar el peligro,

analizando y determinando que error daría origen al
incidente: Fuente, Acto o Situación (condición).
Seguridad Peligros en el ambiente de trabajo, que
causan Incidentes
 
Higiene Ocupacional Peligros en el ambiente de trabajo, que
dañan la salud
 
Salud en el Trabajo Enfermedades Profesionales
 
 
Prevención de Riesgos = Seguridad + Higiene Ocupacional
MATRIZ DE PELIGROS
 NORMATIVA LEGAL SOBRE
COMITÉS
PARITARIOS DE HIGIENE Y
SEGURIDAD Y OTRAS DE INTERÉS

Decreto Supremo N°54, APRUEBA REGLAMENTO PARA

LA CONSTITUCION Y FUNCIONAMIENTO DE LOS
COMITES PARITARIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD

 En toda empresa, faena, sucursal o agencia que

trabajen más de 25 personas, se organizarán Comités
Paritarios de Higiene y Seguridad, compuestos por
representantes patronales y representantes de los
trabajadores, cuyas decisiones adoptadas en el
ejercicio de las atribuciones que les encomienda la ley
N° 16.744, serán obligatorias para la empresa y los
trabajadores.
Decreto supremo n°54

En toda empresa, faena, sucursal o agencia que trabajen más de 25

personas, se organizarán Comités Paritarios de Higiene y Seguridad
(CPHS), compuestos por representantes patronales y representantes
de los trabajadores, cuyas decisiones adoptadas en el ejercicio de las
atribuciones que les encomienda la ley N° 16.744, serán obligatorias
para la empresa y los trabajadores.

 Los CPHS estarán compuestos por 3 representantes patronales y 3

representantes de los trabajadores. Por cada miembro titular se
designarán, además otro en carácter de suplente.

 Los representantes patronales deberán ser preferentemente

personas vinculadas a las actividades técnicas que se desarrollen en la
industria o faena donde se haya constituido el CPHS.
Decreto Supremo N°54

Para ser elegido representante de los trabajadores se requiere:

a)Tener más de 18 años de edad.

b)Saber leer y escribir.

c)Encontrarse actualmente trabajando en la respectiva empresa, faena,

sucursal o agencia y haber pertenecido a la empresa un año como
mínimo.

d) Acreditar haber asistido a un curso de orientación de prevención de

riesgos profesionales dictado por el Servicio Nacional de Salud u otros
organismos administradores del seguro contra riesgos del trabajo y
enfermedades profesionales; o haber prestado servicios en el
Departamento de Riesgos Profesionales de la empresa.
Decreto Supremo N°54

 Cualquier reclamo o duda sobre la elección del CPHS será

resuelta por el Inspector del Trabajo que corresponda.

 El CPHS recién conformado iniciará sus funciones al día siguiente hábil

que termine el período del anterior comité.

 La empresa tendrá obligación de otorgar facilidades y adoptar

medidas para el buen funcionamiento del CPHS.

 Si una empresa tiene un Departamento de Riesgos Profesionales,

el experto en prevención que lo dirija formará parte por derecho propio
del CPHS.

 Los CPHS se reunirán en forma ordinaria una vez al mes o en

forma extraordinaria si lo requieren conjuntamente un representante
de los trabajadores y uno de la empresa.
Decreto Supremo N°54

 Cada comité designará un presidente y un secretario con exclusión

del experto en prevención.

 Todos los acuerdos del comité se adoptarán por simple mayoría.

 Los miembros del CPHS durarán 2 años en sus funciones, pudiendo

ser reelegidos.

 Cesarán sus cargos los miembros que dejen de prestar servicio a la

empresa y cuando no asistan a dos sesiones consecutivas sin
causa justificada.

 Los miembros suplentes reemplazarán a los titulares por vacancia del

cargo.

 En las empresas que cuenten con Departamentos de Riesgos

Profesionales, los CPHS actuarán coordinadamente con dicho
departamento.
Decreto Supremo N°54

Funciones:
a) Asesorar e instruir a los trabajadores para la correcta
utilización de los instrumentos de protección.
b) Vigilar el cumplimiento tanto por parte de las empresas
como de los trabajadores, de las medidas de prevención, higiene y
seguridad.
c) Investigar las causas de los accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales que se produzcan en la empresa.
d) Decidir si el accidente o la enfermedad profesional se debió
a negligencia inexcusable del trabajador.
e) Indicar la adopción de todas las medidas de higiene y
seguridad que sirvan para la prevención de riesgos profesionales.
f) las demás funciones o misiones que le encomiende el
organismo administrador respectivo
g) Promover la realización de cursos de adiestramiento
destinados a la capacitación profesional de los trabajadores
DECRETO SUPREMO N°76
TITULO IV: LOS COMITÉS PARITARIOS DE FAENA

a) La empresa principal deberá adoptar las medidas necesarias

para la constitución y funcionamiento de un Comité Paritario
de Faena.
b) La constitución y funcionamiento del Comité Paritario de
Faena se regirá por lo dispuesto por el D.S.N°54, en todo aquello que
no esté regulado por este reglamento y que no fuere incompatible con
sus disposiciones.
c)Cuando la empresa principal tenga constituido el Comité Paritario de
Higiene y Seguridad en la respectiva obra, faena o servicios, de acuerdo
al D.S. N°54, éste podrá asumir las funciones del Comité Paritario de
Faena. En caso contrario, deberá ceñirse a las siguientes normas para su
constitución y la designación y elección de sus miembros.
Decreto Supremo N°76
El CPHS de faena deberá realizar las siguientes acciones:

a)Tomar conocimiento de las medidas de seguridad y salud en el

trabajo que se programen y realicen. Para estos efectos, la empresa
principal deberá proporcionarle el programa de trabajo, los informes
de evaluación y seguimiento de éste.

b)Observar y efectuar recomendaciones a las actividades de

prevención programadas y en ejecución, por parte de la empresa
principal, las que deberán estar disponibles para los distintos Comités
Paritarios existentes.

c) Realizar las investigaciones de los accidentes del trabajo

que ocurran, cuando la empresa a que pertenece el trabajador
accidentado no cuente con Comité Paritario en esa faena,
debiendo actuar con la asesoría del Departamento de
Prevención de Riesgos de Faena o del Departamento de Prevención
de Riesgos Profesionales de dicha empresa.
LEY Nº 16744
1. Obligatorio e irrenunciable
2. La afiliación es automática
3. Cubre todos los riesgos laborales
4. Da cobertura integral, pues es preventivo, curativo y rehabilitador
5. Principio de automaticidad de las prestaciones: se otorgan aunque
el empleador adeude cotizaciones.
6. Coexiste gestión operativa fiscal y la privada

Accidente del trabajo

Es toda lesión que una persona sufra a causa o con ocasión del
trabajo y que le produzca incapacidad o muerte.
Accidentes del Trabajo en el Trayecto
Son los ocurridos en el trayecto directo, de ida y regreso, entre la
habitación y el lugar de trabajo, y aquellos que ocurran en el trayecto
directo entre dos lugares de trabajo
Enfermedad Profesional
La producida por el ejercicio de la profesión
 Decreto Supremo N° 48
APRUEBA REGLAMENTO DE CALDERAS Y GENERADORES DE
VAPOR

 Decreto Supremo Nº 160

REGLAMENTO DE SEGURIDAD PARA LAS INSTALACIONES Y
OPERACIONES DE PRODUCCIÓN, REFINACIÓN, TRANSPORTE,
ALMACENAMIENTO, DISTRIBUCIÓN Y ABASTECIMIENTO DE
COMBUSTIBLES LÍQUIDOS.
 
 Decreto Supremo Nº 18
CERTIFICACION DE CALIDAD DE ELEMENTOS DE PROTECCION
PERSONAL CONTRA RIESGOS OCUPACIONALES
 
 DECRETO Nº369
CERTIFICACIÓN DE EXTINTORES
Normativas que establecen indicaciones sobre señalizaciones de
seguridad
 
a)D.S.594, Reglamento sobre condiciones sanitarias y ambientales en los
lugares de trabajo.

b)Ordenanza General de Urbanismo y Construcción. Santiago, Chile

c)Normas del Instituto Nacional de Normalización (INN) que regulan los

aspectos relativos al diseño gráfico de las señales de seguridad,
detallando aspectos como la ubicación, tamaño, colores, etc.
• En toda empresa se deben establecer y señalizar todos los factores
que impliquen riesgo para la integridad física y psicológica de los
trabajadores.

• Que toda Empresa deberá contar con señalización visible y de manera

permanente en las zonas que exista riesgo, indicando las causales o
factores de peligro.

• Que en toda empresa se indique se indique a través de señales las

diversas vías de escape y las zonas de seguridad donde los trabajadores
deben concurrir en caso de emergencia.

• Que se utilice elementos de señalización de acuerdo a la normativa

vigente , utilizando el idioma oficial del país y en caso de haber
trabajadores de otras nacionalidades agregando también la misma
información traducida en el idioma de ellos.

• Todos los accesos y las rutas a las vías de evacuación deben estar
también claramente señalizadas.
 FUNDAMENTOS DE SEGURIDAD

¿POR QUÉ OCURREN LOS INCIDENTES?

Principio de la Causalidad

 “Los incidentes no ocurren por CASUALIDAD, ocurren porque existen causas

que los provocan”

 Las causas de los incidentes radican en las personas cuando hacen algo,
dejan de hacerlo o lo hacen mal.

 Las causas también radican en los ambientes de trabajo, en la forma de

condiciones físicas (pisos, instalaciones, equipos, maquinarias, etc.) o
condiciones organizacionales, que hacen posible la ocurrencia del incidente.
Principio de la Multicausalidad:
“Un incidente raramente ocurre por una sola causa, lo habitual es que se
sumen varias de ellas para que se produzca”
 
Principio de los Pocos Críticos (Ley de Pareto)
“Un número relativamente pequeño de causas, tenderá a producir la
proporción más grande de resultados, en términos de incidentes o
enfermedades profesionales”.

Principio de los Pocos Críticos (Ley de Pareto)

“Un número relativamente pequeño de causas, tenderá a producir la
proporción más grande de resultados, en términos de incidentes o
enfermedades profesionales”.
PROPORCIÓN EN LA OCURRENCIA
DE LOS INCIDENTES
 CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES

Daño a las Personas: Costos médicos, compensaciones.

Daño a la Propiedad: Daños a equipos, materiales, instalaciones, maquinarias,

productos, retrasos en la producción, entre otros.

Otros Costos Sin Asegurar: Tiempo de Investigación, costos de

contratar y/o preparar personal de reemplazo, tiempo ocupado en trámites
administrativos, entre otros.
Modelo de Reason

En este modelo, cada sistema tiene distintas barreras que separan la exposición
del desenlace, los riesgos de las pérdidas. Cada barrera tiene fallas, “agujeros”,
cuya posición varía aleatoriamente, de modo que el accidente ocurre cuando se
alinean estos agujeros.
El problema no es pues que aparezca una falla en el sistema, sino que concurran
varias a la vez.
Barreras Ausentes o Fallidas:
 
Capacitación sobre control de riesgos, inducción, señales de advertencia,
semáforos, alarmas, barreras de contención, procedimientos, instructivos,
normas, manuales, interruptores de seguridad, válvulas de alivio, condición y
adecuidad de la protección personal, protección de máquinas, salidas de
emergencia, equipo de atención de emergencia.

¿Faltaba alguna de éstas o falló alguna de éstas?

Conductas o acciones individuales o de equipo

Estos son los errores o violaciones que llevan directamente al incidente. Están
asociados con el ser humano en contacto directo con equipos o material.
Siempre se cometen de manera activa (alguien hizo algo o no lo hizo) y tienen
relación directa con el incidente.
Condiciones de la Labor o Ambiente

Se pueden categorizar en los factores del lugar de trabajo y los factores

humanos.

 
Con relación al lugar de trabajo: No hubo supervisión para esta tarea,
Faltaba dotación de personal para la actividad, el procedimiento estaba
incompleto, las herramientas/equipos adecuados no estaban disponibles,
falta de orden y aseo en el área, viento, lluvia, calor, luz baja, humo
afectaba la visibilidad, no hay capacitación de inducción, no hay
capacitación para esta área, camino con fuerte pendiente.

Con relación a las personas: Monotonía y aburrimiento, sobre confianza,

mal juicio, creencias de comportamiento, descontento con el trabajo,
trabajador en condición de fatiga, presiones de tiempo, trabajador bajo
estrés mental, era una secuencia anormal de tareas.
 Factores Organizacionales

Producen las condiciones que afectan el rendimiento

en el lugar de trabajo/factores humanos:
 
 Liderazgo y responsabilidad
 Requerimientos legales y otros
 Peligros y riesgos de Seguridad y Salud en el Trabajo
 Planificación, metas y objetivos
 Consciencia, competencia y conducta
 Comunicación y consulta
 Diseño, construcción y puesta en marcha
 Operaciones y mantenimiento
 Documentos y registros
 Proveedores, contratistas y socios
 Incidentes y emergencias
 Administración de cambios
 Monitoreo, auditoría y revisión
 FUNDAMENTOS DE HIGIENE
OCUPACIONAL

La enfermedad profesional (o del trabajo) se produce en forma lenta y

progresiva y a causa directa de un agente nocivo del ambiente de trabajo.
Los agentes nocivos (peligros) estudiados en la higiene ocupacional son:
Agentes Físicos, Agentes Químicos, Agentes Biológicos y Ergonómicos.

Límites permisibles
Para que se produzca una enfermedad se necesario recibir en el cuerpo
una determinada dosis de agente nocivo. Si uno se pone al sol durante un
tiempo prudente, no se enferma, sólo se tuesta. Uno se enferma de
insolación sólo cuando recibe mucho sol (dosis muy alta). Lo mismo
sucede con todos los agentes nocivos de los ambientes de trabajo.
Vías de ingreso del tóxico al organismo

- Ingestión
- Absorción cutánea

- Inhalación

Agentes Físicos
- Ruido
- Vibraciones
- Iluminación
- Calor (carga calórica)
- Frío
- Presiones anormales
- Radiación infrarroja
- Radiación ultravioleta
- Radiación ionizante.
Agentes Químicos

1. En estado gaseoso:
-Gases
-Vapores

2. Como partículas:
-Sólidas: Polvos
-Sólidas: Humos
- Líquidas: Neblinas y Rocío

Agentes Biológicos
-Bacterias, virus,
hongos, protozoos, parásitos.

Agentes Ergonómicos

-Carga física y el esfuerzo muscular.

-Carga mental y síquica.
Normativa Legal Aplicable
GESTIÓN DEL CPHS

Elementos Básicos del Mejoramiento Continuo de la Gestión Preventiva

Planificar:

 Identificar cuáles son los problemas

 Preseleccionar los problemas, priorizando aquellas que más
impacten en el desempeño de seguridad.
 Seleccionar de la lista anterior las oportunidades de mejora a
abordar, de acuerdo con la opinión de los miembros del CPHS.
 Establecer las metas a alcanzar sobre las oportunidades que
se gestionarán.
 Elaborar un programa o plan de acción, que incluya: las
actividades que se realizarán para alcanzar las metas.
 GESTIÓN DEL CPHS

Elementos Básicos del Mejoramiento Continuo de la Gestión Preventiva

Hacer:

 Acciones de coordinación con los responsables.

 Poner en práctica las actividades del programa y asegurar que
sean implementadas adecuadamente, documentando lo realizado.
 Contar con el trabajo especializado de las comisiones paritarias dentro
de los plazos establecidos en las reuniones del comité.
 Mantener canales de comunicación fluidos entre los miembros del
Comité, los trabajadores, la supervisión y dirección superior de
la empresa.
 Hacer modificaciones de manera inmediata y efectiva.
 Persistir en las respuestas y/o información del empleador,
sobre problemas para la gestión, medidas inconclusas u otras
situaciones que lo ameriten.
 GESTIÓN DEL CPHS

Elementos Básicos del Mejoramiento Continuo de la Gestión Preventiva

Verificar:

 Responsabilidades asignadas para el control permanente del

cumplimiento de las actividades del programa y la emisión de los
informes de desempeño.

 El control debe incluir al menos mediciones y monitoreo de

objetivos, estado de cumplimiento de las actividades programadas y
estado de desempeño sobre los focos de mejora establecidos en la
etapa planificación.

 Los datos recolectados deberán ser presentados y analizados con

las jefaturas de las áreas involucradas para la toma de decisiones.
 GESTIÓN DEL CPHS

Elementos Básicos del Mejoramiento Continuo de la Gestión Preventiva

Actuar:

 Los datos recolectados en la etapa Verificar, son presentados y

analizados con las jefaturas de las áreas involucradas para la toma de
decisiones.

 Cabe la posibilidad de ajustes al plan de trabajo

(reducción/incremento de las metas, inclusión/eliminación de
nuevas actividades al plan y otras que la dirección estipule necesarias
frente a desviaciones respecto de lo presupuestado o necesidades de
ampliar el alcance del plan.
 GESTIÓN DEL CPHS

Elementos Básicos del Mejoramiento Continuo de la Gestión Preventiva

Actuar:

 Los datos recolectados en la etapa Verificar, son presentados y

analizados con las jefaturas de las áreas involucradas para la toma de
decisiones.

 Cabe la posibilidad de ajustes al plan de trabajo

(reducción/incremento de las metas, inclusión/eliminación de nuevas
actividades al plan y otras que la dirección estipule necesarias frente a
desviaciones respecto de lo presupuestado o necesidades de ampliar el
alcance del plan.
 GESTIÓN DEL CPHS

Aspectos de Importancia en la Gestión del CPHS

 
a) Delegar funciones y responsabilidades a todos los miembros del CPHS.
b)Asignar tareas con fecha de cumplimiento a las comisiones paritarias.
c) Evaluar permanentemente la ejecución y avance del programa de
trabajo.
d) Respetar las fechas y horas de las reuniones fijadas.
e) Seguir paso a paso el programa de trabajo.
f ) Hacer seguimiento a las recomendaciones hechas a los
trabajadores en términos de seguridad.
g) Modificar con flexibilidad el programa de trabajo.
h) Participar con puntualidad en las reuniones.
 GESTIÓN DEL CPHS

Aspectos de Importancia en la Gestión del CPHS

 
i)Lograr la participación total del comité en las reuniones.
j)Mantener un ambiente propicio para el trabajo del CPHS entre los
miembros del comité.
k) No perder tiempo en hechos o eventos no relevantes.
l) Contar con representantes patronales y de los trabajadores con
capacidad de resolución.
m) Contar con aportes técnicos (Departamento de Prevención,
ACHS).
 
Reuniones Efectivas del CPHS

 Fijar un día y hora de reunión en el mes, de común acuerdo con

la gerencia para no perturbar la operación y asegurar la asistencia de
todos los integrantes.
 Planificar la reunión con anterioridad.
 Disponer del local de reunión y los elementos necesarios con
anticipación.
 Notificación oportuna a los miembros del comité.
 Participantes informados de los temas a tratar, con el fin de
analizarlos.
 Fijar un tiempo de duración y evitar temas ajenos al objetivo de la
reunión.
 Tabla tipo de la Reunión:
Normativa Legal Aplicable
Reuniones Efectivas del CPHS

 Fijar un día y hora de reunión en el mes, de común acuerdo con la

gerencia para no perturbar la operación y asegurar la asistencia de todos los
integrantes.
 Planificar la reunión con anterioridad.
 Disponer del local de reunión y los elementos necesarios con
anticipación.
 Notificación oportuna a los miembros del comité.
 Participantes informados de los temas a tratar, con el fin de
analizarlos.
 Fijar un tiempo de duración y evitar temas ajenos al objetivo de la
reunión.
 Tabla tipo de la Reunión:
 FUNCIONES DE LOS MIEMBROS
DEL CPHS

Secretario

 Llevar libro de actas.

 Preparar el acta de cada reunión.
 Distribuir actas.
 Informar sobre el avance de los acuerdos tomados.
 Relaciones públicas del comité, internas y externas.
 Enviar copia de las actas al organismo administrador.
 Citar a reunión a los miembros del comité e invitados.
 Informar de los accidentes ocurridos.
 Colaborar con el presidente en el logro de los objetivos o
acciones programadas.
 OTRAS ACTIVIDADES

CHARLAS Y CAPACITACIONES PARA LOS TRABAJADORES

Planificar acciones que permitan ayudar a los trabajadores a alcanzar la
preparación y desarrollo de habilidades.

INSPECCIONES
Recorridos en terreno para detectar peligros y verificar el cumplimiento
de las medidas de control sobre las condiciones de trabajo, que se
encuentran en la matriz de peligros.
También permiten corregir condiciones inseguras del trabajo.

OBSERVACIONES DE SEGURIDAD
Medio para comprobar la efectividad del entrenamiento y capacitación
que reciben los trabajadores, en relación a las normas y procedimientos
del trabajo y la seguridad.
 RESPONSABILIDAD EN LOS ACCIDENTES
Y ENFERMEDADES PROFESIONALES

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LA REPÚBLICA

Asegura a todas las personas: El derecho a la vida y a la integridad física y
psíquica.

CÓDIGO DEL TRABAJO

 El empleador estará obligado a tomar todas las medidas necesarias para
proteger eficazmente la vida y salud de los trabajadores, informando de los
posibles riesgos y manteniendo las condiciones adecuadas de higiene y
seguridad en las faenas, como también los implementos necesarios para
prevenir accidentes y enfermedades profesionales.
 RESPONSABILIDAD EN LOS ACCIDENTES
Y ENFERMEDADES PROFESIONALES

Corte Suprema de Justicia:

“Por responsabilidad debe entenderse, en general, la obligación en que se

coloca una persona para reparar adecuadamente todo daño o perjuicio
causado; la que resulta ser civil si se origina en la trasgresión de una norma
jurídica que afecte el interés de una determinada persona, o penal si es el
resultado de un hecho ofensivo que tiene señalada una sanción punitiva
por el perjuicio que agravia al afectado y a la sociedad en que actúa”. (6 de
Nov. De 1972).
 RESPONSABILIDAD EN LOS ACCIDENTES
Y ENFERMEDADES PROFESIONALES

 Incumplimiento de obligaciones = Responsabilidad

 
 3 tipos de responsabilidad en materia de prevención de riesgos:
-Administrativa
-Civil
-Penal
 RESPONSABILIDAD EN LOS ACCIDENTES
Y ENFERMEDADES PROFESIONALES

Responsabilidad Administrativa
 
El incumplimiento de normas relativas a higiene y seguridad en el
trabajo, genera Responsabilidad administrativa para el empleador,
sin perjuicio de la responsabilidad civil y penal.

Fuentes de responsabilidad administrativa:

 
• Código del trabajo.
• Código sanitario.
• Reglamento de seguridad minera.
• Ley N° 16.744.
 RESPONSABILIDAD EN LOS ACCIDENTES
Y ENFERMEDADES PROFESIONALES

Responsabilidad Civil (Responsabilidad Civil de la Empresa)

 
Responsabilidad contractual: aquel deber en que se encuentra una persona
de indemnizar a otra, por no haber cumplido una obligación, haberla
cumplido imperfectamente, o bien, tardíamente.

Responsabilidad extracontractual: es aquella que proviene de un hecho

ilícito perpetrado por una persona en perjuicio de otra, que no constituye
violación de un deber contractual; el deber de reparar surge de un deber
genérico de no dañar a otro, que es un principio general del derecho.
 
 RESPONSABILIDAD EN LOS ACCIDENTES
Y ENFERMEDADES PROFESIONALES

Responsabilidad Penal
 
La responsabilidad penal tiene por objeto reprimir las acciones contrarias
al orden social y que se encuentran tipificadas y sancionadas con un
castigo por el ordenamiento jurídico.
Lo que caracteriza a los delitos o cuasidelitos penales es la circunstancia
de que la conducta ilícita esté descrita (tipificada) y penada por la ley.

“La responsabilidad penal, sólo puede hacerse efectiva en las personas

naturales. Por las personas jurídicas responden los que hayan
intervenido en el acto punible, sin perjuicio de la responsabilidad civil
que afecte a la corporación en cuyo nombre hubiesen actuado”.