PROCESO DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
1. DIAGNOSTICO
El diagnóstico es la primera etapa del desarrollo
organizacional y busca evaluar la situación actual de la
empresa para identificar los problemas existentes.
Esta evaluación puede realizarse a través de encuestas o
entrevistas al personal de la organización.
La información recolectada ayudará a saber en dónde están
concentrados los problemas; con esta visualización, será
mucho más fácil establecer objetivos y prioridades para la
resolución de dichos problemas.
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2. PLANIFICACIÓN.
En la etapa de planificación significa determinar cuál será el plan de
acción. Para ello deben ponerse sobre la mesa algunas tácticas y
actividades de desarrollo organizacional como las siguientes:
- Establecimiento de metas
- Trabajo en equipo
- Uso eficiente de los recursos
-Gestión de riesgos
- Mejoras de procesos
- Identificación de mercados emergentes
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4. Evaluación y
3. Implementación
Seguimiento
• Una vez que se hayan determinado • Es muy importante que la retroalimentación sea
constante, pues es la mejor manera valorar si las
todas las estrategias a seguir,
mejoras están funcionando. Si es posible,
la empresa deberá hacer los ajustes organicen juntas y reuniones semanales o
óptimos para que las situaciones quincenales para compartir puntos de vista
sobre el proceso .
ocurran con base a lo planeado:
• Al mismo tiempo, pueden consultar
comunicar a los colaboradores estos
algunas herramientas de evaluación de
cambios, instaurar las prácticas desempeño que brinden una pauta para medir
nuevas y monitorear los procesos, los avances o retrocesos. Hacer esto de manera
oportuna da pie a realizar modificaciones o
para que, en caso necesario, se
cambios que ayuden a continuar optimizando el
realicen ajustes. clima laboral.
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