PLAN DE

NEGOCIOS DE
LA EMPRESA
PIÑATA
S.ATIME
de C.V
  Rodiver Pérez Ramirez
 Mauricio Castellanos
Delgadillo
 Elías de Jesús
PRESENTAN: Alejandro Rodríguez
 Cristhian Arath
Ricardez Gallegos
 Eduardo Iván Burelo
Rodríguez
 • CAPITULO 1 PLAN DE
NEGOCIOS DE LA
EMPRESA
• CAPITULO 2
TEMAS A ESTUDIO DE
MERCADO
EXPLICAR • CAPITULO 3
ESTUDIO TECNICO
• CAPITULO 4
ESTUDIO
ADMINISTRATIVO
 C A P IT ULO 1 P L A N D E
N E G O C IO S D E L A E M P R E S A

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

PROPUESTO:
La empresa (Piñata Time) surge de
NOMBRE DEL PRODUCTO
la idea de realizar los eventos de
PIÑATAS la escuela más divertida donde se
PERSONALIZADAS necesita recordar aquella niñez
donde casi todos tuvimos la
oportunidad de romper una piñata,
y es una gran sensación al ver a
los demás niños levantaran los
 OBJETIVOS ESPECIFICO

• Identificar el mercado donde ofreceremos

nuestro producto.
• Observar con detenimiento el mercado técnico
para posteriormente darle desarrollo.
• Tener en cuenta el mercado financiero para ver
cómo será la rentabilidad de la empresa.
• Preparar la administración del mercado para
tener más eficacia y poder lanzar nuestro
producto con los estándares más altos.
 NECESIDADES A
SASTIFACER

• Productos Funcionales y eficientes: Demostrar

que el producto es funcional y eficiente para el
consumidor.
• El diseño deseado: Esto abarca en nuestros
Productos ya que queremos brindar un buen
diseño.
• Pedidos Organizados: Se puede contactar con
algún empleado para proporcionarle los datos de
acuerdo como quiera su producto.
 C A P IT ULO 2
E S T UD IO D E M E R C A D O

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

Piñatas Personalizadas: Este producto como bien se
menciona son piñatas personalizables al gusto del cliente,
el cual puede decidir cómo quiere su pedido oh que
elección tiene a elegir. El producto como base son varios
tipos de diseños como: Piñatas redondas, Piñatas de
estrella, Piñatas de madera, y de diseño personalizable.
 DESCRIPCIÓN DEL
PRODUCTO

“PIÑATA TIME” S.A DE C.V

“LOGOTIPO Y ESLOGAN"
Piñata Time Fue creado de
manera momentánea al ver a
los niños romper una piñata,
sentir esa sensación del
golpear el cartón y ver volar
los dulces para levantarlos y
disfrutar, Piñata time
(TIEMPO DE PIÑATA), que
nunca se pierda esta
costumbre.
 ID E N T IF IC A C IÓ N D E
M ER C A D O

MERCADO POTENCIAL MERCADO META

Segmento del mercado: Nuestro Como sección de mercado meta se
producto es ofrecido para ser parte plantea que las piñatas es de calidad
de la diversión de una fiesta y se que puede ser específicamente De
dirige a una segmentación de uso tangible las cuales muestra las
mercado donde ofrece mejorar la características que el consumidor
convivencia dentro de las personas. quiere que tenga lo que lo hace
Este segmento es dirigido para beneficioso.
nuestros consumidores del municipio Normalmente nuestro mercado esta
de Comalcalco y del instituto dirigido hacia todo tipo de personas
tecnológico superior de Comalcalco como jovenes, adolecentes y adultos
que es dispensable para festejar
dentro del buen ambiente en una
fiesta.
 P R E C IO D EL P R O D UC T O

MATERIALES COSTO DE
MATERIALES
Periódico $50 medio saco
Cartón $10 cada cartón
grande
Papel Crepe $10 cada pliego
EL COSTO DE NUESTRO
Pegamento $70 litro PRODUCTO ES DE $400
Tijeras $35 cada una
Silicón $ 8 cada barrita POR PIÑATA
Cartulina $10 cada cartulina
Reglas $40 cada una
Globos $85 la bolsa de 100
Cinta adhesiva $60 cada una
Impresión del $50 Cada impresión
diseño
TOTAL= $428
 C A P IT ULO 3
E S T UD IO T E C N IC O
DESCRIPCION DE LA FABRICACIÓN DEL
PRODUCTO
Producto: 1 piñata Personalizada.
Materiales:
• 1 Cartón de buen tamaño
• 1 periódico
• 1 Tijera
• 2 Papel crepe de colores amarillo y negro
• 1 Resistol
• Engrudo (30 ml Agua Y 2 cucharadas de Harina de trigo)
• Pistola de silicón
• 4 barritas de Silicón
• 1 Cinta
• 1 cartulina
• 2 metros de hilo de rafia
• Lápiz
• Regla
DIAGRAMA DE FLUJO DEL
PROCEDIMIENTO DE
ELABORACIÓN
 I D E N T I F I C A C I Ó N D E M AT E R I A P R I M A Y M A Q U I N A R I A
Proveedor Insumo (Materia Presentación Unidad de Cantidad Costo Total
prima) medida

Mercado 27 Cartón Pieza Unidad 1 pz $5 $5

de febrero

Mercado 27 Periódico Pieza Unidad 1 pz $20 $20

de febrero

Papelería Papel crepe Empaquetado Unidad 4 pz $8 $32

daly
Papelería Resistol Envasado mililitros 120 ml $27 $27
daly
Tienda Engrudo (Agua) Envasado mililitros ½ litro $2.5 $2.5
Sánchez
Tienda Engrudo (Harina) Empaquetado Gramos 40 g $2 $2
Sánchez
Parisina Barritas de silicón Pieza Unidad 5 pz $3.5 $17.5
Papelería Cinta Empaquetado Unidad 1 pz $20 $20
daly
Papelería Cartulina Pieza Unidad 1 pz $13 $13
daly
Mercado 27 Hilo de rafia Metros Metros 2m $10 $20
 IDENTIFICACIÓN DE MAQUINARIA

Proveedor Maquinaria Cantidad Costo Unitario Total

Papelería Daly Tijeras 2 $29.00 $58.0
0
Papelería Daly Pistola de 1 $50.00 $50.0
silicón 0
Papelería Daly Reglas 1 $25.00 $25.0
0
Papelería Daly Lápiz 1 $10.00 $10.0
0
Carpintero Mesa de 1 $2,000 $2,00
trabajo 0
Coppel Estufa 1 $3,500 $3,50
0
Plaza fantasía cuchara 1 $17.00 $17.0
 M A C R O LO C A L I Z A C I Ó N Y

M I C R O LO C A L I Z A C I Ó N

HUBICADOS EN Blvd.Joel

H U B I C A D O S E N E L E S TA D O
Peralta López, magistral, san

D E TA B A S C O
Silverio 86320 Comalcalco
 IDENTIFICACIÓN DE

COSTOS DE PRODUCCIÓN
Materia Cantidad Costo
prima
Cartón 1 pz $5.00
Periódico 1 pz $20.00
Papel crepe 4 pz $32.00
Resistol 120 ml $27.0
0
Engrudo ½ litro $2.5.0
(Agua) 0
Engrudo(Ha 40 g $2.00
rina)
Barritas de 5 pz $17.5
silicón 0
Cinta 1 pz $20.0
0
Cartulina 1 pz $13.0
 C A P IT ULO 4
E S T UD I O A D M IN IS T R AT I VO
MARCO LEGAL
N u e s t r a e m p r e s a s e d e fi n e c o m o p e r s o n a
moral teniendo en cuenta el código
mercantil que rigen dentro de la ley de
sociedades mercantiles.
P I Ñ ATA T I M E S . A D E C . V

MARCO FISCAL
A C TA C O N S T I T U T I VA
TERCERA. La duración dela
sociedad será de Diez
SEGUNDA. La sociedad
Años, contados a part ir de
PRIMERA. La sociedad se tiene por objeto:
l a f e c h a d e fi r m a d e esta
denom ina r á “ PIÑATA TIME ” Armar y manufacturar
escritura.
nombre que irá seguido de PRO DU C T O S U S T E NTA BL E .
las palabras “SOCIEDAD La distribución de
ANÓ NIMA DE CAPITAL P IÑ ATA S . C UA RTA . E l d o m i c i l i o d e l a
VARIABLE”, o de las siglas Ejecutar toda clase de sociedad será Blvd.Joel
“ S . A . d e C . V. ” actos de comercio, Peralta López, magistral,
p u d i e n d o c o m p r a r, san Silverio 86320
v e n d e r, i m p o r t a r, Comalcalco
exportar y distribuir toda
clase de artículos y
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
OBJETIVOS
MISION El objetivo principal de “Piñata
Time” será la elaboración y ventas
Nuestra empresa está diseñada para de piñatas de buena calidad para
conseguir un posicionamiento
representativo en la distribución de
efectuar la mejor elaboración y estos productos y de esta manera
abastecer eficientemente a
distribución de nuestro producto nuestros consumidores potenciales,
cumplir con sus requerimientos y
con el acatamiento de las exigencias ofrecerles nuevas alternativas y
diseños.

y políticas de nuestros clientes.

VISION VALORES DE LA EMPRESA

Esta empresa tiene como visión ser
• RESPONSABILIDAD: Tener responsabilidad Al momento de
reconocida como una empresa
entregar nuestro productos en forma y tiempo.
profesional, innovadora y confiable
• RESPETO: Ser respetuoso con los clientes y mostrarles los
en piñatas personalizables para
diseños que ellos deseen.
cualquier tipo de evento, siendo
• TOLERANCIA: Ser tolerantes y guardar la compostura al
comprometidos de las necesidades
momento de atender a algún cliente indeciso.
de nuestros clientes y mejoramiento
• SINCERIDAD: Ser sinceros al momento de atender a un
continuo de los procesos apoyados
cliente y mostrarle de manera más sincera los modelos
en el desarrollo integral de nuestro
diseñados oh ayudar a elegir su diseño.
talento humano.
 ORGANIGRA
ANALISIS MA DE LA
FODA EMPRESA
 PROCESO DE
CONTRATAR EN BASE ARECLUTAMIENTO Y
LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA
• Que hace falta en cada área de trabajo
SELECCIÓN
• Cuantos se necesitan para cubrir laDE PERSONAL
necesidad
• En base al anterior cuantos puede manejar la empresa
• Que elemento del equipo del área no desempeña su labor de manera
requerida.

CONTRATE A LOS MEJORES Y EN CANTIDAD

• Elabore una cartera de candidatos con peticiones comunes (áreas
comunes)
• Elabore una cartera de candidatos con peticiones especificas (puestos
específicos o especialistas)
• Elabore una cartera de candidatos recomendados por compañías con
convenios
• Pida solicitud de empleo
• Identifique a los candidatos mejores para el papel requerido (experiencia,
estudio)
• Descarte candidatos para los puestos específicos o con alto riesgo que no
cumplan con especificaciones o necesidades (sin experiencia, sin estudio,
discapacidad o enfermedad que afecte su manejo de la labor en el área
solicitada)
• Ya teniendo los mejores realice un formulario acerca de su puesto de
trabajo solicitado y su experiencia previa
• Entreviste a los aspirantes para el puesto con base a sus respuestas del
formulario (además de preguntas de cultura general y laboral para saber
su conocimiento lógico acerca del puesto)
• Ya teniendo los resultados lleguen a un acuerdo de quienes son las
mejores opciones para las vacantes.
• Contratar a las mejores opciones para las vacantes
 C A P I T U LO 5
ESTUDIO FINANCIERO
PROYECCIÓN DE
Mes
VENTAS
Unidades por el costo de producto

Enero 500*400 $200,000

Febrero 550*400 $220,000
Marzo 400*400 $160,000
Abril 700*400 $280,000
Mayo 200*400 $80,000
Junio 300*400 $120,000
Julio 450*400 $180,000
Agosto 600*400 $240,000
Septiembre 800*400 $320,000
Octubre 650*400 $260,000
Noviembre 500*400 $200,000
Diciembre 950*400 $380,000
TOTAL= 6,600 Unidades por año $2,640,000
 COSTOS
FIJOS
No. Conceptos Mensual Anual
1 Salario del propietario y/o $20,000 $240,000
socios
2 Salarios fijos (personal $27,500. $144,000
administrativo) 00
3 Alquiler $19,000 $228,000
4 Teléfono $200 $2,400
5 Celulares
6 Energía Eléctrica $3,000 $36,000
7 Agua $1,200 $14,400
8 Internet $1,500 $18,000
9 Seguro $8,000 $96,000
10 Cable
11 Mantenimiento/limpieza $4,500 $54,000
12 Otros (imprevistos, cuotas de $5,000 $60,000
préstamos, etc.)
Total $74,400 $892,800
 ESTADOS DE
RESULTADOS
No. Indicadores Anual 2024
1 INGRESOS
1.1. Ventas 2,640,000.00

2 EGRESOS (2.1. + 2.2.)

2.1. Costos Variables $1,056,000
2.2. Costos Fijos $892,000

3 MARGEN (1.1. – 2.1.) 1,584,000.00

4 UTILIDAD BRUTA (1 - 2) 692,000.00

5 IMPUESTOS (10% DE 4) 69,200.00

6 UTILIDAD LÍQUIDA (4 – 5) 622,800.00

 INDICADORES
VIALIDAD

Indicadores Fórmula= Utilidad x 100/ Inversión Total

Rentabilidad 622,800.00 * 100 = 62,280,000.00/454,737.00=
136.958286

Indicadores Fórmula= Inversión inicial / Utilidad Gs.

Tiempo de retorno de la 454,737.00/622,800.00= 0.7301
inversión

EVALUACIÓN DEL PLAN DE

Para este plan de negocios los resultados que se sugieren tiene una
rentabilidad considerable de un 136.95% y con un tiempo de retorno de
NEGOCIO
inversión de 0.7 meses lo que significa que se recuperara la inversión
inicial en poco menos de un año. Basándose en esta evaluación, el
negocio es viable y tiene un potencial sólido para generar ganancias y
recuperar inversión inicial en este periodo. Es favorable eh importante
dar como hecho que otros factores como demanda, condiciones
mercantiles, la competencia con otras empresas y los cambios
potenciales en el entorno económico sean favorables para nuestro plan
de negocios de la empresa “PIÑATA TIME”.
 ¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN
FELICIDADES A TODOS EN GENERAL!

¡AHORA SI A PARTIRLE SU MDRE A LA

PIÑATAAAA!