LOGÍSTICA EN EMPRESA SILAR

PERU S.A.C

Integrantes:
Leslie Estrella Huisa
Oscar Joel Dueñas Quispe
Ángel David Condori Larico
Grupo 4
De La Cruz Vega Alexis Jesús

Docente:

Curso de Logística En Empresas Constructoras

Mg. Víctor Ramon Peña Ormeño
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
1. Características de una empresa constructora y la
especialidad que desarrolla
SILAR PERU SAC es una empresa constituida bajo la forma de
sociedad anónima cerrada, desde el año 2007. Con autonomía
económica y con una trayectoria mayor a 10 años en el rubro de
hidrocarburos, además contamos con el respaldo de la
experiencia de más de 25 años de nuestros principales socios.
Es una empresa dedicada a elaboración y ejecución de proyectos
para los sectores residencial, comercial e industrial, siendo
especialistas en la construcción y mantenimiento de
establecimientos que comercializan hidrocarburos.

2. Características de la construcción que se hace

actualmente
Actualmente se lleva cabo la construcción de estaciones de
servicios o grifos en Lima y provincias. El proyecto “Demolición
parcial y ampliación en la Estación de Servicio Yanahuara en la
Ciudad de Arequipa” se ejecutó a fines del año 2018.
 Las diferentes etapas del proyecto se observan en el siguiente cronograma simplificado

Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

TIENDA YANAHUARA 71 días lun 29/10/18 jue 24/01/19
Inicio 0 días mar 30/10/18 mar 30/10/18
1° ETAPA 9.5 días lun 29/10/18 jue 08/11/18
2° ETAPA - DESMONTAJE DE ESTRUCTURAS 63.5 días mar 06/11/18 jue 24/01/19
DESMONTAJE Y DEMOLICIÓN DE EDIFICACIÓN 10 días mar 06/11/18 lun 19/11/18
OBRA CIVIL 60.5 días vie 09/11/18 jue 24/01/19
PRIMER PISO 23.5 días vie 09/11/18 lun 10/12/18
SEGUNDO PISO 19 días lun 10/12/18 mié 02/01/19
CISTERNA 11 días sáb 15/12/18 vie 28/12/18
REVOQUE Y ENLUCIDOS 27 días sáb 15/12/18 jue 17/01/19
PISOS Y PAVIMENTOS 29 días lun 17/12/18 mar 22/01/19
Primer piso 13 días lun 17/12/18 mié 02/01/19
Segundo piso 7 días sáb 12/01/19 mar 22/01/19
TABIQUES Y DRYWALL 14.5 días lun 24/12/18 vie 11/01/19
ESTRUCTURAS METALICA 47 días sáb 24/11/18 mar 22/01/19
INSTALACIONES SANITARIAS 32 días sáb 15/12/18 jue 24/01/19
Primer piso 18.5 días sáb 15/12/18 mar 08/01/19
Segundo piso 10 días vie 11/01/19 jue 24/01/19
INSTALACIONES ELECTRICAS 48.5 días sáb 24/11/18 jue 24/01/19
Primer piso 31 días sáb 24/11/18 mié 02/01/19
Segundo piso 12 días mié 09/01/19 jue 24/01/19
0 días jue 24/01/19 jue 24/01/19 VISTA FINAL
 3. Diseño del segmento al cual está orientado. Características
del tipo de clientes a quienes se dirigen

 La empresa SILAR PERU

SAC, se dirige a toda
empresa o persona
natural que desee que se
le brinde algún servicio
dentro del rubro de la
CONSTRUCCIÓN. Sin
embargo, se tiene como
principal cliente a
PRIMAX SA, PECSA SA y
TERPEL PERÚ SAC.
I. DISEÑO DE LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO Y LA LOGÍSTICA DEN LA
CONSTRUCCIÓN:
 I. DISEÑO DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Y LA LOGÍSTICA DEN LA CONSTRUCCIÓN:

a. Características
de la Logística
de construcción
que practican

En el siguiente
flujograma se
muestra como
funciona la logística
en la empresa
SILAR PERÚ SAC,
y todas las áreas
que intervienen.
b. La conformación de la cadena de Abastecimientos
II. ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN DE
LA LOGÍSTICA:
  a. Plan Logístico de Materiales MLP
 En el presente proyecto se aplicó el sistema Last Planner, con el objetivo de llevar un control y
planificación para poder culminar en los plazos establecidos.

 b. Desarrollar un modelo de formato de acuerdo a modelo

 Siguiendo el modelo de Harker:

• Información general:

EMPRESA CONSTRUCTORA: SILAR PERÚ SAC

DEMOLICIÓN PARCIAL Y AMPLIACIÓN DE
NOMBRE DEL PROYECTO: ESTACIÓN DE SERVICIOS YANAHUARA

UBICACIÓN: AV. YANAHUARA 504, CIUDAD DE AREQUIPA

• ROLES
Definición de roles del grupo primario que conforme el constructor o contratista principal. Es
fundamental conocer las funciones de cada área y así evitar duplicar tareas por falta de coordinación.
 • COMUNICACIONES
Estructura de un requerimiento formal dentro de la obra. De esta forma el área de logística
tiene claro quién es la persona que está solicitando el requerimiento.

• SUBCONTRATISTA
En el presente proyecto los subcontratistas no elaboraban un requerimiento formal al
Residente de Obra.
• REQUERIMIENTO DE MATERIALES
Formato para la planificación de materiales a partir de los requerimientos de la obra. Esto nos ayudará a
llevar un mejor control de los materiales que se están solicitando y el área de logística nos podrá atender
en menor plazo teniendo los datos necesarios para la generación de la orden de compra.
c. Layout de obra
d. Selección de canales adecuados y de transporte

Flujograma de conpra de Materiales

Flujograma de Transporte desde Almacén a Obra Flujograma de Transporte desde Obra a Almacén.
III. GESTION DE MATERIALES:
  a. Selección de Proveedores
Código: SP-COP-REG-008. v1
REGISTRO
Versión : 01
Fecha aprobado : 20.02.2014
EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
Página : 1 / 1

PROVEEDOR : Anitex Jorvex SAC

PRODUCTO: Distribuidor de Cables electricos
SERVICIOS: -
EVALUADOR : Yaneth Alfaro M. FECHA : 03/06/16

Instrucciones: Evaluar al proveedor asignando una "1" en el valor de calificación de acuerdo al cuadro de criterios de evaluación. Si
es necesario agregar observaciones.

Muy bueno Bueno Regular Malo

Criterio Ponderaciòn
4 3 2 1

Cuenta con todas las Cuenta con una de las

Esta en proceso de
certificaciones: certificaciones: No cuenta con
Certificaciones / implementacion para
ISO 9001, ISO 14001, ISO 9001, ISO 14001, Certificaciones.
Sistemas de gestion 0.1 x obtener certificacion:
OHSAS 18001 o Tiene OHSAS 18001 o Ni esta en proceso de
implementado ISO 9001, ISO 14001,
un sistema integrado algunos de los sistemas implementación
OHSAS 18001
implementado implementados

El tiempo de entrega del Se comunica que el No se cumple con el

El tiempo de entrega de
producto y/o servicio requerimiento (producto tiempo de entrega del
los productos y/o
generalmente se hace y/o servicio) no puede producto/servicio
Tiempo de entrega del servicios siempre se
0.5 dentro del plazo x ser atendido en los establecido y no se
producto/servicio hace en los plazos
establecido. Aveces plazos establecidos informa en relación al
establecidos. Rápida
puede demorarse en reprogramandose el requerimiento
respuesta de atención.
atender un pedido. plazo de entrega. solicitado.

Presenta buenas Presenta facilidades de

Presenta buenas
facilidades de pago, pago aceptables para
facilidades de pago Facilidades de pago
para todos sus algunos productos y/o
para algunos productos muy limitadas y/o
Facilidades de Pago 0.1 productos y/o servicios. servicios ofrecidos, x
y/o servicios. Cumple intermitentes para
Por encima de los pero no cumple con los
con los requerimientos todos sus productos
requerimientos de la reqeridos por la
de la empresa.
empresa. empresa.
 Cumple
Sistema de Gestión de Cumple parcialmente los No Cumple los
satisfactotiamente con Cumple los requisitos
Seguridad , Salud requisitos del Sistema requisitos del Sistema
0.1 los requisitos del x del Sistema de Gestión
Ocupacional y Medio de Gestión de la de Gestión de la
Sistema de Gestión de de la empresa.
Ambiente (SSOGA) empresa. empresa.
la empresa.

No Se han
Se han identificado y se Se han identificado y se Estan en proceso de
identificado, ni se
cumplen las leyes cumplen algunas leyes identificación de las
cumplen las leyes
Cumplimiento Legal 0.1 aplicables a Medio x aplicables a Medio leyes aplicables a Medio
aplicables a Medio
Ambiente y Seguridad Ambiente y Seguridad Ambiente y Seguridad
Ambiente y Seguridad
y Salud en el Trabajo. y Salud en el Trabajo. y Salud en el Trabajo.
y Salud en el Trabajo.

Se comunica que el
El producto y/o servicio El producto y/o servicio producto y/o servicio El producto/servicio
entregado es conforme entregado es conforme requerido no puede ser entregado no es
Conformidad del producto 0.1 x
y supera las según el requerimiento entregado de acuerdo a conforme de acuerdo
expectativas. efectuado. lo solicitado y se a lo requerido.
sustenta el motivo.

1 1.2 1.8 0.2 0.1

RESULTADO: 3.3

NOTA: En todos los casos, se enviará informe al proveedor indicando resultado de la re-evaluación. Para proveedores calificados como REGULAR, se solicitará plan de
acción para mejorar evaluación. Para proveedores calificados como MALO, no califica como proveedor.

EVALUACIÓN DEL PROVEEDOR

Tipo de calificación Puntaje Reevaluación

Muy Bueno ≥3.5 y ≤ 4 A 1 año.

Bueno ≥2.5 y < 3.5 A 6 meses.

Regular ≥2.0 y < 2.5 A 3 meses.

Malo <2.0 No califica como proveedor

 Código: SP-COP-REG-008. v1
REGISTRO
Versión : 01
Fecha aprobado : 20.02.2014
EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
Página : 1 / 1

PROVEEDOR : Distribuidora Industrial Azangaro E.I.R.L

PRODUCTO: Distribuidor de Materiales Electricos
SERVICIOS:
EVALUADOR : Yaneth Alfaro M. FECHA : 03/03/16

Instrucciones: Evaluar al proveedor asignando una "1" en el valor de calificación de acuerdo al cuadro de criterios de evaluación. Si
es necesario agregar observaciones.

Muy bueno Bueno Regular Malo

Criterio Ponderaciòn
4 3 2 1

Cuenta con todas las Cuenta con una de las

Esta en proceso de
certificaciones: certificaciones: No cuenta con
Certificaciones / implementacion para
ISO 9001, ISO 14001, ISO 9001, ISO 14001, Certificaciones.
Sistemas de gestion 0.1 obtener certificacion: x
OHSAS 18001 o Tiene OHSAS 18001 o Ni esta en proceso de
implementado ISO 9001, ISO 14001,
un sistema integrado algunos de los sistemas implementación
OHSAS 18001
implementado implementados

El tiempo de entrega del Se comunica que el No se cumple con el

El tiempo de entrega de
producto y/o servicio requerimiento (producto tiempo de entrega del
los productos y/o
generalmente se hace y/o servicio) no puede producto/servicio
Tiempo de entrega del servicios siempre se
0.5 dentro del plazo X ser atendido en los establecido y no se
producto/servicio hace en los plazos
establecido. Aveces plazos establecidos informa en relación al
establecidos. Rápida
puede demorarse en reprogramandose el requerimiento
respuesta de atención.
atender un pedido. plazo de entrega. solicitado.

Presenta buenas Presenta facilidades de

Presenta buenas
facilidades de pago, pago aceptables para
facilidades de pago Facilidades de pago
para todos sus algunos productos y/o
para algunos productos muy limitadas y/o
Facilidades de Pago 0.1 productos y/o servicios. X servicios ofrecidos,
y/o servicios. Cumple intermitentes para
Por encima de los pero no cumple con los
con los requerimientos todos sus productos
requerimientos de la reqeridos por la
de la empresa.
empresa. empresa.
 Cumple
Sistema de Gestión de Cumple parcialmente los No Cumple los
satisfactotiamente con Cumple los requisitos
Seguridad , Salud requisitos del Sistema requisitos del Sistema
0.1 los requisitos del del Sistema de Gestión X
Ocupacional y Medio de Gestión de la de Gestión de la
Sistema de Gestión de de la empresa.
Ambiente (SSOGA) empresa. empresa.
la empresa.

No Se han
Se han identificado y se Se han identificado y se Estan en proceso de
identificado, ni se
cumplen las leyes cumplen algunas leyes identificación de las
cumplen las leyes
Cumplimiento Legal 0.1 aplicables a Medio aplicables a Medio leyes aplicables a Medio X
aplicables a Medio
Ambiente y Seguridad Ambiente y Seguridad Ambiente y Seguridad
Ambiente y Seguridad
y Salud en el Trabajo. y Salud en el Trabajo. y Salud en el Trabajo.
y Salud en el Trabajo.

Se comunica que el
El producto y/o servicio El producto y/o servicio producto y/o servicio El producto/servicio
entregado es conforme entregado es conforme requerido no puede ser entregado no es
Conformidad del producto 0.1 x
y supera las según el requerimiento entregado de acuerdo a conforme de acuerdo
expectativas. efectuado. lo solicitado y se a lo requerido.
sustenta el motivo.

1 0 2.1 0.4 0.1

RESULTADO: 2.6

NOTA: En todos los casos, se enviará informe al proveedor indicando resultado de la re-evaluación. Para proveedores calificados como REGULAR, se solicitará plan de
acción para mejorar evaluación. Para proveedores calificados como MALO, no califica como proveedor.

EVALUACIÓN DEL PROVEEDOR

Tipo de calificación Puntaje Reevaluación

Muy Bueno ≥3.5 y ≤ 4 A 1 año.

Bueno ≥2.5 y < 3.5 A 6 meses.

Regular ≥2.0 y < 2.5 A 3 meses.

Malo <2.0 No califica como proveedor

 Código: SP-COP-REG-008. v1
REGISTRO
Versión : 01
Fecha aprobado : 20.02.2014
EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
Página : 1 / 1

PROVEEDOR : Corporaciòn Unitex Global SAC

PRODUCTO: Distribuidor de materiales electricos
SERVICIOS:
EVALUADOR : Yaneth Alfaro M. FECHA : 03/03/16

Instrucciones: Evaluar al proveedor asignando una "1" en el valor de calificación de acuerdo al cuadro de criterios de evaluación. Si
es necesario agregar observaciones.

Muy bueno Bueno Regular Malo

Criterio Ponderaciòn
4 3 2 1

Cuenta con todas las Cuenta con una de las

Esta en proceso de
certificaciones: certificaciones: No cuenta con
Certificaciones / implementacion para
ISO 9001, ISO 14001, ISO 9001, ISO 14001, Certificaciones.
Sistemas de gestion 0.1 obtener certificacion: x
OHSAS 18001 o Tiene OHSAS 18001 o Ni esta en proceso de
implementado ISO 9001, ISO 14001,
un sistema integrado algunos de los sistemas implementación
OHSAS 18001
implementado implementados

El tiempo de entrega del Se comunica que el No se cumple con el

El tiempo de entrega de
producto y/o servicio requerimiento (producto tiempo de entrega del
los productos y/o
generalmente se hace y/o servicio) no puede producto/servicio
Tiempo de entrega del servicios siempre se
0.5 dentro del plazo ser atendido en los x establecido y no se
producto/servicio hace en los plazos
establecido. Aveces plazos establecidos informa en relación al
establecidos. Rápida
puede demorarse en reprogramandose el requerimiento
respuesta de atención.
atender un pedido. plazo de entrega. solicitado.

Presenta buenas Presenta facilidades de

Presenta buenas
facilidades de pago, pago aceptables para
facilidades de pago Facilidades de pago
para todos sus algunos productos y/o
para algunos productos muy limitadas y/o
Facilidades de Pago 0.1 productos y/o servicios. servicios ofrecidos, x
y/o servicios. Cumple intermitentes para
Por encima de los pero no cumple con los
con los requerimientos todos sus productos
requerimientos de la reqeridos por la
de la empresa.
empresa. empresa.
 Cumple
Sistema de Gestión de Cumple parcialmente los No Cumple los
satisfactotiamente con Cumple los requisitos
Seguridad , Salud requisitos del Sistema requisitos del Sistema
0.1 los requisitos del del Sistema de Gestión x
Ocupacional y Medio de Gestión de la de Gestión de la
Sistema de Gestión de de la empresa.
Ambiente (SSOGA) empresa. empresa.
la empresa.

No Se han
Se han identificado y se Se han identificado y se Estan en proceso de
identificado, ni se
cumplen las leyes cumplen algunas leyes identificación de las
cumplen las leyes
Cumplimiento Legal 0.1 aplicables a Medio aplicables a Medio x leyes aplicables a Medio
aplicables a Medio
Ambiente y Seguridad Ambiente y Seguridad Ambiente y Seguridad
Ambiente y Seguridad
y Salud en el Trabajo. y Salud en el Trabajo. y Salud en el Trabajo.
y Salud en el Trabajo.

Se comunica que el
El producto y/o servicio El producto y/o servicio producto y/o servicio El producto/servicio
entregado es conforme entregado es conforme requerido no puede ser entregado no es
Conformidad del producto 0.1 x
y supera las según el requerimiento entregado de acuerdo a conforme de acuerdo
expectativas. efectuado. lo solicitado y se a lo requerido.
sustenta el motivo.

1 0 0.9 1.2 0.1

RESULTADO: 2.2

NOTA: En todos los casos, se enviará informe al proveedor indicando resultado de la re-evaluación. Para proveedores calificados como REGULAR, se solicitará plan de
acción para mejorar evaluación. Para proveedores calificados como MALO, no califica como proveedor.

EVALUACIÓN DEL PROVEEDOR

Tipo de calificación Puntaje Reevaluación

Muy Bueno ≥3.5 y ≤ 4 A 1 año.

Bueno ≥2.5 y < 3.5 A 6 meses.

Regular ≥2.0 y < 2.5 A 3 meses.

Malo <2.0 No califica como proveedor

 Como se muestra en los formatos de evaluación de proveedores, la empresa con
mayor puntaje es ANITEX JORVEX SAC. Sin embargo, se realizará la evaluación
siguiendo los criterios de evaluación estudiados en clase, teniendo lo siguiente:

 PRIMERO: Se presentan los tres proveedores que cotizaron un rollo de cable

NHX-90 y los criterios que se tendrán en cuenta en la valoración.

DISTRIBUIDORA
CORPORACIÓN
ANITEX JORVEX SAC INDUSTRIAL
UNITEX GLOBAL SAC
AZANGARO EIRL

PRECIO POR UNIDAD S/172.00 S/169.00 S/158.00

TRANSPORTE INCLUIDO INCLUIDO INCLUIDO
MUESTRA: CALIDAD muy buena buena aceptable
PLAZO DE ENTREGA 1 días 2 días 3 días
FORMA DE PAGO plazo a 30 días plazo a 60 días al contado
INFORMES FINANCIEROS Y solvente/ se retrasa en
COMERCIALES muy solvente/ puntual solvente y puntual entrega
 PUNTUACIÓN: PUNTOS

EVALUACIÓN DEL PRECIO:

ANITEX JORVEX SAC 150*40/172 34.88
DISTRIBUIDORA INDUSTRIAL AZANGARO EIRL 150*40/169 35.50
CORPORACIÓN UNITEX GLOBAL SAC 150*40/158 37.97

 SEGUNDO: Se les otorga PUNTUACIÓN A LA CALIDAD:

una puntuación en base a ANITEX JORVEX SAC: Muy buena 15
los criterios antes DISTRIBUIDORA INDUSTRIAL AZANGARO EIRL: Buena 10
CORPORACIÓN UNITEX GLOBAL SAC: Aceptable 5
mencionados.
PUNTUACIÓN A LA FORMA DE PAGO:
ANITEX JORVEX SAC 30*15/60 7.5

DISTRIBUIDORA INDUSTRIAL AZANGARO EIRL 60*15/60 15

CORPORACIÓN UNITEX GLOBAL SAC 0*15/60 0

PUNTUACIÓN A LA FORMA DE ENTREGA:

ANITEX JORVEX SAC 1 día 20
DISTRIBUIDORA INDUSTRIAL AZANGARO EIRL 2 días 15

CORPORACIÓN UNITEX GLOBAL SAC 3 días 10

PUNTUACIÓN A LOS INFORMES FINANCIEROS:

Muy solvente/
ANITEX JORVEX SAC 10
puntual
DISTRIBUIDORA INDUSTRIAL AZANGARO EIRL Solvente y puntual 5
Solvente/ se
CORPORACIÓN UNITEX GLOBAL SAC 0
retrasa en entrega
  TERCERO: Finalmente, se selecciona al proveedor con mayor puntaje en este
caso ANITEX JORVEX SAC

DISTRIBUIDORA INDUSTRIAL
EVALUACIÓN/PUNTOS ANITEX JORVEX SAC CORPORACIÓN UNITEX GLOBAL SAC
AZANGARO EIRL
ÓPTIMAS MÁXIMOS OFERTA PUNTOS OFERTA PUNTOS OFERTA PUNTOS
COSTO UNITARIO 150 40 S/172.00 34.88 S/169.00 35.5 S/158.00 37.97
ANÁLISIS MUESTRAS MUY BUENA 15 buena 15 muy buena 10 aceptable 5
PLAZO DE ENTREGA 1 DÍA 20 1 día 20 3 días 15 2 días 10
FORMA DE PAGO 60 DÍAS 15 plazo a 30 días 7.5 plazo a 60 días 15 al contado 0
solvente/ se retrasa en
INFORM.FINANC.Y COMERC. MUY SOLVENTE 10 solvente y puntual 10 muy solvente/ puntual 5 entrega 0
100 87.38 80.5 52.97
  b. Clasificación de ABC
01. Mat. Construcción 02. Artículos oficina 03. Articulos de limpieza 04. Mat. Seguridad
01.01. Cemento 02.01. Hojas bond 03.01. Alcohol 04.01. Conos
01.01.0001 Cemento tipo I 02.01.0001 A4 75 gr 03.01.0001 Alcohol en gel 04.01.0001 Cono naranja de 28"
01.01.0002 Cemento tipo V 02.01.0002 A4 80 gr 03.01.0002 Alcohol liquido 70° x 1L 04.01.0002 Cono naranja de 36"
01.01.0003 Cemento HS 02.01.0003 A4 90 gr 03.01.0003 Alcohol liquido 96° X 1L 04.02 Cachacos
01.02. Agregados 02.02. Lapiceros 03.02. Jabón 04.02.0001 Cachacos de pvc
01.02.0001 Arena gruesa 02.02.0001 azul 03.02.0001 Jabón x 1 GL 04.02.0002 Cachacos de concreto
01.02.0002 Arena gruesa 02.02.0002 negro 03.02.0002 jabón x 1L 04.03. Letreros
01.02.0003 Afirmado 02.02.0003 rojo 04.03.0001 Hombres trabajando
01.02.0004 Piedra chancada 02.03.Cuadernos 04.03.0002 Uso obligatorio de epps
01.03. Acero 02.03.0001 rallado 04.03.0003 Caida de objetos
01.03.01 Acero 3/8" 02.03.0002 cuadriculado 04.03.0004 Riesgo electrico
01.03.02 Acero 1/2" 02.03.0003 en blanco
01.03.03 Acero 5/8"
01.03.04 Acero 3/4"
05. Mat. Eléctricos 06. Mat. Sanitarios 07. Acabados
05.01.Cables 06.01.Tuberias 07.01. Cerámicos y porcelanatos
05.01.0001 NHX-90 de 2.5 mm 06.01.0001 Tuberia PVC C-10 1/2" 07.01.0001. Cerámica gris 0.20x0.20m
05.01.0002 NHX-90 de 4 mm 06.01.0002 Tuberia PVC C-10 3/4" 07.01.0002. Porcelanato 0.60x0.60m
05.01.0003 NHX-90 de 6 mm 06.01.0003 Tuberia PVC C-10 1" 07.01.0003. Porcelanato amaderado 1.20x0.60m
05.02. Tuberias 06.01.0004 Tubería PVC 2" 07.02. Vidrios
05.02.0001 Tubería PVC SAP 1 1/2" 06.01.0005 Tubería PVC 4" 07.02.0001. Ventana Cristal templado incoloro de 6 mm VA-2 (0.80x0.40)
05.02.0002 Tubería PVC SAP 3/4" 06.02.Aparatos sanitarios 07.02.0002. Ventana Cristal templado incoloro de 6 mm VA-4 (2.00x0.40)
05.02.0003 Tubería PVC SAP 2" 06.02.0001 Lavatorios 07.02.0003.Ventana Cristal templado incoloro de 6 mm VA-3 (0.50x0.40)
05.03. Llaves termomagnéticas 06.02.0002 Inodoros
05.03.0001 Interruptor termomagnetico 2X20A 06.02.0003 Urinarios
05.03.0002 Interruptor termomagnetico 2X25A 06.03. Accesorios
05.03.0003 Interruptor termomagnetico 3X40A 06.03.0001 Uniones 1/2"
06.03.0002 Tee 1/2"
06.03.0003 Yee 2"
06.03.0004 Uniones 2"
06.03.0005 Codo 90 x2"
06.03.0006 Codo 90 x1/2"
IV. GESTION DE PEDIDOS:
  a. Proceso completo de pedidos en su empresa

CODIGO: LOGISTICA P.1 Version: 1

PROCESO DE COMPRA Y COMPROBANTES DE
Creado por: Yaneth Alfaro Fecha : 18/03/2013
PAGO
Validado por: Fecha :

Tiempo de Operacion Responsable Operaciones Documentos

1
Requerimiento de
Area Solicitante
Materiales

Dia de recepcion Area de Compras Recepcion de Solictud Email

de solicitud = D

1 dìa Area de Compras Cotizacion de Proveedores

4
Seleccion de mejor proveedor para
1 dìa Area de Compras efectuar la compra de materiales

0 dìa Gerente General Autorizacion de Compra Email

0 dìas - Area de Compras ( Lima) Envío de Datos de Proveedor Email

- Ing. Residente del Proyecto
( Provincias)
7
Orden de
0 dias Area de Compras Generacion de O/C
compra

8
1 dia Ing. Residente del Entrega de
Proyecto Recepción de Materiales y Facturas
Facturas
1 dia Ing. Residente del Entrega de
Proyecto Recepción de Materiales y Facturas
Facturas

9
1 dìa Ing. Residente del
Proyecto Revisión de Materiales y Facturas

10
Ing. Residente del Registro de Facturas y comprobantes Facturas selladas
1 dia
Proyecto de caja chica por Centro de Costos y comprobantes

11
Envío de facturas fisicas y Facturas selladas
Ing. Residente del
7 dìa comprobantes de pago de caja chica a y comprobantes
Proyecto
Oficina Central

12

Area de Contabilidad Recepción de Facturas y comprobantes Facturas selladas y

1 dìa comprobantes
de caja chica

13
Revisión de comprobantes de Facturas Rendiciòn de
1 dìa Area de Contabilidad comprobantes
y caja chica

14

2 dìa Ingreso al Sistema

Area de Compras

15
2 dìa
Area de Contabilidad Registro contable

FIN
GRACIAS