Formato de elevator pitch
- 1. Antes de empezar, muy importante . Usted tiene 5 minutos para presentar y esta presentación tiene 11 diapositivas (5*60)/10 = 27 segundos por diapositiva Esto es realmente un tiempo ajustado, pero seremos muy estrictos con los 5 minutos. Por favor tome esto en cuenta cuando diseñe su presentación.
- 2. Nombre de la Compañía Presentador, Título
- 3. Equipo emprendedor Equipo emprendedor – biografía relevante al negocio Consejo de Asesores
- 4. El Problema (Oportunidad) Cuál es el problema / dolor Quién tiene el problema / dolor El problema u oportunidad puede ser una experiencia como cliente/usuario Lo más importante es mostrar evidencia La idea es describir el problema que se está aliviando. Hay una historia detrás de un problema que debes contar.
- 5. La solución (Remedio) Explicar como se resuelve el problema o alivia el dolor. Explicar el valor que crea el emprendimiento. La explicación técnica aún no es necesaria Hay que asegurarse de que se explica claramente lo que se vende y cuál es la propuesta de valor .
- 6. Modelo de Negocios Explicar como se hace dinero, Quien paga por la solución propuesta, Cuáles son los canales de distribución, Cuáles son los márgenes brutos.
- 7. Secreto Oculto (diferenciación) Descripción de la tecnología usada Ingrediente secreto Magia detrás del producto o servicio Mientras menos texto y más diagramas, esquemas o flujo gramas mejor.
- 8. Nuestro Mercado Tamaño y crecimiento del mercado Análisis de abajo hacia arriba Explicar cómo se va lograr acceder a los clientes Se debe lograr convencer que existe un mercado atractivo y una estrategia efectiva para llegar al mercado con los recursos necesarios.
- 9. Competencia Proveer una lista completa del entorno competitivo. No se debe sobreestimar a la competencia. Todo el mundo: clientes, inversionistas, empleados quieren oír el porque el emprendedor es bueno en lo que hace y no por qué la competencia es mala.
- 10. Proyecciones financieras e indicadores claves Proveer una proyección a cinco años que contenga no sólo los dólares sino también indicadores claves tales como número de clientes, unidades vendidas, etc.
- 11. Necesidades de fondos Cantidad buscada Usos del dinero buscado
- 12. Estrategia de Salida Estrategia(s) de salida clara(s)
- 13. Estatus actual Explicar el estatus actual Logros hasta la fecha