Ejemplo foda heladerías san miguel
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Este documento presenta las matrices FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de la empresa HELADERÍAS "SAN MIGUEL" de Salcedo, Ecuador. La matriz de factores internos enumera las fortalezas y debilidades de la empresa con sus respectivos pesos y puntuaciones. La matriz de factores externos hace lo mismo con las oportunidades y amenazas que enfrenta la empresa. El documento concluye identificando el objetivo principal de la empresa.
Ejemplo foda heladerías san miguel
- 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO. FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS. CARRERA DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS. Alumno: Soria Herrera Edgar Germán. Semestre: 4º Semestre "D". Cátedra: Aplic. De la Organización y Sistemas. Docente: Ing. Luis Quisimalín. Tema: FODA empresa HELADERÍAS "SAN MIGUEL". (mfi-mfe). Fecha de entrega: Jueves, 12 de abril de 2012. MATRIZ DE FACTORES INTERNOS. FACTORES. PESO. PONDERACIÓN. TOTAL. FORTALEZAS. Alianzas estratégicas con proveedores. 0,06 4 0,24 Experiencia en el mercado. 0,08 3 0,24 Aplicación de seguimiento, post-venta. 0,05 3 0,15 Capacidad de diversificación del producto. 0,11 4 0,44 Ubicación estratégica de la empresa. 0,07 3 0,21 Capacitación del personal. 0,05 3 0,15 Satisfacción de los clientes atendidos. 0,12 4 0,48 Capacidad de producción. 0,15 4 0,6 0,69 2,51 DEBILIDADES. Dificultad para encontrar un proveedor de lácteos fiable. 0,03 1 0,03 Falta de estandarización en algunos sistemas de agua 0,02 1 0,02 Precios ligeramente altos frente a la competencia. 0,05 1 0,05 No contar con normas de calidad. 0,05 2 0,1 Número de trabajadores insuficiente por temporadas. 0,07 2 0,14 Falta de innovación. 0,05 2 0,1 Poder de negociación. 0,04 1 0,04 0,31 0,48
- 2. MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS. FACTORES. PESO. PONDERACIÓN. TOTAL. OPORTUNIDADES. Mayor cantidad de conexiones a agua potable. 0,07 3 0,21 Ofrecer servicios complementarios a los dados. 0,08 3 0,24 Proveedores dispuestos a mejores acuerdos. 0,11 4 0,44 Competidores con productos y servicios deficientes. 0,07 4 0,28 Incremento en el poder adquisitivo del dólar. 0,06 4 0,24 Acceso a nuevas tecnologías. 0,08 4 0,32 Apertura de nuevos mercados. 0,12 4 0,48 Mejora en las redes de alcantarillado del sector. 0,05 3 0,15 0,64 2,36 AMENAZAS. Mayor cantidad de empresas competidoras. 0,06 2 0,12 Empresas con precios menores a los ofrecidos. 0,05 2 0,1 Mayor requerimiento de marketing en el mercado. 0,06 2 0,12 Aumento del costo en algunas materias primas. 0,03 1 0,03 Competidores aliados y ofreciendo mayor cobertura. 0,05 1 0,05 Incremento de aranceles a la importación de maquinaria. 0,04 2 0,08 El desgaste de la vía de acceso a la planta de prod. 0,03 1 0,03 Alternativas de financiamiento más caras. 0,04 1 0,04 0,36 0,57 HELADERÍAS "SAN MIGUEL".-Es una empresa dedicada a la producción y comercialización de los autenticos helados tradicionales de Salcedo.