Actividad n3
- 1. ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ECCI
- 2. ACTIVIDAD NO.3: MÉTODOS PARA LA EVALUACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS PRESENTADO POR: HARISSON ROJAS PRESENTADO A: OLGA ALDANA GESTION INTEGRAL DEL RIESGO
- 3. MÉTODO DE ANÁLISIS HISTÓRICO DE RIESGO
- 4. Objetivo del método: Almacenar la información de todos los accidentes ocurridos en el pasado de diferentes organizaciones que practican actividades parecidas. De esta manera se logra la acumulación de datos específicos para poder extraer conclusiones y recomendaciones, vez consideradas las causas, consecuencias y otros parámetros estadísticos.
- 5. Descripción del método: Aun cuando resulta impredecible contar con un gran número de accidentes, se buscan todos los accidentes ocurridos en el pasado que simbolizan un conjunto de datos experimentales en pro de evitar posibles accidentes a futuro. Estos datos se obtienen desde circunstancias no deseadas. Se deben conocer todas las circunstancias en las que se los accidentes, para así poder definir la similitud entre ellos, y así, que las medidas preventivas y correctivas sean lo más eficientes posible.
- 6. Procedimiento: Recopilar toda la información tras un accidente conforme lo estipula la normatividad legal vigente de nuestro país. Establecer el análisis del tamaño real de la consecuencias tras lo accidentes. - No solo en cuanto a lo que compete a las personas, sino también en lo material y ambiental. - Definir las causas del accidente - Generar el respectivo historial con lo siguiente: - Identificación de las medidas técnicas en pro de minimizar la ocurrencia del accidente. - Implementar las medidas preventivas - Comparar evaluación de efectos con posibles consecuencias y tener en cuenta: - Registrar la información obtenida - Referenciar los documentos originales - Accesibilidad para todo el mundo - Tratamiento estadístico para los datos
- 8. Objetivo del método: Permitir la detección y localización de los riesgos, siendo una herramienta básica en la evaluación de los riesgos.
- 9. Descripción del método: Se lleva a cabo durante el diseño y desarrollo de cualquier proceso producto o sistema que inicialmente permitirá un análisis Lo cual nos permitirá revelar aquellos aspectos que en ocasiones pasan desapercibidos en los sistemas de seguridad. Cabe resaltar que este método solo se utiliza en la fase de de instalaciones físicas y en casos específicos donde no existen datos del proceso o del tipo de implantación.
- 10. Procedimiento: - Análisis detallado: - Análisis ordenado de los acontecimientos. - Pasos básicos preliminares. - Reconocimiento de peligros en los procesos: - Peligros que atenten contra la integridad de las personas. - Valorar y controlar los peligros asociados a una tarea en concreto. - Estimación del peligro: cuantificar el impacto del peligro. - Desarrollar e implementar medidas de control: deben ser específicas el objetivo de que el peligro no cause daño.
- 11. MÉTODO ANÁLISIS CUALITATIVO MEDIANTE ÁRBOL DE FALLOS
- 12. Objetivo del método: Permite diferenciar terminológicamente los fallos de los componentes y errores en el comportamiento humano.
- 13. Descripción del método: Se trata de un método deductivo de análisis que parte de la previa selección de un "suceso no deseado o evento que se pretende evitar", sea éste un accidente de gran magnitud (explosión, fuga, derrame, etc.) o sea un suceso de menor importancia (fallo de un sistema de cierre, etc.) para averiguar en ambos casos los orígenes de los mismos.
- 14. Procedimiento: - Analizar el sistema - Descender escalón por escalón a través de los sucesos o sucesos intermedios. - Llegar a los sucesos básicos o no desarrollados
- 16. MÉTODO ANÁLISIS DE LOS MODOS DE FALLOS Y SUS EFECTOS
- 17. Objetivo del método: - Identificar fallas o defectos antes de que estos ocurran (principal función). - Reducir los costos de garantías. - Incrementar la confiabilidad de los productos/servicios (reduce tiempos de desperdicios y re-trabajos). - Acortar el tiempo de desarrollo de nuevos productos o procesos. - Documentar los conocimientos sobre los procesos. - Incrementar la satisfacción del cliente. - Mantener el Know-How en la compañía.
- 18. Descripción del método: AMEF de diseño (D-AMEF) - Se usa para analizar componentes de diseños. Se enfoca hacia los Modos de Falla asociados con la funcionalidad de un componente, causados por el diseño - Evalúa subsistemas del producto o servicio. - Se realiza cuando el Diseño aun esta en planos AMEF de proceso (P-AMEF) - Se usa para analizar los procesos de manufactura o servicios, Se enfoca en hallar riegos o la incapacidad de cumplir con las expectativas del cliente. - Los Modos de Falla pueden derivar de causas identificadas en el AMEF de Diseño. - Asume que el producto según el diseño cumplirá su intención final - Evalúa cada paso del proceso (producción o servicio). - Usado en el análisis de proceso y transiciones - No debe utilizar controles en el proceso para superar debilidades del diseño.
- 19. Procedimiento: 1- Determine el producto o proceso a analizar 2- Liste los pasos del proceso o las partes del sistema a analizar 3- Describa la función del paso o el componente 4- Determinar los posibles modos de falla de cada paso o componente 5- Listar los efectos de cada potencial modo de falla 6- Asignar el grado de severidad de cada efecto Severidad es la consecuencia que la falla ocurra Para estimar el grado de severidad, se debe de tomar en cuenta el efecto de la falla en el cliente. Se utiliza una escala del 1 al 10: el ‘1’ indica una consecuencia sin efecto. El 10 indica una consecuencia grave.
- 21. 7- Asignar el grado de ocurrencia de cada modo de falla Ocurrencia à la probabilidad de que la falla ocurra.
- 22. 8- Describa si hay controles actuales de prevención 9-Describa si hay controles actuales de detección 10- Asignar el grado de detección de cada modo de falla Detección es la probabilidad de que la falla sea detectada antes de que llegue al cliente.
- 23. 11- Calcular el NPR (Número Prioritario de Riesgo) de cada efecto NPR =Severidad*Ocurrencia*Detección Es un valor que establece una jerarquización de los problemas a través de la multiplicación del grado de ocurrencia, severidad y detección, éste provee la prioridad con la que debe de atacarse cada modo de falla identificado. NPR = Ocurrencia * Severidad * Detección 500 – 1000 Alto riesgo de falla 125 – 499 Riesgo de falla medio 1 – 124 Riesgo de falla bajo 0 No existe riesgo de falla 12- Priorizar los modos de falla con el NPR de mayor a menor. 13- Tomar acciones (acciones recomendadas) para eliminar o reducir el riesgo del modo de falla, en este paso debe establecerse un plan de acción para mitigar el riesgo, a estas acciones se les llama acciones recomendadas.
- 24. MÉTODO MOSLER
- 25. Objetivo del método: Identificar, analizar y evaluar de los factores que pueden influir en manifestación y materialización de un riesgo, con la finalidad de la información obtenida, nos permita calcular la clase y dimensión de riesgo.
- 26. Descripción del método: El método es de tipo secuencial y cada fase del mismo se apoya en los datos obtenidos en las fases que le preceden.
- 27. Procedimiento: 1. Definición del riesgo. Esta fase tiene por objeto, la identificación del riesgo, delimitando su objeto y alcance, para diferenciarlo de otros riesgos. El procedimiento a seguir es mediante la identificación de sus elementos característicos, estos son: -El bien. -El daño
- 28. 2. Análisis del riesgo. En esta fase se procederá al cálculo de criterios que posteriormente nos darán la evolución del riesgo. El procedimiento consiste en: -Identificación de las variables. -Análisis de los factores obtenidos de las variables y ver en qué medida influyen en el criterio considerado, cuantificando los resultados según la escala Penta. Para establecer un mejor o acertado valor a las diferentes variables debemos de asignar un valor a cada una de las tres preguntas que nos haremos por criterio, que por último aplicaremos un baremo que nos dará el valor definitivo de cada uno de los criterios.
- 29. 3. Evolución del riesgo. Tiene por objeto cuantificar el riesgo considerado (ER). Cálculo del carácter del riesgo “C”. C = I + D I = Importancia del suceso = Función (F) x Sustitución (S) D = Daños ocasionados = Profundidad (P) x Extensión (E) Cálculo de la probabilidad “Pb”. Pb = Agresión (A) x Vulnerabilidad (V) Cuantificación del riesgo considerado “ER”. ER = Carácter (C) x Probabilidad (Pb) ER = C x Pb
- 30. Valor de ER Clase de Riesgo 2 a 250 Muy Bajo 251 a 500 Pequeño 501 a 750 Normal 751 a 1000 Grande 1001 a 1250 Elevado 4. Cálculo de la Clase de riesgo.
- 31. ¿QUÉ OCURRIRÍA SI? (QPS/WHAT IF…?)
- 32. Objetivo del método: Definir tendencias, formular interrogantes, desarrollar propuestas y evaluarlas de una forma adecuada.
- 33. Descripción del método: Se debe incluir una gama muy amplia de todas las posibles consecuencias que pudieran darse, sin requerir métodos cuantitativos especiales o una planeación específica para poder responder a los interrogantes mencionados.
- 34. Procedimiento: Dividir la totalidad de un proceso en subprocesos o subsistemas, tal forma que se pueda hacer un análisis más ordenado y de cada una de las etapas del proceso. - Identificación de riesgos existentes - Evaluación y valoración de las preguntas - Controles