Costos de almacenamiento ppt

 Es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional con
objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y
abastecimiento de materiales y productos.
 Responsable de guardar los materiales, conservándolos en
condiciones optimas para su utilización.
 Se consideran parte del sistema logístico , siendo un elemento que
actúa en las dos etapas del flujo de materiales, desde su origen o
fuente (Abastecimiento), hasta la entrega del ultimo usuario
(Distribución), constituyendo una de las actividades importantes
para el funcionamiento de la empresa.
Maname; L. (21 de junio de 2012). Logística, transporte, almacenaje y manutención [Mensaje en un
blog]. Recuperado de https://luismiguelmanene.wordpress.com/2012/06/21/logistica-transporte-almacenaje-
y-manutencion/

DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE (COSTO DE
ADQUISICIÓN) :
Actividades de grupos de cargas, alquiler de
vehículos, materia prima, etc.
ALMACENAJE (COSTO DE ALMACENAJE) :
•Espacio
•Instalaciones
•Manipulación
COMERCIALIZACIÓN Y MERCHANDISING
(COSTO DE FABRICACIÓN) :
Servicios que se centran en tratamiento
informático de los pedidos a servir.
• Posesión de stock
• Administración
• Costos generales
• Costos ocultos
• Escudero, J. (2014). Logística de almacenamiento. Autor (ed.), Sistema económico (108-115). España: Madrid.
• Zlav, G. (2 de marzo de 2013). Coste logístico de almacenaje [Mensaje en un blog ].Recuperado de
://logisticreference.blogspot.pe/2013/03/costes-logisticos-del-almacenaje.html

 COSTE DE LA INVERSIÓN: se refiere al coste total de las
estanterías, ubicaciones, equipos de manutención ( carretillas,
elevadores, cadenas de rodillos, carruseles, etc.).
 COSTE DE MANIPULACIÓN : es el coste de manejar un articulo,
en términos de mano de obra, independientemente del coste de la
inversión.
 CAPACIDAD DE MANIPULACIÓN: es el número de movimientos
por unidad de tiempo , es decir, el número de piezas que se
pueden extraer por minuto, etc.
 ÍNDICE DE UTILIZACIÓN DEL SUELO: Hace referencia al uso
efectivo del suelo del almacén , la cantidad de mercancías que se
pueden almacenar en un m2 de local construido.
Escudero, J. (2014). Logística de almacenamiento. Autor (ed.), Sistema económico (108-115). España: Madrid.

 Un caso simple para almacenar piezas pequeñas es imprescindible
realizar previamente un estudio sobre entrada y salida de
inventarios.
 Su principal objetivo es conseguir un índice de rotación muy alto.
Escudero, J. (2014). Logística de almacenamiento. Autor (ed.), Sistema económico (108-115). España:
Madrid.

El pedido es un documento que expide el comprador cuando solicita en firme materiales
o artículos a su proveedor.
Tipos de pedidos:
•Mercancías que se necesita en un período
reducido de tiempo y se ajustan a un tiempo
determinado.
•Se emite para solicitar uno o varios
productos sobre los que se ha realizado un
estudio previo de necesidades.
•Se solicita una cantidad total aproximado,
pero no conlleva a un compromiso
obligado ya que no ha sido confirmado
previamente.
Escudero, J. (2014). Logística de almacenamiento. Autor (ed.), Recepción y registro de mercancías. (139-174). España: Madrid.

Datos del
comprador

Nº de
pedido
Fecha
de
emisión
Importe
del pedido
Proveedor
es
Có
d
Fecha de
entrega
Almacén
Fecha de
recepció
n
Nº Albarán
Observacione
s
Escudero, J. (2014). Logística de almacenamiento. Autor (ed.), Recepción y registro de mercancías. (139-174). España:
Madrid.

ETIQUETADO Y CODIFICACIÓN
Un almacén bien organizado debe facilitar la localización de las mercancías a
la hora de preparar una expedición.

CODIFICACIÓN
NO
SIGNIFICATIVA
• Se asigna de
forma correlativa
y es irrepetible
para cada
artículo.
CODIFICACIÓN
SIGNIFICATIVA
• Proporciona
información de la
mercancía, hace
referencia a un
tipo de
información.
CODIFICACIÓN
AUTOMÁTICA
• Se corresponde
con el código de
barras
normalizados por
EAN que controla
y garantiza un
único código.
Escudero, J. (2014). Logística de almacenamiento. Autor (ed.), Recepción y
registro de mercancías. (139-174). España: Madrid.

MODELO DE
ETIQUETA DE
ALMACENAJE

Costes (al
producto)
COSTOS DIRECTOS: los costos de
los productos de la que depende
la producción como materia
prima, mano de obra , etc.
COSTOS INDIRECTOS: Gastos
comunes que no se pueden
atribuir a ningún artículo como
salario del personal.
Costes (al nivel
de actividad)
COSTES FIJOS: Este coste es
independiente de la unidades
fabricadas y/o almacenadas
como gasto del local ,
maquinaria, etc.
COSTOS VARIABLES: Varían en
función del nivel de actividad
como consumo de materias
primas, mano de obra , etc.
TIPOS DE COSTES:
RESULTADO DEL PERIÒDO:
Los costes que se ocasionan en la fabricación deben
generar ingresos que permitan obtener beneficio suficiente.
Escudero, J. (2014). Logística de almacenamiento. Autor (ed.), Coste de almacenamiento (233-264). España: Madrid.

FÓRMULAS:
COSTOS
DIRECTOS
COSTOS DE
FABRICACIÓN
z
COSTOS
INDIRECTOS
VENTAS NETAS
-
COSTE DE PRODUCTOS
VENDIDOS
=
MARGEN INDUSTRIAL
MARGEN INDUSTRIAL
-
GASTOS DE VENTA
=
MARGEN COMERCIAL
MARGEN COMERCIAL
-
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
=
RESULTADO DE PERIODO
RESULTADO DEL PERIODO :
Coste
unitario
A TOMAR EN CUENTA:

Los costes de la empresa ZIBER durante el primer trimestre del año han sido los
siguientes:
-Coste de materia prima: $48,000.00 -Costes fijos: $45,000.00
-Fabricación terminada : $1,000 -Mano de obra directa: $23,800.00
Las ventas han sido 800 unidades al precio de venta de $230,50
Se pide: Calcular el coste total y el coste unitario, el resultado del periodo (margen industrial y el
margen comercial, si los gastos comerciales han sido de $13,300.00) y el beneficio que han obtenido la
empresa por cada unidad vendida.
SOLUCIÓN:
Madrid.

EL UMBRAL DE RENTABILIDAD: Es el número de productos o servicios que
tenemos que vender para cubrir todos nuestros costes fijos y también los costes variables que pueden ir
asociados a esas ventas. Podríamos decir que es ¨la frontera a partir de la cual el rojo se torno en azul y
empezamos a ganar dinero con nuestro negocio¨.
SOLUCIÓN:
1. Clasificamos el costes variables, costes fijos y coste total:
Materia prima A $.58,000 Administración y limpieza $. 12,000
Materia prima B &18,000 Suministros $. 8000
Mano de obra directa $. 25,000 Mantenimiento maquinaria $. 18,000
Almacenaje $. 13,000
TOTALES $. 114,000 $. 38,000
COSTE TOTAL = costes variables + costes fijos = $. 114,000 + $. 38,000 = $. 152,000
COSTES VARIABLES COSTES FIJOS
CASO PRÁCTICO:
La empresa ¨El Pupitre¨ fabrica mesas escolares y aporta los siguientes datos :
 Consumos: Materia prima A $. 58,000.00 y B $. 18,000.00.
 Gasto de administración y limpieza : $.12,000.00.
 Mano de obra directa: $. 25,000.00.
 Gastos de almacenaje: $. 13,000.00.
Se pide:
1.Desglozar los costes (variables/fijos) y calcular el coste total.
2.Calcular el umbral de rentabilidad para un precio de venta de $. 125,50
3. Representar gráficamente los resultados.
 Suministros: $. 8,000.00.
 Gastos por mantenimiento de
maquinaria: $. 18,000.00.
 Productos fabricados: $.2,500 mesas.
Madrid.

3º Representación gráfica de los resultados:
Aplicando la fórmula: Pv x Q = Cf + Cvu x Q
Pv: Precio de venta unitario = $. 125,50
Q= Número de unidades fabricadas
Sustituimos en la ecuación los valores correspondientes:
125,5 x Q = 38,000 + 45,60 x Q ; y despejamos:
Q = 38,000 / (125,5 – 45,60 ) = 475,594; Q = 476 unidades (redondeado)
El umbral de rentabilidad se consigue con una producción de 476 mesas, a partir de esta cantidad la
empresa obtiene beneficios.
2º. Margen industrial obtenido por la venta de las mesas :
Margen industrial = Ingresos totales – Coste totales
Ingreso totales = 2,500 x 125,50 = $. 313,750.00
Margen industrial = 313,750 – 152,000 = $. 161,750.00 de beneficio
Cf = $. 38,000 (no depende del número de unidades)
Cvu= Coste variable unitario = 114,00 / 2,500 = $. 45,60
P.
EQUIL.
Ingresos
C. Total
C. Variable
2,500476
Unidades (Produc/Ventas)
$. 38,000
$. 59,738(*)
$. 313,750
Beneficio =
$. 161,750
(476x125,50)
C. Fijo

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