División internacional de Wal-Mart
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Wal-Mart es la cadena de supermercados más grande del mundo con presencia en 14 países. Anteriormente, los administradores de cada país tenían que pedir autorización a los superiores en la sede central de Bentonville para tomar decisiones, lo que retrasaba los procesos. Por ello, John Menzer, director ejecutivo de la división internacional, descentralizó la toma de decisiones dando mayor autonomía a los directores locales, especialmente en comercialización y operaciones, sin necesidad de esperar aprobación. Aunque esto ha agilizado los pro
División internacional de Wal-Mart
- 1. UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA UNICIT Negocios Internacionales Alumno: Josué Steven Niño Rodríguez Docente: Lic. Carlos H. Naranjo Iturralde Carrera: Administración de Empresas Fecha: Viernes 27 de Julio del 2018 Unidad 4: Organización de los negocios internacionales Tarea 7
- 2. Josué Steven Niño Rodríguez La división internacional de Wal-Mart. Wal-Mart es una cadena de supermercados de la más grande que existe porque tiene presencia en varios países del mundo y como tal el manejo de ella es algo muy complicado pero no imposible, uno de ellos es la división internacional, como es una empresa con mucha presencia en tres continentes, en total son 14 países en los cuales hay presencia de Wal-Mart y el error de ellos fue los administradores de cada país tenían que pedir autorización a sus superiores en Bentonville antes de cambiar de estrategia y operaciones, procedimiento que retardaba la toma de decisiones. Por lo cual optaron por una manera más eficaz. John Menzer, director ejecutivo de la división internacional, redujo 50% el número de empleados en Bentonville que se dedicaban a las operaciones internacionales. A los directores de cada país se les dio mayor responsabilidad, en especial en el área de comercialización y operaciones. Lo cual significa que ya no tienen que esperar la autorización de Bentonville. Wal-Mart descentralizó la toma de decisiones dentro de la división internacional, todavía lucha por encontrar la fórmula correcta para administrar las adquisiciones mundiales. Aunque en la práctica, no ha sido fácil lograr este objetivo debido a que la combinación de productos en las tiendas de Wal-Mart debe ajustarse a las condiciones prevalecientes en el mercado local.