Exposiciones de grupos
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El documento trata sobre la informalidad laboral en el Perú. Explica que la informalidad implica relaciones laborales que no cumplen con la regulación vigente, como el pago de salarios mínimos o aportes a la seguridad social. También define microempresa e informalidad, y analiza las causas y consecuencias de la informalidad, como la baja productividad y recaudación tributaria. Finalmente, concluye que se debe dar mayor apoyo estatal para formalizar el sector informal.
Exposiciones de grupos
- 1. INFORMALIDAD DE LA EMPRESA EN EL PERU Grupo 02
- 2. LA HISTORIA DEL MAESTRO CARPINTERO X
- 3. LA INFORMALIDAD LABORAL • Desde la perspectiva laboral, la informalidad implica el establecimiento de relaciones de trabajo que no cumplen, parcial o completamente, las regulaciones vigentes . Por ejemplo, esta situación ocurre cuando una empresa incumple las obligaciones legales que tiene para con sus trabajadores, tales como el pago de un salario igual o mayor al mínimo, los aportes que debe realizar para los esquemas de protección contra el desempleo, pagos a la seguridad social y al sistema de pensiones, vacaciones, entre otros.
- 4. DEFINICIÓN DE LA MICROEMPRESA Unidad económica constituida por una persona natural o jurídica, bajo una forma de organización o gestión empresarial contemplada en la legislación vigente, que tiene como objeto desarrollar actividades de extracción, transformación, producción, comercialización de bienes o prestación de servicio, cumpliendo los siguientes requisitos: El número total de trabajadores debe ser de 10, el niveles de venta anuales debe ser de 150 UIT. Son de pequeña escala, demandan un uso de tecnologías simples, a causa de su espacio laboral y de la poca división del trabajo y de la propiedad de los medios de producción necesitan de un escaso requerimiento de capital, estas operar al margen del marco institucional, sin permiso y sin protección legal de los trabajadores. Además tienen la ventaja de tener un fácil acceso a mercados competitivos. FACTORES DE LA INFORMALIDAD acceso a capital. uso de redes sociales. formalización del negocio. nivel de educación del empresario. DEFINICION DE MICROEMPRESA INFORMAL
- 5. DIFERENCIAS ENTRE EMPRESA FORMAL E INFORMAL.
- 7. PRINCIPALES CAUSAS DE LA INFORMALIDAD • La débil fiscalización laboral que disminuye la probabilidad de que los infractores sean penalizados por no cumplir con la legislación. • La baja productividad de los trabajadores que no hace rentable su contratación bajo las condiciones que la ley exige. • Percepción de que los beneficios de ser un trabajador formal no son lo suficientemente atractivos.
- 8. • Falta de incentivos por parte del Gobierno para que las empresas puedan formalizar al trabajador. • Alta participación de sector primario en estructura productiva. • Déficit de infraestructura y de buenos servicios públicos. • Escasa censura social del fenómeno.
- 9. ¿POR QUÉ ES PREFERIBLE QUE SE CREEN EMPLEOS FORMALES EN LUGAR DE INFORMALES? La reducción de la productividad de los trabajadores.
- 10. Si bien parte de esta diferencia se explica porque los trabajadores con mayor educación tienden a estar empleados en el sector formal, una característica que los hace naturalmente más productivos, otra parte de la explicación puede estar vinculada con las prácticas y condiciones en las que con frecuencia operan las unidades productivas informales.
- 11. Una menor recaudación tributaria que afecta la provisión de bienes y servicios públicos y genera una sobrecarga impositiva sobre el sector formal. Un acceso al crédito más limitado. La ausencia de la protección social que brinda el empleo formal (en términos de protección contra el desempleo y salud, por ejemplo), lo que reduce el bienestar de las personas que laboran en la informalidad.
- 12. CONSECUENCIAS DE LA INFORMALIDAD • Promueve actividades de subsistencia de bajo valor agregado • Arrastra hacia abajo la productividad global de la economía • Ofrece condiciones laborales de mala calidad • Alimenta un espiral de baja productividad y pobreza • Genera deberes y derechos diferenciados • Reduce la capacidad de inversión del Estado en desarrollo • Se dan altos niveles de competencia desleal • Incide negativamente en el desarrollo humano
- 15. ¿CÓMO AFECTA LA INFORMALIDAD AL SECTOR FORMAL? Incrementa las pérdidas de eficiencia Baja el nivel de productividad general Limita el potencial de crecimiento de las economías Genera niveles bajos de rentabilidad Afecta incentivos para innovar y adoptar nuevas tecnologías Agranda el círculo vicioso de bajo crecimiento
- 18. CONCLUSIONES Una de las mayores causas del mercado informal que es el centralismo existente en el país. Se debería de tener mayor énfasis en los programas de reubicación de grupos humanos desplazados anteriormente por la violencia terrorista. Debería haber mayor apoyo de parte del estado para proporcionar herramientas que se incluyan en el sector formal. Hasta que este Sector pueda formalizarse pasarán varias décadas para lograr la estabilidad económica que se necesita y de esta manera no hayan tantos subempleados o empleos, autogenerados en la marginalidad. Este Sector es una característica también denotada en la personalidad del peruano; por ejemplo, la llamada "hora peruana" o también la manera tan informal de gobernar del presidente Fujimori. En el periodo del 2006, ha habido un aumento de la participación de la mujer en el mercado de trabajo. Se dice que en el Perú el problema no está en la economía informal sino en el Estado. «Aquella es, más bien, una respuesta popular espontánea y creativa ante la incapacidad estatal para satisfacer las aspiraciones más elementales de los pobres Cuando la legalidad es un privilegio al que solo se accede mediante el poder económico y político, a las clases populares no les queda otra alternativa que la ilegalidad». Este es el origen del nacimiento de la economía informal.
- 19. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION
- 20. LA EMPRESA BASE DEL CRECIMIENTO ECONOMICO CURSO: SOCIOLOGIA DE UNA EMPRESA DOCENTE: MAURICIO PERCY MENDEZ
- 21. El crecimiento económico es el aumento de bienes y servicios , producidos por un país durante un periodo determinado de tiempo y se vive a través del incremento porcentual del PBI de un país realizado generalmente al transcurrido un año. CRECIMIENTO ECONOMICO
- 22. El crecimiento empresarial se considera como el proceso de mejora de una compañía que la impulsa a alcanzar determinadas metas de éxito. CRECIMIENTO EMPRESARIAL
- 26. OBJETIVOS DEL CRECIMIENTO ECONOMICO • Medir el aumento del valor de los bienes que producen un país • Medir el bienestar de la población. • Evaluar las estrategias de las políticas económicas.
- 27. OBJETIVOS DEL CRECIMIENTO EMPRESARIAL Innovación. Intentado hacer cambios sustanciales que generen valor añadido y que repercutan positivamente en los resultados económicos. Comercialización. Replantear estrategias comerciales, desarrollando las habilidades necesarias para el cometido. El desarrollo de nuevos productos y servicios. Es uno de los caballos de batalla del crecimiento de una empresa, ya que si consigue desarrollar nuevos productos y/o servicios tendrá un mercado mas amplio
- 28. CAUSAS DEL CRECIMIENTO ECONOMICO CAPITAL FISICO Herramientas para realizar las actividades productivas - imagen de una fabrica CAPITAL HUMANO Los trabajadores con mas crecimientos son los mas productivos LA TECNOLOGIA Implementar ideas innovadoras RECURSOS NATURALES Como la ganadería, la agricultura, explotación minera, pesca, etc..
- 29. CAUSAS DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL CRECIMIENTO EXTERNO Logrado mediante la adquisición de otras empresas CRECIMIENTO INTERNO Alcanzado por la realización de nuevas inversiones por la propia compañía CRECIMIENTO CERO También llamando control del desarrollo a un tamaño adecuado de supervivencia y eliminación de riesgos
- 32. Sociología de la Empresa Facultad de Ciencias Empresariales Escuela profesional de Administración Docente: Dr. Mauricio Percy Méndez Aguilar
- 33. EMPRESAS DEL SIGLO XXI
- 34. La empresa exige al directivo y al empresario un cambio de coordenadas radical.
- 35. CARACTERÍSTICAS... GESTION POR INTERNET ESTRUCTURAS PLANAS EMPRESAS EFÍMERAS VALOR EN LOS INTANGIBLES RETROALIMENTACIÓN CAMBIO CULTURAL ESCUCHAR A LOS CONSUMIDORES DIGITALIZACIÓN CAMBIO CULTURAL RETROALIMENTACIÓN ENTREGAR LO MEJOR CONEXIONES CAZA DE TALENTOS
- 36. COMPARANDO... SIGLO XX Y XXI
- 37. CARACETERISTICAS SIGLO 20 SIGLO 21 ORGANIZACIÓN PIRAMIDAL RED PLANA / WEB ENFOQUE INTERNO EXTERNO ESTILO ESTRUCTURADO FLEXIBLE FORTALEZA ESTABILIDAD CAMBIO ESTRUCTURA AUTOSUFICIENTE INTERDEPENDIENTE RECURSOS ACTIVOS FIJOS INFORMACIÓN OPERACIONES INTEGRACIÓN VERTICAL INTEGRACIÓN VIRTUAL PRODUCTOS PRODUCCIÓN EN MASA CUTINIZACIÓN EN MASA ALCANCE DOMESTICO GLOBAL FINANZAS TRIMESTRAL EN TIEMPO REAL INVENTARIO MENSUAL HORAS ESTRATEGIA TOP-DOWN BOTTOM-UP LIDERAZGO DOGMATICO INSPIRACIONAL TRABAJADORES EMPLEADOS EMPLEADOS/AGENTES LIBRES ESPECTATIVAS TRABAJO SEGURIDAD PERSONAL CRECIMIENTO PERSONAL MOTIVACION PARA COMPLETAR PARA CONSTRUIR MEJORAMIENTO INCREMENTAL REVOLUCIONARIO CALIDAD MAS ASEQUIBLE NO COMPROMETIDO
- 38. EL SIGLO XXI ES HOY Las empresas trabajan en funcion de Los usos horarios. La ubicación del negocio ya No es estratética El mercado mundial es accesible A cualquier empresa de cualquier tamaño
- 39. Creación de mercados específicos para Públicos con gustos y necesidades similares La empresa no tendra la estructura gerencial clasica, reemplazará Por redes de comunicaión El capital no tiene fronteras para buscar oportunidades
- 40. ELEMENTOS CLAVES DE LA ORGANIZACIÓN EN EL SIGLO XXI ESTRATEGIA ESTILO PERSONAL ESTRUCTURA SISTEMA HABILIDADES VALORES COMPARTIDOS
- 41. VALORES GERENCIALES DEL SIGLO XXI VALOR DEL TALENTO VALOR DE LA INFORMACIÓN Y LA INVESTIGACIÓN VALOR DEL TRABAJO EN EQUIPO
- 42. CARACTERISTICAS DEL GERENTE DEL S.XXI Condiciones de lider Capacidad de trabajo en equipo Flexibilidad y tenacidad Capacidad de convocatoria Iniciativa Integridad Lealtad inteligencia Lucidez bajo presión
- 43. CARACTERISTICAS DEL EJECUTIVO DEL SIGLO XXI DEBE SER Estratega Sentido de pertenencia Responsable Automotivado Leal El cliente es lo Mas importante
- 44. ESTADISTICAS
- 50. • El ambiente de trabajo es uno de los factores que mas influyen en la productividad de los trabajadores. • El clima laboral ha sido uno de los grandes olvidados en las organizaciones, ya que ellos se preocupan mas en buscar la máxima rentabilidad y mayores sin saber como si sus colaboradores se encuentran en un clima laboral y motivados.
- 51. AMBIENTE FISICO LIDERAZGO ESTRUCTURA ORGANIZATIVA RELACIONES INTERPERSONALES MOTIVACIÓN INCENTIVOS RECONOCIMIENTOS FACTORES QUE INFLUYEN EN EL CLIMA LABORAL
- 54. CULTURA FUERTE Todo el personal de la empresa se encuentra convencido de los valores y creencias de la organización; es compartida por todos sus miembros CULTURA DEBIL Hay poco convencimiento con los valores organizacionales y el control se ha de ejercer a través de exhaustivos procedimientos y consiguiente burocracia, es decir, los valores son impuestos
- 55. • VISION • VALORES • PRACTICAS • CAPITAL HUMANO • MENSAJES • RECURSOS
- 58. LA TECNOLOGÍA Y LA REVOLUCIÓN EN LAS EMPRESAS REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
- 59. 1774 - PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL AÚN ASÍ, ALGUNOS DE LOS ECONOMISTAS MÁS IMPORTANTES DE LA ACTUALIDAD CREEN QUE LAS CARACTERÍSTICAS MENCIONADAS EN EL PRIMER PÁRRAFO SERÁN LA NOTA PREDOMINANTE DE UN FUTURO QUE NO SE ENCUENTRA MUY LEJANO.
- 60. 1870 - SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
- 63. PROBLEMAS RELACIONADOS DE LA TECNOLOGIA EN LA EMPRESA LA INVERSION ES MAYOR DEPEDENCIA TOTAL Los trabajadores de las empresas deben ser entrenados y formados para conocer las nuevas tecnologías con la consecuente necesidad de recursos de formación y tiempo para esta información .
- 65. CONCLUSIONES Todas la tecnologías suponen ahorro de mano de obra. Estas maquinas inteligentes harán que la producción pueda crecer mucho más, pero se reducirá la demanda de trabajadores. Sera necesario trabajadores cualificados y los que no estén preparados tendrán un futuro incierto. Creemos que los consumidores se verán favorecidos de cierta forma, pues el crecimiento de la productividad será tal que los costos de producción finales serán inferiores a los actuales. No nos equivoquemos las maquinas están llegando la pregunta seria que tipo de bienvenida vamos a preparar para ellos.