Informe de pasantias i (reny)
- 1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “FRANCISCO DE MIRANDA” ÁREA DE TECNOLOGÍA COMPLEJO ACADÉMICO “EL SABINO” PROGRAMA DE INGENIERÍA MECANICA PASANTÍA INDUSTRIAL I MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS DE LA EMPRESA ALUMINIOS GUTIÉRREZ C.A. AUTOR: BR. RENY N. GUTIÉRREZ U. C.I 18.448.788 TUTOR ACADÉMICO: TUTOR INDUSTRIAL: ING. ANA PEÑA BR. VICTOR AULAR C.I: 9.580.627 C.I: 7.566.360 PUNTO FIJO, SEPTIEMBRE DE 2016
- 2. INDICE PAG. INTRODUCCION 1 LA EMPRESA………………………………………………………………………… UBICACIÓN……..……………………………………………………........... RESEÑA HISTORICA……………………………………………………….. 2 2 2 2 2 2 MISIÓN………………………………………………………………………... VISION………………………………………………………………………… VALORES…………………………………………………………………….. POLITICA DE LA CALIDAD………………………………………………… OBJETIVOS DE LA EMPRESA……………………………………………. 3 3 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES REALIZADAS………………………………. 3 RECONOCIMIENTO DEL ÁREA DE TRABAJO…………………………. 3 IDENTIFICACION LAS MAQUINAS HERRAMIENTAS EXISTENTES... 4 ESTABLECIMIENTO EL PLAN DE MANTENIMIENTO PARA CADA EQUIPO………………………………………………………………………. 4 4 5 APLICACION EL PLAN DISEÑADO PARA EL MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS SELECCIONADOS………………………………………. ELABORACIONEL PLAN EN FISICO PARA FUTUROS MANTENIMIENTOS DE LAS MÁQUINAS HERRAMIENTAS…………. CONCLUSIÓNES…………………………………………………………………… 6 RECOMENDACIONES……………………………………………………………... 7 REFERENCIA BIBLIOGRAFÍCAS………………………………………………… 8 ANEXOS……………………………………………………………………………… 9-11
- 3. 1 INTRODUCCION La pasantía juega un papel importante dentro del desarrollo del profesional en cualquier área, este paso necesario enriquece el conocimiento teórico – práctico obtenido a lo largo de la carrera ya que se introduce al pasante en el ámbito laboral donde se va a desenvolver respecto a su carrera. La Universidad Nacional Experimental “Francisco de Miranda”, dentro de sus requisitos para optar al título de Ingeniero Mecánico exige el proceso de pasantías en un tiempo estimado de seis semanas y además de cumplir con el informe y presentación del mismo, brindando al estudiante todos los elementos necesarios para su crecimiento y familiarización con las distintas actividades que se deben realizar dentro del campo laboral. Este informe está estructurado de la siguiente manera: Una primera parte donde se realiza un breve análisis del significado de la empresa y se especifican su misión, visión, valores y políticas por las cuales se rigen. Luego se desarrollan cada una de las actividades que se realizaron dentro del periodo de 6 semanas y la metodología a fin de dar cumplimiento a las tareas asignadas. Finalmente se complementa con la conclusión y las recomendaciones derivadas de la pasantía. El plan de mantenimiento preventivo y correctivo que se aplicara consiste en la aplicación de una limpieza con herramientas manuales así como también como herramientas mecánicas.
- 4. 2 LA EMPRESA UBICACIÓN La empresa Aluminios Gutiérrez C.A, se encuentra ubicada en la Av. Intercomunal Alí Primera, Calle Libertador N°8, Sector Ismenia Iturbe. Punto Fijo - Estado Falcón - Venezuela. RESEÑA HISTÓRICA Aluminios Gutiérrez C.A. fue fundada por su dueño Eusebio Gutiérrez aproximadamente en el año 1985, con la firme intención de ofrecer a la comunidad paraguanera servicios de calidad al diseño y fabricación de estructuras metálicas en aluminio y vidrio, teniendo como función primordial la fabricación e instalación de puertas y ventanas, puertas para baños, puertas para gabinetes de cocina que requiere excelencia, eficiencia y calidad con la finalidad de satisfacer las necesidades de los clientes. MISIÓN Prestar un servicio adaptado a las necesidades del cliente, garantizando un excelente trabajo de las estructuras metálicas en aluminio y vidrio. VISION Ser la empresa de mayor influencia en las áreas correspondientes, conocida en nuestro estado por el excelente nivel profesional y calidad humana de nuestros empleados. VALORES Ética Organizacional. Responsabilidad. Respeto.
- 5. 3 Trabajo en equipo. Comunicación efectiva. POLITICA DE LA CALIDAD La política de calidad de la empresa Aluminios Gutiérrez C.A, está definida de la siguiente manera: “Prestar servicios de calidad que satisfagan las necesidades de nuestro clientes, en virtud de lo cual la dirección de la empresa mantiene junto a sus trabajadores. El compromiso de consolidar un sistema de calidad que garantice un buen acabado y excelente presentación de sus trabajos para asegurar que sus clientes estén siempre satisfechos”. OBJETIVOS DE LA EMPRESA Establecer y mantener un sistema de calidad basado en la norma ISO 9000. Capacitar a los trabajadores para que desempeñen con eficacia y eficiencia sus labores en beneficio de la empresa y el suyo propio, al adquirir conocimientos que le permiten elevar el nivel de vida de los equipos. Asegurar conformidades de recursos: materiales, equipos y maquinarias para el correcto desarrollo de los procesos. Mantener la empresa a la vanguardia de los cambios y avances operacionales y tecnologías del mercado para conservar la competencia. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES REALIZADAS: RECONOCIMIENTO DEL ÁREA DE TRABAJO Y LAS MÁQUINAS HERRAMIENTAS EXISTENTES: Esta primera actividad inicio el 15/08/2016 hasta el 19/08/2016, con un recorrido por el área de trabajo de la empresa Aluminios Gutiérrez donde se conoció el personal y las instalaciones donde están ubicadas las máquinas herramientas con las cuales se ejecutó el trabajo de mantenimiento. La técnica empleada en el
- 6. 4 desarrollo de esta actividad fue la observación directa, utilizando como instrumento de recolección de datos, papel y lápiz; a través de esta metodología se observó que la empresa carece de máquinas para su buen funcionamiento, pero aun así, le brinda una mejor calidad de servicio a los equipos satisfaciendo de esta manera la necesidad de los clientes. IDENTIFICACIÓN DE LAS MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS EXISTENTES: La ejecución de esta actividad se llevó a cabo identificando los diferentes equipos que se encuentran en las instalaciones de la empresa, así mismo se adquirió un material de apoyo que indican un listado de todos los equipos con sus respectivas características (marca, modelo, potencia, rpm, entre otros) para realizar el plan de mantenimiento: Esta actividad se desarrolló durante la semana del el 22/08/2016 y culmino el 26/08/2016. ESTABLECIMIENTO DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PARA CADA EQUIPO: La empresa Aluminios Gutiérrez C.A, requiere de un plan de mantenimiento para los diferentes equipos que poseen entre los cuales se encuentran (taladro de banco, tronzadora) con el fin de lograr que los equipos estén en estado favorable para su funcionamiento y alagar la vida útil de dicho equipo. El cumplimiento de esta práctica se realizó bajo ciertos criterios, tomando en cuenta información suministrada por los trabajadores del taller. Esta actividad se desarrolló durante dos (2) semana que inicio el 29/08/2016 y finalizo el 09/09/2016. APLICACIÓN DEL PLAN DISEÑADO PARA EL MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS SELECCIONADOS: Esta actividad se realizó con ayuda del personal del taller y se desarrolló durante la semana del 12/09/2016 hasta el 16/09/2016. Después de establecer el plan de mantenimiento de los diferentes equipos de la empresa Aluminios Gutiérrez se aplicaron las labores de mantenimiento implantadas, para alcanzar las
- 7. 5 expectativas que la empresa exige y lograr un buen funcionamiento de los equipos. ELABORACIÓN DE UN PLAN EN FÍSICO PARA FUTUROS MANTENIMIENTOS DE LAS MÁQUINAS-HERRAMIENTAS: Se procedió a elaborar el plan de mantenimiento en físico para la prevención de fallas en los equipos, en función de la periodicidad con la que se tendrá que realizar dicho plan, esto para evitar parada y gasto imprevisto y/o innecesarios, reducir el remplazo de equipos durante su vida útil y disponer del recurso humano de forma planificada. Esta actividad se realizó durante la semana del 19/09/2016 hasta el 23/09/2016.
- 8. 6 CONCLUSIÓNES El propósito principal de un mantenimiento es solventar las fallas que están presentes en los equipos y que mayormente ocasionan costos mayores al cliente así como parada de las maquinas herramientas lo cual significan pérdidas. Luego evaluar todos los aspectos relacionados con el desarrollo de este tema se alcanzó el principal objetivo de esta investigación el cual fue el mantenimiento preventivo y correctivo de las máquinas y herramientas de empresa Aluminios Gutiérrez. Para que un mantenimiento tenga éxito debe chequearse frecuentemente los equipos de manera que cubra todas las expectativas en cuanto a la calidad de funcionamiento, adaptación de los recursos pero sobre todo la capacidad para ahorrar tiempo y dinero al evitar daños irreparables en las maquinas por fallas no controladas.
- 9. 7 RECOMENDACIONES A la Empresa Ofrecer a más estudiantes la oportunidad de realizar la pasantía en la empresa, para que estos también tengan la oportunidad de aprender de un gran grupo de profesionales. Realizar limpieza tanto interna y externa a las maquinas herramientas regularmente, de acuerdo a la programación, son muy recomendable para evitar excesiva corrosión y acumulación de virutas. Utilizar herramientas necesarias y adecuadas a la hora de realizar el mantenimiento. Hacer un chequeo detallado de todo el proceso de mantenimiento, al comenzar con la revisión y ensamblar las máquinas. A la Coordinación de Pasantía. Dar charlas a los pasantes en cuanto a la redacción y elaboración del informe de pasantía. Creación de un buzón de sugerencias donde el pasante pueda expresar inquietudes o ideas. A los futuros pasantes. Tomar la pasantía como una gran oportunidad, mostrar profesionalismo e interés por aprender. Realizar las actividades de forma eficiente con puntualidad y calidad. Brindar apoyo a otros departamentos si estos lo necesitan.
- 10. 8 REFERENCIA BIBLIOGRAFÍCAS Castello de la Plana (2006). “Mantenimiento mecánico de máquinas”. Editorial universidad Jaume I. servicio de comunicación y publicaciones. http://www.foro-industrial.com/foros/viewtopic.php?p=6767 http://repository.urosario.edu.co/bitstream/10336/2075/2/Anexo.pdf
- 11. 9 Aluminio Gutiérrez C.A Mantenimiento de Máquinas - Herramientas Realizado por: Reny Gutiérrez Revisado por: Víctor Aular
- 12. 10 Objetivos del mantenimiento Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados. Evitar detenciones inútiles o paros de máquinas. Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas. Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operación. Balancear el costo del mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante. Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes. Mantenimiento Preventivo Es hacer los ajustes, modificaciones, cambios, limpieza y reparaciones (generalmente sencillos) necesarios para mantener cualquier herramienta o equipo en condiciones seguras de uso, con el fin de evitar posibles daños al operador o al equipo mismo. El mantenimiento preventivo es el que utiliza todos los medios disponibles, incluso los estáticos para determinar la frecuencia de las inspecciones, revisiones, sustitución de piezas claves, probabilidad de aparición de averías, vida útil, entre otros. Mantenimiento preventivo de la Tronzadora: Sustitución del disco de corte al desgaste. Comprobar funcionamiento de interruptores. Revisión de tuerca de apriete de disco. Reajustar soporte regla, guía. Comprobar funcionamiento del motor eléctrico. Limpieza de la rendija de extracción de viruta. Limpiar la carcasa superior e inferior de la máquina. Mantenimiento preventivo al Taladro de Banco. Reajustado de la columna respecto a la bandera.
- 13. 11 Reajustar blocaje Cambio de rodamientos del cabezal y de diversos puntos Rectificado y ajustado del carro Limpieza de depósitos de aceite y taladrina Revisión y desobturado del circuito de engrase Las sierras de mesa y el taladro de banco, como cualquier tipo de máquina herramienta, requieren un mantenimiento preventivo. Es muy importante para evitar averías de alto costo, que este mantenimiento se realice como mínimo una vez al año. Mantenimiento general para ambas máquinas por periodos de tiempo Diario Limpieza de máquina (operario) Inspección visual (ruidos y vibraciones anormales, conexiones eléctricas) Comprobación del estado de herramienta Mensual Medición de consumo de corriente Comprobación de funcionamiento Revisar la tensión y estado de las coreas y poleas de transmisión Calibración de posición Inspección visual de cuadros eléctricos (cables dañados, elementos en mal estado) Anual Revisión completa de herramientas Revisión completa del cableado Limpieza por aspiración de cuadros eléctricos Reapriete de tornillos y tuercas. Reparación de todas las averías de los que se tenga conocimiento