Afesa - Consonni - Imar 20 Aniversario Solmicro
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Este documento resume la colaboración de 20 años entre Solmicro y AFESA en el desarrollo e implementación de un sistema de información integral. Se detallan las diferentes fases del proyecto desde 1996 hasta la actualidad, comenzando con módulos básicos de logística y producción y añadiendo funcionalidades en áreas como mantenimiento, calidad y gestión documental. Más recientemente se han personalizado módulos, creado nuevas empresas dentro del sistema y añadido funciones como factura electrónica. El documento también expresa el ag
Afesa - Consonni - Imar 20 Aniversario Solmicro
- 1. CONSONNI-IMAR-AFESA XX AÑOS DE COLABORACION CON SOLMICRO
- 2. - Sdad. Cooperativa MCC - Fabricación componentes electrodomésticos - Factor clave de competitividad: coste de producción muy ajustado y flexibilidad en el servicio - Empresa Familiar - Fabricación de chapas perforadas y metal expandido para uso industrial y de arquitectura singular. - Factor clave de competitividad: flexibilidad en la fabricación específica para cada cliente y pedido, diseño diferencial en el ámbito de la arquitectura y la industria. - Grupo Empresarial - Servicios medioambientales con proyectos de gestión de suelo, agua, residuos, grandes desmantelamientos industriales. - Factor clave de competitividad: desarrollo de proyectos de alta cualificación técnica Años 1995 – 2001 Años 2002– 2009 Años 2009 – 2014 UN SISTEMA DE INFORMACION UNICO E INTEGRAL
- 3. 1996 1997 1998 1999 2000 COMPRAS Ofertas a proveedores Emisión de Pedidos Control recepción y facturación LOGISTICA Valoración Almacén COMERCIAL Programas Entrega Cartera de Pedidos Stocks MRP PRODUCCIÓN Lanzamiento OFs Programación (Células) Partes de Trabajo en Planta Financiero Previsiones de Venta Plan de Gestión Costes Reales Mantenimiento SGA (GalysFactory) Calidad €Efecto 2000
- 4. Fases del Proyecto (FactoryWin 1.0 a 5.0) • Etapa inicial (1996-1997) • Consultoría previa: codificación de artículos, definición de familias de productos, etc… • Módulos área logística (Compras, Comercial, Almacén) • Objetivo: llegar a planificar con una herramienta MRP las necesidades de compra y fabricación. • Segunda etapa, módulos avanzados (1998-1999): • Módulos avanzados en producción (programación de células a capacidad finita, costes reales…) • Extensión del MRP a previsiones de venta, planificación anual de necesidades de compra y fabricación • Captura de partes de trabajo en planta. • Obtención de costes reales de fabricación. • Área económico-financiera • Tercera Etapa, complementos de gestión (1999-2001) • TecnoWin, mantenimiento correctivo y preventivo. • SGA, Gestion de Almacenes (GalysFactory). • Calidad.
- 5. Análisis Global Ventas, Compras, Financiero Logística, Tesorería, Conta Producción Producción Avanzado Automatización control producción Control de presencia. Gestión Documental. Calidad Nuevas áreas CRM Presupuestos Gestión de Proyectos Año 2004 Años 2005 – 2008 Años 2008 – 2010 OBJETIVO. Implantación de un sistema de único de información integrador de las diferentes islas de gestión OBJETIVO. Minimizar los errores en la imputación de tiempos y consumos y establecer las bases de la información para el cálculo de costes de las fabricaciones. Integrar la gestión documental en el ERP OBJETIVO. Centralizar y conocer el coste de las acciones de la fase de presupuestación de Proyectos
- 6. 2009 2010 2011-12 2013/14-… Económico Financiera Logística Proyectos RR.HH. Áreas: Personalización: almacenes- logistica Nuevas empresas eFactura Panel Mandos OLAP Proceso GAS SF6 Empresa 1 Empresa 2 Empresa 3 Portal Coordinación Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 3
- 7. Solmicro-eXpertis en AFESA (2009 - …) • Fase 1 (2009). Inicio. • Vertical Solmicro-eXpertis – Plataforma IKS eeM-GV. • Integración con ERP Corporativo AFESA (OpenBravo – Software Libre). • Objetivo: gestión de los residuos según normativa Consejería Medio Ambiente GV. • Fase 2 (2010). Implantación ERP. • Sustitución ERP Corporativo por Solmicro-eXpertis, en las áreas: - Económico Financiera (Contabilidad y Tesorería). - Logística (Ventas, Compras y Almacenes). - Gestión de Proyectos. - Recursos Humanos. • Fase 3 (2011-2012). Personalización y Nuevos Desarrollos. • Personalización Solmicro-eXpertis, en las áreas: - Almacén. - Circuito Logístico centro de Lantarón. • Creación de Nuevas Empresas en Solmicro-eXpertis. Solución Multiempresa. • Implantación módulos de Factura Electrónica y Consolidación de Balances. • Panel de Mandos. Cubo OLAP. • Fase 4 (2013/14 - ...). Nuevos Desarrollos (II). • Implementación Proceso GAS SF6. • Portal de Coordinación de Actividades Empresariales (en ejecución…).
- 8. XX AÑOS DE UN SISTEMA DE INFORMACION ADAPTADO A NUESTRA NECESIDADES AGRADECEDER Agradecimiento Reconocimiento Apuesta por un gran futuro • Afinidad, compromiso, cariño con todos los equipos con los que hemos trabajado. • Apoyo personal en cada uno de los diferentes escenarios societarios. • Involucración en los proyectos. • Profundidad en los diagnósticos, flexibilidad en las soluciones y sencillez en la herramienta propuesta. • A los valores que nos habéis trasladado en estos 20 años: • Ilusión por vuestro proyecto. • Vocación de servicio. • Capacidad de adaptación. • Innovación y desarrollo permanente. • Orientación práctica. • Fidelidad a la estrategia • Mantener vuestros valores. • Continuar con el desarrollo y la innovación permanente, pero siempre con la sencillez como bandera. • Impulsar al máximo el servicio a los distribuidores • Suerte y muchas gracias.