Percepción colaborativa: 3 hechos distorsionantes
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El documento de David Navarro aborda la importancia de la percepción colaborativa para la toma de decisiones, destacando tres distorsiones de la realidad: nuestra naturaleza humana, la percepción de la realidad ulterior y el hecho de que tener múltiples opiniones no garantiza una visión global. Se enfatiza la necesidad de considerar diferentes puntos de vista sin perder de vista los principios morales y los objetivos. Además, se sugiere que adaptar nuestra percepción puede ser útil, pero hay que evitar distorsiones que impidan opiniones honestas.
Percepción colaborativa: 3 hechos distorsionantes
- 1. Percepción colaborativa. 3 hechos distorsionantes. Por David Navarro
- 2. En el complejo mundo en el que vivimos, la percepción colaborativa de la realidad es necesaria para tomar las mejores decisiones. “La sabiduría reside en la multitud de consejeros”, dijo el Rey Salomón.
- 3. Distorsión #1. Nuestra propia naturaleza humana. Hay 3 realidades diferentes acerca de nosotros mismos Lo que realmente somos es la suma de estas tres. Estamos dispuestos a aceptarlas? Lo que creemos intimamente que es nuestra realidad. Comootrosnosven Comonosvemosnosotros.
- 4. Considerando que los puntos de vista pueden verse distorsionados por varios factores, internos y/o externos ¿como podemos estar seguros del resultado final?
- 5. De igual modo que un diamante, un mismo asunto puede tener muchas facetas.
- 6. Algunas se ven a simple vista,
- 7. Algunas se ven a través de las primeras
- 8. Y otras nos son totalmente invisibles.
- 9. Distorsión #2. La realidad ulterior no está a simple vista. Sólo su reflejo.
- 10. Os lo tengo dicho: Esto es la piedra filosofal!!! NO!, es el tesoro del faraón NO!, es un cristal de energía NO!, es un accesorio! NOP!, es mi tesoro!
- 11. Distorsión #3: Tener muchas opiniones no es garantía de tener la visión global. Es una lanza Es un abanico Es una pared Es una cuerda Es una serpiente Es un árbol
- 12. Si bien hay que considerar los efectos colaterales No hay que perder de vista “seguir la luz”, tus objetivos.
- 13. Si bien es importante tomar en cosideración todos los puntos de vista, no hay que olvidar ponderar el efecto de nuestras decisiones.
- 14. Nunca dejes en el olvido los principios morales. Siempre han dado los mejores resultados. Y siempre los darán.
- 15. Dependiendo de tu objetivo, puede ser útil “limitar” tu visión.
- 16. Evita transmitir miedos, culpas o perjuicios a tus colaboradores. Les impedirá darte su opinión honesta de un asunto.
- 17. Ponte las gafas adecuadas
- 18. Intenta ver las cosas desde un punto de vista totalmente diferente, si es posible, de la manera más absurda
- 19. Conviértete en el prisma en el que las opiniones de tus colaboradores convergen, optimizando sus influencias para un bien común.
- 20. Adaptar tu realidad para dar una mejor imagen, puede ser ridiculo. Evita mirarte en espejos distorsionados
- 21. Nunca olvides que, desde nuestro punto de vista terráqueo, la luna tiene una cara que nunca se ve. Gracias por vuestro tiempo. David Navarro