Team Engagement PHP Barcelona 2011
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Este documento presenta varias estrategias y prácticas para mejorar la productividad y el entusiasmo en equipos técnicos, incluyendo celebrar logros, formación interna y externa, certificaciones, blogs técnicos, hack days, métricas visibles, conocer bien al equipo y dar feedback. El objetivo general es generar un ambiente de trabajo enfocado pero relajado donde los desarrolladores se sientan orgullosos y apasionados.
Team Engagement PHP Barcelona 2011
- 1. TEAM ENGAGEMENT Mejora de Productividad a través de la Generación de Entusiasmo en Equipos Técnicos Carlos Buenosvinos @buenosvinos [email protected] PHP Barcelona Conference 2011
- 2. CARLOS BUENOSVINOS Scrum Master, Teach Lead y miembro del Comité Técnico de Emagister.com (Zend Framework, Zend PHP y Scrum Master Certified). Cofundador de la PHP Barcelona Conference y Generador de Entusiasmo de vocación. Agile y PHP Fan!
- 3. PREGUNTAS Se aceptan preguntas durante la charla, es más, se exigen!
- 4. FIST OF FIVE 1: Totalmente en desacuerdo 5: Excelente idea, ojalá fuera mía Consenso: Todos con puntuación de 3 o más
- 5. REQUISITOS 1. Tu equipo es lo mejor que tienes II. Es mejor un equipo A con un plan B, que un equipo B con un plan A
- 6. ENTUSIASMO Consideraciones, prácticas y dinámicas para trabajar en un mundo mejor
- 7. SALUD MENTAL Posicionar, Desarrollar, Mantener, Recompensar, etc.
- 8. VALORES Y PRINCIPIOS 100 vs. 80/20, Performance vs. Mantenimiento, Estándares vs. adhoc, Velocidad vs. Calidad, etc.
- 9. ROADMAP TÉCNICO Hacia dónde va el equipo técnico, “palabras mágicas” (Doctrine2, Symfony 2, Varnish, PHP-FPM, Nginx, etc.)
- 10. TOLERANCIA AL SUFRIMIENTO Identifica con qué sufre tu equipo, qué le duele y arréglalo (entorno, vcs, deployment, burocracia, etc.)
- 11. ORGULLO Buscad de lo que estéis orgullosos, llevadlo al extremo (os costará poco) y planead el siguiente paso
- 12. CUTTING THE EDGE Best practices, Top technology Atención: riesgo de colapso (sugiero step by step)
- 13. M.V.D. Most Valuable Developer: Al finalizar cada sprint, cada miembro del equipo otorga dos votos a otros compañeros
- 14. CELEBRACIONES Celebra pequeños logros (cada subida o final de sprint). Desayuno para todos, donuts, comida, etc.
- 15. 12:00 - 14:00 FORMACIÓN EXTERNA Conferencias, Cursos, evidente, ¿no?
- 16. CERTIFICACIÓN Autoestima, Valor profesional, plan de certificación (exige certificaciones con una fecha concreta)
- 17. 12:00 - 14:00 FORMACIÓN INTERNA Cada vienes al mediodía, un miembro del equipo presenta un tema sobre el que ha investigado (Doctrine, Varnish, VanillaC, PHP-FPM, etc.) orientado con el roadmap técnico
- 18. 12:00 - 14:00 BLOG Reputación, autoestima, marketing, atracción y retención de talento (parte del proceso de formación interno): http://engineering.emagister.com
- 19. 12:00 - 14:00 PONENTES El siguiente paso de cada miembro del equipo no es el mismo (Identifica y empuja a los potenciales ponentes)
- 20. GITHUB.COM Disponer de cuenta corporativa donde los proyectos opensource “se cuecen”, incentivar la visión de proyectos y actitud de otros http://github.com/Emagister
- 21. HACK DAY LinkedIn: http://www.youtube.com/watch?v=PUwEEOhcK3s Planificación de tiempo, temas, jurado y recompensa
- 22. AMBIENTE COOL Focus, focus, focus... Pedid lo que necesitéis (un micro-ondas puede ser un blocker)
- 23. TRABAJA CON ROCK STARS Vuestra oficina es vuestro espacio y lo utilizáis como queréis! Bienvenido a la república indendiente de mi oficina
- 24. RELACIÓN CON NEGOCIO Gente potente que puede aportar a todos los niveles y quiere. Cada Quarter, reunión de Management y equipo (feedback mutuo)
- 25. VISIBILIDAD DE LAS MÉTRICAS Utiliza dashboards para que el equipo
- 26. EVITA LOS GUETOS Evalúa si tiene sentido que todo el mundo toque de todo (respeta la especialización)
- 27. CONOCE A TU EQUIPO Organiza entrevistas 1 a 1, interésate sobre su vida profesional y personal. Pide ayuda a RRHH (estudios DISC)
- 28. FEEDBACK INDIVIDUAL Cosas buenas, cosas a mejorar, versión 2.0 y action plan. Cada vez que sea necesario (2 veces al año)
- 29. FEEDBACK COLECTIVO Feedback 360, todos contra todos. Ambiente relajado, puntos fuertes y puntos débiles, dar las gracias y tener visible el feedback
- 30. LIBERTAD DE EXPRESIÓN Sé crítico con tu entorno, evalúa si se puede opinar abiertamente, ser exigente, constructivo, etc.
- 31. PASIÓN No se puede amar, lo que no conoces, no comprendes, lo que no haces tuyo (y además es una cuestión de tiempo)
- 32. PREGUNTAS
- 33. EMAGISTER BUSCA NINJAS @emagister | [email protected] http://engineering.emagister.com
- 34. GRACIAS!