FLASH LABORAL ARGENTINA - Mayo 2015
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El documento analiza las tensiones en las negociaciones salariales en Argentina, destacando la imposición de techos salariales del 27% por parte del gobierno y las reacciones de sindicatos como el de camioneros, que piden aumentos superiores. Se mencionan los conflictos en la firma de acuerdos paritarios y la frustración general en torno a la situación laboral justo antes del Día del Trabajo. Además, se observa un cambio en empresas como BBVA y JP Morgan, que están implementando nuevos modelos de trabajo y expansión en Argentina.
FLASH LABORAL ARGENTINA - Mayo 2015
- 1. A r g e n t i n a F l a s h L a b o r a l M a y o 2 0 1 5
- 2. • El tema del mes claramente son las “paritarias libres con techo impuesto” que pregona el gobierno nacional como logro de la década ganada. • El Poder Ejecutivo hizo sentir por primera vez el "cepo salarial", con la firme postura de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner y de los ministros Axel Kicillof y de Carlos Tomada que reafirman que los ajustes en torno del 22 al 25% son más que razonables conforme al actual curso de la economía y de los precios. • Algunos afirman que acuerdos en torno del 30 al 32% fueron ya oficialmente rechazados como viables, y como era de esperarse puso en estado de alerta a los dirigentes con prescindencia de la CGT a la que pertenecen. • Irónicamente, el trago amargo del rechazo oficial se dio en vísperas del 1 de mayo, Día del Trabajo y de los Trabajadores, celebración que se vivió con especial frustración. • Todos creían "incluyendo sindicatos y empresarios" en la fantasía de las paritarias libres cuando en rigor nunca lo fueron. Siempre hubo "pautas" divulgadas como un "secreto a voces" y siempre existieron porcentajes y aproximaciones generadas desde la cúpula del Poder Ejecutivo. (De Diego). I La Política Laboral
- 3. • El apuro con el que el Gobierno anunció el cierre de cinco paritarias clave en el tope oficial promedio del 27% cuando los convenios aún no habían sido definidos en su totalidad entre empresas y gremios de los sectores involucrados, ya comenzó a generar algunos problemas. • La negociación en Comercio sigue trabada y la firma del acuerdo definitivo por el incremento salarial que llegará al 27% en dos tramos, volvió a suspenderse una vez mas. • A su vez, varias cámaras de la industria metalúrgica cuestionaron el entendimiento sellado entre la UOM y Adimra y denunciaron que la suba real en la actividad supera el 27,8% anunciado, debido a la incorporación como gratificación extraordinaria del pago a cuenta de las paritarias de $ 2000 que las compañías abonaron a su personal entre febrero y marzo. • Desde el Ministerio de Trabajo rechazaron esa interpretación y aseguraron que la gratificación en cuestión no forma parte de la paritaria. "El aumento total es 27,8% y no hay más. Si se descontaban los $ 2000 que algunos pagaron a cuenta la suba sería del 25%", dijeron las fuentes de la cartera laboral. • En paralelo, tampoco logró definirse la firma del convenio mercantil a raíz de diferencias en la redacción del acta entre el sindicato de la actividad, que encabeza Armando Cavalieri y los referentes de la Cámara de Comercio
- 4. • Los acuerdos en la industria de la construcción y UPCN, que fijaron subas del 27,4% en dos tramos, fueron firmados por representantes sindicales y empresarios de cada actividad. • El Gobierno enfrenta desde ahora el desafío de tratar de replicar el techo del 27% a las paritarias de bancarios, aceiteros y la industria de la alimentación, donde los reclamos gremiales superan ampliamente del 30%. A ese grupo se sumó el Sindicato de Camioneros de Hugo Moyano que anticipó un pedido de recomposición de 35%. • Tras la firma de acuerdos paritarios en torno al 27%, el ministro de Economía, Axel Kicillof, estimó que la inflación alcanzará este año "el 18 por ciento anual o como máximo el 20 por ciento. • El funcionario señaló que "los empresarios que pensaban que iban a remarcar los precios ahora ven que no pueden. Y los trabajadores que pensaban que (la inflación) iba a ser una dinámica creciente, ahora ven que es decreciente". En se contexto, celebró el cierre de las negociaciones paritarias de grandes gremios como la UOM, UOCRA, Suterh, Comercio (en discusión todavía) y UPCN con aumentos salariales promedio del 27 por ciento, tras un diálogo controlado por el Gobierno.
- 5. • Antes de reunirse con los representantes empresariales, Hugo Moyano desplegó una dura estrategia en la apertura de la paritaria de los camioneros: exigió un aumento salarial del 35% y activó dos paros nacionales en apenas seis días. • A través de su hijo Pablo, número dos en el escalafón jerárquico de los camioneros, Moyano lanzó una huelga nacional de su gremio para el 4 de junio, cinco días antes del paro general del transporte, al que adherirán las vertientes opositoras de la CGT, incluida la moyanista, y la CTA Autónoma, liderada por Pablo Micheli. • En la cúpula de la Federación Argentina de Entidades Empresarias de Autotransporte de Cargas (Fadeeac), que negocia salarios con Moyano, están acostumbrados a las pulseadas con los sindicalistas, pero nunca imaginaron que la paritaria comenzaría con dos paros y un pedido de aumento de 35%, ocho puntos más que la pauta salarial que estableció el Gobierno con los principales gremios aliados. (Balinotti) II Empleo
- 6. • El Ministerio de Trabajo debería convocar la semana que viene a las partes para comenzar con la negociación oficial. En la Fadeeac confían en que el paro del 4 de junio se pueda frenar. Difícil. Ese día habrá un acto importante para los camioneros. • Moyano convocó a la sede de San José 1781 a todos los secretarios generales de las seccionales para unificar el reclamo salarial en las provincias. Aprovechó que había asistencia perfecta de dirigentes para espantar los rumores que corrieron recientemente sobre su salida del sillón de mando del gremio. • "Muchachos, en diciembre vamos a ir por otro mandato, la gente nos lo pide", dijo el jefe camionero, que buscará su séptima reelección al frente del gremio con una fórmula que ya es conocida: Moyano-Moyano, por Hugo y Pablo, como en una dinastía familiar. • Alimentado desde su círculo más íntimo, el plan de salida que Moyano había pensado consistía en delegar el día tras día del sindicato y recluirse como líder de la Federación Nacional de Camioneros, lo que le iba a permitir conservar su influencia gremial y le abriría puertas políticas en diferentes distritos.
- 7. • En una suerte de operativo clamor, la fiel militancia camionera escenificará el apoyo a su líder con un acto en el estadio del Deportivo Español, el 4 de junio próximo. Se estima que asistirán unas 50.000 personas, según los cálculos de los organizadores. Para garantizar la concurrencia, se determinó que ese día habrá "paro y movilización", como lo anunció Pablo Moyano en una conferencia de prensa. • Si bien Pablo Moyano dijo que el acto en el Deportivo Español será para "ratificar el reclamo salarial de 35% en las paritarias", el escenario también se aprovechará para enviar otros mensajes. Desde el atril, Hugo Moyano se referirá a la sucesión de la presidenta Cristina Kirchner, a las presiones oficiales para limitar las paritarias y a la eventual unidad de la CGT que se está negociando de manera furtiva entre dirigentes de los tres sectores. • Con el paro de los camioneros y la huelga general del transporte, Moyano apuesta a reposicionarse y encabezar la cruzada gremial para rechazar la pauta salarial de 27% que impuso la Casa Rosada. En su entorno, consideran que si la paritaria se cierra "con un tres adelante" sería un "éxito". Una iniciativa similar trazan en el gremio de los bancarios, cuyo jefe, Sergio Palazzo, ya inició conversaciones con los transportistas para sumarse al paro del 9 de junio.
- 8. BBVA - España • Unos 3.500 empleados de BBVA se trasladarán a la nueva sede corporativa del banco en Madrid antes de finales de julio y se sumarán a los ya trasladados allí. • Cuando la ciudad financiera funcione a pleno rendimiento en poco más de dos meses, albergará a un total de 6.000 trabajadores del centro corporativo, de los servicios centrales de España y de banca de inversión. • Los cambios que experimentarán estos empleados van más allá de habitar en un moderno complejo cuyas instalaciones destacan por la falta de despachos para reducir la burocracia en procesos y toma de decisiones, y en las que el banco presidido por Francisco González ha invertido más de 600 millones de euros. • BBVA ha implantado el horario flexible para los trabajadores de "La Vela" -la torre de 93 metros de altura y 19 plantas- y sus siete edificios adyacentes. III Empresas y RR HH
- 9. • Estos podrán decidir su hora de entrada en una franja comprendida entre las 7.30 y las 10.00, con la posibilidad de hacer una pausa de media hora para comer y salir una vez realizada la jornada de siete horas y cuarenta y cinco minutos. • El banco, sin embargo, no está estudiando por ahora la posibilidad de extender la flexibilidad horaria al conjunto de su plantilla de más de 100.000 personas en todo el mundo. J P MORGAN – Argentina • Reforzará su presencia en la Argentina con la apertura de un nuevo centro regional de servicios auxiliares con sede en Buenos Aires y que, se estima, representará la creación de 1.000 nuevos puestos de trabajo calificado. • Así lo dio a conocer Facundo Gómez Minujin, presidente del Banco en el país. "Desde hace ya dos años veníamos trabajando en este proyecto de un centro global de servicios auxiliares asentado en América latina y más concretamente en Buenos Aires, ya que Argentina ofrece una suma de ventajas a nivel profesional, geográfica y de costos, que ha llevado al directorio de J. P. Morgan a adoptar esta decisión". La iniciativa, supone multiplicar casi siete veces el personal que actualmente trabaja en la sede argentina del banco.
- 10. Flash Laboral Es un Newsletter destinado a compartir información entre colegas y amigos ocupados en temas de recursos humanos. www.ceballosserra.blogspot.com www.facebook.com/ceballosserra