Chivas
Queen
Elizabeth
Santiago Cuesta
Fundamentos de la
Administración
10-01-2012
Descripción
 Turismo


 Tradición


 Diversión
   Visión.-
Conseguir un crecimiento estable para convertirse en la mejor
empresa de servicios de entretenimiento para el año 2015,
generando utilidades y muchas fuentes de trabajo
   Misión.-
Ofrecer un servicio de calidad a precios competitivos con mucha
responsabilidad y honestidad dando a los clientes una
satisfacción placentera en cada tour.
 Objetivos.-
El objetivo de la empresa es entretener e innovar la forma de
diversión que actualmente se mantiene, y se lo realizará de una
forma sana y segura con mucha integridad por parte de las
personas que conforman la empresa.
 VALORES:
 Responsabilidad Social
 Puntualidad
 Seriedad
 Eficacia
 Honestidad
Fortalezas
   La puntualidad al emprender cada tour.
   Seguridad y confiabilidad que brinda la
    empresa a sus clientes.
   Excelente servicio al cliente.
   Tecnología innovadora.
   Personal calificado.
   Disponibilidad de información adecuada.
   Unidades disponibles todo el tiempo
   Gran demanda del servicio
Oportunidades

 Amplio  mercado en
  crecimiento de
  turismo
 Poca competencia
 Cultura con
  intereses de
  entretenimiento
Debilidades

 Falta de planeación a largo plazo
 Personal no capacitado en el
  departamento de marketing
 Ubicación geográfica
 Altos costos salariales
 Poca publicidad
Amenazas

 Competencia     muy agresiva
 Impuestos elevados
 Restricciones legales que dificultan el
  servicio
 Grandes costos de equipos necesarios
 Aumento del precio en los insumos
Contenido Tour
   Tiempo

   Eventos

   Lugares

   Seguridad

   Música
Chiva QE

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  • 3. Visión.- Conseguir un crecimiento estable para convertirse en la mejor empresa de servicios de entretenimiento para el año 2015, generando utilidades y muchas fuentes de trabajo  Misión.- Ofrecer un servicio de calidad a precios competitivos con mucha responsabilidad y honestidad dando a los clientes una satisfacción placentera en cada tour.  Objetivos.- El objetivo de la empresa es entretener e innovar la forma de diversión que actualmente se mantiene, y se lo realizará de una forma sana y segura con mucha integridad por parte de las personas que conforman la empresa.  VALORES:  Responsabilidad Social  Puntualidad  Seriedad  Eficacia  Honestidad
  • 4. Fortalezas  La puntualidad al emprender cada tour.  Seguridad y confiabilidad que brinda la empresa a sus clientes.  Excelente servicio al cliente.  Tecnología innovadora.  Personal calificado.  Disponibilidad de información adecuada.  Unidades disponibles todo el tiempo  Gran demanda del servicio
  • 5. Oportunidades  Amplio mercado en crecimiento de turismo  Poca competencia  Cultura con intereses de entretenimiento
  • 6. Debilidades  Falta de planeación a largo plazo  Personal no capacitado en el departamento de marketing  Ubicación geográfica  Altos costos salariales  Poca publicidad
  • 7. Amenazas  Competencia muy agresiva  Impuestos elevados  Restricciones legales que dificultan el servicio  Grandes costos de equipos necesarios  Aumento del precio en los insumos
  • 8. Contenido Tour  Tiempo  Eventos  Lugares  Seguridad  Música