Formas de seleccion
- 2. El proceso de selección
- 3. Técnicas de selección Características: • Ayudan a conocer al sujeto y a predecir su conducta futura. • Ninguna técnica da una respuesta exacta, sólo una apreciación de aspectos parciales de la conducta. “La conducta es un todo que descomponemos artificialmente en inteligencia, personalidad, aptitudes, etc.”
- 4. Tipos de técnicas de selección 1. Dinámica de grupos 2. Pruebas profesionales 3. Tests psicotécnicos 4. Entrevista de selección
- 5. Dinámica de grupos • Objetivos: – Evaluar el comportamiento de un candidato en grupo y ante circunstancias concretas. – Demostrar la habilidad en: • liderazgo, • defensa de ideas, • convencer, persuadir, • diálogo, • escucha, etc. • Se diferencia de los Test y de las entrevistas en que se evalúa al candidato en una dimensión social.
- 6. Dinámica de grupos II • Recomendaciones: – No considerar al resto de los candidatos como enemigos. – El principal objetivo es resolver el problema que se plantea, no el eliminar a los demás. – Defender con firmeza los criterios y luchar por ellos. – No quedarse callado ya que no te pueden evaluar.
- 7. Pruebas profesionales • Objetivo: Evaluar conocimientos propios de una profesión Saber hasta que punto se saben hacer las tareas del puesto. • Ejemplos: resolución de casos prácticos exámenes de idiomas pruebas informáticas, etc.
- 8. Recomendaciones Asegurarse de que se tiene claro lo que se nos pide. No tener reparo en preguntar. Reflexionar un minuto antes de empezar y organizar la tarea en función del tiempo dado. Tener en cuenta que no sólo cuenta el producto final, sino también el proceso “nuestro modo de trabajo”.
- 9. Tests psicotécnicos • Objetivo: evaluar el potencial del candidato medir factores relevantes para desempeñar el puesto. Test tipos: – inteligencia general – aptitudes específicas – personalidad – proyectivos
- 10. Tests psicotécnicos II Recomendaciones: – Acudir relajado y en condiciones de tener un buen nivel de alerta. – Asegurarse de entender las instrucciones de las pruebas antes de comenzar. – Contestar con rapidez pero sin precipitarse. – En las pruebas que evalúan personalidad, no intentar “dar” una imagen diferente, ya que también se mide el grado de sinceridad.
- 11. La entrevista de selección • La fase decisiva y última del proceso. • El momento del contacto personal, cuando individual y directamente, se demuestra que somos la persona más idónea. • Se evalúan muchos aspectos personales y profesionales en poco tiempo
- 12. La entrevista de selección I Objetivos del entrevistador: Averiguar si eres adecuado o idóneo. Descubrir si PUEDES (aptitudes), SABES (conocimientos y/o experiencia) Y QUIERES (actitud y motivación) Predecir tu rendimiento.
- 13. La entrevista de selección II Objetivos del entrevistado: Demostrar que PUEDES, SABES Y QUIERES. Transmitir tu competencia laboral. Probar que estás realmente interesado. Causar una impresión positiva.
- 14. Fases de la entrevista • • • • • Saludo Charla introductoria Conversación sobre el puesto Despejar interrogantes Despedida
- 15. Algunas recomendaciones 1. La puntualidad es fundamental 2. Saludar cortésmente y sin nerviosismo. 3. Si estás nervioso, practica alguna técnica de relajación. 4. A la hora de presentarte y despedirte, da la mano con firmeza. 5. Evitar el tuteo. 6. Ir limpio/a y con la ropa adecuada a las circunstancias.
- 16. Algunas recomendaciones II 7. Forma de vestir, peinado y apariencia personal: correcta y adaptada a las circunstancias. 8. Escucha atentamente, que el entrevistador lleve la iniciativa. Pregunta lo que no te quede claro. 9. No es necesario responder de inmediato a las preguntas. Piensa antes. 10. Responde breve y francamente, natural, con claridad y optimismo. 11. Sé mesurado y comedido en las opiniones y juicios.
- 17. Algunas recomendaciones III 1. Mira a los ojos del entrevistador 2. Sonríe cuando lo creas conveniente. 14. Postura corporal: cómodo, evitando posturas cerradas o decaídas. 15. Evita conductas como fumar, morderse las uñas, masticar chicle, etc.