Modelos administrativos.
- 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL MODELOS ADMINISTRATIVOS ALUMNA: Ismenia Gerardo C.I: 19886075 GRUPO: 13A
- 2. MODELO ADMINISTRATIVO Permite al administrador Ayuda a la compresión y resolver problemas en la base de análisis, estudiar el mejora de un sistema, problema y alternativas de solución.
- 3. MODELOS ADMINISTRATIVOS OBJETIVO RACIONAL Se orienta en la teoría científica. PROCOSO INTERNO Se orienta en la teoría clásica RELACIONES HUMANAS Se orienta en la teoría de las relaciones humanas SISTEMAS ABIERTOS Se orienta en la teoría estructuralista
- 4. Tenia como criterio de OBJETIVO eficacia la RACIONAL productividad y los beneficios PROCESO Trabajo en base a estabilidad y INTERNO continuidad CLASIFICACIÓN DE MODELOS ADMINISTRATIVOS Tenia su criterio con RELACIONES base a compromiso HUMANAS y unión moral Se baso en la SISTEMAS capacidad de ABIERTOS adaptación y apoyo externo.
- 5. CLASIFICACIÓN SEGÚN QUINN ROBERT Modelos Objetivo Proceso Humanas Sistemas Racional Interno Relaciones Abiertos criterios de •Productividad •Estabilidad Compromisos. Unión Capacidad de Eficacia •Beneficios •Continuidad moral adaptación y apoya extremo. Teoría medios- Una dirección La rutina lleva La participación La adaptación e fines clara lleva a a la genera compromiso innovación resultados estabilidad permanente lleva productivos a la adquisición y el mantenimiento de los recursos extremos Énfasis *Clarificación de Definición de Participación, Gestión del metas las resolución de cambio y la *Análisis racional responsabilida conflictos y creación innovación *Acción des medidas y de conceso. documentos Clima Economía Jerárquico Orientado al equipo. Innovador flexible racional Rol del Director y Monitor y Mentor Innovador bróker Directivo productor coordinador Facilitador
- 6. CARACTERÍSTICAS Son modelos que cambian el desempeño mediante herramientas Son modelos aplicables a diversos tipos de empresas y organización. Se aplican para producir cambios en una organización
- 7. • Depende del poder. MODELO • Constituye un medio muy AUTOCRÁTI útil para el efectivo CO cumplimiento del trabajo desempeño • Depende de los recursos económicos MODELO • El enfoque de custodia DE da como resultado la CUSTODIA dependencia de los empleados respecto a la organización. TIPOS DE MODELOS • Depende del liderazgo . MODELO • Apunta al apoyo del DE APOYO desempeño laboral de los empleados . •Depende de la generación de MODELO COLEGIAL compañerismo con los empleados .
- 8. Técnicas Modelos de seguridad Procesos para el Trabajo. CONTITUCION DE MODELOS ADMINISTRATIVOS Forma de Horarios Trabajo Prevención y Manejo Manejo de de Personal Acciones
- 9. BIBLIOGRAFÍA Introducción a la Gestión Administrativa www. Google.com