Proyecto de gestion definitivo.

PROYECTO DE GESTION – CEIP ANTONIO MACHADO REVISIÓN: JUNIO 2011
15
PROYECTO DE GESTIÓN
CEIP ANTONIO MACHADO
– ESPERA -

15
INDICE
1. Introducción.....................................................................................................................................................4
2. La autonomía de gestión económica.........................................................................................................5
3. Criterios para la elaboración del presupuesto anual del instituto y para la distribución de los
ingresos entre las distintas partidas de gasto...............................................................................................6
a) Estado de Ingresos ..........................................................................................................................7
b) Estado de Gastos.............................................................................................................................7
4. Gestión económica de los ciclos didácticos .............................................................................................9
4.1. Reparto económico.......................................................................................................................9
A. Reparto económico entre los ciclos educativos ............................................................9
B. Reparto económico entre las especialidades..................................................................9
4.2. Gestión de gastos .......................................................................................................................10
5. Indemnizaciones por razón de servicios .................................................................................................12
7. Criterios para la obtención de ingresos ...................................................................................................14
8. Procedimientos para la elaboración del inventario anual general del centro. ..............................16
9. Criterios para la gestión de sustituciones de las ausencias del profesorado ................................18
10. Medidas para la conservación y renovación de las instalaciones y del equipamiento escolar
..................................................................................................................................................................................19
1) Organización de los espacios.
2) Mantenimiento de las instalaciones.
3) Mantenimiento y gestión de la Biblioteca
4) Uso del teléfono.
5) Exposición de publicidad.
6) Uso de los espacios
7) Uso del servicio de copistería.
11. Criterios para una gestión sostenible de los recursos y de los residuos que
genere.....................................................................................................................................................24

15
1. INTRODUCCIÓN
El Proyecto de gestión del CEIP Antonio Machado de Espera se define como el
documento marco que desarrolla las líneas de gestión económica de forma que, desde la
autonomía que nuestro centro tiene para definir nuestro Proyecto Educativo, asignemos las
dotaciones económicas y materiales precisas para desarrollar los objetivos del P.E.C. cada curso
escolar. Todo ello en base a la siguiente normativa:
Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de educación (LOE).
Ley 17/2007 del 10 de diciembre de educación en Andalucía (art.129).
ORDEN de 10-5-2006 (BOJA 25-5-2006), conjunta de las Consejerías de Economía y
Hacienda y de Educación, por la que se dictan instrucciones para la gestión económica
de los centros docentes públicos dependientes de la Consejería de Educación y se
delegan competencias en los Directores y Directoras de los mismos.
INSTRUCCIÓN 1/2005, de 8 de febrero, conjunta de la Intervención General de la Junta
de Andalucía y la Secretaría General Técnica de la Consejería de Educación, por la que
se establece el procedimiento de comunicación de las operaciones con terceros
realizadas por los centros docentes públicos no universitarios, a efectos de su inclusión
en la declaración anual de operaciones (modelo 347).
ORDEN de 27-2-1996 (BOJA 12-3-1996), por la que se regulan las cuentas de la
Tesorería General de la Comunidad Autónoma Andaluza, abiertas en las entidades
financieras.
Orden de 8 de septiembre de 2010, por la que se establece el procedimiento para la
gestión de las sustituciones del profesorado de los Centros Docentes Públicos
dependientes de la Consejería competente en materia de educación.
2. LA AUTONOMÍA DE GESTIÓN ECONÓMICA.
El CEIP Antonio Machado como centro docente público perteneciente a la Junta de
Andalucía goza de autonomía en la gestión de sus recursos económicos de acuerdo con:
La Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo (BOE del 4) de Educación, en su artículo 120. 1, 2
y 3:
1. Los centros dispondrán de autonomía pedagógica, de organización y de gestión en el
marco de la legislación vigente y en los términos recogidos en la presente Ley y en las normas
que la desarrollen.
2. Los centros docentes dispondrán de autonomía para elaborar, aprobar y ejecutar un

15
Proyecto Educativo y un Proyecto de Gestión, así como las Normas de Organización y
Funcionamiento del Centro.
3. Las Administraciones educativas favorecerán la autonomía de los centros de forma
que sus recursos económicos, materiales y humanos puedan adecuarse a los planes de trabajo y
organización que elaboren, una vez que sean convenientemente evaluados y valorados.
La ORDEN de 10-5-2006 por la que se dictan instrucciones para la gestión económica
de los centros docentes públicos dispone que “los citados centros públicos gozarán de
autonomía en su gestión económica en los términos establecidos en la misma”.
Esta autonomía de gestión económica se configura como un medio para la mejora de la
calidad de la educación y se define como la utilización responsable de todos los recursos
necesarios para el funcionamiento de este centro, de forma que podamos alcanzar nuestros
objetivos. El ejercicio de esta autonomía se realizará sobre los recursos e instrumentos recibidos
de la Consejería de Educación.
De conformidad con lo establecido en el artículo 129.5 de la Ley 17/2007, de 10 de di-
ciembre, la aprobación del proyecto de presupuesto para cada curso escolar, así como la
justificación de su cuenta de gestión son competencia del Consejo Escolar.
En el caso de la justificación de la cuenta, se realizará por medio de una certificación
del Consejo Escolar sobre la aplicación dada a los recursos totales, que sustituirá a los
justificantes originales, los cuales, junto con toda la documentación, estarán a
disposición tanto de la Consejería competente en materia de educación, como de los
órganos de la Comunidad Autónoma con competencia en materia de fiscalización
económica y presupuestaria, de la Cámara de Cuentas de Andalucía, del Parlamento de
Andalucía, del Tribunal de Cuentas y de los órganos de la Unión Europea con
competencia en la materia.
Los presupuestos anuales y las cuentas de gestión aprobados durante el periodo de
vigencia de un Plan de Centro serán incorporados al proyecto de gestión.
Corresponde a la Dirección:
Realizar las contrataciones de obras, servicios y suministros.
Autorizar los gastos de acuerdo con el presupuesto del centro.
Ordenar los pagos.
Corresponde a la Secretaría:
Elaborar el anteproyecto de presupuesto de ingresos y gastos del centro.
Realizar el inventario general del centro y mantenerlo actualizado.
Adquirir el material y el equipamiento del centro, custodiar y gestionar la utilización
del mismo y velar por su mantenimiento en todos los aspectos, de acuerdo con la
normativa vigente y las indicaciones de la dirección, sin perjuicio de las facultades que
en materia de contratación corresponden a la persona titular de la dirección, de
conformidad con lo recogido en el artículo 70.1.k)
Ordenar el régimen económico del centro, de conformidad con las instrucciones de la
dirección, realizar la contabilidad y rendir cuentas ante la Consejería competente en
materia de educación y los órganos a los que se refiere el artículo 25.4 del Decreto 328.

15
3. CRITERIOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL
DEL CENTRO Y PARA LA DISTRIBUCIÓN DE LOS INGRESOS ENTRE
LAS DISTINTAS PARTIDAS DE GASTO.
El presupuesto de este centro es la expresión cifrada, conjunta y sistemática de las
obligaciones que como máximo puede reconocer el centro en orden a su normal
funcionamiento, así como la estimación de los ingresos que prevé obtener durante el
correspondiente ejercicio.
El presupuesto es un instrumento de planificación económica del centro, en orden a la
prestación del servicio público en el que se prevé junto con sus ingresos, los gastos necesarios
para alcanzar los objetivos recogidos en el P.E.C bajo los principios de equilibrio entre ingresos
y gastos así como los principios de eficacia y eficiencia en la utilización de los recursos.
El presupuesto se compondrá de un estado de ingresos y gastos. Se elaborará en primer
lugar, teniendo en cuenta los remanentes del año anterior y tomando como referencia los gastos
del curso anterior. Las partidas específicas recibidas desde la Consejería de Educación serán
utilizadas para el fin al que se destinen.
Las operaciones realizadas por el centro en ejecución de su presupuesto, tanto de
ingresos como de gastos, contarán siempre con el oportuno soporte documental que acredite la
legalidad de los ingresos y la justificación de los gastos. La contabilización de los ingresos se
efectuará con aplicación del criterio de prudencia.
a) Las cuentas y los documentos justificativos deben recoger la totalidad de los gastos e
ingresos habidos, con los asientos contables correspondientes y deben reunir los requisitos
legales.
b) El presupuesto de gastos se realizará en función de las necesidades que hubiere sin
tener en cuenta para ello los ingresos estimados.
c) Las operaciones y anotaciones contables realizadas en medios informáticos serán
encuadernadas correlativamente para formar los libros contables. Serán firmados y sellados
cuando termine cada ejercicio. El centro mantendrá en custodia esta documentación durante
un período mínimo de cinco años, desde la aprobación de la cuenta de gestión.
3.1. ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS.
En la primera quincena de octubre, la Secretaría del Colegio elaborará el anteproyecto
de Presupuestos de acuerdo con lo establecido en los artículos 2 y 3 de la Orden de 10 de mayo
de 2006, conjunta de las Consejerías de Economía y Hacienda y de Educación.
El Equipo Directivo estudiará el anteproyecto, que será inicialmente elaborado sobre la
base de los recursos económicos consolidados recibidos en el curso académico anterior y
presentará el proyecto de presupuesto al Consejo Escolar.
Corresponde al Consejo Escolar el estudio y aprobación del presupuesto, que deberá
realizarse dentro de las limitaciones presupuestarias derivadas de la asignación fijada por la
Consejería de Educación.
La referida aprobación tendrá lugar, para el presupuesto inicialmente elaborado, antes
de la finalización del mes de octubre de cada año. La aprobación del ajuste presupuestario que
proceda se realizará en el plazo de un mes, contado a partir de la fecha en la que el centro recibe
la comunicación de la cantidad asignada por la Consejería de Educación para gastos de
funcionamiento y, en su caso, para inversiones.

15
El presupuesto de ingresos se confeccionará de acuerdo con el modelo que figura como
Anexo I en la Orden, separando las partidas en tres columnas:
La primera de ellas contendrá la previsión de ingresos propios.
La segunda contendrá la previsión de ingresos como recursos procedentes de la
Consejería de Educación, subdividiéndose a su vez en dos columnas, una para anotar los
ingresos para gastos de funcionamiento y otra para anotar, en su caso, los ingresos para
inversiones.
En la tercera columna se recogerán los fondos procedentes de otras personas o
entidades.
La suma de los importes de las tres columnas se corresponderá con el global total.
La confección del estado de gastos con cargo a recursos propios, procedentes de otras
entidades o procedentes del presupuesto de la Consejería de Educación para gastos de
funcionamiento, se efectuará conforme al modelo que figura como Anexo II de la Orden, sin más
limitaciones que su ajuste a los créditos disponibles, a su distribución entre las cuentas de
gasto que sean necesarias para su normal funcionamiento, según la estructura que figura en el
Anexo III de la Orden, y a la consecución de los objetivos o finalidades para los que han sido
librados tales fondos.
3.2. ESTADO DE INGRESOS
Constituirá el estado de ingresos:
1. El saldo final o remanente de la cuenta de gestión del ejercicio anterior.
2. Los créditos que le sean asignados por la Consejería de Educación para gastos de
funcionamiento del centro así como los gastos de funcionamiento.
3. Otras asignaciones procedentes de la Consejería de Educación, como las asignaciones
del programa de gratuidad de libros de texto y material didáctico complementario, inversiones,
equipamientos y aquellos otros que la Consejería determine tales como Planes y Proyectos.
4. Las cantidades que se reciben para los gastos de funcionamiento generales se reparten
entre los ciclos y el centro educativo. Estas cantidades suelen venir en 4 asignaciones distintas
que suelen realizarse en noviembre, febrero, mayo y julio aproximadamente.
1. Al menos un 15% será destinada a los ciclos.
2. Al menos un 3% a la Semana Cultural.
3. Las especialidades no contarán con un presupuesto fijo, ya que irán renovando sus
materiales a mediada que haga falta.
En la primera quincena de octubre, la Secretaría del Colegio elaborará el anteproyecto
de Presupuestos de acuerdo con lo establecido en los artículos 2 y 3 de la Orden de 10 de mayo
de 2006, conjunta de las Consejerías de Economía y Hacienda y de Educación.
El Equipo Directivo estudiará el anteproyecto, que será inicialmente elaborado sobre la
base de los recursos económicos consolidados recibidos en el curso académico anterior y
presentará el proyecto de presupuesto al Consejo Escolar.
Corresponde al Consejo Escolar el estudio y aprobación del presupuesto, que deberá
realizarse dentro de las limitaciones presupuestarias derivadas de la asignación fijada por la
Consejería de Educación.

15
La referida aprobación tendrá lugar, para el presupuesto inicialmente elaborado, antes
de la finalización del mes de octubre de cada año. La aprobación del ajuste presupuestario que
proceda se realizará en el plazo de un mes, contado a partir de la fecha en la que el centro recibe
la comunicación de la cantidad asignada por la Consejería de Educación para gastos de
funcionamiento y, en su caso, para inversiones.
3.3. ESTADO DE GASTOS
El presupuesto anual de gastos comprenderá la totalidad de los créditos necesarios para
atender las obligaciones de conformidad con las siguientes prescripciones:
1. La confección del estado de gastos con cargo a recursos propios, procedentes de otras
entidades o procedentes del presupuesto de la Consejería de Educación para gastos de
funcionamiento, se efectuará sin más limitaciones que su ajuste a los créditos disponibles, a su
distribución entre las cuentas de gasto que sean necesarias para su normal funcionamiento, y a
la consecución de los objetivos o finalidades para los que han sido librados tales fondos.
2. Los centros docentes podrán efectuar adquisiciones de equipos y material
inventariable, con cargo a los fondos percibidos con cargo al presupuesto de la Consejería de
Educación para gastos de funcionamiento, siempre que concurran las circunstancias siguientes:
a. Que queden cubiertas las necesidades prioritarias del normal funcionamiento el
centro.
b. Que no superen el 10% anual.
4. GESTIÓN ECONÓMICA DE LOS CICLOS EDUCATIVOS.
Los presupuestos de gastos de los Ciclos se considerarán cerrados a finales de
septiembre y las partidas no desembolsadas pasarán a la cuenta de gastos generales. Si algún
ciclo estuviese en negativo, es decir, hubiera gastado más dinero del presupuestado, se le restará
en el curso escolar siguiente.
4.1.- REPARTO ECONÓMICO.
A. Reparto económico entre los ciclos educativos.
Los criterios para la distribución del presupuesto entre los ciclos establecerán un
reparto equitativo teniendo en cuenta:
a) El número de alumnos con los que cuenta el ciclo.
b) El tipo de necesidades con las que cuenta el ciclo.
B. Reparto económico entre las especialidades
El reparto económico de las especialidades se realizará cuando estos lo requieran para la
reposición o renovación de materiales.
4.2. GESTIÓN DE GASTOS.
Las compras efectuadas por los ciclos se atendrán a las normas siguientes:

15
1. El/la coordinador/a del ciclo es el responsable de la gestión económica de su ciclo.
2. Las partidas no desembolsadas pasarán a la cuenta de gastos generales.
3. Serán los/as coordinadores de Ciclo los responsables de las compras y de su control
contable. Cada Ciclo debe administrar sus asignaciones y llevar un control de los
ingresos y gastos que recibe. Para ello, pueden pedir al Secretario/a un estadillo de sus
ingresos y gastos cuando lo requieran.
4. Si se tratase de material inventariable, cualquier adquisición que deseen realizar los
ciclos debe ser solicitada a la Dirección del centro y deberá ser autorizada por ésta.
5. Cualquier factura, albarán, petición de dieta, etc se deberá pedir al secretario/a
directamente evitando intermediarios e indicando en la factura a lápiz a qué ciclo
pertenece.
6. Es necesario que cuando se esté esperando un reembolso, una factura, un pedido, etc..
se comunique con antelación para poder saber a quién corresponde.
7. Los gastos de cada ciclo o especialidad hechos con las aportaciones de las familias,
igualmente deberán ser justificados a través de sus facturas legales correspondientes en
la Secretaría.
8. Todos los gastos realizados deben justificarse siempre y se debe cumplir los siguientes
requisitos:
a) Si la compra se hace a crédito, se solicitará al proveedor, en el momento de la
adquisición, un albarán valorado, con detalle de lo adquirido y con el IVA incluido.
Cuando se trate de gastos de Ciclo los plazos del crédito no sobrepasarán el curso
escolar.
b) Si la compra se hace al contado, se solicitará en el momento una factura con todos
los requisitos legales oportunos:
Factura a nuestro nombre: CEIP Antonio Machado
C/Madroños, 13
11648 Espera
NIF: S-4111001-F
Datos del proveedor: NIF del Proveedor.
Nombre del proveedor.
Datos imprescindibles: Fecha y número de la factura
Firma y sello de la Empresa proveedora.
El IVA debe venir desglosado.

15
El original del albarán o factura se entregará al Secretario/a quedando una copia, si se
necesita, en poder del coordinador/a de ciclo correspondiente. Para ser más fácil la localización
se pedirá que aparezca, además, el nombre del Ciclo.
6. CRITERIOS PARA LA OBTENCIÓN DE INGRESOS.
Estos ingresos son derivados de:
1. Aportaciones procedentes del Estado, Comunidad Autónoma, Diputación,
Ayuntamiento o cualquier otro Ente público o privado, por los ingresos derivados de la
prestación de servicios.
2. Otros recursos obtenidos en virtud de la autonomía de gestión de que gozan los
centros docentes públicos como:
Ingresos procedentes de convenios formalizados con asociaciones culturales o entidades
sin ánimo de lucro, para el desarrollo de actividades extraescolares y complementarias.
Los derivados de las fotocopias.
Cualquier otro ingreso, para el que deberá contar con la autorización de la Dirección
General competente.
7. PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL INVENTARIO
ANUAL GENERAL DEL CENTRO.
El secretario/a será el encargado de realizar el inventario general del centro y mantenerlo
actualizado. No obstante, y tal y como establece la orden del 10 de mayo de 2006,
independientemente del registro de inventario (anexo VIII), podrán existir inventarios
auxiliares por servicios, ciclos, talleres y otras unidades, cuando el volumen y diversidad de
materiales existentes en dicha unidades lo aconsejen.
a) Cada coordinador de ciclo, al principio de curso revisará el inventario dejado por el
anterior coordinador y firmará que está de acuerdo. Deberá ir actualizando el material con el
que cuenta (libros, cds, o cualquier otro material didáctico fungible). Si algún ciclo prestara a
otro cualquier material, deberá señalarse dicho préstamo en el inventario de forma que sea
posible localizar fácilmente dónde está cada material. Al finalizar el curso, se actualizará el
inventario y se firmará.
b) Mobiliario. Es inventariado desde la Secretaría del centro pero cada coordinador de
ciclo comprobará que el mobiliario asignado es el que tiene y comunicará cualquier avería o
rotura de forma que pueda repararse o darse de baja cuando proceda. En el caso de que un ciclo
decida localizar en otro espacio o aula cualquier tipo de mobiliario, deberá comunicarlo a la
secretaría del centro.
c) Material fungible. Es inventariado desde los ciclos si éstos adquieren cualquier tipo
de material tras haber consultado antes a la secretaría del centro.
d) Adquisición de material inventariable. Para la adquisición de material inventariable
por parte de los ciclos los pasos a seguir serán los siguientes:

15
1. Los coordinadores/as de ciclo solicitarán presupuestos y elaborarán dicho informe.
2. Toda esta documentación será presentada al Secretario/a.
3. Una vez revisado y comprobada la existencia de saldo en el presupuesto de ingresos
para material inventariable o inversiones en el caso de producirse cualquier instalación
(10 %), se autorizará la adquisición, comunicando al Coordinador de Ciclo, quién podrá
realizar la adquisición o encargar al secretario su adquisición.
4. En el caso de reparaciones del material inventariable del ciclo, se comunicará al
secretario/a y se presentarán los presupuestos de las reparaciones para su autorización.
9. CRITERIOS PARA LA GESTIÓN DE SUSTITUCIONES DE LAS
AUSENCIAS DEL PROFESORADO.
Además de los aspectos recogidos en la Orden de 8 de septiembre de 2010, por la que se
establece el procedimiento para la gestión de las sustituciones del profesorado de los Centros
Docentes Públicos dependientes de la Consejería competente en materia de educación, se
aplicarán los siguientes criterios:
Ausencias y/o permisos con una duración inferior a quince días naturales.
La sustitución será realizada por el profesorado de guardia designado para cada
tramo horario, según el cuadrante elaborado por Jefatura de Estudios, una vez
confeccionados y aprobados los horarios del centro.
Ausencias y/o permisos con una duración mayor a quince días naturales.
La sustitución será realizada por el profesorado externo al centro seleccionado por
la Delegación Provincial de Educación solicitado a través del sistema Séneca.
Para agilizar los trámites que conlleva la petición de un/a sustituto/a habrá que
comunicar el permiso y/o la ausencia con la mayor brevedad posible a la dirección
del centro.
En el parte médico de baja del profesorado tendrá que aparecer el tiempo estimado
de duración, sin menoscabo de lo regulado en la normativa e instrucciones sobre los
plazos establecidos para la presentación de los sucesivos partes de confirmación.
Una vez que el/la profesor/a tenga conocimiento de la fecha de finalización de la baja
deberá comunicarlo a la dirección del centro para que sea grabada en Séneca y no
utilizar más jornadas completas de sustitución de las necesitadas.
Para que todas las sustituciones se realicen con la mayor eficacia posible se requiere a todo
el personal la notificación de la ausencia prevista con la mayor antelación posible a fin de
gestionarla adecuadamente.
Además, para garantizar la atención del alumnado en los casos de ausencia y permisos
previstos el/la profesor/a planificará las tareas a realizar por los grupos de alumnos/as
afectados.

15
9. MEDIDAS PARA LA CONSERVACIÓN Y RENOVACIÓN DE LAS
INSTALACIONES Y DEL EQUIPAMIENTO ESCOLAR.
1.- EDIFICIOS.
El Decreto 155/1997, de 10 de junio, por el que se regula la cooperación de las entidades
locales con la Administración de la Junta de Andalucía en materia educativa, establece en su
Artículo 6. Conservación, mantenimiento y vigilancia.
“Corresponderá a los municipios la conservación, mantenimiento y vigilancia de los edificios propios o
dependientes de la Consejería de Educación y Ciencia, destinados íntegramente a centros de educación infantil de
segundo ciclo, educación primaria y educación especial”.
La Secretaría se responsabiliza de comunicar semanalmente al Ayuntamiento, las
necesidades de conservación y mantenimiento, archivando una copia con el sello del Registro
de Entrada del Ayuntamiento.
La vigilancia del centro tiene lugar en el horario de apertura, no existiendo ninguna
instalación de alarma ni ninguna vigilancia especial fuera de ese horario.
2.- ASCENSOR
El contrato de mantenimiento y el seguro de responsabilidad civil corre a cargo del
Ayuntamiento.
3.- ORGANIZACIÓN DE LOS ESPACIOS
Cuando se precise la utilización de espacios especiales, el/la jefe/a de estudios elaborará
un cuadrante que será depositado en el tablón ubicado en la sala de profesorado a fin de que los
profesores/as puedan utilizarlo. Las llaves de dichas pertenencias serán recogidas en secretaría,
tras anotarlo en un registro destinado para tal fin. Dichos espacios son en la actualidad:
a. Aula TIC. Este aula cuenta con un número de ordenadores que requieren del buen uso y
control del profesorado que lo utiliza. En caso de incidencia o de un mal funcionamiento
de cualquier ordenador, se requerirá al profesor/a que rellene la hoja de incidencias del
aula tic depositada en Secretaria.
b. Biblioteca. Podrá ser utilizada como aula de usos múltiples hasta que se cuente con un
aula habilitada para tal fin.
c. Aula SUM. Se utilizará como aula de Música, audiovisual y salón de actos.
d. Pistas Polideportivas.
e. Aulas de Apoyo.
El profesor que reserve una aula será responsable de velar por el buen mantenimiento de
la misma durante el tramo horario en el que la utilice.
4.- EQUIPAMIENTO INFORMATICO Y COMUNICACIONES.
El mantenimiento de las lineas telefónicas (956.709590 y 956.709592), fax e Internet
corresponde a VODAFONE. Cualquier incidencia en el servicio se comunicará a la Red
Corporativa (300003-móviles-300004-fijos).
Los ordenadores, impresoras y escáneres su reparación se efectuará con cargo a un
capitulo especifico del presupuesto del Colegio.

15
5.- MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES.
5.1.- NORMAS DE UTILIZACIÓN
Utilizar adecuadamente las instalaciones y el material didáctico, contribuyendo a su
conservación y mantenimiento es uno de los deberes del alumnado, establecido en el Decreto
328. Resulta evidente que este deber es extensible a todo el personal del centro y a quien lo
visite. La infracción de las normas tendrá un tratamiento distinto según el colectivo concreto.
- El alumnado será instruido en el uso adecuado de las instalaciones y equipamiento por
el profesorado del centro y/o personal encargado.
- Cualquier persona que observe un uso inadecuado, tanto de las instalaciones como del
equipamiento deberá comunicarlo a un directivo.
- Todas las instalaciones y equipamientos contarán con las suficientes garantías de
instalación y funcionamiento. Cualquier deficiencia observada deberá canalizarse hacía
el Secretario del Centro.
- Quien produzca daños deberá repararlos. La Dirección del Centro exigirá la reparación
de los daños.
Es competencia del secretario/a adquirir el material y el equipamiento del centro,
custodiar y gestionar la utilización del mismo y velar por su mantenimiento en todos los
aspectos, de acuerdo con la normativa vigente y con las indicaciones de la dirección.
El/la secretario/a deberá custodiar e inventariar los manuales, certificados de garantía y
demás documentación de los equipos informáticos de la red de administración.
Deberá controlar las máquinas averiadas y avisar al servicio técnico, o proveedor, para
su reparación o renovación, cuando proceda.
El/la secretario/a será el encargado/a de recoger toda la información y comunicarla al
personal de mantenimiento o a la empresa en cuestión para su reparación en el menor
tiempo posible.
Si los desperfectos ocasionados fueran realizados malintencionadamente, se comunicará
a la Jefatura de Estudios.
El mantenimiento de los extintores y ascensor se realizará adecuándose a la normativa
vigente.
5.2.- RESPONSABLES
La elaboración de las hojas de inventario estará a cargo de una persona responsable,
designada a principios de curso, según los siguientes criterios:
Las Aulas serán responsabilidad del tutor del grupo.
Las Salas de Ciclo lo serán de las Coordinadoras.
Los/as maestros/as de PT y PAR y la Orientadora lo serán de sus respectivas depen-
dencias.
La Sala de profesores, la Sala de Informática, la Biblioteca y el Almacén son
responsabilidad de la Secretaria.
El Almacén Deportiva está a cargo del maestro de E. Física.

15
Las empresas concesionarias de las AA. Extraescolares y de las Escuelas Deportivas
utilizarán las dependencias aportando su propio material y responsabilizándose del
equipamiento e instalaciones que utilicen.
6.- MANTENIMIENTO Y GESTIÓN DE LA BIBLIOTECA.
Será responsabilidad del coordinador de la Biblioteca:
a. Registrar, catalogar y clasificar los ejemplares que lleguen al centro, tanto por adquisición
con los presupuestos propios, como los procedentes de donaciones o envíos de la
Consejería.Los libros adquiridos por otros ciclos, también estarán en el registro de la
Biblioteca aunque físicamente estén ubicados en otro local.
b. Llevar el inventario actualizado indicando procedencia.
c. Gestionar el control de los préstamos de libros, tanto para uso interior como exterior, a
profesores y alumnos.
d. Mantener, por si mismo o con la ayuda del alumnado, el orden de los libros en las
estanterías.
e. Dar a conocer novedades y nuevos catálogos a profesores/as para que, dentro de lo posible,
puedan renovarse las distintas materias.
f. Canalizar las necesidades de los Ciclos y alumnado.
g. Hacer las gestiones pertinentes para que el alumnado devuelvan los libros transcurridos el
plazo de préstamo. Antes del final de curso procurar que tanto profesores/as como
alumnos/as entreguen los libros que obren en su poder.
h. Organizar la utilización de la Biblioteca en coordinación con la Jefatura de Estudios.
i. Redactar la memoria de fin de curso (actividades realizadas, material renovado, situación
general de la biblioteca, etc.).
j. Podrá proponer al Jefe/a de Estudios las normas que considere más adecuadas para el mejor
uso de la misma.
7.- USO DEL TELÉFONO.
El teléfono del centro sólo se podrá usar para llamadas oficiales. Se entiende por
llamadas oficiales las relacionadas con:
1. Los/las alumnos/as y sus familias.
2. Los programas de formación del profesorado.
3. La administración educativa.
4. El desarrollo de las materias.
5. La adquisición de material didáctico.
Las llamadas se podrán realizar desde el teléfono asignado a los/las tutores/as ubicado
actualmente en Secretaria.

15
8.- EXPOSICIÓN DE PUBLICIDAD.
Sólo se podrá exponer la siguiente publicidad en el Centro:
o De clases particulares, academias y demás servicios relacionados con la
educación (en el vestíbulo y con autorización de la Dirección).
o De eventos culturales o lúdicos (en el vestíbulo y con autorización de la
Dirección). De pisos para alquilar (en la sala de profesores).
o No estaré permitida la venta de materiales a los maestros en horario escolar.
9.- USO DEL SERVICIO DE COPISTERÍA.
1. El horario para encargar fotocopias por parte de los/las profesores/as es de 9h00 a 14h, y con
48 horas de antelación.
2. El precio de las fotocopias privadas será revisado anualmente por la Secretaría.
3. Cada profesor/a firmará en el libro de fotocopias el número y clase a las que van destinadas.
4. Los encargos de reprografía se realizarán de un día para otro. Existirá en esta dependencia
una hoja de registro para anotar los encargos.
10. CRITERIOS PARA UNA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS DEL
CENTRO Y DE LOS RESIDUOS QUE GENERE.
Los residuos y su gestión es una de las grandes preocupaciones de la sociedad en la que
vivimos, y su importancia hace necesario aplicar con el máximo rigor el principio de prevención
en las políticas de gestión de residuos.
Nuestro centro seguirá los criterios de trabajo establecidos por la Comisión sobre la
revisión de la estrategia comunitaria para la gestión de residuos (Bruselas 30/7/96 COM (96)
399 final) concretado en los siguientes:
Disminución de la magnitud del problema en origen.
Recuperación de los materiales que los mismos contienen.
Valoración de los residuos como materias primas.
Regulación de la manipulación y el tratamiento.
Dar a cada tipo de residuo su destino óptimo a fin de preservar el medio ambiente.
Teniendo en cuenta lo establecido por la citada Comisión, en nuestro centro se
establecen los siguientes criterios:
Evitar y reducir los residuos y aumentar el reciclaje y la reutilización.
Gestionar y tratar los residuos de acuerdo a los estándares de buenas prácticas.
Eliminar el consumo innecesario de energía y mejorar la eficiencia en el destino final de
la misma.
Asumir la compra sostenible.
Promover activamente el consumo y la producción sostenible, especialmente los
productos con etiqueta ecológica, orgánicos y de comercio ético y justo.
La mayoría de residuos que se generan en el centro son restos de papel y cartón, para lo
que se procurará tener papeleras de reciclaje en las aulas y dependencias del centro. Cuando sea

15
necesario, el propio alumnado podrá vaciar las papeleras en el contenedor situado en la puerta
del centro.
También, en el centro destaca una ideología basada en la eliminación del consumo
innecesario de energía por lo que el personal de administración y servicios del centro revisará y
apagará las luces de las dependencias comunes en función del tramo horario de la jornada
escolar.

Proyecto de gestion definitivo.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente(18)

Destacado(6)

Similar a Proyecto de gestion definitivo.(20)

Más de mgarruchojurado(20)

Proyecto de gestion definitivo.