Presentac...pptx desarrollo organizacional saia
- 1. Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración Integrante: Oddris López Asignatura: Desarrollo Organizacional Barquisimeto; 06 de septiembre 2012
- 2. Grupo Equipo • Un grupo es un conjunto de • Un equipo es un número individuos envueltos en relaciones reducido de empleados dotados sociales que los definen a ellos de autoridad por la como grupo o que hace que los organización para establecer demás así los definan. Los estudiantes de una clase, por todas o algunas de sus metas, ejemplo, se encuentran una o más tomar decisiones sobre la veces a la semana durante un forma de alcanzarlas, semestre. Como resultado de esta emprender las tareas interacción continua surgen necesarias para cumplirlas y patrones de jerarquía junto con los asumir la responsabilización valores y objetivos compartidos individual y colectiva sobre los además de normas y expectativas resultados. “La esencia de un comunes. equipo es el compromiso común”.
- 3. Un equipo es un grupo de seres El grupo se caracteriza por ser una pluralidad de humanos que se reúnen y personas que conforma un trabajan en conjunto para conjunto, una unidad alcanzar una meta en común. colectiva vinculada por Para esto, el equipo mantiene lazos reales. Es a su vez una cierta organización que le una unidad parcial inserta permita conseguir sus en el seno de una objetivos. Por ejemplo: “Voy a colectividad más amplia, y una entidad dinámica que, formar un nuevo equipo de sin embargo, tiende a ventas para la próxima estructurarse y a temporada de verano”, “El organizarse en busca de jefe nos pidió que trabajemos una estabilidad relativa. en equipo”,
- 4. *Están formados por personas, para que cada una perciba a todas las demás en forma individual y para que exista una relación reciproca. *Es permanente y dinámico de tal manera que su actividad responde a los intereses y valores de cada una de las personas. *Posee intensidad en las relaciones intensivas y efectivas lo cual da lugar a la formación de subgrupos por su afinidad. . *Existe solidaridad e interdependencia entre las personas, tanto dentro y fuera de este. *Los roles de las personas están bien definidos y diferenciados. *El grupo posee su propio código y lenguaje así como sus propias normas y creencias
- 5. Aceptación mutua: En las primeras Formación: En esta etapa los etapas de la formación de un grupo, por integrantes se conocen y toman lo general, los miembros se resisten a en cuenta las funciones que comunicarse unos con otros. Aún realizarán dentro del equipo cuando el grupo para solucionar Tumulto o tormenta: Los problemas tenga que ejecutar una miembros del equipo tienen tarea, es típico que los miembros no estén dispuestos a expresar sus oportunidad de exponer ideas y opiniones, actitudes y convicciones. puntos de vista personales Comunicación y toma de decisiones: Una Manifiestan sus diferencias y vez que un grupo para solucionar polemizan entre si. problemas ha llegado al punto de la Aplicación de normas: Una vez aceptación mutua, los miembros organizado el equipo y definidos co-mienzan a comunicarse abiertamente los objetivos, sus integrantes entre si. Esta comunicación tiene por deben establecer sus normas o resultado una confianza mayor e incluso una interacción más amplia dentro del acuerdos de trabajo, que grupo. regularán su desempeño y relaciones interpersonales
- 6. Motivación y productividad: Esta Desempeño: Establecer es la etapa de desarrollo en que equipos de trabajo dentro de se despliegan esfuerzos para las empresas o negocios, dará alcanzar las metas del grupo. En como resultado el éxito y un grupo para la solución de progreso para todos; pero sólo problemas, la tarea consiste en cuando su desempeño sea de producir la mejor solución. El verdadero equipo grupo trabaja como una unidad cooperativa, y no competi-tiva. Suspensión o transformación: Cuando las metas comunes y Control y organización: Esta es la compartidas en el equipo se etapa en que se valora la han cumplido, éste podrá afilia-ción al grupo y en que los ser disuelto, podrá actos de los miembros se rigen transformarse o reformular su por las normas grupales. Las enfoque, cambiar a sus metas del grupo adquieren miembros o renovarse prioridad sobre las me-tas individuales. Se respetan las normas y eventualmente se ejercen sanciones.
- 7. Importancia de los Importancia de los equipos grupos Cuando un grupo Un grupo se vuelve equipo a funciona con armonía y través de la colaboración de sus integrantes. Todos los buen entendimiento miembros del equipo deciden emocional, los resultados voluntariamente ofrecer más que aditivos son parte de su libertad, multiplicativos, pues los esfuerzo y energía a un mejores del grupo objetivo máximo: trabajar en catalizan las capacidades equipo. del resto de los El trabajo en equipo tiene un componentes y refuerzan objetivo a lograr y los miembros del mismo están sus aptitudes emocionales. convencidos de que esta es Los grupos que no la mejor manera de comparten vínculos conseguirlo. El valor añadido emocionales se estancan, y la riqueza que diferencia a funcionan mal o se un grupo de otro vienen de la desintegran. Es lo que se diversidad de lo que cada llama la disolución del uno de los integrantes aporta "espíritu del grupo". y la comunicación que utilicen.
- 8. GRUPO EQUIPO • La satisfacción de las necesidades. Cuando se necesita la • De Tipo Social; La sociabilidad de cooperación para realizar la gente estimula su necesidad de o completar un trabajo afiliación. y para mejorar su calidad • De estima; A los empleados con de forma sustancial. mucha necesidad de Cuando existe una meta estima, pertenecer a un grupo en común y las tareas de puede proporcionarles satisfacción. los miembros del grupo • Las Metas de los Grupo; Las metas son inter dependientes. de un grupo pueden constituir las razones para que una persona se Se forman para cumplir sienta atraído hacia él. con objetivos concretos La Economía; En muchos casos los que se logran mas fácilmente con el trabajo • grupos se integran porque los individuos piensan que si se conjunto. organizan pueden obtener mayores beneficios económicos.
- 9. Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos. Zig Ziglar