Autores de la teoría de
sistemas y estructuras
Ludwig Von Bertalanffy
La Teoría General de Sistemas surgió con sus
trabajos, quien publicó sus investigaciones entre
1950 y 1968.
Introduce el concepto de sistema para interpretar
los diversos fenómenos de la realidad, y centra su
objetivo en los principios de organización. Su
aporte más interesante dentro del campo de la
administración es el estudio de las
organizaciones como sistemas abiertos, en los
cuales existe una constante interacción con su
entorno o medio ambiente. Por ejemplo:
proveedores, clientes, tecnología, leyes,
etcétera.
Renate Mayntz
Propone una clasificación de las organizaciones de acuerdo con su
estructura.
1. Jerárquica. El dirigente toma las decisiones bajo el concepto de
que a mayor nivel, menor obediencia y a menor nivel, mayor
obediencia.
2. 2. Democrática. En este tipo de empresas las decisiones se toman
con base en lo que opina la mayoría.
3. 3. Técnica. La autoridad se lleva a cabo de acuerdo con los
conocimientos que tiene cada persona, y existe libertad de acción
y dirección.
Sus aportaciones principales son la clasificación de la estructura de la
autoridad y la comunicación en las organizaciones.
Amitai Etzioni
Considera que la empresa puede ser organizada con base en
las necesidades específicas de cada estructura. Sus
principales aportaciones son la tipología y el
comportamiento en las organizaciones. Define a las
organizaciones como “unidades constituidas para alcanzar
un fin específico” y las clasifica en:
a) Coercitivas. El nivel superior tiene toda la autoridad y
controla la libertad del individuo.
b) Normativas. Proporcionan beneficios a la sociedad.
c) Utilitarias. Su único objetivo es el lucro.
d) Mixtas. Presentan un beneficio pero perciben una
utilidad.
Ralph Dahrendorf
Sus contribuciones a la administración son el análisis estructural y del
comportamiento, así como el conflicto y tipología del mismo. Presta
especial atención a los conflictos y a las fuentes que los generan, y
considera que hay diferentes tipos de conflictos:
• Industriales. Los que surgen entre los empleados y la organización.
• Informales. Aparecen debido al trato no formal en la empresa. Por
ejemplo cuando no se acepta con agrado la personalidad del jefe.
• Derivados. Surgen por situaciones ajenas a la organización y sin
embargo aparecen ahí.
• Manifiestos. Aquellos que se externan en la organización, por
ejemplo problemas con el sindicato.
• Subyacentes. No se manifiestan pero causan malestar en la
organización, por ejemplo luchas de poder.

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Autores de la teoría de sistemas y estructuras

  • 1. Autores de la teoría de sistemas y estructuras
  • 2. Ludwig Von Bertalanffy La Teoría General de Sistemas surgió con sus trabajos, quien publicó sus investigaciones entre 1950 y 1968. Introduce el concepto de sistema para interpretar los diversos fenómenos de la realidad, y centra su objetivo en los principios de organización. Su aporte más interesante dentro del campo de la administración es el estudio de las organizaciones como sistemas abiertos, en los cuales existe una constante interacción con su entorno o medio ambiente. Por ejemplo: proveedores, clientes, tecnología, leyes, etcétera.
  • 3. Renate Mayntz Propone una clasificación de las organizaciones de acuerdo con su estructura. 1. Jerárquica. El dirigente toma las decisiones bajo el concepto de que a mayor nivel, menor obediencia y a menor nivel, mayor obediencia. 2. 2. Democrática. En este tipo de empresas las decisiones se toman con base en lo que opina la mayoría. 3. 3. Técnica. La autoridad se lleva a cabo de acuerdo con los conocimientos que tiene cada persona, y existe libertad de acción y dirección. Sus aportaciones principales son la clasificación de la estructura de la autoridad y la comunicación en las organizaciones.
  • 4. Amitai Etzioni Considera que la empresa puede ser organizada con base en las necesidades específicas de cada estructura. Sus principales aportaciones son la tipología y el comportamiento en las organizaciones. Define a las organizaciones como “unidades constituidas para alcanzar un fin específico” y las clasifica en: a) Coercitivas. El nivel superior tiene toda la autoridad y controla la libertad del individuo. b) Normativas. Proporcionan beneficios a la sociedad. c) Utilitarias. Su único objetivo es el lucro. d) Mixtas. Presentan un beneficio pero perciben una utilidad.
  • 5. Ralph Dahrendorf Sus contribuciones a la administración son el análisis estructural y del comportamiento, así como el conflicto y tipología del mismo. Presta especial atención a los conflictos y a las fuentes que los generan, y considera que hay diferentes tipos de conflictos: • Industriales. Los que surgen entre los empleados y la organización. • Informales. Aparecen debido al trato no formal en la empresa. Por ejemplo cuando no se acepta con agrado la personalidad del jefe. • Derivados. Surgen por situaciones ajenas a la organización y sin embargo aparecen ahí. • Manifiestos. Aquellos que se externan en la organización, por ejemplo problemas con el sindicato. • Subyacentes. No se manifiestan pero causan malestar en la organización, por ejemplo luchas de poder.