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Red de Contactos:
Consejos, ideas y trucos
para conseguir empleo en el 2015

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Prólogo 5
Que piensen primero en ti, cuando busquen a alguien de tu perfil 6
José Luis Orihuela
Cómo saber en qué sobresales. Sobresalir ya no es un lujo, es una necesidad 8
Guillem Recolons
Redes sociales: tecnologías del empoderamiento y la participación 12
Dolors Reig
Networking 2.0: deja de buscar empleo y empieza a conocer gente 14
Alfonso Alcántara
¿Realmente estás desempleado? 18
Belén Claver
Tu red de contactos: consejos prácticos para comenzar a crearla 22
Elena Huerga
Cómo enfrentar el networking 25
Iñaki González
Sin red de contactos sólo accederás al 20% del empleo 29
Cèlia Hil
Marca personal para la mejora profesional 31
Eduardo Moreno
Cómo sacar el máximo provecho a la red de Contactos de InfoJobs 35
Índice

4
PRÓLOGORed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
InfoJobs ahora es Social
Let’s Work!

5
Hace 12 años que me incorporé al equipo de InfoJobs como Director Co-
mercial. En ese momento era una empresa que luchaba por hacerse un
hueco en el mundo de los anuncios clasificados del empleo. La gran dife-
rencia que presentaba respecto del resto de las compañías era que las
otras usaban el papel como soporte. En ese momento InfoJobs apostó
por internet.
Nuestro nuevo enfoque trajo ventajas, tanto para quienes buscaban
empleo, como para las empresas que reclutaban personas. Entre es-
tos beneficios destacaban el acceso a más oportunidades y talento,
rapidez, dinamismo y ahorro de costes.
En ese momento InfoJobs supo aprovechar las tecnologías emergen-
tes para innovar, reimaginar y transformar el mercado del reclutamien-
to en España.
Hoy la revolución en el mundo del empleo ya está aquí. Los cambios
sociales y tecnológicos, concentrados en los últimos años, han afecta-
do y modificarán para siempre el ecosistema del empleo y el mercado
laboral.
• La irrupción de las redes sociales
• El explosivo crecimiento de los teléfonos inte-
ligentes y los dispositivos móviles
• La economía colaborativa
• La crisis económica que ha dejado España
con una tasa de paro del 22%
Cuatro datos ilustran mejor cómo estos cambios han afectado el mun-
do del empleo:
• En España hay más de 17 millones de personas
que utilizan alguna red social
• Más del 50% de las personas que visitan InfoJobs
lo hace desde un dispositivo móvil
• En septiembre de 2008 había en InfoJobs 80.000 ofertas
de empleo activas. La crisis rebajó esta cifra a 27.000
La combinación de estos factores ha provocado un importante cambio
en los hábitos de las personas, que buscan una mayor capacidad de
relación, ubicuidad e inmediatez. En buena medida, las redes sociales
han venido a satisfacer esta demanda con nuevos espacios, nuevas
formas de comunicación, relaciones y oportunidad de proyección per-
sonal. La búsqueda de empleo es una actividad social.
Las redes sociales ofrecen posibilidades, no sólo para los que buscan
empleo activamente, sino también para los que están abiertos a nue-
vas oportunidades, los que desean desarrollarse, los que quieren expe-
rimentar y los que ambicionan crecer en reputación o marca personal.
En este marco, la red de Contactos abre un mundo de posibilidades
infinitas tan amplio que, sin una buena guía y sin consejos para prin-
cipiantes y avanzados, puede resultar muy fácil perderse y no sacar
todo el partido que se abre ante nuestros ojos.
Aprender cómo construir la red de contactos desde cero; cómo dar-
le un buen uso; cómo proyectar nuestro perfil personal y profesional;
cómo aprovecharla al máximo; cómo orientar nuestras acciones a los
objetivos que nos hemos planteado; y cómo optimizar el tiempo que
le dedicamos, es sólo una parte de lo que encontrarás en este libro.
Hemos reunido expertos en orientación laboral, profesores de comu-
nicación, psicólogos y maestros de las redes sociales para que nos
expliquen cómo las personas pueden sacar ventaja y aprovechar de la
mejor manera posible su red de contactos.
Estos mismos consejos, buenas prácticas y orientaciones son las que
hemos intentado aplicar a InfoJobs, añadiendo una capa social a todas
nuestras funcionalidades. Lo que buscamos es que las personas pue-
dan hacer uso de una red profesional para encontrar contactos en las
empresas que les interesan.
Queremos relacionar los objetivos de las personas con las oportuni-
dades laborales que existen dentro de su red y que, además, puedan
mantenerse al día de las tendencias del mercado en su sector.
Hace 16 años InfoJobs apostó por internet. Hoy seguimos apostando
por las personas y los beneficios que pueden obtener de su red de
contactos.
InfoJobs ahora es Social.
Let’s Work!
Jaume Gurt
Director General de InfoJobs
Prólogo
http://www.infojobs.net/red-de-contactos@InfoJobsfacebook.com/infojobsRedDeContactos#

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01 / José Luis Orihuela
JOSÉ LUIS ORIHUELA
Profesor en la Facultad de Comunicación
de la Universidad de Navarra, conferenciante y escritor.
Estudia el impacto de la innovación tecnológica
sobre los medios y los modos de comunicación.
@jlori
http://www.ecuaderno.com/
Que piensen
primero en ti
cuando busquen
a alguien
de tu perfil
Red de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015

7
01 / José Luis OrihuelaRed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
Toda la cuestión acerca del desarrollo de la identidad digital, el esta-
blecimiento de una buena red de contactos y la aportación de valor
en las redes como estrategias para mejorar las oportunidades pro-
fesionales puede resumirse en un viejo concepto de mercadotecnia
conocido como top-of-mind awareness.
Identidad digital y marca personal
Al igual que ocurre con las marcas de productos y servicios, que prime-
ro recordamos cuando pensamos en un sector, también las identidades
digitales que construimos en las redes sociales acaban configurando
marcas personales que nuestros contactos recuerdan u olvidan en
función de la visibilidad que hayamos conseguido.
Una marca personal visible, memorable y prestigiosa constituye una
base de oportunidades y también un escudo protector de indudable
valor, tanto en épocas de prosperidad, como en tiempos de crisis.
Nuestra red de contactos es también una red de protección que en
cualquier momento puede salvarnos, incluso la vida.
Construir una buena red de contactos es una empresa laboriosa y per-
manente, que exige prestar atención a la gente, escucharla, dedicarle
tiempo para descubrir y cultivar intereses comunes. Las redes que se
van tejiendo en torno a nuestra identidad digital son también el re-
sultado de los contenidos que compartimos y del valor que con ellos
aportamos.
El valor de los vínculos
Hemos aprendido, tanto con la Web primigenia como con la Web so-
cial, que los vínculos (antes sólo enlaces, ahora también contactos) tie-
nen valor, pero no deben comprarse. Los vínculos de calidad primero
hay que ganarlos y luego hay que mantenerlos. La “amistad”, en las re-
des sociales es un acuerdo transitorio para intercambiar información.
Es un tipo de vínculo que puede romperse cuando la relación deja de
aportar valor a una de las partes.
La visibilidad de una marca personal en las redes sociales no puede
obtenerse al precio del spam o de la saturación, prácticas que dañan
irremediablemente el prestigio porque se convierten, precisamente,
en lo memorable asociado a la marca.
Cuidar los vínculos no consiste sólo en aportar valor, sino también
en respetar el tiempo vital de nuestros contactos. La frecuencia de
publicación que no conoce pausa, incluso en el caso de contenidos
de calidad, también acaba saturando.
La importancia del perfil
La construcción de la identidad digital, nuestra marca personal en las
redes sociales, comienza con la configuración de nuestro perfil. Por
ello debes considerar estos consejos básicos:
1. El nombre de usuario, la fotografía del avatar y la descripción
biográfica deben servir para resolver de forma contundente las
dudas básicas de un usuario que nos encuentre: ¿quién eres? y
¿por qué debería seguirte?
2. Aprender a representarnos y a describirnos en las redes socia-
les es un proceso que pasa, en buena medida, por entender el
tipo de necesidades que podemos resolver a nuestros contac-
tos potenciales y el modo en el que esos usuarios formulan sus
consultas.
3. Las palabras clave que incluimos en el perfil para describirnos
deberían escogerse desde el punto de vista del usuario que
pretendemos que nos encuentre.
4. En las redes sociales de networking, en las que los perfiles del
usuario se formulan en campos muy detallados, la posibilidad de
ser encontrados depende, en buena medida y entre otros fac-
tores, de la exhaustividad con la que hayamos completado los
diversos campos de nuestro perfil.
Conseguir seguidores
El hacer crecer la propia comunidad se ha convertido en una de las
obsesiones de los usuarios intensivos de las redes sociales, a partir
del equivocado establecimiento de una relación directa entre cantidad
de seguidores e influencia.
Hay que decirlo una vez más: en las redes sociales la influencia no de-
pende directamente de la cantidad de seguidores sino de la calidad
de sus propios vínculos. La influencia tiene que ver con la capacidad
de modificar las actitudes o el comportamiento de la gente y tiene
vigencia en ámbitos muy concretos (en aquellos sobre los que tene-
mos autoridad). Por eso interesa construir redes bastante focalizadas
e integradas, a su vez, por usuarios influyentes. Aumentar el número
de seguidores de calidad es un objetivo razonable, pero requiere un
trabajo constante de producción y difusión de contenidos de calidad,
es decir, aportar valor de forma regular.
Finalmente, cabe recordar que las redes sociales, siendo poderosas,
no son mágicas. También hay que cultivar, en el mundo físico, vínculos
de calidad. Tener buenos amigos vale la pena.
Construir una buena red de contactos
es una empresa laboriosa y permanente,
que exige prestar atención a la gente,
escucharla, dedicarle tiempo para
descubrir y cultivar intereses comunes.”

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02 / Guillem Recolons
Cómo saber en
qué sobresales.
Sobresalir ya no
es un lujo,
es una necesidad
GUILLEM RECOLONS
Personal Branding Strategist & lecturer.
@guillemrecolons
http://www.soymimarca.com
http://guillemrecolons.com

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02 / Guillem RecolonsRed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
Necesitamos potenciar nuestra
marca con un objetivo claro y conciso:
encontrar empleo, y no cualquier empleo,
sino aquel en que podemos aportar
más y hacer valer nuestra diferencia.”
El mundo se acerca a los 7.300 millones de personas, así que ser
conocido y posteriormente reconocido puede parecer una quimera
cuando es una necesidad. Antes de darte a conocer a los demás de-
bes conocerte algo mejor a ti mismo. Aquí te enseñaré una técnica
muy simple para detectar en qué sobresales.
Nuestra formación nos puede ayudar a entender cuál es nuestro cam-
po de experiencia, pero para saber en qué sobresalimos necesitamos
investigar un poco más y preguntar a los demás. Eso, que puede pa-
recer una obviedad, es un esfuerzo que hacemos muy pocas veces o
nunca, y nos puede dar las claves de nuestra diferencia y relevancia.
Es una encuesta que debes realizar en tu entorno más cercano:
familiares, amigos, compañeros de instituto, universidad, colegas de
trabajo, colaboradores, clientes, mentores. La pregunta es sólo una:
¿Cómo me definirías en una palabra?
Por experiencia sabemos que definir a alguien con una palabra obliga
a concentrarse en una fortaleza especial, en una propuesta de valor.
También sabemos que es difícil utilizar una única palabra para definir a
una persona, así que lo más probable es que aparezcan tres o cuatro.
Mucho mejor.
Una vez recogida la información (recomiendo utilizar las Google Forms
de Drive, muy prácticas), busca y analiza las coincidencias; así sabrás
con mucha certeza en qué sobresales.
Cómo comunicar mi potencial,
el mensaje personal y cómo hacerlo visible
Ya conoces tu potencial, aquello en lo que sobresales. Ahora se trata
de construir tu mensaje personal y después hacerlo visible.
Para construir el mensaje debes tener en cuenta una de las claves de
Daniel H. Pink en su libro Las aventuras de Johnny Bunko (Empresa
Activa, 2008): No se trata de nosotros. En efecto, el mensaje tendente
únicamente a hablar de lo buenos que somos no funciona. En su lugar,
debemos ponernos en la piel de alguien que pudiera contratarnos y
pensar ¿Qué saldrá ganando esta empresa si me contrata? En efec-
to, la propuesta de valor va por delante de nuestra experiencia. Me
llamo Juan Pérez y estoy seguro de que se puede sacar un mayor
rendimiento de su departamento de logística y, por consiguiente, de
su empresa. He trabajado en compañías como la suya con buenos
resultados, ¿quiere que hablemos?
La estructura del mensaje personal sería la siguiente:
Nombre
+ En qué puedo ayudar
+ Cómo lo avalo (en qué sobresalgo + experiencia)
+ Datos de formación
+ Acción
Es importante no olvidar utilizar siempre la propuesta de valor (en qué
puedo ayudar o en qué saldrá ganando la empresa cuando cuente
conmigo) lo antes posible. La mayoría de los CV no se leen debido a la
falta de claridad en este aspecto.
Para comunicar, la clave es la personalización. No podemos lanzar
nuestra oferta con un megáfono, y las redes sociales son un megáfo-
no peligroso. En su lugar, vale la pena dirigirse a personas concretas
y personalizar el mensaje. ¿Más laborioso? Seguro, pero ¿a qué reclu-
tador le interesa una oferta genérica? A pocos.
¿Cómo potenciar mi marca en una red
con el objetivo de encontrar empleo?
Ahora necesitamos potenciar nuestra marca con un objetivo claro y
conciso: encontrar empleo, y no cualquier empleo, sino aquel en que
podemos aportar más y hacer valer nuestra diferencia. En este caso,
tanto el entorno offline como el online ofrecen excelentes posibilidades
de localizar a personas y empresas concretas y personalizar mensajes.
Un primer paso en la red será identificar a empresas en las que nos
gustaría trabajar. Necesitamos entender afinidades. A veces, leyen-
do cuál es la misión, visión y valores de una compañía nos podemos
identificar con ella. Miremos nuestro entorno: ¿Qué empresas se en-
cuentran cerca de nuestro radio de influencia, que puedan presentar
debilidades que nosotros podamos solventar con nuestro trabajo?
Una vez identificadas las empresas, se pueden identificar a los res-
ponsables de RRHH y eso es posible hacerlo en una red social para
profesionales.
Para potenciar nuestra marca existen muchas herramientas, pero las
online nos ofrecen mayor exposición, y además de forma permanente.
Por orden de eficacia, el blog personal es sin duda el mayor poten-
ciador de marca, ya que si está bien planteado y gestionado, será la
primera información que encuentren sobre nosotros en un buscador
como Google. El blog nos permite destacar lo que creamos más inte-
resante sin la obligación de seguir un formato pre-establecido. Nos
permite crear formularios de contacto, controlar el número, tiempo
medio y procedencia de visitas...

Le sigue de cerca LinkedIn, una red profesional americana que incluye
tres apartados clave:
1. El titular profesional, que debe coincidir con las búsquedas de los
reclutadores. Por ejemplo, si eres director comercial dílo muy cla-
ramente, y no pongas en su lugar “en busca activa de empleo” ya
que ese no es en absoluto tu titular profesional.
2. El extracto, que permite detallar con precisión nuestro men-
saje personal, añadiendo si es necesario imágenes, presen-
taciones en PDF o vídeos. Ahí es donde debe figurar que
buscas empleo.
3. Las aptitudes, que pueden ser validadas por nuestros contactos
sin necesidad de escribir un texto de recomendación. No olvide-
mos que la marca personal es lo que dicen los demás de noso-
tros, así que cuando alguien valida nuestras aptitudes está ayu-
dando a configurar nuestra marca.
Siguiendo, yo colocaría a YouTube (sólo en caso que sepamos co-
municar muy bien frente a una cámara), Twitter y el resto.
Cómo comunicarme con mi red de contactos
Nos falta una pieza clave: nuestros contactos.
Ellos son nuestros socios clave en la aventura de buscar trabajo.
La mejor forma de contactar con ellos NO es con mensajes deses-
perados de “busco trabajo”. Debes hacerles ver tus competencias
para que puedan recomendarte mejor. Si escribes en un blog, pídeles
que se suscriban para estar a la última. Si decides prescindir del blog,
comparte los mejores contenidos de la red para ayudar a transmitir
informaciones de valor. También puedes validar sus competencias en
alguna red de networking, esperando que se produzca cierto retorno.
Y trata de dedicar tiempo a opinar en foros de debate o grupos para
comunicar tu posicionamiento profesional.
Ya has avanzado mucho. Sabes en qué sobresales y también has
construido tu mensaje personal. Has identificado a tus empresas pre-
feridas y has creado canales de comunicación y posicionamiento para
que quienes te busquen encuentren lo que tu quieres. Ahora sólo te
falta sacarle partido a tu red de contactos. ¡Adelante!
02 / Guillem RecolonsRed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
10http://www.infojobs.net/red-de-contactos@InfoJobsfacebook.com/infojobsRedDeContactos#

http://www.infojobs.net/red-de-contactos@InfoJobsfacebook.com/infojobsRedDeContactos# 11

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03 / Dolors Reig
Redes sociales:
tecnologías del
empoderamiento
y la participación
DOLORS REIG
Psicóloga social, conferenciante, consultora, profesora
en distintas universidades, empresas, organizaciones y eventos.
Autora de Socionomía (Ed. Deusto).
@dreig
http://www.dreig.eu/caparazon

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03 / Dolors ReigRed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
Cuando creamos una red de contactos
potente estamos trabajando en la
denominada inteligencia colectiva.
Nos potenciamos unos a otros
si estamos conectados.”
Utilizo a menudo la metáfora de las redes sociales como la plaza del pue-
blo. Como un nuevo espacio de reunión e intercambio de informaciones
entre seres humanos, que conserva muchas de las características de los
lugares de encuentro tradicional y que añade otras importantes.
Una de las características ya conocidas, pero que amplía su importancia
en tiempos de redes sociales virtuales, es la que el sociólogo Granovetter
describe en su teoría de “La fuerza de los vínculos débiles”, de 1973.
La idea es que nuestras vidas dependen en mayor medida de víncu-
los y relaciones “débiles” con gente con la que se tiene poco contac-
to e implicación emocional y no tanto de los lazos más fuertes, como
pueden ser los que nos unen a nuestra familia o amigos.
En el tema que nos ocupa, dependemos mucho de los vínculos débiles en
ámbitos como la búsqueda de trabajo o el desarrollo de distintos proyectos
laborales. Hablamos de la necesidad de crear y cuidar nuestra red de
contactos, aquella que nos permitirá, no sólo aprender de la comunidad
profesional de nuestro interés, sino también crearnos un lugar en la misma.
Más fuertes en las redes
Las redes de contactos profesionales forman parte del espectro de lo que
algunas veces en la web El caparazón o Socionomía he llamado TEP (Tec-
nologías del Empoderamiento y la participación). Concepto que nos habla
del potencial de las TIC para hacernos más fuertes y participativos (empo-
derarnos), en este caso, en el mercado laboral. Propiciando que formemos
parte de comunidades profesionales “desde los límites”, estando vincula-
dos a ellas solamente desde las redes.
Enmicaso,las redessociales,elblogydemáshansidomiplataformadelanza-
miento. El lugar desde el que he participado en mi comunidad profesional y he
evolucionado en mi área hasta poder desarrollar mi tarea de forma autónoma.
Creación y mantenimiento de redes
Para aumentar nuestro valor profesional debemos hablar de la creación
y mantenimiento de redes: Twitter, Facebook, LinkedIn, InfoJobs, blogs y
similares. Si bien la red de elección depende de los intereses profesionales
de cada uno, resulta interesante estar en las mencionadas:
• No se trata solamente de crear un perfil en las redes, sino también de
hacer un uso proactivo de las mismas, aportando de forma constante
informaciones de valor profesional a nuestros contactos.
• Al crear nuestras redes buscaremos seguir y conseguir que nos si-
gan (mediante el aporte de los contenidos de valor que mencionába-
mos) los posibles empleadores, expertos en la materia, compañeros
de estudios o colegas de profesión.
Se habla en el entorno de social media, de que la mejor estrategia para
mantener actualizadas nuestras redes es el marketing de contenidos.
La idea es generar valor en forma de contenidos para la comunidad
profesional en la que queremos participar. Desde esta perspectiva las
cosas que debemos potenciar son:
• Postear informaciones actuales y relevantes sobre nuestro ámbito
que puedan interesar a nuestro posible empleador.
• Escribir buenas entradas de blog, que resuman lo esencial de un
tema y se transformen en recursos para los responsables de nuestro
sector.
• Filtrar de entre las muchas informaciones que recibimos constan-
temente, esas que son esenciales, ahorrando tiempo y esfuerzos
a cualquier profesional en la materia.
Si nos ponemos en la piel del reclutador o del empleador, observar
cómo el posible candidato actualiza las redes les aporta información
de mucho valor sobre el potencial grado de implicación en su puesto
de trabajo. Es mucho lo que se puede aprender en las redes sociales
cuando se usan de forma profesional, tanto que resultaría extraño que
un buen profesional no aprovechase la ocasión.
Redes como fuente de aprendizaje
En general, cuando creamos una red de contactos potente estamos
trabajando en la denominada inteligencia colectiva. Nos potenciamos
unos a otros si estamos conectados. Se trata de cómo este tipo de re-
des puede servirnos también para aprender y filtrar las informaciones
y conocimientos relevantes en nuestro sector. La figura tradicional, en
este caso, es la de las “comunidades de práctica” de las que nos hablan
autores como Wenger. Se definen como “grupo de personas que com-
parten un interés, un conjunto de problemas, o una pasión sobre un
tema, y quienes profundizan su conocimiento y experiencia en el área,
a través de una interacción continua que fortalece sus relaciones”.
Se trata de un concepto que antes se desarrollaba solamente dentro de
empresas u organizaciones, resultando difícil que el futuro empleado o
candidato pudiese participar en la gestión del conocimiento interna de
éstas. Hoy, sin embargo, desde nuestras redes de contactos podemos
aprender e influir desde fuera, dándonos a conocer y, sobre todo, man-
teniendo nuestros conocimientos actualizados a través de la conexión
con los profesionales de la comunidad.
En resumen, la red de contactos supone una oportunidad única y
distinta de aprendizaje basada en compartir, participar, aprender y
enseñar en comunidad, durante toda la vida.

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04 / Alfonso Alcántara
Networking 2.0:
deja de buscar
empleo y empieza
a conocer gente
ALFONSO ALCÁNTARA
Editor de Yoriento.com y conferenciante en empleo y empresa 2.0.
Coaching de directivos en marca profesional y productividad.
Conferenciante en empleo y empresa 2.0.
Consultor de negocio digital en @walnuters
y director de RRHH en @medianet.
@yoriento
http://www.yoriento.com

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04 / Alfonso AlcántaraRed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
Si eres un buen profesional, la visibilidad
y las relaciones acabarán llegando.
El mejor networking es más working que net.”
El networking es inevitable. Es la gestión eficiente de tu red de contactos
personales y profesionales para ayudarte a conseguir los objetivos que te
propones. Las técnicas de networking pueden aplicarse en entornos con-
vencionales y también en internet.
Networking es tanto una herramienta como una actitud imprescindible
para la reinvención profesional, el desarrollo de la carrera, la búsqueda de
empleo y la gestión de negocios.
Es, sin duda, la mejor técnica que deben aplicar de forma continua las
empresas y las personas para encontrar oportunidades profesionales y
clientes. Es la razón por la que le doy tanto espacio en Yoriento.com. Es
el método de reclutamiento más utilizado por las empresas para buscar a
sus trabajadores. No son las empresas quienes buscan a los candidatos y
les contratan, ¡son las mismas personas que trabajan en esas compañías!
18 ideas valiosas sobre networking
y habilidades sociales
1. VALORA. Visita los perfiles sociales y los blogs de las personas
y profesionales que te interesan para compartir sus contenidos y
ofrecerles opinión y reconocimiento. Usar el botón ‘me gusta’ me-
jora tu vida porque hace más agradable la de los demás.
2. PRIORIZA. No tenemos tiempo para más. Debes elegir a qué pro-
fesionales y contactos dedicar tu tiempo. “El 90% de la comuni-
cación la realizamos con menos de 20 personas” (@Sebas-
Muriel, directivo de la red social Tuenti).
3. ACEPTA. No te centres en pedir, céntrate en sumarte a lo que
otros profesionales ya están haciendo. Encuentra la colaboración
y los puntos y beneficios en común. No se trata de lo que tú ne-
cesitas, sino de lo que los demás quieren darte.
4. NO CRITIQUES. Un consejo no solicitado puede suponer una crí-
tica. Da opinión sólo a las personas que te la pidan y que sabes
que la valorarán. “Corrige al sabio y lo harás más sabio. Corrige al
necio y lo harás tu enemigo” (proverbio chino).
5. CREA REPUTACIÓN ONLINE. El networking hace que se sobreva-
loren a los profesionales más sociales, pero eso no debe ser una
excusa sino una obligación para los que no lo son. Para parecer pro-
fesional, también deberás ser profesional en parecerlo.
6. ATRÉVETE. No esperes a sentirte con confianza para hacer net-
working, haz networking para sentirte con confianza. “Nos dan ver-
güenza cosas que, a lo mejor, nos darían negocio” (@ristomejide).
7. ENFÓCATE. Dedica tiempo y energía a los profesionales que reco-
nocen y cuentan a otros sobre tu profesionalidad. “Aprende a rega-
lar tu ausencia a quien no valora tu presencia” (Oscar Wilde).
8. PERSONALIZA. Cada persona, cada cliente y cada contacto nos
está pidiendo un trato y unos servicios específicos. Sé atento.
“Si estás tratando con dos personas de la misma forma, al me-
nos estás tratando mal a una” (Milton Erickson, psicoterapeuta).
9. SÉ ASERTIVO. No digas sí a las personas que no cumplen con lo que
prometen y siempre ponen excusas en lugar de soluciones. Revisa
tu agenda y saca de tu vida profesional aquellos contactos que no
te benefician e incluso te perjudican. Suele ser un problema esperar
demasiado de alguien que nunca te ha demostrado nada.
10. EVALÚA. Los potenciales clientes y empleadores cuentan lo
que quieren a aquellos que saben escuchar. Escucha no sólo lo
que te dicen, sino por qué te lo dicen.
11. DIVIÉRTETE. Si eres un profesional que comunica de forma
interesante y entretenida, tendrás más probabilidades de que
escuchen tus propuestas. En Twitter puedes decir cualquier bar-
baridad siempre que al final añadas :-) .
12. CONECTA. Conviértete en un facilitador. Ayuda a otros profe-
sionales a obtener información y recursos. Conecta a unas per-
sonas con otras para facilitar su colaboración. “El infierno es un
lugar en el que nada conecta con nada” (T.S. Eliot).
13. RELACIÓNATE. No diferencies entre networking personal y
profesional, simplemente empieza conversando y disfrutando
de la compañía. “El 78% de las personas declara que comparte
porque les ayuda a estar en contacto con otras personas” (So-
cionomía, libro de Dolores Reig @dreig).
14. VALORA. Encuentra y reconoce los aspectos positivos y méritos de
otros profesionales. Cosas que dan vergüenza en la vida presencial,
como piropear a la gente que quieres, fluyen solas en las redes.
15. INTÉGRATE. Puedes ser coherente con tus principios profesiona-
les y perseguir tu propio estilo de vida a la vez que te adaptas y
colaboras con profesionales que tienen otros valores y puntos de
vista. “En tu lucha contra el resto del mundo te aconsejo que
te pongas del lado del resto del mundo” (Franz Kafka).
16. SÉ SOCIABLE con las personas que tú decidas. Sé empático,
ponte en el lugar de los demás, disfruta de los aspectos positi-
vos de cada relación y de cada persona, y relativiza los negati

16
04 / Alfonso AlcántaraRed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
vos. “No sé cual es la clave del éxito, pero la clave del fraca-
so es intentar agradar a todo el mundo” (Bill Cosby).
17. APOYOS. Los contactos profesionales nunca sobran. Si pue-
des disfrutar de hacer y estar con muchos amigos de forma
natural, disfrutarás de una vida mejor. “Para tener éxito hay
que tener amigos; pero para mantener mucho éxito hay que
tener muchos amigos” (Frank Sinatra).
18. PROFESIONALIDAD. Si eres un buen profesional, la visibili-
dad y las relaciones acabarán llegando. El mejor networking
es más working que net.
Guía rápida de networking 2.0 en eventos
y en redes sociales
1. Evalúa antes y después. Evalúa siempre. Recuerda tus obje-
tivos profesionales. ¿Qué quieres conseguir en este evento,
en esta actividad, en esta conversación, en este grupo en
LinkedIn o con estos nuevos contactos en InfoJobs? ¿Qué
has conseguido? ¿Has sumado nuevos contactos, followers,
clientes potenciales o inversores? ¿Tu presentación profe-
sional es una buena presentación? ¿Has avanzado, has con-
seguido oportunidades y recursos?
2. Organiza y anota la información. Descubre a quién conoces,
infórmate sobre quién vas a conocer
3. Hazte visible. Preséntate de forma breve, participa, aporta,
sorprende. ¿Cuál es tu estilo? ¿Caes bien?
4. Socializa los eventos. Tuitea, bloguea, “feisbuquea”, cita, en-
laza, comenta y visita blogs y perfiles de otras personas...
5. No pidas ayuda, pide información. No pidas empleo, pide consejo.
6. Tu blog, tu perfil de Twitter y Facebook también son tu cu-
rrículum. Publica y comparte contenidos que demuestren tu
profesionalidad.
7. No mendigues relaciones ni enlaces. Es difícil parecer pro-
fesional haciendo reverencias. Haz networking y relacióna-
te poniendo en valor tu trayectoria y tus competencias. “No
muestres admiración” a otros profesionales, mejor muestra
respeto y colabora con ellos.
8. Todas las conversaciones en redes sociales son entrevistas
de trabajo. Los eventos y contextos 2.0 son escenarios infor-
males e indirectos de selección de personal y de valoración
de ofertas profesionales.
9. Interésate de forma auténtica. Lee despacio la tarjeta de tu
interlocutor. Pregunta, escucha, mira a los ojos. Presta aten-
ción a cada persona. Relaciónate bien sin mirar a quién. Pri-
mero conoce a la persona. Haz los negocios después.
10. Mentorízate. Sólo no puedes, con amigos sí. Encuentra quien te
introduzca y te aconseje en los eventos y en los ámbitos profesio-
nales que te interesan. ¡Observa, emula y aprende de los buenos!
11. Posiciónate. Si eres experto en todo, no eres experto en
nada. Sólo los especialistas reciben ofertas especiales.
12. Focalízate pero conversa. Si eres fontanero/a sigue a fontaneros/
as, pero si quieres clientes, deberás charlar con todo el mundo.
13. Usa portales y redes sociales para encontrar oportunidades
profesionales. En InfoJobs buscas, en Twitter ganas reputa-
ción, en Facebook vendes y en LinkedIn conectas.
14. Haz networking presencial. Las redes sociales y tu participa-
ción online son la vía más rápida, fácil y barata de aprovechar
los eventos presenciales y para hacer contactos en persona.
15. No son las redes sociales, es la que tú crees. Internet y la
Web 2.0 son herramientas: gestiónalas con eficacia para per-
seguir tus objetivos.
16. Prioriza. Conversa en general pero concéntrate en los con-
tactos que te interesan. 100 profesionales pueden ser todas
las personas que de verdad son relevantes en España sobre
una temática o especialización concreta.
17. InfoJobs es un portal de empleo y es un portal social. Busca
su Facebook y su Twitter para conversar y preguntar. Y no ol-
vides pasar también por Yoriento.com. Seguiremos hablando
allí de empleo 2.0 y de networking.
Empleo 2.0 resumido en un tuit: “En InfoJobs, buscas; en Twitter
generas marca; en Facebook promocionas; en LinkedIn conectas;
en Youtube, Pinterest e Instagram expones; en tu blog dispones,
ya ves tú”.

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05 / Belén Claver
¿Realmente
estás
desempleado?
BELÉN CLAVER
Psicóloga especializada en Recursos Humanos.
Consultora de Desarrollo Profesional.
Formadora de Habilidades Directivas y procesos de RRHH.
@bclaver
http://www.belenclaver.com

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05 / Belén ClaverRed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
La vergüenza, el orgullo y el reconocimiento
social son malos compañeros en el viaje
del empleo. Quítalos de la mochila
y comienza a andar más ligero.”
Hay dos cosas que a día de hoy me siguen llamando poderosamente la
atención y con las que lucho diariamente, tanto con mis alumnos como
con mis clientes. Frases que deberían desterrar de su vocabulario:
• Estoy parado
• Estoy en búsqueda activa de empleo
Ni una ni otra aportan gran información a tus posibles empleadores, co-
laboraciones, socios o cualquiera que sea la forma que adopte tu próxi-
ma oportunidad, proyecto o trabajo. Recuerda que “búsqueda activa de
empleo” no es una profesión, es un estado. ¿Pondrías como titular pro-
fesional “me encuentro estupendamente esta mañana”? Ahí lo dejo...
Empecemos por “estoy parado”. Esto me recuerda a aquellos juegos
de niños en los que debíamos mantenernos quietos como estatuas a
riesgo de ser expulsados o perder.
Otra fatídica expresión que muchos utilizan: “Estoy en la empresa más
grande de España” (sigo sin verle la gracia cuando lo encuentro en
algunos perfiles y mucho menos cuando son profesionales).
Muchas de estas personas no sabrían responder de la misma manera a la
pregunta de ¿qué es para ti estar parado? Por esta razón es que os hago
estas consultas:
• ¿Qué es para ti estar en el paro?
• ¿Estar parado es no hacer nada?
• ¿Te da vergüenza estar parado?
• ¿Qué ganas con ocultar tu falta de empleo?
• ¿Te identificas con todas las personas
que están desempleadas?
• ¿Crees que todas las personas en paro tienen el mismo
nivel de actividad para buscar o generarse un empleo?
Si mientras respondes estas preguntas te surgen algunas dudas, ¡bienve-
nido! estás empezando a abrir una grieta. Si además consigo que con este
artículo termines con la segunda de las expresiones: “búsqueda activa de
empleo”, hoy puede ser un gran día, como diría Serrat.
Algunas cuestiones que deberías revisar
1. Estar en el paro, es difícil de cumplir salvo que no hagas ab-
solutamente nada, por lo tanto revisa el concepto y comienza
a moverte. Entonces por qué esa obsesión de tener la etiqueta
que estigmatiza. Es como el “mantra negativo”, de tanto decirlo
acabas por no hacer nada.
2. Pregúntate qué buscas. Si tú no sabes hacia dónde vas, difícil-
mente podrán encontrarte aquellos que buscan profesionales
como tú. Hazte preguntas como: qué sé hacer; en qué áreas
quiero trabajar; dónde están las oportunidades en este campo;
qué herramientas poseo; qué conocimientos tengo.
Frente a este tema (abro paréntesis y lo abro para a-d-v-e-r-t-i-r
que, estar parado tampoco es sustituible por hacerse cursillista
profesional. Reflexiona antes de apuntarte a todos los cursos
del INEM o cualquier entidad que se le parezca).

En resumen, si tú no sabes quién eres, difícilmente te van a
contratar. Si aún no has llegado a ser quien deseas, necesitas
un plan.
3. El paro, el desempleo, la búsqueda activa de empleo no borra
lo que eres. Es como si tuviera un efecto amnésico y muchos
profesionales olvidan que son y lo primero que espetan es:
“estoy en el paro”, en lugar de decir cuál es su profesión, ex-
periencia o qué buscan. El decir “busco trabajo” tampoco es
un alarde de creatividad, así es que empieza a descubrir qué
quieres y cómo te presentas.
4. La vergüenza no da de comer ni trabajo. El mundo se mueve
con o sin ti. Tú decides, si quedarte en tu concha de caracol es-
condido o salir a gritarle al mundo qué eres, qué sabes y por qué
tienen que contar contigo. La vergüenza, el orgullo, el recono-
cimiento social, son malos compañeros en el viaje del empleo.
Quítalos de la mochila y comienza a andar “más ligero”.
5. Los demás piensan de mí que estoy en el paro porque lo
merezco o soy vago. Oleadas de pensamientos negativos e
irracionales empiezan a poblar tu mente. ¿De verdad te inte-
resa tanto lo que piensen los demás? ¿Tu felicidad depende
de que te consideren? De la misma forma que siempre ha-
brá quien te tenga en alta estima, independientemente de
tu situación, siempre encontrarás detractores. La motivación
debe venir de ti, eso te hará fuerte no sólo porque estés des-
empleado, sino porque te ayudará a crecer como profesional.

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05 / Belén ClaverRed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
Me diréis, Belén, todo esto está muy bien,
pero después de este cambio, ¿qué hago?
Aquí van algunos consejos:
• Tienes que trazar un plan y dentro de éste plantearte ob-
jetivos, metas y “planes b”.
• Un lugar muy importante lo ocupará tu red de contactos
(on y off). Es decir, los miembros o tu target de ventas. Mi
¿qué? ¡sí! tu objetivo como profesional.
• Señoras, señores, el marketing ha venido de EEUU para
quedarse. En esta colonización que todo lo toca, el bran-
ding personal tiene un lugar privilegiado. Tú eres el “pro-
ducto”, la marca, pero necesitas compradores (contactos)
y “referenciadores” (contactos con los que has trabajado).
• ¡Quién no quiere que hablen bien de uno! Punto y aparte
son las referencias estándar. Asegúrate de tener buenas
recomendaciones, no una colección de competencias
huecas y vacías que podrás leer en multitud de perfiles.
• El proceso de venta (creación de red) es distinto. Ya no
vale pedir trabajo (venta fría), sino que tienes que cons-
truir relaciones, crear tu red de contactos con un objetivo,
gestionarlas y alimentarlas. Esto te servirá para poder ac-
ceder a oportunidades laborales que no se presentan por
los canales habituales. Supongo que a estas alturas ya
has oído hablar de la “ofertas ocultas”.
¿Cómo creo una red?
• En primer lugar, quitando de tu perfil profesional estoy en
el paro o busco empleo y lo sustituyes por soy.., hago...
y quiero...
• Una vez que hayas completado tus perfiles, empieza a
construirla tanto online como offline.
• Tu libreta de direcciones y las notas que hagas en ella
serán tu mayor tesoro (Gollum dixit).
• Piensa en quiénes pueden ayudarte; de quiénes puedes
aprender; qué hacen los profesionales a los que te gusta-
ría parecerte; y qué contactos tienen.
• No se trata de hacer una red de contactos para enviar CV,
se trata de construir relaciones que te proporcionen más
información y datos para llegar a aquellas metas que te
has planteado.
En definitiva, no eres un “estado”. Eres un profesional que hace,
o saber hacer. Que si quieres crecer como tal, tendrás que tener
una red de contactos fuera y dentro de internet. Recuerda tener
siempre tu agenda a mano, por lo tanto tu primer objetivo y tarea
tras leer este artículo es comenzar a crearla. ¡Buena suerte!

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06 / Elena Huerga
Tu red de
Contactos:
consejos prácticos
para comenzar
a crearla
ELENA HUERGA
Coach y formadora especializada en búsqueda de empleo
y autora del libro “Encuentra tu trabajo en 12+1 pasos.
Siente tu vocación, crea tu proyecto”.
@elenahuerga
http://www.elenahuerga.com

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06 / Elena HuergaRed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
Cuando buscas empleo debes dedicar
tiempo a tu red de contactos. Generalmente
nos centramos en el currículum, preparar
la entrevista y buscar ofertas.
Esto está bien, pero hay mucho más…”
Tener una buena red de contactos, ahora más que nunca, es clave a la hora
de buscar empleo. Principalmente por 4 motivos:
1. Aproximadamente el 80% de las ofertas de empleo están
ocultas en el mercado laboral, es decir, no se publican. Así
que en estos casos, la figura del contacto es vital, es el único
medio para acceder al proceso de selección.
2. Si conoces a alguien en una empresa objetivo, puedes solicitar-
le referencias para que ayuden a impulsar tu candidatura.
3. A través de tus contactos puedes hacer llegar tu currículum
directamente a la persona encargada de la selección, aumen-
tando así tus oportunidades de lograr acceder a una entrevista
de trabajo. Si muestras interés por el estado de un proceso de
selección con una llamada o con un correo electrónico multi-
plicas tu probabilidades de éxito.
4. Siempre es bueno poder contar con nuestros contactos para
que nos ayuden en la búsqueda. Te pueden corregir el currí-
culum, ensayar contigo la entrevista personal, ayudarte a man-
tenerte activo en las redes sociales.
Cuando buscas empleo debes dedicar tiempo a tu red de contactos.
Generalmente nos centramos en el currículum, preparar la entrevista y
buscar ofertas. Esto está bien, pero hay mucho más.
Lo primero que debes tener claro es tu objetivo profesional, cuál es el
puesto que deseas y cuáles son tus logros y capacidades para poder
conseguirlo. Por ejemplo: “Mi objetivo es ser comercial en el sector del
lujo, tengo 10 años de experiencia y durante toda mi carrera he conse-
guido los objetivos establecidos, he creado una gran red de clientes
que confían en mí y en mis servicios.”
¿Crees que tienes claro el tuyo? Te reto a que en este momento te
presentes profesionalmente en 90 segundos, ¡inténtalo!
¿Qué tal te ha salido? ¿Has dudado? ¿Has contado toda la información re-
levante? ¿Has hablado sobre tus logros y capacidades? Si no te ha salido
perfecto no te preocupes, es cuestión de diseñarlo, tenerlo por escrito y por
supuesto ensayarlo en voz alta.
¿Por qué es importante tener este aspecto claro? Porque si cada vez que
hablamos con un contacto le contamos un objetivo distinto o no sa-
bemos “vendernos” perderemos toda la credibilidad, y con ella mu-
chas oportunidades laborales.
Una vez que tengas interiorizado el mensaje profesional, considera que
entre más gente sepa que buscas empleo, más probabilidades ten-
drás de encontrarlo. Intenta contárselo al mayor número de contactos
posibles. Para ello, comienza gestionando tus contactos:
• Amigos y familiares: no existe nadie que quiera que consigas un
empleo más que ellos, harán todo lo que puedan por ayudarte.
Cuenta con ellos.
• Compañeros de clase, de trabajo y conocidos: queda con ellos a
tomar un café y explícales tu situación, si les surge una oportunidad,
no dudarán en avisarte si te ven centrado en tu proyecto.
• Contactos en redes sociales y eventos, ferias...: nunca ha sido tan
fácil generar contactos nuevos como en la actualidad. Existen 2 vías
para hacerlo:
1. Presencialmente: ferias de empleo, seminarios, foros
empresariales, eventos de networking (en los cuales
suele haber una charla y posteriormente los invitados
interactúan buscando contactos enriquecedores). Busca
aquellos eventos que sean de tu interés. No te olvides
de llevar tus tarjetas e intenta conocer a gente que te
acerque a tu objetivo profesional.
2. Online: a través de la red de contactos de InfoJobs,
LinkedIn, Twitter, Facebook. InfoJobs y LinkedIn son re-
des profesionales pero Twitter y Facebook pueden ser
profesionales o personales, según los contenidos que
compartas. Intenta no mezclar tu red personal con temas
profesionales o a la inversa. Define claramente qué per-
fil y objetivo quieres que tenga.
¿Quieres comenzar a crear una red de contactos?
Esta tarea lleva tiempo, por eso es importante organizarte bien y
fijarte objetivos. Por ejemplo, esta semana tengo que:
• Quedar a tomar un café con 2 contactos distintos
(empieza por aquellos que por trabajar en el mismo sector,
o por aquellos que tienen muchos contactos te pueden interesar).
• Ir a un evento networking.
• Generar 5 contactos nuevos interesantes en redes online
(InfoJobs, LinkedIn, Twitter y Facebook).

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06 / Elena HuergaRed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
Te recomiendo que anotes todas estas gestiones, llamadas y reunio-
nes con la información obtenida, tal vez tengas que volver a ponerte
en contacto con alguno de ellos y necesitas tener muy presente las
conversaciones anteriores.
Esta red de contactos a veces se ve como un enchufismo, para mí no tiene
absolutamente nada que ver. A un contacto se le solicita la posibilidad de
ser incluido en el proceso de selección, tener la posibilidad de hacer una
entrevista de trabajo. En ningún caso se le concede el puesto sin más.
Recuerda que generar contactos también implica ayudar y no solo pedir.
Es una relación en la que ambos tienen que salir beneficiados y es impor-
tante que tenga continuidad en el tiempo. Hoy me ayudas tú y mañana te
ayudo yo. Si sólo pedimos, quemaremos a nuestros contactos.
Ya sé la pregunta que te estás haciendo, ¿y qué puedo aportar yo por
ejemplo, a un responsable de recursos humanos? Primero tienes que ha-
cer los deberes: adaptar tu currículum y tu carta de presentación a la em-
presa objetivo y a sus necesidades y estar seguro de que tu perfil encaja
perfectamente en la organización y en el puesto. Así, le pones muy fácil
al responsable de RR.HH tener un proceso de selección con candidatos
excelentes como tú, sin realizar una extensa criba curricular. ¡Ganáis los 2!
En cualquier caso, siempre puedes aportar algo a la otra persona, hoy o
en el futuro.

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07 / Iñaki González
Cómo enfrentar
el networking
IÑAKI GONZÁLEZ
Técnico de Recursos Humanos en Fundación Hospital Calahorra.
Socio Fundador, CTO y Community Manager de Osenseis, S.C.
@goroji
http://sobrevivirrhhe.com

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07 / Iñaki GonzálezRed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
Crea tu discurso de presentación.
Dos o tres frases de introducción
que dejen claro qué puedes aportar
y que merece la pena dedicar cinco minutos
a conversar contigo.”
Una de las cosas que más me atraen desde que tengo un blog, Twitter
y todas estas cosas que tenemos y que nos ayudan a conocer gente
de todos los rincones de España y de más allá, si me apuras, es cuando
pasas de conocer... A CONOCER.
Así en mayúsculas. Conocer, tocar, hablar en directo.
Al principio de todo, allá por junio del 2009, llegué a tener una lista en
Twitter que se llamaba “De carne y hueso” en la que iba añadiendo a to-
das aquellas personas que iba “desvirtualizando” de evento en evento.
Esto cuando decir “desvirtualizar” sonaba a ciencia ficción. Ahora lo lla-
man networking, mañana no sé cómo lo llamaremos. Se llame como se
llame, no dejan de ser oportunidades para hablar con personas afines o
no, a las que sigues (o te siguen) en redes sociales.
Antes de enfrentarte a una sesión de networking, donde tendrás la opor-
tunidad de darte a conocer en una reunión informal, presentación de un
libro, congreso o jornada, o virtualmente, a través de foros en Facebook
o LinkedIn, debes ser capaz de responderte las siguientes preguntas:
¿Cuánto expongo de mi vida? ¿Qué imagen muestro? ¿Cómo sé si lo es-
toy haciendo bien? ¿Tengo miedo a que otros me vean? ¿Y si sólo quiero
que lo hagan las empresas?
Sólo tú decides dónde está el límite, dónde fijas la delgada línea roja
que separa tu vida profesional de tu vida personal. No hay nada malo
en no mostrar tu faceta personal y volcarte sólo en la profesional. No
hay desventajas en el hecho de mostrar tu lado más personal. La fron-
tera la marcas tú y en el equilibrio está la virtud.
Personalmente soy de los que prefiere ver a la persona detrás de un
avatar. Sus fobias y sus filias es lo que me animará a dar el paso, a
querer traspasar la barrera de la pantalla y llegar a conocerlo.
Pero si hablamos de networking a efectos más prácticos, varias son las
recomendaciones a la hora de plantear tu participación en un evento de
estas características. Para estos consejos me apoyo en los 5 Principios
Lean, que acuñaron en los años 90 Womack y Jones (Lean Thinking. J.
P. Womack y D. T. Jones. Gestión 2000, 2003).
Principio Lean 1 [Valor]: Clarifica qué quieres conseguir
Reflexionasobrecuálestuobjetivoalhacernetworking.Creatudiscursode
presentación. Dos o tres frases de introducción que dejen claro qué puedes
aportar y que merece la pena dedicar cinco minutos a conversar contigo.
Es fundamental tener este punto claro a la hora de abordar a tu interlocutor.
Dependiendo del objetivo que te hayas marcado con esa persona, tu forma
de entablar relación deberá ser más agresiva o arriesgada, en función del
tiempo que dispongas y de las personas que os rodeen en ese momento.
No olvides hacerte tarjetas de visita. Ten en cuenta que al final de un
evento de estas características son muchas las personas con las que has
podido hablar y más las personas que se hayan podido interesar por el
mismo interlocutor que tú. Al final, lo único que va a poder tener de ti son
tus datos de contacto. Así que cuánto más fácil se lo pongas, mejor.
Principio Lean 2 [Flujo de Valor]: Recopila tus contactos
Elabora tu propia base de datos con todas las personas que cono-
ces y prioriza con quién necesitas o quieres contactar primero. Hay
muchas formas de delimitar aquellos contactos que te sean más afi-
nes: por su disposición geográfica; temática que tratan o aquellos que
están más acorde con esas capacidades y/o habilidades para las que
estás preparado para destacar.
Aquellas personas que por lo que lees en sus blogs o cuentas de Twit-
ter (o de cualquier otra red social), te parecen más accesibles y con
mayores probabilidades de llegar a entenderte con ellas.
Principio Lean 3 [Flujo]: Planifica las acciones
Hoy en día tenemos la ventaja de disponer de infinidad de eventos
a los que asistir, redes sociales en las que participar, o cualquier otra
acción que te permita el posicionamiento profesional que necesitas.
Selecciona cuidadosamente aquellos en los que te interese estar y los
momentos en los que puedas dedicar el tiempo y esfuerzo que una
buena técnica de networking requiere.
Estos encuentros son un camino de dos vías: ambas partes debéis
dar y recibir. Pide consejos y busca puntos de encuentro en los que
os podáis ayudar mutuamente. Da tu opinión sobre el tema que se
trate en cada momento. Plantea este tipo de encuentros como opor-
tunidades para demostrar tus conocimientos sin pedir nada a cambio,
se trata de sembrar y si lo has hecho bien, ya llegará el momento de
cosechar.
Principio Lean 4 [Pull]: Escucha
Escuchar bien es una forma de comunicación y de influencia tan
poderosa como hablar bien, así que para de hablar y empieza a es-
cuchar. Haz preguntas a tu interlocutor que demuestren tu interés
por conocer quién es y qué hace. Siempre se ha dicho que si tene-
mos dos orejas y una boca será por algo, así que procura escuchar el
doble de tiempo del que dedicas a hablar. Una buena escucha activa
puede dar con la clave de lo que tu interlocutor necesita y es en ese
momento cuando debes ofrecérselo. Ni antes ni después.

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07 / Iñaki GonzálezRed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
Principio Lean 5 [Mejora continua]:
Ejercita la paciencia y persistencia
Nadie ha dicho que sea un camino fácil. Tendrás que adoptar una
visión a medio o largo plazo, para crear una red de contactos que te
acompañará durante toda tu vida profesional. Si los puntos anterio-
res los has realizado a conciencia y has seleccionado los eventos y
las personas que pueden aportar mayor valor a tus conocimientos y
mayores oportunidades para desarrollar esas experiencias de colabo-
ración en un futuro, tu red de contactos profesional tarde o temprano
te dará la oportunidad que estabas esperando.
Recuerda: estudia el mercado, planifica tu estrategia, cumple con tus
objetivos aprendiendo sobre todo de los errores que vayas come-
tiendo y sé constante.
Con constancia
y tenacidad se obtiene
lo que se desea;
la palabra imposible
no tiene significado”.
Napoleón Bonaparte (1769-1821)
Emperador francés

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08 / Cèlia Hil
Sin red de
contactos
sólo accederás
al 20% del empleo
CÈLIA HIL
Orientadora y formadora en Empleo 2.0 y Marca Personal.
Consultora en TalentoDirect.com.
@celiahil
http://celiahil.com

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08 / Cèlia HilRed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
Lo que llamamos Marca Personal,
es el fruto de una estrategia de visibilidad,
de un trabajo diario en las redes,
en el blog y en nuestro entorno offline.”
Se habla mucho de que cerca del 80% del empleo no sale explícita-
mente como oferta de trabajo. Esto significa que no existe una oferta de
empleo como tal, en ningún portal, periódico o red social. ¿Cómo pode-
mos acceder al llamado empleo oculto?
Parte de este empleo es ocupado por promociones internas, relevos
generacionales y movilidad geográfica. Otra gran parte son puestos de
trabajo ocupados por contactos. No se trata del “enchufe” mal entendido
de antaño (que también lo sigue habiendo por desgracia), sino que ha-
blamos de contactos de calidad. El objetivo es conseguir estar presente
en la mente de esa persona, de ese empresario, comerciante o directivo,
cuando tiene la necesidad de cubrir un puesto de trabajo con un perfil
parecido al nuestro.
¿Cómo estar en la mente de quienes reclutan?
Después de muchos años de asesorar a personas que buscan un empleo,
puedo decir que en esta situación fundamentalmente intervienen dos varia-
bles: el hacerse visible y gestionar una red de contactos de calidad.
1. HACERSE VISIBLE
La generación X (de los 35 a 55 años) acostumbramos a trabajar duro.
A estudiar una carrera universitaria para así tener un futuro mejor. Inclu-
so algunos llegan a no compartir el conocimiento para intentar ser im-
prescindibles en las empresas. Un día todo cambia y se dice que tene-
mos que hacernos visibles; crear y compartir contenido de calidad para
mostrar nuestro valor como profesionales; y colgar nuestro currículum
en diferentes formatos y plataformas, es decir, salir de nuestra zona de
confort. Un gran cambio. Tenemos incluso pudor, inseguridad, miedo.
Pero señores, como decía Charles Darwin: “Quien sobrevive no es el
más fuerte ni el más inteligente, sino el que se adapta mejor al cambio”.
No hay recetas mágicas para conseguir un nuevo empleo. Pero si mantie-
nes un índice de ocupabilidad alto, siendo atractivo para la empresa, es-
tás al día en tu sector, tienes una trayectoria laboral coherente, dominas
idiomas, las nuevas tecnologías y eres flexibles en cuanto a la movilidad
geográfica y horarios estarás bien encaminado a que tu tiempo en el paro
sea el mínimo posible. Los orientadores laborales, desde hace unos años,
aconsejamos para ganar visibilidad y potenciar tu carrera profesional:
• Tener un blog: Debemos verlo como nuestra “casita digital”. En ella
podremos ir escribiendo nuestros conocimientos y opiniones, tam-
bién aportar vídeos, audios, imágenes etc. El fin es mostrar una ex-
pertise que sea atractiva a los ojos de un reclutador, headhunter o a la
nueva figura digital en recursos humanos: el Nethunter. El objetivo es
proyectar profesionalidad para posibles colaboraciones o sinergias
que se traduzcan en nuevas oportunidades de empleo.
• Presencia en redes sociales que sea sostenible en el tiempo, cohe-
rente con nuestro perfil profesional y con nuestros valores. No nos
beneficia tener una cuenta de Twitter abandonada, un perfil social sin
completar o un blog con telarañas. Pero también debes considerar
que el uso excesivo de estas plataformas nos puede “quemar”, pro-
vocando una saturación de nuestra imagen en las redes, lo que nos
puede perjudicar.
Según el perfil profesional que tengamos y nuestros intereses debemos
elegir las redes concretas en las que tener presencia. Para un profesio-
nal más técnico, como un informático o un community manager, puede
ser atractivo estar en Google+. Para un profesional del sector del dise-
ño, publicidad o arte, Pinterest podría resultar una red adecuada. Pero
hay tres redes que yo considero imprescindibles si queremos tener una
huella digital mínima, un “yo profesional”: LinkedIn, Twitter y Facebook.
Lo que llamamos marca personal será el fruto de esta estrategia de
visibilidad. De un trabajo diario en las redes, en el blog y en nuestro
entorno offline. La gestión de ella, nos posiciona en la mente de los
empresarios, de otros profesionales o de los seleccionadores que
tanto queremos que nos llamen para una entrevista de trabajo.
2. LA RED DE CONTACTOS
Este es otro gran punto a gestionar si queremos conseguir un empleo.
Una buena red de contactos, no se consigue de un día para otro. Requie-
re de constancia y de una estrategia clara enfocada a buscar directivos,
trabajadores y seleccionadores de Recursos Humanos de las empresas
en las que nos interesa trabajar.
Hacer networking en ferias y congresos. Asistir a charlas y eventos re-
lacionados con nuestra profesión. Descubrir los sitios adecuados para
encontrar a personas que trabajan en nuestra área. Esto nos permitirá
estar al día e intercambiar tarjetas con posibles futuros empleadores e ir
ampliando nuestra red de contactos en los portales de empleo.
Hemos hablado sobre el currículum social y las redes de contactos
online, pero no debemos olvidar el currículum en papel o en formato
digital, que aún sigue siendo necesario para los procesos de selec-
ción. Un buen ejercicio es acudir a nuestra red de contactos offline,
entregarlo a personas y preguntarles qué opinan de él. También un
orientador profesional podrá darnos su opinión como experto.
No olvidemos que no hay tampoco un CV ideal. Por ejemplo, para un
abogado un currículum por competencias más clásico puede ser ade-
cuado, pero para un publicista quizás refleje mejor su potencial una
infografía, un videocurrículum creativo o una presentación hecha en
Prezi. El CV debe adaptarse siempre al puesto al que optemos, al perfil
profesional que tengamos y a la empresa en la que queramos trabajar.

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09 / Eduardo Moreno
Marca personal
para la mejora
profesional
EDUARDO MORENO
Profesor de Formación y Orientación Laboral
en centros de Formación Profesional.
@edulcoro
http://edulcoro.blogspot.com.es

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09 / Eduardo MorenoRed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
Mantener vivos los perfiles sociales
es una obligación. Para no aportar
contenido o no tener relación
con otros usuarios, es mejor no estar.”
Marca personal puede definirse como el conjunto de atributos que per-
cibe la sociedad en nuestra identidad profesional y que son distinguidos
principalmente por los agentes claves, (reclutadores, empresarios, depar-
tamentos de RRHH) con respecto a nuestra empleabilidad.
Por ello es fundamental diseñar una estrategia de generación de mar-
ca personal. Para crear dicha estrategia hay diversos métodos, aunque
los expertos coinciden en que toda estrategia que pretenda generar
una marca ha de apoyarse en el uso de redes sociales y herramientas
como blogs, videoblogs o canales de podcast.
La generación de una marca personal se convierte en una decisión ina-
plazable, debido a la proliferación del uso de herramientas TIC en la
población y en algunos departamentos de RRHH. Esto obliga a los pro-
fesionales a diferenciarse y generar marca, para ganar ventaja en los re-
sultados de búsqueda en la selección de personal.
Las redes sociales para la búsqueda de empleo
El panorama de la búsqueda de empleo ha cambiado en estos últimos
años de una forma radical con la aparición de las redes sociales. Frente
a este tema Facebook tiene numerosas ventajas que no tienen las otras
redes sociales:
• Es la red más extendida en España, la que más usuarios tiene y
la que más tiempo lleva entre nosotros. Su uso es más sencillo
que el uso de LinkedIn o Google Plus y por ello gusta a todo tipo
de personas.
• Es una red en la que puedes retomar el contacto con antiguos
compañeros de clase, de otros trabajos, de equipos en los que
jugaste al fútbol, baloncesto, balonmano, etc.
• Es una red ya madura, utilizada por usuarios de todo tipo, lo que
asegura poder contactar con empresarios de diversos sectores,
edades y regiones.
En el caso de Twitter:
• Es la red que más ha evolucionado en número de usuarios en
estos tres últimos años, la que más potencial tiene a la hora de
poder encontrar un empleo.
• Recordemos que el modelo de uso de Twitter se asemeja al de un
tablón de anuncios, y esto permite que las empresas puedan dis-
poner de cuentas específicas en las que anunciar sus vacantes.
Dispone de una herramienta fenomenal para indagar aspectos
relativos a sus futuros empleados en los procesos de selección.
Muchas empresas son las que usan esta plataforma para influir y en-
tregar su aportación en diferentes temáticas. En el caso del empleo,
InfoJobs se ha acercado a sus usuarios a través de Twitter y ya cuen-
ta con 160.000 seguidores, siendo la web de empleo líder en esta
red social.
Consejos que te ayudarán a crear tu marca personal
1. Es importante plantearse un objetivo para cada red.
Está claro que en Twitter o en Facebook mi capacidad de hacer
contactos de manera informal es mayor que en otras redes socia-
les profesionales como la red de Contactos de InfoJobs, LinkedIn
o Xing.
Para ello se ha de establecer un objetivo claro. Si quieres hacer
contactos variados, porque tu sector puede adaptarse a diferen-
tes formatos, Twitter y Facebook son las redes indicadas. Si te
interesa que estos perfiles compartan contigo un espacio más
profesional, alejado de las luces de Twitter y Facebook, debes
elegir una red social que te facilite el networking o darle un perfil
profesional a las redes antes mencionadas.
2. No olvides gestionar y mantener vivos tus perfiles.
• El mantener vivos los perfiles sociales es una obligación. Para
no aportar contenido o no tener relación con otros usuarios es
mejor no estar.
• Hay que evitar la idea de hacer contactos virtuales durante la
situación de desempleo y luego olvidarlos cuando se encuentra
trabajo.
• El mercado laboral es inestable y lo que hoy parece un “esfuer-
zo innecesario” es una inversión de futuro impagable.
• Mantener una red de contactos estable durante tu carrera pro-
fesional te permitirá bandear las puntas de actividad en tu sec-
tor o en las crisis económicas.
3. Fundamental poner foco en la búsqueda de empleo
Está claro que la actualización constante en las redes sociales su-
pone un esfuerzo que tendrás que optimizar. Dedica tiempo pero
nunca llegues a un nivel adictivo. Recordemos que las redes so-
ciales son las causantes de gran parte de la “tecno-adicción”, por
lo tanto enfocar nuestra actividad, pero sin perdernos, se vuelve
fundamental.

33
09 / Eduardo MorenoRed de Contactos: Consejos, ideas y trucos para conseguir empleo en el 2015
4. ¿Qué hacemos con nuestra red de contactos?
En la utilización de los contactos o seguidores para encontrar em-
pleo hemos de entender que el procomún ha de guiar nuestra ac-
tuación. Estamos en las redes sociales para ayudar y que nos ayu-
den. En muchas ocasiones debemos aportar contenidos, ayuda o
consejos a otros, para en un futuro ser ayudados por otros usuarios
que también nos aportarán y seguirán el mismo código ético.
5. ¿He de publicar cada día que estoy buscando empleo?
• Solamente será necesario comentarlo a los nuevos contactos
que vayamos haciendo, para que sepan de tu nueva situación y
así sean conscientes de ello.
• Es contraproducente decirle a todos nuestros contactos cada
día que buscamos empleo y necesitamos trabajo. Se asociará
a una actitud muy poco colaborativa y centrada en uno mismo
que no será bien recibida.
• Las actitudes altruistas, colaborativas, emprendedoras, coopera-
tivas gustan y son bien recibidas en las redes sociales. Esto te
puede beneficiar a la hora de buscar un empleo y crear tu marca.
6. Posicionarse como experto es una buena decisión
• Posicionarnos como un especialista en un campo concreto es
una de las mejores decisiones que se pueden tomar hoy en día.
• Gracias a herramientas como la formación continua o la expe-
riencia profesional, podemos cambiar rápidamente de tercio,
cuando una actividad deja de tener la relevancia que tenía en
su momento.
• Si en la actualidad en nuestro sector se solicitan perfiles con
unas determinadas características tienes que ser tú el que se
adapte rápidamente a las mismas. Tendrás que ponerlas en
valor cuanto antes para posicionarte como un especialista.
• Para situarte como un referente en tu sector, la creación y edi-
ción de un blog se puede convertir en una herramienta útil que
puede ayudarte en dicho posicionamiento.

34

¿Cómo sacar
el máximo provecho
a la red de Contactos
de InfoJobs?
La red de Contactos de InfoJobs
es un multiplicador de oportunidades
laborales. Es útil para buscar trabajo,
impulsar tu carrera profesional,
estar informado de las tendencias
de tu sector de actividad y para
aprender de otros profesionales.
Esperamos que utilices y disfrutes de los beneficios
que la red de Contactos InfoJobs te puede entregar.
Si necesitas más información sobre esta herramienta,
en el siguiente enlace encontrarás lo que necesitas:
https://www.infojobs.net/red-de-contactos

Beneficios:
¡Cuántos más contactos tengas,
más ofertas verás!
Mientras más amplia sea tu red de contactos, más provecho podrás
sacar de ella. Al importar tus contactos a InfoJobs podrás ver las ofer-
tas de empleo de tu perfil y las personas de tu red que pueden ayudar-
te a conseguir ese trabajo.
Podrás saber qué hacen tus contactos para mejorar su perfil personal.
Las habilidades que incorporan, la formación que adquieren, cómo ha-
cen crecer su red de contactos y cómo se mantienen al día de la actua-
lidad en su sector con los artículos y contenidos de calidad. ¡Ah! Y por
supuesto, podrás recordar fácilmente fechas y eventos importantes.
Construye tu red
de contactos desde cero
Invita a tu red de contactos a todas aquellas personas que creas que,
por su empleo actual o su trayectoria profesional, pueden ayudarte.
Las personas que trabajan son las que más te pueden apoyar, ya que
son las que tienen información de primera mano sobre los puestos
vacantes que no se publican.
Ten en cuenta a la hora de crear tu red de contactos, que es impor-
tante que la conformen perfiles de distintos ámbitos y empresas. Así,
por ejemplo, puedes invitar a personas con las que has trabajado en
el pasado, compañeros de estudios o profesionales que conozcas en
eventos, conferencias o haciendo voluntariado. Tus amigos y familia-
res también son importantes.
Qué te permite
la red de Contactos de InfoJobs
• Invitar a tus contactos de Facebook. El sistema te mostrará una
lista con todos los amigos que tienes en la red social. Podrás
seleccionar fácilmente a quién quieres invitar a tu red.
• Invitar a otros contactos por email. Puedes invitar a cualquier
persona si conoces su correo electrónico.
• Revisar e invitar a los contactos de tus contactos. En la red de
Contactos de InfoJobs podrás ver qué nuevos contactos tienen
tus amigos. Revísalos periódicamente para incorporar a más pro-
fesionales a tu red y mantenerla viva.
• Encontrar a ex compañeros de trabajo o de universidad. El sis-
tema te sugerirá a personas que probablemente conozcas, rela-
cionadas con los sitios en los que has trabajado o los centros de
formación donde hayas estado.
Ya tengo mis contactos
en la red de InfoJobs,
¿qué hago ahora?
• Para mantener viva tu red de contactos es importante conec-
tar y mantener la relación con las personas que la conforman.
Comparte información de su interés y deja siempre una buena
impresión profesional.
• En caso de que estés buscando empleo o quieras mejorar profe-
sionalmente es importante hacerlo saber a tu red.
• Trata de añadir a 3 o 4 personas cada semana a tu red de contactos.
• Mantén actualizado tu CV en InfoJobs. Así los contactos de tu
red también estarán al día de tu evolución profesional.
• Revisa los currículums de tus contactos y aprende de ellos.
Por qué tus contactos
valen más en InfoJobs
• Es el portal que acumula el mayor número de ofertas.
• Es el portal dónde reclutan la mayoría de empresas.
• Es el portal dónde podrás ver quién se interesa por tu perfil
profesional.
• Es el portal dónde están tus amigos, conocidos y contactos
profesionales.

RedDeContactos
http://www.infojobs.net/red-de-contactos
@InfoJobs
facebook.com/infojobs
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