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PYMES CON TALENTO DIGITAL DE CARA
A LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
¡EL FUTURO ES YA!
Luis Antonio Martínez J.
Consultor / Conferencista
producTICvidad ®
Telegram
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Los datos son el
nuevo petróleo
El Internet de las Cosas (IoT)
es el nuevo sistema nervioso
Inteligencia Artificial
(IA) es la nueva
electricidad
Las empresas están
sentadas en
toneladas de oro
puro: sus datos.
El éxito de las
organizaciones se
fortalece si las mismas se
convierten en empresas
más inteligentes.
La cuarta revolución industrial se caracteriza
por la convergencia de las tecnologías biológicas,
digitales y físicas, por tanto, el efecto en el sector
económico es incuestionable
El uso de la tecnología tiende a optimizar
recursos, agilizar procesos y reducir
costos empresariales. Almacenamiento
de datos en la nube, trabajo colaborativo,
uso de nuevas apps, etc. Esto permite
escalabilidad y flexibilidad en la
transferencia de información entre
empleados y clientes, haciendo que su
negocio sea más dinámico y rentable.
“Hay muchas compañías que
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desaparecer porque no están
atentas y no responden
rápidamente a los cambios”
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datos sobre
Cuarta
Revolución
Industrial
1
1760 - 1840
Máquinas a
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2
1870 - 1914
Producción en
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Líneas
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Electricidad
3
1969 - 2000
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Automatización
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Convergencia
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Redes
IoT
IA
Un poco de historia
El ludismo como
oposición inicial a las
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1760 - 1840 1870 - 1914 1969 - 2000 HOY
Primer telar
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Primera línea
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1870
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1969
IA vence al
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2016
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4ª Revolución
Industrial
La 4ª Revolución Industrial en números
Aporta 11,5 USD
Trillones a la economía
mundial (15,5%) PIB
mundial
70% de los empresarios
tienen expectativas
positivas frente al reto
Para el año 2023 el impacto
será de
23 USD Trillones
Fuente: Foro Económico Mundial (WEF)
RETO
SXIX: Instituciones vs. Instituciones
SXX: Servicios vs. Servicios
SXXI: Ecosistemas vs. Ecosistemas
Algunas señales de que las PYME no van
por el camino de la revolución digital
Los equipos de la trabajan
en propósitos cruzados
porque no se conocen los
progresos de cada uno.
Los proyectos y los
entregables, se culminan fuera
del tiempo establecido.
Algunos empleados están
inconformes, otros pueden
estar sobrecargados o
“quemados”.
Las otras empresas capturan más mercado
Inventario habilidades 4.0.
Solucionar problemas complejos
Coordinación con otros
Gerencia de personas
Pensamiento crítico
Negociación
Control de calidad
Orientación al servicio
Juicio y toma de decisiones
Escucha activa
Creatividad
Solucionar problemas complejos
Pensamiento crítico
Creatividad
Gerencia de personas
Coordinación con otros
Inteligencia emocional
Juicio y toma de decisiones
Orientación al servicio
Negociación
Flexibilidad cognitiva
Fuente: Foro Económico Mundial (WEF)
2016
2021
Competencias de
un liderazgo ágil
en momentos de
innovación
digital
Fuente: IMD + Cisco
Adopción de nuevas tecnologías
en LATAM
Fuente: América Latina en Movimiento, Google, INTAL-BID, 2019
0%
20%
40%
60%
80%
Big Data / Analítica
Plataformas digitales y
móviles
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Inteligencia Artificial (IA)
Ciberseguridad
Robots y
automatización
Impresión 3D
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Fuente: MINTIC
Uso de tecnologías en las organizaciones
RETO
Las personas como principal
dinamizador
Las personas y la cultura, también son los
mayores obstáculos para para la
cuarta revolución industrial.
Fuente: Atlantico
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deben adaptarse a nuevos entornos
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Inteligencia
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Fuente: https://www.gartner.com/newsroom/id/2658315
Big Data
exaFLOP es de 1,000,000,000,000,000,000 de operaciones por segundo
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2022 producTICvidad - PYMES y talento digital de cara a la 4RI

  • 1. PYMES CON TALENTO DIGITAL DE CARA A LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL ¡EL FUTURO ES YA! Luis Antonio Martínez J. Consultor / Conferencista
  • 3. Los datos son el nuevo petróleo El Internet de las Cosas (IoT) es el nuevo sistema nervioso Inteligencia Artificial (IA) es la nueva electricidad Las empresas están sentadas en toneladas de oro puro: sus datos. El éxito de las organizaciones se fortalece si las mismas se convierten en empresas más inteligentes.
  • 4. La cuarta revolución industrial se caracteriza por la convergencia de las tecnologías biológicas, digitales y físicas, por tanto, el efecto en el sector económico es incuestionable
  • 5. El uso de la tecnología tiende a optimizar recursos, agilizar procesos y reducir costos empresariales. Almacenamiento de datos en la nube, trabajo colaborativo, uso de nuevas apps, etc. Esto permite escalabilidad y flexibilidad en la transferencia de información entre empleados y clientes, haciendo que su negocio sea más dinámico y rentable. “Hay muchas compañías que simplemente pueden desaparecer porque no están atentas y no responden rápidamente a los cambios” Es la opción en tiempos de crisis
  • 7. 1 1760 - 1840 Máquinas a vapor Mecanización 2 1870 - 1914 Producción en masa Líneas ensamble Electricidad 3 1969 - 2000 Electrónica Automatización Computadoras 4HOY Convergencia tecnologías Redes IoT IA Un poco de historia
  • 8. El ludismo como oposición inicial a las transformaciones.
  • 9. 1760 - 1840 1870 - 1914 1969 - 2000 HOY Primer telar mecánico 1784 Primera línea de ensamble matadero Cincinnati 1870 Primer control lógico programable PLC 1969 IA vence al maestro de GO 2016 Complejidad Autonomía Tiempo Innovación exponencial Labores físicas Aprender una habilidad Foco en Estandarización Confiablidad Profunda Experiencia STEM Agilidad en el aprendizaje Empatía STEAM Empoderamiento de las empresas E m p o d e r a m i e n t o d e l a s p e r s o n a s
  • 10. 4ª Revolución Industrial La 4ª Revolución Industrial en números Aporta 11,5 USD Trillones a la economía mundial (15,5%) PIB mundial 70% de los empresarios tienen expectativas positivas frente al reto Para el año 2023 el impacto será de 23 USD Trillones Fuente: Foro Económico Mundial (WEF)
  • 11. RETO SXIX: Instituciones vs. Instituciones SXX: Servicios vs. Servicios SXXI: Ecosistemas vs. Ecosistemas
  • 12. Algunas señales de que las PYME no van por el camino de la revolución digital Los equipos de la trabajan en propósitos cruzados porque no se conocen los progresos de cada uno. Los proyectos y los entregables, se culminan fuera del tiempo establecido. Algunos empleados están inconformes, otros pueden estar sobrecargados o “quemados”. Las otras empresas capturan más mercado
  • 13. Inventario habilidades 4.0. Solucionar problemas complejos Coordinación con otros Gerencia de personas Pensamiento crítico Negociación Control de calidad Orientación al servicio Juicio y toma de decisiones Escucha activa Creatividad Solucionar problemas complejos Pensamiento crítico Creatividad Gerencia de personas Coordinación con otros Inteligencia emocional Juicio y toma de decisiones Orientación al servicio Negociación Flexibilidad cognitiva Fuente: Foro Económico Mundial (WEF) 2016 2021
  • 14. Competencias de un liderazgo ágil en momentos de innovación digital Fuente: IMD + Cisco
  • 15. Adopción de nuevas tecnologías en LATAM Fuente: América Latina en Movimiento, Google, INTAL-BID, 2019 0% 20% 40% 60% 80% Big Data / Analítica Plataformas digitales y móviles Cloud Computing Inteligencia Artificial (IA) Ciberseguridad Robots y automatización Impresión 3D Realidad Virtual Realidad Aumentada
  • 16. Fuente: MINTIC Uso de tecnologías en las organizaciones
  • 17. RETO Las personas como principal dinamizador Las personas y la cultura, también son los mayores obstáculos para para la cuarta revolución industrial.
  • 18. Fuente: Atlantico El talento humano y las empresas deben adaptarse a nuevos entornos
  • 19. Fuente: Gartner Curva Hype Cycle de tecnologías emergentes
  • 23. Big Data exaFLOP es de 1,000,000,000,000,000,000 de operaciones por segundo
  • 25. VR / AR IoT