2.1,2 PROBLEMAS QUE ........pptx
- 4. OBJETIVO DE APRENDISAJE Que nuestros compañeros., Conozcan el proceso administrativo para que así lo puedan aplicar en los servicios de enfermería favoreciendo el aprovechamiento y adecuada utilización de recursos humanos, materiales y físicos existentes en los diferentes niveles de atención. Que reconozcan la importancia de la relación de Enfermería y Administración en el desempeño del rol de la Enfermero/a Jefe/a de Unidad. ·
- 5. CONCEPTOS La administración es un proceso de planificar, organizar, dirigir, controlar todos los recursos que pertenecen a una organización con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos. La administración, entendida como un conjunto de conocimientos y actividades específicas. encaminadas a la búsqueda de los mejores resultados del trabajo y del esfuerzo humano. Las etapas que integran dicho proceso han sido objeto de muy diversas clasificaciones. De esta manera en 1967, el profesor J. Antonio Fernández Arenas propuso una clasificación integrada por tres etapas: planeación, implementación y control
- 6. INTRODUCCIÓN La función de un gestor en los servicios de salud consiste en llevar a cabo diversas actividades como planificar, organizar, dirigir, y controlar los recursos financieros, humanos y materiales con la intención de atender, con la mejor eficiencia posible, está orientada hacia la persona, el cliente, su familia, el personal de enfermería, los equipos interdisciplinarios. La gestión se identifica como un proceso humano y social que se apoya en la influencia interpersonal, del liderazgo, de la motivación, participación, comunicación y la colaboración.
- 7. INDUCCION
- 11. REFERENCIAS HISTORICAS En sus inicios la administración se realizo en forma empíricas, basada en la intuición, la cual fue cambiando a medida que personas como Florencia Nightingale, comenzó a idear nuevas formas de agilizar la atención, hacer mejor uso de los recursos humanos y materiales La administración de los servicios de enfermería a través del tiempo ha tenido la influencia de las diferentes teorías y escuelas de la administración: La administración científica :con Taylor, Gilbreth y Gantt, alrededor de 1895
- 12. Teoría de la administración científica Frederick Taylor, es considerado el padre de la Administración científica. Establece por primera vez los conceptos de eficacia, eficiencia y productividad. Propone un incentivo económico para el trabajo individual y dirige sus estudios a que el trabajado produzca y sea recompensado por ello.
- 13. ADMINISTRACION CIENTICICA Y CLASICA
- 14. Funciones enfocadas al personal de enfermería y los servicios Coordinación de los recursos humanos y materiales Planeación de los individualizados
- 17. LOS FUNDAMENTOS DE ENFERMERIA ADMINISTRATIVA TIENE COMO OBJETO LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS HOPITALARIOS Y EL BENEFICIO DE LOS PACIENTES
- 18. PERFIL DEL ADMINISTRADOR DE ENFERMERIA Poseer condición física saludable Tener conocimientos de administración que le permita tomar decisiones confiables Contar con experiencia profesional. Mostrar espíritu de solidaridad gremial y establecer vínculos de comunicación con sus subordinados. Ser creativo y ejercer un liderazgo compartido, ser innovador y fomentar la motivación. Ser profesional y moral en la toma de decisiones, organizado y responsable. Buscar siempre la actualización constante y la de sus subordinados. Apoyar y fomentar la investigación. Ser emprendedor.
- 27. FUNCIONES BASICAS DE LAS DE ENFERMERAS
- 28. IMPORTANCIA DE LA APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA
- 32. ENFOCADAS A ENFERMERIA ENFOCADAS AL USUARIO ENFOCADAS A LOS SERVICION
- 37. CONCLUSIÓN Para brindar unos cuidados de calidad en enfermería es necesario tener un orden en todo momento, tomando en cuenta las necesidades que tengan los pacientes. La administración en enfermería cumple con todos los requisitos necesarios para llevar a cabo una excelente atención, brindando los cuidados necesarios. El personal gestor, en este caso enfermería, es el eslabón entre los usuarios y el sistema, de modo que la habilidad y el grado de éxito con que cumpla sus funciones determinaran directamente los logros y el grado de cumplimiento de los objetivos de la organización a la que representa. La única finalidad que se busca es la atención digna, con respeto, que se deben brindar a los pacientes y buscar la mejora en la salud de estos, o contribuir con el mantenimiento de la salud.
- 39. BIBLIOGRAFIA https://docplayer.es/6242765-Temas-introductorios-a-la-administracion-en- enfermeria.html. https://www.formacurae.es/wp-content/uploads/2019/12/TEMA-3- Gesti%C3%B3n-de-los-Ser-de-Enf.pdf McLean, Jacqueline (2011). «Fayol-Standing the test of time». British Journal of Administrative Management (74): 32-3 https://www.minsalud.gov.co/proteccionsocial/Paginas/gestion-integral-de- riesgo-en-salud.asp https://www.youtube.com/wach?v=F5pbH09_1g
- 42. PREGUNTAS 1. Menciona las 4 funciones de las enfermeras • Asistencial • Administradora • Educativa • Investigadora 2. Menciona los atributos de un líder de enfermería • Visión • Pensamiento estratégico • Gestión de cambio • Negociación • Liderazgo • Manejo de conflicto