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Campus Empalme
Asignación 2
Cuadro comparativo Administración de
recursos humanos
José Omar Sánchez Lizárraga
00000111121
Gestión del Talento Humano
Licenciatura en Ciencias de la Educación 6to Semestre
Edna Ivone Romero Romero
8 de febrero de 2016 Empalme, Sonora.
INTRODUCCIÓN
La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades
diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una
organización. La administración de los recursos humanos busca construir y
mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de
trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de
la empresa. La administración de los recursos humanos es un término moderno de
lo que tradicionalmente se ha conocido como administración de personal o
gerencia de personal.
El presente contenido es referente a la materia de: “Gestión del Talento
Humano” , a cargo de la facilitadora Edna Ivonne Romero Romero enfocando la
temática “Administración de recursos humanos & gestión del talento humano ”
donde se tocarán los siguientes términos en un cuadro comparativo , consultando
diferentes autores, con el fin de identificar el sustento teórico que cada autor
propone, así como su metodología.
Una vez visualizado el cuadro comparativo se podrá observar de manera detenida
el vídeo representativo de la temática anteriormente mencionada.
No Autor
Administració
n de
Recursos
humanos
Proceso Gestión del
talento
humano
Proceso Recursos
humanos
¡Adicional!
Comparación
1
Chiavena
to,
Adalberto
(2009)
Es un aspecto
fundamental
en la
competitividad
organizacional.
Administrar a
las personas
en la
organización
 Provisión
 Aplicación
 Mantenimient
o
 Desarrollo
 Seguimiento
y control
Conjunto de
políticas y
prácticas
necesarias
para dirigir
los aspectos
de los cargos
gerenciales
relacionados
con las
personas o
recursos,
incluidos
reclutamiento
, selección,
capacitación,
recompensas
y evaluación
del
desempeño.
 Reclutamiento
 Selección
 Capacitación
 Recompensas
 Evaluación del
desempeño.
En esta área se
aplican diferentes
tipos de prueba al
ser humano para
medir conocimiento,
observar reacciones
y los tipos de
comportamientos
que este pudiera
tener individual y
colectivamente
mediante la
aplicación de
pruebas
psicológicas y
diversas entrevistas.
Hace referencia al manejo,
administración, gestión o
dirección del personal del
negocio.
Cuadro Comparativo Administración de recursos humanos & gestión del talento humano
2
Dessler,
Gary
(2006)
Es el proceso
de contratar,
capacitar,
evaluar y
remunerar a
los empleados,
así como
atender sus
relaciones
laborales,
salud y
seguridad, así
como aspectos
de justicia.
 Contratación
 Capacitación
 Evaluación
 Remuneració
n
Afirma que
son las
practicas y
políticas
necesarias
para manejar
los asuntos
que tienen
que ver con
las relaciones
humanas del
trabajo
administrativo
, en
especifico se
trata de
reclutar,
evaluar,
capacitar,
remunerar, y
ofrecer un
ambiente
seguro y
equitativo
para los
empleados
de la
compañía.
 Reclutamiento
 Evaluación
 Capacitación
 Remuneración
 Ambiente
seguro y
equitativo
Área de la
administración que
se ocupa de
gerencial al
personal de la
empresa. Esto
incluye contratar,
desarrollar,
adiestrar y despedir,
entre otras
funciones.
Dessler, Gary (2006) se
enfoca más en los
progresos, en cambio en el
talento humano esta
orientado hacia los
resultados
3
Mondy, R
Wayne
(2005)
Es un enfoque
estratégico de
dirección cuyo
objetivo es
obtener la
máxima
creación de
valor para la
organización a
través de un
conjunto de
acciones
dirigidas a
disponer en
todo momento
del nivel de
conocimiento
capacidades y
habilidades en
la obtención
de los
resultados
necesarios
para ser
competitivos
en el entorno
actual y futuro.
 Dotación del
personal o
 Desarrollo de
los recursos
humanos
 Remuneració
n
 Seguridad y
salud
 Relaciones
laborales y
con los
empleados
El talento
humano
corresponde
a la
utilización de
las personas
como
recursos para
lograr
objetivos o
 Convocatoria
 Reclutamiento
 Selección
 Inducción
El área de Recursos
Humanos hace
referencia al área,
departamento o
sección un negocio
o empresa,
encargada de
administrar los
Recursos Humanos.
Los recursos humanos
establecen estabilidad y
permisibilidad, mientras
que el talento humano
busca el mejoramiento
continuo y cambio.
Tanto Mondy, R como
Chiavenato, concuerdan
que la administración de
recursos humanos se
enfoca en las habilidades
para la obtención de
resultados
(competitividad).
CONCLUSIÓN
Se concluye con la siguiente frase:
Hoy en día el ambiente competitivo de negocios, el éxito depende más de la
eficacia de la administración de los recursos humanos. (Chiavenato A, 2009)
BIBLIOGRAFÍA
Dessler, Gary (2006). Administración de recursos humanos. Pg 32. Recuperado el
día lunes 8 de febrero del 2016 de: http://es.slideshare.net/kindofff/administracion-
de-recursos-humanos-11-ed-dessler
Mondy, R Wayne (2005). Administración de recursos humanos. PROCESO.
Recuperado el día lunes 8 de febrero del 2016 de
http://es.slideshare.net/jessicarodriguezpomo/trabajo-gestion-del-talento-humano
Chiavenato, Adalberto (2009). Administración de recursos humanos. 5ta edición.
Recuperado el día lunes 8 de febrero del 216 de:
http://www.usn.edu.mx/moodle/acervo/books/admodnrh1.pdf

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Administración de Recursos Humanos - Cuadro Comparativo

  • 1. Campus Empalme Asignación 2 Cuadro comparativo Administración de recursos humanos José Omar Sánchez Lizárraga 00000111121 Gestión del Talento Humano Licenciatura en Ciencias de la Educación 6to Semestre Edna Ivone Romero Romero 8 de febrero de 2016 Empalme, Sonora.
  • 2. INTRODUCCIÓN La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organización. La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa. La administración de los recursos humanos es un término moderno de lo que tradicionalmente se ha conocido como administración de personal o gerencia de personal. El presente contenido es referente a la materia de: “Gestión del Talento Humano” , a cargo de la facilitadora Edna Ivonne Romero Romero enfocando la temática “Administración de recursos humanos & gestión del talento humano ” donde se tocarán los siguientes términos en un cuadro comparativo , consultando diferentes autores, con el fin de identificar el sustento teórico que cada autor propone, así como su metodología. Una vez visualizado el cuadro comparativo se podrá observar de manera detenida el vídeo representativo de la temática anteriormente mencionada.
  • 3. No Autor Administració n de Recursos humanos Proceso Gestión del talento humano Proceso Recursos humanos ¡Adicional! Comparación 1 Chiavena to, Adalberto (2009) Es un aspecto fundamental en la competitividad organizacional. Administrar a las personas en la organización  Provisión  Aplicación  Mantenimient o  Desarrollo  Seguimiento y control Conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento , selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño.  Reclutamiento  Selección  Capacitación  Recompensas  Evaluación del desempeño. En esta área se aplican diferentes tipos de prueba al ser humano para medir conocimiento, observar reacciones y los tipos de comportamientos que este pudiera tener individual y colectivamente mediante la aplicación de pruebas psicológicas y diversas entrevistas. Hace referencia al manejo, administración, gestión o dirección del personal del negocio. Cuadro Comparativo Administración de recursos humanos & gestión del talento humano
  • 4. 2 Dessler, Gary (2006) Es el proceso de contratar, capacitar, evaluar y remunerar a los empleados, así como atender sus relaciones laborales, salud y seguridad, así como aspectos de justicia.  Contratación  Capacitación  Evaluación  Remuneració n Afirma que son las practicas y políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo , en especifico se trata de reclutar, evaluar, capacitar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro y equitativo para los empleados de la compañía.  Reclutamiento  Evaluación  Capacitación  Remuneración  Ambiente seguro y equitativo Área de la administración que se ocupa de gerencial al personal de la empresa. Esto incluye contratar, desarrollar, adiestrar y despedir, entre otras funciones. Dessler, Gary (2006) se enfoca más en los progresos, en cambio en el talento humano esta orientado hacia los resultados
  • 5. 3 Mondy, R Wayne (2005) Es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la organización a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimiento capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesarios para ser competitivos en el entorno actual y futuro.  Dotación del personal o  Desarrollo de los recursos humanos  Remuneració n  Seguridad y salud  Relaciones laborales y con los empleados El talento humano corresponde a la utilización de las personas como recursos para lograr objetivos o  Convocatoria  Reclutamiento  Selección  Inducción El área de Recursos Humanos hace referencia al área, departamento o sección un negocio o empresa, encargada de administrar los Recursos Humanos. Los recursos humanos establecen estabilidad y permisibilidad, mientras que el talento humano busca el mejoramiento continuo y cambio. Tanto Mondy, R como Chiavenato, concuerdan que la administración de recursos humanos se enfoca en las habilidades para la obtención de resultados (competitividad).
  • 6. CONCLUSIÓN Se concluye con la siguiente frase: Hoy en día el ambiente competitivo de negocios, el éxito depende más de la eficacia de la administración de los recursos humanos. (Chiavenato A, 2009)
  • 7. BIBLIOGRAFÍA Dessler, Gary (2006). Administración de recursos humanos. Pg 32. Recuperado el día lunes 8 de febrero del 2016 de: http://es.slideshare.net/kindofff/administracion- de-recursos-humanos-11-ed-dessler Mondy, R Wayne (2005). Administración de recursos humanos. PROCESO. Recuperado el día lunes 8 de febrero del 2016 de http://es.slideshare.net/jessicarodriguezpomo/trabajo-gestion-del-talento-humano Chiavenato, Adalberto (2009). Administración de recursos humanos. 5ta edición. Recuperado el día lunes 8 de febrero del 216 de: http://www.usn.edu.mx/moodle/acervo/books/admodnrh1.pdf