Administración del Capital Humano
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La administración del capital humano se refiere al proceso de gestionar, desarrollar y optimizar las habilidades, capacidades y conocimientos del personal de una organización con el fin de mejorar el desempeño y productividad. El capital humano es el activo más valioso de una empresa, por lo que la administración efectiva del capital humano es fundamental para el éxito a largo plazo al permitir que las personas alcancen su máximo potencial y se alineen con los objetivos de la organización.
Administración del Capital Humano
- 1. Administración del Capital Humano Baruch Ramos Bernal
- 2. Administración del Capital Humano ¿Qué es la Administración del Capital Humano?
- 3. Administración del Capital Humano Una de las funciones básicas de cualquier organización es la administración del factor humano ya que las personas son el activo más valioso de la empresa.
- 4. Administración del Capital Humano Reafirmando conceptos Recursos Humanos: Conjunto de habilidades, capacidades, conocimientos y experiencias que posee el personal de una organización. Capital Humano: Es el valor de las habilidades, capacidades, experiencias y conocimientos de las personas que integran una organización.
- 5. Administración del Capital Humano Reafirmando conceptos Administración: Es el proceso de coordinación de recursos y esfuerzos, para obtener la máxima eficiencia, eficacia, productividad y calidad en el logro de los objetivos de una organización. Administración de Recursos Humanos: Proceso de gestionar, desarrollar el valor de las habilidades, capacidades, experiencias y conocimientos del personal de una organización.
- 6. Administración del Capital Humano Creando un concepto: “Administración del Capital Humano”
- 7. Administración del Capital Humano Administración del Capital Humano: Es el proceso cuya finalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento y mejora en las capacidades, habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del personal. Con la finalidad de establecer un clima organizacional optimo que mejore la productividad y calidad, consecuentemente el desarrollo de la organización y de los hombres que la integran.
- 8. Administración del Capital Humano Entonces La Administración del Capital Humano es un factor estratégico para cualquier empresa, ya que la optimización de la maquinaria, el dinero, las instalaciones y los sistemas, así como el logro de los objetivos depende del personal.
- 9. Administración del Capital Humano El Capital Humano está integrado por personas, que proporcionan a la organización: Talento Trabajo Creatividad Esfuerzo
- 10. Administración del Capital Humano Las personas son el corazón de la organización, ya que le dan vida, y la administración del capital humano proporciona las herramientas necesarias para su formación, integración y desarrollo.
- 11. Administración del Capital Humano El factor humano posee características que lo diferencian de los demás activos de la empresa. Inteligencia, Valores, Competencias Imaginación, Experiencias Sentimientos Habilidades Razonamiento Emociones
- 12. Administración del Capital Humano Por tal motivo, el factor humano tiene el poder de decisión para determinar: ● ¿Qué hacer? ● ¿Cómo? ● ¿Dónde? ● ¿Cuándo? ● ¿Por qué? ● ¿Con quién? Es decir para dar respuesta a las seis preguntas básicas de la administración.
- 13. Administración del Capital Humano Importancia de la ACH La sociedad necesita de las empresas como fuente de trabajo y para satisfacer sus necesidades, las empresas, por su parte, requieren de personal para el manejo adecuado de todos los recursos.
- 14. Administración del Capital Humano Ventajas de una adecuada ACH Empleados: ● Contar con personal altamente motivado. ● Alinear al personal con metas y objetivos. ● Mejora la calidad de vida de los integrantes de la organización. ● Desarrollar al máximo las potencialidades, habilidades y capacidades.
- 15. Administración del Capital Humano Ventajas de una adecuada ACH Empresa: ● La organización se hace más competitiva dentro del mercado. ● Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello permite la reducción de costos. ● Mejora la productividad. ● Se garantiza el éxito a largo plazo.
- 16. Administración del Capital Humano ¿ Cómo se elabora? En primera instancia el personal debe tener el deseo de obtener, dar o compartir conocimientos (actitud), luego la tarea es decidir cual conocimiento y mediante que proceso se desarrollaran esas habilidades aprendidas (aptitudes).
- 17. Administración del Capital Humano ¿ Cómo se elabora? La Administración del Capital Humano exige conocer las actitudes del personal, lo que permite: ● Identificar y modificar mejorar la conducta. ● Inculcar nuevas habilidades. ● Generar un compromiso con la gestión del conocimiento. ● Impulsar sus competencias inherentes (Ganas, deseo, predisposición) a fin de configurar la forma de actuar frente al trabajo.
- 18. Administración del Capital Humano ¿ Cómo se elabora? Las habilidades se pueden mejorar, perfeccionar, evolucionar, actualizar, desarrollar y potenciar, de manera que si los recursos humanos tienen la actitud correcta, pero no tienen la aptitud necesaria, la pueden incorporar mediante la adquisición de conocimientos.
- 19. Administración del Capital Humano Capacitación ● Detección de necesidades (tradicional y con base a competencias). ● Métodos y técnicas de capacitación tradicional. ● Técnicas modernas de capacitación. ● Capacitación en la diversidad (multihabilidades). ● Capacitación a distancia (teleconferencias, videoconferencias, internet). ● Elaboración de planes y programas de capacitación y desarrollo (tradicional y con base a competencias). ● Plan de formación y carrera para el personal de la organización. ● Aprendizaje continuo.
- 20. Administración del Capital Humano Finalidad de la ACH Inversión en capital Humano Planta de trabajo estable Desarrollo del potencial del personal Personal altamente motivado Elevados indices de productividad y calidad
- 21. Administración del Capital Humano Funciones 1) Planeación 2) Reclutamiento 3) Selección del personal 4) Inducción 5) Entrenamiento 6) Gestión del Desempeño 7) Remuneraciones 8) Promociones 9) Estructura organizativa 10) Sistema de Trabajo
- 22. Administración del Capital Humano Baruch Ramos Bernal