Búsqueda activa de empleo

Lucia Calle
Milagros Castillo
Nicolás trapero
Juan Ochoa

 Define tus objetivos
 Diseño estrategia
 Curriculum vitae
 Carta de presentación
 Proceso de selección
 Pruebas psicotécnicas
 Dinámicas de grupo
 Entrevista

 Áreas de trabajo.
 Características del
trabajo a desarrollar
en las distintas Salidas
Profesionales.
 Preferencias
personales.
 Mercado de trabajo.
 Exigencias del puesto.
 Competencias a
desarrollar para
alcanzar tu objetivo
profesional.

Buscar trabajo requiere tiempo, por tanto:

Considéralo como un empleo, con un
horario fijo y exclusivo de dedicación a esa
labor. Esta distribución del tiempo te
permitirá disfrutar de momentos de ocio y
de dedicación a otras actividades, en
beneficio de tu salud.
Una vez definido tu proyecto
profesional, debes organizarte:
¿Dónde buscar? Vías de acceso al
empleo.
¿Qué buscar?
¿Cómo vas a buscar?

Tiene tres FUNCIONES:
Presentar al candidato.
Orientar sobre los aspectos relevantes, para una futura
entrevista.
Sirve de recordatorio al empleador.
 Formato: Estructurado por bloques, que siga una lógica.

 Conciso: Breve y resalta lo importante. Capacidad de
sintetizar.

 Positivo: Demuestre inquietud, ganas de
aprender, trabajar en equipo.

 Calidad papel e impresión: Presentación clara, limpia y
sobria.

Características:

1. Personalizada: Dirigida al responsable directo de
contratación de la empresa.

2. Breve: No exceder de un folio a doble espacio.

3. Utiliza verbos de acción y dinamismo.

4. Escrita a máquina u ordenador, a no ser que el
entrevistador pida explícitamente que sea
manuscrita. En el mismo papel y con la misma
tipografía que el currículum.

5. Cordial y respetuosa
6. Fechada y firmada.

7. No grapada al currículum.

1. Necesidades de la empresa.

2. Reclutamiento.

3. Recepción de candidaturas.

4. Preselección de candidatos.

5. Pruebas de selección.

6. Entrevista de selección.

7. Valoración y decisión.

8. Contratación.

9. Incorporación.

10. Seguimiento.

 1. Pruebas de aptitudes intelectuales:
Evalúan las capacidades intelectuales básicas
para la realización de tareas concretas
relacionadas con el puesto de trabajo.
 2. Pruebas de personalidad:
Dependiendo del puesto de trabajo, la
personalidad del candidato será más o menos
determinante en la selección

 En una dinámica se tiene en
cuenta:
1. Capacidad de comunicación y
diálogo
2. Capacidad de trabajo en
equipo
3. Capacidad de liderazgo
4. Capacidad de interacción
5. Capacidad de convencer y
persuadir
6. Capacidad de interacción
7. Capacidad de análisis
8. Capacidad de síntesis

 Objetivos del entrevistador:
1. Recoger información sobre el
candidato
2. Averiguar si encaja en el perfil
requerido
3. Predecir el posible desarrollo
posterior en la organización
4. Informarle sobre el puesto de
trabajo y la empresa
Objetivos del entrevistado:
1. Demostrar que tu formación y
experiencia coinciden con el perfil.
2. Mostrar interés por el puesto y la
empresa.
3. Determinar tu capacidad de
encajar con el puesto

 Fases de la entrevista:
1. Antes:
- Consigue toda la información
posible sobre la empresa y el
puesto.
- Lleva varias copias del C.V. y
documentos.
- Buena presencia y puntualidad.

2. Durante:

- Saludo firme y decidido. La primera impresión es decisiva.
- Trasmite autoconocimiento, autocontrol, motivación.
- Deja que el entrevistador conduzca la entrevista.
- Haz preguntas, denota interés.
- Infórmate siempre de la próxima etapa del proceso de selección.

3. Después:

- Anota todo lo acontecido.
- Evalúa la entrevista y aspectos a mejorar

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