Cambio, innovación y colaboración. BLEIN Consulting
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El documento habla sobre los factores que afectan la economía mundial como el calentamiento global, la crisis financiera de Estados Unidos, el crecimiento de China y la revolución tecnológica. También analiza el entorno competitivo de México y cómo las empresas deben enfrentar este cambiante panorama a través de la innovación, el cambio y la colaboración.
Cambio, innovación y colaboración. BLEIN Consulting
- 1. Conferencia CAMBIO INNOVACIÓN Y COLABORACIÓN MBA Orlando Solís Camacho [email protected]
- 3. ¿Qué factores afectan hoy a la economía mundial?
- 4. Megatendencias que afectan el entorno mundial Calentamiento Global / Crisis Sustentabilidad Inmobiliaria / Financiera Mercados EUA Financieros Empresas China Gobiernos Revolución Tecnología social
- 5. Crisis inmobiliaria / financiera EUA
- 6. Crisis inmobiliaria / financiera EUA
- 7. Calentamiento global / sustentabilidad
- 8. China
- 9. Tecnología
- 10. Tecnología
- 11. Empresas
- 12. Empresas
- 13. Revolución Social Wael Ghonim, the Egyptian Google executive that even President Obama cited as an ideal leader of tomorrow for the post-Mubarak Era. Ghonim's website "We Are All Khaled Said,"
- 15. ¿Qué sigue? ¿Cuál es el pronóstico?
- 16. Nuevo Entorno § Incierto § Volátil Pero tenemos que § Interconectado tomar decisiones acertadas § Complejo § Inexplorado § Cambiante
- 17. Entorno Competitivo en México
- 18. Entorno Competitivo Mexicano 2010-2011 Estudio anual elaborado por el Foro Económico Mundial a través del World Economic Forum’s Centre for Global Competitiveness and Performance. Evalúa cientos de criterios, agrupados en 12 pilares para analizar la Competitividad a nivel país. Compara a 139 naciones de todo el mundo
- 20. Países en etapas de desarrollo
- 21. Ranking Global De las 139 economías evaluadas, México ocupa la posición 66 del ranking global. 06-07 07-08 08-09 09-10 10-11 MX 52 52 60 60 66 US 1 1 1 2 4 CH 35 34 30 29 27 BR 66 72 64 56 58 CHL 27 26 28 30 30
- 22. Perfil de México en el GCI
- 23. La competitividad del modelo mexicano presenta grandes interrogantes. El cambio es inevitable. Tomar ventaja del cambio requiere pensar y actuar de manera diferente.
- 24. ¿Qué hay del Management y la Dirección de Empresas?
- 25. Evolución del Management 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Del Comercio a la Nuestra visión hacia el futuro Revolución Renovada atención en los Industrial procesos con alto énfasis en las personas, en organizaciones ágiles, Scientific Administrative Jerarquías responsables, inteligentes y Management Management Control con capacidad de cambio y -Frederick -Max Weber, Normas adaptación. Taylor Fayol Centralización Critical Business Change Hacer más al menor costo posible Behavioral Management Management Management -Mary Parker Science Contemporáneo Follet Theory Lado humano Cuantitativo Sistémico - John Seddon Auto-mejora Operaciones Humano - Drucker, Senge Maslow BPR,TQM,ISO, Prudencial - Carlos Llano Teorías X, Y TPS,JIT Liderazgo - Tom Peters Innovación . Christensen
- 26. ¿Qué &enen estas empresas en común? ¿Qué tan rápido deben de cambiar las empresas?
- 27. ¿Están preparadas las empresas para enfrentar el cambio?
- 28. ¿Estas empresas han podido cambiar adecuadamente?
- 29. ¿Cómo enfrentar este nuevo entorno?
- 30. Cambio Innovación y Colaboración
- 31. Cambio: No darnos cuenta / Reaccionar / Anticiparlo / Generarlo La Clairvoyance, René Magritte, 1936
- 32. El mundo cambia y cada vez a una mayor velocidad. Las personas siempre se han Las empresas son “entes” diseñados adaptado a los cambios. para resistir el cambio. § Silos top-down especializados § Presupuestos y Bonos § Command & Control § Cultura de castigar los errores
- 33. Critical Business Change Renovada atención en los procesos con alto énfasis en las personas, en organizaciones ágiles, responsables, inteligentes y con capacidad de cambio y adaptación. Re-pensar de afuera Teoría + Implementación Critical Thinking for CBC hacia adentro • Operación y Procesos Personas + Conocimiento Enfoque • Organización “Los Toros más Bravos” • Modelo de Negocio Auto-Continuidad
- 34. Innovación: Algo nuevo y útil Hacia dónde Nivel Industria moverse? Innovación (Reconocimiento de Productos, Oportunidades / Nivel Empresa Competencia Cambios en el entorno) Elegir qué hacer con Nivel Profesional / tu &empo (Carrera) Personal Intra / Entre
- 35. HBR. Darwin y el demonio: Innovar dentro de empresas establecidas. Geoffrey A. Moore.
- 38. Yo tengo más experiencia 21 20 19 23 21 Sr. Experiencia Joven que Aprende
- 39. Bono Demográfico México www.mexicosociopolitico.blogspot.com
- 40. BLEIN es la empresa de consultoría líder en la especialización de generar cambio, implementarlo y comprometerse a resultados.
- 41. Cadena de valor + Cadena de sentido www.bleinconsulting.com