Caso final grupo i - atacama energy
- 1. Javier Mar)n Manjón [email protected] David Almazán Monje david.almazan @student.ie.edu José Antonio Sanz Robledo ja.sanz.r @student.ie.edu Diego Velasco Zamorano diego.velasco @student.ie.edu Alejandro Casquero García alejandro.casquero @student.ie.edu Fco Javier Pancorbo García javier.pancorbo @student.ie.edu De Madrid al Cielo pasando por el Desierto Chileno Trabajo Final
- 2. Índice • DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO • PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN • ALCANCE DEL PROYECTO • ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS • STAKEHOLDERS • PLAN DE COMUNICACIÓN • FINANCIACIÓN • ADQUISICIONES • RIESGOS • PLAN DE CALIDAD • RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL • CONCLUSIONES
- 3. DEFINICIÓN DE ROLES: DEL TRIBUNAL Y NUESTRO PRINCIPALES STAKEHOLDERS COMITÉ ROLES MOMENTO REUNIÓN STAKEHOLDES
- 4. Índice • DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO • PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN • ALCANCE DEL PROYECTO • ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS • STAKEHOLDERS • PLAN DE COMUNICACIÓN • FINANCIACIÓN • ADQUISICIONES • RIESGOS • PLAN DE CALIDAD • RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL • CONCLUSIONES
- 5. PUESTA EN ESCENA: NOS PONEMOS EN SITUACIÓN
- 6. Índice • DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO • PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN • ALCANCE DEL PROYECTO • ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS • STAKEHOLDERS • PLAN DE COMUNICACIÓN • FINANCIACIÓN • ADQUISICIONES • RIESGOS • PLAN DE CALIDAD • RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL • CONCLUSIONES
- 7. ALCANCE DEL PROYECTO Fuerzas de Porter Análisis D.A.F.O. Alinearse con la Política Energética del Gobierno Chileno Posicionarse como líderes de referencia en energía Termosolar Proveedores de energía de referencia para la minería y los observatorios Matriz Boston Consul.ng
- 8. ALCANCE DEL PROYECTO Rentabilidad del accionista superior al 12% Reducción nivel de inversión por KWe del sector (<4.156 m$ CLP/KWe) Reducción costes de operación y mantenimiento del sector (<173 $ CLP/KWe.h)
- 9. ALCANCE DEL PROYECTO CRITERIOS DE ÉXITO
- 10. ALCANCE DEL PROYECTO: EXCLUSIONES SUBESTACIÓN ELÉCTRICA CENTRAL TERMOSOLAR ATACAMA ENERGY CENTRAL TERMOSOLAR ATACAMA ENERGY 1,5 km 110KV, 120 MVA OBSERVATORIO PARANAL E.S.O. OBSERVATORIO E-E.L.T. E.S.O. SUBESTACIÓN ELÉCTRICA ALTO NORTE (S.I.N.G.) 71 km 110KV, 60 MVA 13,8KV, 120 MVA SUBESTACIÓN ELÉCTRICA CENTRAL TERMOSOLAR ATACAMA ENERGY CENTRAL TERMOSOLAR ATACAMA ENERGY
- 11. Índice • DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO • PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN • ALCANCE DEL PROYECTO • ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS • STAKEHOLDERS • PLAN DE COMUNICACIÓN • FINANCIACIÓN • ADQUISICIONES • RIESGOS • PLAN DE CALIDAD • RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL • CONCLUSIONES
- 12. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. Plazos y Recursos • EMPRESA: Ibérica de Energía • LOCALIZACIÓN: TORRE ESPACIO (Madrid) 40°28′44″N 3°41′12″O • PROYECTO: (AtacamaEnergy) Construcción Central Termosolar 50MWe, en el Desierto de Atacama (chile) • LUGAR: Desierto de Atacama • LOCALIZACIÓN: 20 Km al Norte del Cerro de Armazones 24o 27’ 16,44” S 70o 18’ 18,55”O
- 13. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. Plazos y Recursos Ingeniería Civil Puesta en Marcha Construcción Ingeniería Mecánica Pruebas Planta Ingeniería Compras Suministros Pruebas Planta Ingeniería Civil Ingeniería Estructuras Ingeniería Eléctrica Mecánica Ingeniería Instrumentación Construcción Puesta en Marcha
- 14. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. Plazos y Recursos º
- 15. 2014 2015 2016 Selección Emplazamiento Permiso Estudios Prospección y Monitoreo Elaboración E. Sistémicos CDEC-‐SING Resolución Calificación Ambiental Ingreso Adenda 1 Estudios Previos Contestación CDEC-‐SING Solicitud CDEC-‐SING Instalación estación Meteorológica Ingreso de la DIA Solicitud Concesión Uso Oneroso Solicitud Concesiones Mineras Ingreso Adenda 2 Sep Dic Mar Jun Sep Dic Mar Jun Sep Búsqueda Financiación Inicio Construcción Planta ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. Plazos y Recursos
- 16. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. Plazos y Recursos 700 Residuos de Construcción 70 600 60 Residuos Peligrosos 500 50 Residuos Sólidos Domés.cos 400 40 300 30 20 200 10 100 Perforadora hidraúlica Grupo electrógeno Grúas Compactador Patacabras Rodillo vibrance Niveladora Excavadora Bulldozer Retroexcavadora Tractor Personal Tractocamión Dumper Combus.ble Camión bomba de hormigonar 0 Camión cisterna Agua Camiones de carga dis.ntos tonelajes 1 3 5 7 9 11 6 Vehículos día 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 Trabajdores Meses Nº Trabajadores diariamente 0 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 Vehículos Nº Meses 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Camión-‐pluma Camión-‐grúa 10 5 30 7 15 45 10 27 15 10 20 8 3 1 10 23 5 CANTIDAD 0 5 10 15 20 25 30 Materiales de Construcción 25 16 1 24 1 2 12 Viajes año Viajes semana Viajes día 67 607
- 17. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. Plazos y Recursos ! Desierto de Atacama (Chile) Cerro de Armazones 24o 27’ 16,44” S 70o 18’ 18,55”O ! Ibérica de Energía S.A. TORRE ESPACIO Madrid (España) 40°28′44″N 3°41′12″O ! AtacamaEnergy ! Construcción de Central Termosolar De 50MWe ! ″O ! Formado por 8 empresas relacionadas con el sector ! ACCIONA, SENER, IDAE, ARIES, TSK, PLATAFORMA SOLAR DE ALMERÍA, ACWA POWER, GRUPO IBEREÓLICA ! Dirección del Proyecto AtacamaEnergy, por parte de Ibérica de Energía ! 1ª Fase: Promoción del Proyecto 2 años (Sep2014/Sep2016) ! 2ª Fase: Construcción y Puesta en Marcha 3 años (Sep2016/Sep2019) ! 3ª Fase: Operación y Mantenimiento 25 años (Sep2019/Sep2044) ! 4ª Fase: Cierre y Desmantelamiento 1 año (Sep2044/Sep2045) ! 607 trabajdores max. peak. ! 23 Gruas, 43 Dumpers, 10 Bulldozer ! Agua, Electricidad, Acero, Hormigón ! Equipos operacionales ! 25 vehiculos/día de media ! 50MWe Potencia Instalada ! 524 Captadores, 131 Lazos, 18.864 tubos ! 429.584 m2 Área Captación Solar ! 10.7 h Almacenamiento Térmico ! 323.98 Gwhe Producción Anual ! 3.254.800 m2 Superficie de Implantación ! 213.509.736 M$ (CLP) ! 36 meses Plazo Ejecución
- 18. Índice • DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO • PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN • ALCANCE DEL PROYECTO • ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS • STAKEHOLDERS • PLAN DE COMUNICACIÓN • FINANCIACIÓN • ADQUISICIONES • RIESGOS • PLAN DE CALIDAD • RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL • CONCLUSIONES
- 19. Capacidad para Interferir STAKEHOLDERS 4 Financiadores/Bancos 6 Comisión Nacional de Medio Ambiente 7 Panel de Expertos Ley General de Servicios Eléctricos 17 Competidores 18 Trabajadores expatriados/desplazados 1 Gobierno Chileno (Ministerio de Energía) 2 Gobierno Regional de Atacama 3 Comisión Nacional de la Energía (CNE 8 Centros de Despacho Económico de Carga 9 Centro de Energías Renovables (CER) 10 European Southern Observatory (ESO) 11Ministerio de Industria de España 12 Empresas mineras explotadoras zona 13 Ciudadanos de la región de Atacama 14 Proveedores construcción del proyecto 15 Empresas “subcontratas” 16 Miembros del Consorcio 20 Ecologistas 5 Superintendencia de Electricidad y Comb. 19 Fuerzas de seguridad + - Capacidad para colaborar
- 20. Capacidad para Interferir STAKEHOLDERS + Capacidad para colaborar - - + Arma doble filo Entusiasta Escéptico Marginal 18 20 Gobierno Chileno Empresas mineras de la zona European Southern Observatory 5 19 4 6 7 17 1 2 3 8 10 9 11 12 13 14 15 16 Financiadores/Bancos Ecologistas Fuerzas de seguridad
- 21. • DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO • PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN • ALCANCE DEL PROYECTO • ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS • STAKEHOLDERS • PLAN DE COMUNICACIÓN • FINANCIACIÓN • ADQUISICIONES • RIESGOS • PLAN DE CALIDAD • RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL • CONCLUSIONES Índice
- 22. PLAN DE COMUNICACION Inventario ! de Resumen de acciones asociadas al Plan de Comunicación del despliegue y construcción de la central Ficha detalle ! específica, donde se exponen las características de cada una de las acciones propuestas Calendario ! de la programación de las diferentes acciones a lo largo de la vida del Plan de Comunicación
- 23. ID TIPO AUDIENCIA EMISOR OBJETIVO FRECUENCIA CANAL PC01 COMUNICACIÓN PROYECTO Organismos Oficiales Directores de proyecto PMO Dar a conocer el desarrollo y ejecución del proyecto 1 vez Presencial: Reunión PC02 COMITÉS DE SEGUIMIENTO Equipo de proyecto Gerentes de proyecto Revisión y análisis del desarrollo del proyecto Semanal Presencial: Reunión/video PC03 COMITÉS DE DIRECCIÓN Equipo de proyecto y representantes de las Administraciones Gerentes de proyecto Análisis del estado del proyecto y revisión de puntos crí[cos para el desarrollo Quincenal Presencial: Reunión/video PC04 COMUNICADO BENEFICIOS CENTRAL TERMOSOLAR Usuarios finales (minas, ciudadanos, observatorio) Directores de proyecto PMO Comunicar caracterís[cas de la Central y sus beneficios 1 vez Documento + correo postal PC05 COMUNICACIÓN FECHA PUESTA EN MARCHA Usuarios finales y representantes de la Administración Directores de proyecto PMO Comunicar oficialmente la fecha defini[va de la puesta en marcha de la Central 1 vez Correo electrónico + Presencial: Reunión/video PC06 DOCUMENTACIÓN DE PROYECTO Usuarios finales Equipo del Proyecto Generación de documentación técnica y funcional Periódicamente Documento + gestor documental PC07 COMUNICACIÓN SOPORTE Y GESTIÓN INCIDENCIAS Usuarios finales Directores de proyecto PMO Recordar día defini[vo de puesta en marcha y detallar procedimientos de soporte 1 vez Correo electrónico PC08 COMUNICACIÓN CIERRE PROYECTO Equipo de proyecto Directores de proyecto PMO Comunicar la organización de próximas sesiones de transferencia de conocimientos 1 vez Presencial: Reunión PC09 ACTA DE REUNIÓN Equipo proyecto implicado Gerentes de proyecto Principales puntos tratados o acordados en las reuniones Periódicamente Documento + Correo electrónico PC10 MEMORÁNDUM Equipo proyecto Consorcio Directores de proyecto Consorcio Principales lecciones aprendidas 1 vez Documento + Correo electrónico PC11 WEB Inversores Directores de proyecto Consorcio Difusión y promoción del proyecto Con[nuo Internet PC12 MEMORIA FINANCIERA Inversores Directores de proyecto Consorcio Informar del estado de cuentas Anual Reunión + Documento PLAN DE COMUNICACION
- 24. • DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO • PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN • ALCANCE DEL PROYECTO • ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS • STAKEHOLDERS • PLAN DE COMUNICACIÓN • FINANCIACIÓN • ADQUISICIONES • RIESGOS • PLAN DE CALIDAD • RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL • CONCLUSIONES Índice
- 25. FINANZAS: PRESUPUESTO 921.500,52 2 AÑOS 173.793.251,76 3 AÑOS 4.361.017,68 25 AÑOS 3.750.325,19 1 AÑO
- 26. FINANZAS: CONTROL DE COSTES
- 28. FINANZAS: DATOS DE GENERACIÓN
- 29. FINANZAS: FUENTES DE FINANCIACIÓN APALANCAMIENTO 80% DEUDA SENIOR 85% 6% DEUDA SUBORDINADA 15% 8% LÍNEA CRÉDITO I.V.A. 5 Años 5% FOMENTO E.R.N.C. 75.576 m$ CLP/MWe instalado DERECHOS DE EMISIÓN 4,16 m$ CLP/Tn CO2.año
- 31. FINANZAS: RESULTADOS ESPERADOS Proyecto Promotores
- 32. • DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO • PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN • ALCANCE DEL PROYECTO • ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS Y RECURSOS. • STAKEHOLDERS • PLAN DE COMUNICACIÓN • FINANCIACIÓN • ADQUISICIONES • RIESGOS • PLAN DE CALIDAD • RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL • CONCLUSIONES Índice
- 33. ADQUISICIONES Ejemplo del presupuesto de captadores de Solares Item Proveedor Referencia Criterio de selección Can.dad Precio Unitario Total (€) Total ($ CLM) Reflector Saint Gobain SGG Mineralite Solar Premiun Rendimiento/ Precio 429.584 m2 33 €/m2 14.176.272 10.713.859.327 Tubo Absorvedor Schom PTR 70 Calidad/Precio 18.864 m 775 €/m 14.619.600 11.048.908.896 Estructura Albiasa Solar Albiasatrough 150 Calidad/Precio 429.584 65 €/m2 27.922.960 21103056250 Sistema de Seguimiento Solar Albiasa Solar Maser Mic Calidad/Precio 524 ud 1.445 €/ud 757.180 572.246.356,8 Sistema de conexionado Albiasa Solar Albiasatrough 150 Calidad 655 ud 1650 €/ conexion 1.080.750 816.787.620 Fluido Caloportador Monsanto Aceite Térmico VP-‐1 Calidad/Precio 3300 Tm 2,7 €/kg 8.910.000 66.407.724,29 TOTAL 67.466.762 51.166.880.050
- 34. ADQUISICIONES ESTRUCTURA REFLECTOR IMPACTO ECONÓMICO GRADO DE CRITICIDAD + + CRÍTICOS • Número cerrado de proveedores • Presentación de requisitos • Valoración y selección TÁCTICOS • Grupo de proveedores abierto • Presentación de requisitos • Valoración y selección -‐ ESTRATÉGICOS • Negociación directa SEGUROS DE CAMBIO LOGÍSTICA TUBO ABSORVEDOR REFLECTOR DISTRIBUCIÓN
- 35. • DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO • PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN • ALCANCE DEL PROYECTO • ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS • STAKEHOLDERS • PLAN DE COMUNICACIÓN • FINANCIACIÓN • ADQUISICIONES • RIESGOS • PLAN DE CALIDAD • RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL • CONCLUSIONES Índice
- 36. GESTION DE RIESGOS IMPACTO AREA DE IMPACTO Bajo Medio Alto Coste <0,10% 0,10%-0,25% >0,25% Tiempo <1 sem. 1 sem-1mes >1mes Alcance <0,01% 0.01%-0,02% >0,02% Calidad <0,01% 0.01%-0,02% >0,02%
- 37. GESTION DE RIESGOS Seguridad Económico Calidad Organización 1 Accidentes 2 Derrames fluido / sales / combustible 3 Fuga gases 5 Explosiones 6 Seísmos 4 Incendios 8 Robo material 7 Atentados 9 Devaluación moneda 10 Huelga trabajadores 11 Mala estimación costes 14 12 Impago proveedores 13 Falta financiación Subida precio materiales 15 Ahorro económico 16 Retrasos y falta de coordinación c/ prov. 17 Corte suministros 18 Fallos diseño y construcción 19 Fallo en componentes 20 Éxito en construcción y puesta en marcha 22 Conflictos entre las empresas del Cons. 21 Indefinición de responsabilidades dentro del Cons. 23 Conflictos entre los miembros del equipo de proyecto 24 Salida empresas del consorcio
- 38. GESTION DE RIESGOS PROBABILIDAD BAJA MEDIA ALTA IMPACTO ALTO MEDIO BAJO • Fijación moneda fuerte • Establecer t/c fijo • Contratar póliza de seguro • Comunicación fluida • Establecimiento calendario de entregas 3 Seguridad Organización Devaluación de la Tranmsfeornire/dMait igar • Definir Conflictos objetivos comunes CoMnitsigoarcri en el • Articular proceso arbitraje • Definir “malus” o Económico Calidad 1 2 4 5 6 7 8 19 21 23 22 17 18 16 20 10 11 12 13 14 9 24 15 ALTO ALTA 20 9 16 22 15 RetrasoMs +iti gfaalrt a coord.
- 39. • DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO • PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN • ALCANCE DEL PROYECTO • ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS • STAKEHOLDERS • PLAN DE COMUNICACIÓN • FINANCIACIÓN • ADQUISICIONES • RIESGOS • PLAN DE CALIDAD • RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL • CONCLUSIONES Índice
- 40. PLAN DE CALIDAD Objetivo ! Identificar, definir y programar los procesos y métodos de ejecución y las medidas técnicas y materiales Division del plan por procesos ! Diseño ! Compra ! Construcción Calendario ! De la programación de las diferentes acciones a lo largo de la vida del Plan de Comunicación Coordinación ! Responsable de calidad del consorcio ! Obligatoria adherencia al plan de todo aquel que participe en el proyecto
- 41. CONTROL DE DOCUMENTACIÓN Control de los registros de calidad GESTIÓN DE RECURSOS REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN CONTRACTUAL PROCESO DE DISEÑO PROCESOS DE COMPRA, SUBCONTRATACIÓN Y APROVISIONAMIENTO PROCESO DE CONSTRUCCIÓN Responsabilidades. Organigrama. Cualificación. Verificar la capacidad de cumplir con los requerimientos contractuales Verificación del diseño, revisiones, aprobación y cambios Aprobación de proveedores. Def. de requerimientos establecidos. Verificación de las compras. PROCEDIMIENTOS E INSTRUCCIONES DE TRABAJO. SELECCIÓN DE EQUIPOS Y MATERIALES Y TRAZABILIDAD. CONTROL DE EQUIPOS, SEGUIMIENTO Y MEDICIONES. CONTROL DE PROCESOS EN OBRA. PRUEBAS FINALES E INFORME DE GARANTÍA FINAL DE CALIDAD. PLAN DE CALIDAD
- 42. PLAN DE CALIDAD Medición, análisis y mejoras AUDITORÍA INTERNA SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DE PRODUCTOS CONTROL DE NO CONFORMIDADES EN PRODUCTOS ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
- 43. Índice • DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO • PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN • ALCANCE DEL PROYECTO • ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS • STAKEHOLDERS • PLAN DE COMUNICACIÓN • FINANCIACIÓN • ADQUISICIONES • RIESGOS • PLAN DE CALIDAD • RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL • CONCLUSIONES
- 44. IMPACTO AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL ATMÓSFERA 1 Nivel de radiación de 2500kWh/m2 en 3000 horas anuales 2 Vicuña Mackenna, a 3000 msns > Precipitaciones 1mm lustro 3 Anticiclón del Pacífico e la Costa > Aire seco y estabilidad 4 Clima de la Pampa, naturaleza híper-árida 5 Cordillera de la Costa > Clima efecto Humboldt UBICACIÓN ESO TALTAL 132 KM ANTOFAGASTA 124 KM
- 45. IMPACTO AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL LEY 20.417 RESOLUCIÓN ! Declaración de Impacto Ambiental DIA ! Matriz de Impacto Ambiental ! Servicio de Evaluación Ambiental ! Resolución de Calificación Ambiental ! Artículo 11 de la norma general 19.300 ! “Políticas, programas y planes de desarrollo regional” ! IMPACTO DE LAS ACTIVIDADES ASOCIADAS
- 46. IMPACTO AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL INVERTIR Matriz de impacto moderado en el medio ambiente Protermosolar > 76,6 millones de euros construcción 44,3 millones de euros explotación 2.214 trabajadores anuales durante la fase de construcción 50 trabajadores anuales fase explotación Mayor rentabilidad solar mundial Demanda energética en Chile Impulso de la inversión ERNC en norte de Chile ESTRUCTURA Y RED AGUAS E HIDROLOGÍA MEDIO SOCIO ECONÓMICO IMPACTO PAISAJÍSTICO IMPACTOS DESTACADOS ! Auxiliar de combustible fósil ! Refrigeración por aerocondensador ! Planta de Efluentes ! ESO + SING ! Suministro eléctrico a demanda ! 222.167,64 tn de CO2 anuales
- 47. IMPACTO AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL RSC ESTRATEGIA REGIONAL “Describir la forma en que tales proyectos o actividades se relacionan con las políticas, planes y programas de desarrollo regional”. ERNC Protección de Rc. Hídricos Planificación Urbana Aerocondensadores CONAF Investigación Biodiversidad Recursos Endógenos DGA
- 48. Índice • DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO • PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN • ALCANCE DEL PROYECTO • ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS • STAKEHOLDERS • PLAN DE COMUNICACIÓN • FINANCIACIÓN • ADQUISICIONES • RIESGOS • PLAN DE CALIDAD • RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL • CONCLUSIONES
- 49. CONCLUSIONES
- 50. CONCLUSIONES CUANDO COMENZAR DEPENDE DE VOSOTROS …… ¡¡¡ADELANTE!!!
- 52. … PREGUNTAS …