Cinco.4 Subsistemas Organizacionales
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Este documento describe los subsistemas organizacionales y sus funciones. Identifica cinco subsistemas principales: interacción con el medio ambiente, producción, mantenimiento, adaptación y administración. También describe las dimensiones estructurales y contextuales que definen el diseño de una organización, como la formalización, especialización, centralización, tamaño y cultura.
Cinco.4 Subsistemas Organizacionales
- 3. Lossubsistemasorganizacionalesdesempeñancincofunciones esenciales: Deinteracciónconelmedioambiente, Producción, Mantenimiento, Adaptación y, Administración. SUBSISTEMAS ORGANIZACIONALES
- 10. Estas dimensiones describen a las organizaciones en gran parte de la misma forma en que la personalidad y rasgos físicos lo que hace la gente. Las dimensiones organizacionales corresponden a dos tipos: Estructurales y Contextuales. LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES
- 11. LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES DIMENSIONES ESTRUCTURALES La Formalización. Es la cantidad de documentación escrita en la organización. La documentación incluye manuales de procedimiento, regulaciones y manuales de políticas que describen el comportamiento y las actividades.
- 12. LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES La Especialización. Es donde las tareas organizacionales se subdividen en puestos separados. La especialización se le conoce como división del trabajo.
- 13. LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES Proposiciones del personal. Es la dedicación de las personas en varias funciones y departamentos. El Profesionalismo. Es el nivel de educación formal y la capacitación de los empleados.
- 14. LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES La Centralización. Se refiere al nivel jerárquico que tiene la autoridad para tomar decisiones. Estas pueden ser centralizadas o descentralizadas. La Jerarquía deAutoridad. Describe quien reporta a quien y el tramo de control de cada gerente.
- 15. LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES DIMENSIONES CONTEXTUALES El Tamaño: Es la magnitud de la organización, según se refleja el número de personas. Las organizaciones son sistemas sociales y el tamaño suele medirse por el número de empleados. La cultura: Es el conjunto de valore, creencias y normas claves compartidas por los empleados estos valores se pueden corresponder al comportamiento ético de los empleados.
- 16. LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES Tecnología Organizacional: Se refiere a las altas herramientas técnicas y acciones para transformar la producción se refiere a como se producen bienes y servicios. El Entorno: Son los elementos fuera de los límites de la organización.
- 17. LAS DIMENSIONES ORGANIZACIONALES Las Metas y Estrategias: Definen el procedimiento y las técnicas competitivas que las distinguen a otras organizaciones. Una estrategia es el plan de acción que describe la asignación de recursos y las actividades para enfrentarse al ambiente y alcanzar las metas de la organización.