Clase presupuesto daniel garcia
- 1. Introducción al Presupuesto Por: Daniel García Valencia Ingeniero Civil - MAC
- 2. Presupuesto Definición: El presupuesto es una herramienta de planificación y control, expresado en unidades monetarias, que permite prever y controlar el desarrollo de las actividades de una organización en un período de tiempo. Existe una íntima relación con el planeamiento estratégico
- 3. Presupuesto Por lo tanto, el presupuesto puede considerarse una parte importante del clásico ciclo administrativo de planificar, actuar y controlar , que incluye: Formulación y puesta en práctica de estrategias. Sistemas de Planificación. Sistemas Presupuéstales. Organización. Sistemas de Producción y Comercialización. Sistemas de Información y Control. Un presupuesto puede definirse como la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia.
- 4. OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO: Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes. Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa. Coordinar y relacionar las actividades de la organización. Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
- 5. Limitaciones del Presupuesto: Están basados en estimaciones. Deben ser adaptados constantemente a los cambios de importancia que surjan. Su ejecución no es automática, se necesita que el elemento humano comprenda su importancia. Es una herramienta que sirve a la administración para que cumpla su cometido, y no para entrar en competencia con ella. El presupuesto no debe ser una camisa de fuerza implantada por la alta gerencia a la organización.
- 6. Ventajas de Hacer un Presupuesto: Propiciar que se defina una estructura organizacional adecuada, determinando la responsabilidad y autoridad de cada una de las partes que integran la organización. Incrementar la participación de los diferentes niveles de la organización. Obligar a mantener un archivo de datos históricos controlables. Facilitar la utilización óptima de los diferentes insumos. Facilitar la coparticipación e integración de las diferentes áreas. Obligar a realizar un auto análisis periódico. Facilitar el control administrativo. Motivar para ejercitar la creatividad y criterio profesional, a fin de mejorar la empresa. Ayudar a lograr mejor eficiencia en las operaciones
- 7. Costos de materiales y mano de obra:
- 8. Recursos de apoyo: 1) Introducción al Presupuesto, Definición e Importancia: https://www.youtube.com/watch? v=TqXKZVMo-cQ 2)Tipos de Presupuestos: https://www.youtube.com/watch?v=2cKQltHpwuQ 3) Presupuestos de Obras y Edificaciones:https://www.youtube.com/watch?v=c- kjRhpx2V4
- 9. FIN… Muchas Gracias por su Atención!!!
- 10. FIN… Muchas Gracias por su Atención!!!