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Cómo Manejar su
Propia Motivación
• Para mantenerse
                     motivado es
                     importante verse
                     como líder, es decir
                     como la persona
¿Cómo Mantenerse     que guía, que
    Motivado?        conoce el camino a
                     seguir.
                   • Ser líder es una
                     actitud que
                     podemos fomentarla
                     en nosotros mismos
La Propia Motivación
• Los líderes son como
  cualquier otra persona que
  deben mantener un balance
  entre su vida y el trabajo.
• Si los líderes no se ven
  motivados, es posible que
  los colaboradores tampoco
• Los líderes en la
  organización deben prestar
  atención a su propia
  motivación
Aprenda a Delegar
       • Esta es una de las
         competencias más
         críticas de adquirir para
         el líder
       • Delegar implica asignar
         tareas con la respectiva
         autoridad y recursos
       • Asigne el “qué” y
         oriéntelos para que
         encuentren el “cómo”
Aunque no le Gusten las Metas,
       Determine Algunas
• Sin metas es difícil
  saber si se está
  logrando algo
• El trabajar duro no
  es una meta en si
• ¡La meta es lo que
  se desea lograr!
Celebre los Logros
• Alguna gente cree
  que el celebrar logros
  es una forma de
  complacencia
• Pero es crítico para
  los empleados el
  saber que están
  logrando algo
Pida Ayuda
• No importa cuan
  difícil sea pedir
  ayuda, hágalo, esta
  es una forma de
  evitar errores
Descubra qué es lo que lo Motiva,
     no es lo Mismo para Todos
• Una de las cosas más
  importantes que
  aprendemos es que a
  todos no nos motiva lo
  mismo
• A unos los motiva el
  dinero, a otros la
  seguridad, a otros las
  relaciones y a otros el
  reconocimiento
Busque Contacto Directo con
         sus Clientes
• Pocas cosas son       • Por lo menos una
  tan motivadoras que     vez al mes, invite a
  escuchar de sus         uno de sus clientes
  clientes cómo se        a una reunión con
  han beneficiado con     sus colaboradores,
  sus productos o         para que comparta
  servicios               con ellos sus
                          experiencias con el
                          negocio
Compartir la Misión de la Empresa
• Publique en los         • La Misión es la
  murales de la             razón de ser de la
  empresa la Misión         empresa y debe
  de la misma para          servir de inspiración
  que los                   a todos los que allí
  colaboradores se          laboran
  familiaricen con ella
• Siga guías       • Con pasos simples,
  simples de         puede hacer la
  administración     diferencia en el
  del tiempo y       manejo del estrés,
  estrés
Cuide su Dieta y su Sueño
• No dependa de
  grandes cantidades
  de cafeína y azúcar
  para “despertarse”
• Es mejor caminar un
  poco y comer
  proteínas
Logre Variedad en su Trabajo
• No se pierda en un    • Busque tiempo para
  montón de papeles       brindar servicio a
• Algunas veces la        sus clientes
  mejor manera de       • Busque tiempo para
  lograr variedad es      ordenar y guardar
  organizando en su       sus papeles
  agenda lo que tiene
  que hacer
Tenga Metas Personales
• Aunque tenga pocas metas,
  estas contribuyen a su
  desarrollo como persona y
  como líder
• Una meta podría ser el
  relacionarse con otros
  gerentes, formar círculos de
  calidad e intercambiar
  experiencias, lograr ciertos
  resultados semanales o
  mensuales
Logre su Desarrollo Profesional
• Tome un curso
• Únase a una red profesional
• Lea revistas especializadas
Asegúrese de que el Trabajo Tiene
      Sentido Para Usted
• Desarrolle un plan    • Esto ayudará a que
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  trabajo que se          trabajo
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  informe puede    mas sobresalientes de la
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  documenta lo     la oportunidad de
  que se ha        corregir, pensar acerca
  logrado en la    del trabajo y ver lo que se
  semana y ayuda   hace
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  siguiente
Cuando Partir
• Puede darse el    • Si no se siente cómodo en
                      su trabajo es preferible
  caso de que usted
                      buscar otra oportunidad
  simplemente no se   en un ambiente
  sienta motivado     organizacional diferente y
  en su trabajo       no “quemarse”
  – Un líder sabio sabe      permaneciendo allí
    reconocer esto e
    iniciar una transición
    saludable
Principios Básicos a Recordar Acerca
           de la Motivación
                   • Si usted odia su trabajo,
                     piensa que todos lo odian
• La motivación      igualmente
  a los            • Si esta muy estresado parece
  colaboradores      que todos los demás lo están
  empieza por la   • El entusiasmo es contagioso;
  propia             si está entusiasmado por su
  motivación         trabajo es más fácil que los
                     otros también lo estén
• Un buen lugar para empezar aprender acerca de la
  motivación es entender sus propias motivaciones
• La clave para motivar a sus colaboradores es
  entender que los motiva a ellos
• ¿Qué lo motiva a usted?
   – Por ejemplo: tiempo con su familia, reconocimiento, el trabajo
     bien hecho, apreciación económica, etc
• ¿Está su trabajo configurado para apoyar sus
  motivaciones? ¿Qué puede hacer mejor para
  motivarse?
Un buen lugar para
                  empezar aprender acerca
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                    entender sus propias
                        motivaciones
   ¿Qué lo
motiva a
usted?                                           La clave para
• Por ejemplo:                                   motivar a sus
  tiempo con su                                  colaboradores
  familia,                                        es entender
  reconocimient                                  que los motiva
  o, el trabajo                                      a ellos
  bien hecho,
  apreciación
  económica,
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                  ¿Está su trabajo configurado
                  para apoyar sus
                  motivaciones? ¿Qué puede
                  hacer mejor para motivarse?
Busque siempre la forma de
   alinear las metas de la
organización con las metas
    de los colaboradores
Cómo manejar su propia motivación
La clave para
   apoyar las
motivaciones de
 los empleados
es entender que
  es lo que los
  motiva a ellos
El apoyar las
 motivaciones de
los colaboradores
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Cómo manejar su propia motivación

  • 2. • Para mantenerse motivado es importante verse como líder, es decir como la persona ¿Cómo Mantenerse que guía, que Motivado? conoce el camino a seguir. • Ser líder es una actitud que podemos fomentarla en nosotros mismos
  • 3. La Propia Motivación • Los líderes son como cualquier otra persona que deben mantener un balance entre su vida y el trabajo. • Si los líderes no se ven motivados, es posible que los colaboradores tampoco • Los líderes en la organización deben prestar atención a su propia motivación
  • 4. Aprenda a Delegar • Esta es una de las competencias más críticas de adquirir para el líder • Delegar implica asignar tareas con la respectiva autoridad y recursos • Asigne el “qué” y oriéntelos para que encuentren el “cómo”
  • 5. Aunque no le Gusten las Metas, Determine Algunas • Sin metas es difícil saber si se está logrando algo • El trabajar duro no es una meta en si • ¡La meta es lo que se desea lograr!
  • 6. Celebre los Logros • Alguna gente cree que el celebrar logros es una forma de complacencia • Pero es crítico para los empleados el saber que están logrando algo
  • 7. Pida Ayuda • No importa cuan difícil sea pedir ayuda, hágalo, esta es una forma de evitar errores
  • 8. Descubra qué es lo que lo Motiva, no es lo Mismo para Todos • Una de las cosas más importantes que aprendemos es que a todos no nos motiva lo mismo • A unos los motiva el dinero, a otros la seguridad, a otros las relaciones y a otros el reconocimiento
  • 9. Busque Contacto Directo con sus Clientes • Pocas cosas son • Por lo menos una tan motivadoras que vez al mes, invite a escuchar de sus uno de sus clientes clientes cómo se a una reunión con han beneficiado con sus colaboradores, sus productos o para que comparta servicios con ellos sus experiencias con el negocio
  • 10. Compartir la Misión de la Empresa • Publique en los • La Misión es la murales de la razón de ser de la empresa la Misión empresa y debe de la misma para servir de inspiración que los a todos los que allí colaboradores se laboran familiaricen con ella
  • 11. • Siga guías • Con pasos simples, simples de puede hacer la administración diferencia en el del tiempo y manejo del estrés, estrés
  • 12. Cuide su Dieta y su Sueño • No dependa de grandes cantidades de cafeína y azúcar para “despertarse” • Es mejor caminar un poco y comer proteínas
  • 13. Logre Variedad en su Trabajo • No se pierda en un • Busque tiempo para montón de papeles brindar servicio a • Algunas veces la sus clientes mejor manera de • Busque tiempo para lograr variedad es ordenar y guardar organizando en su sus papeles agenda lo que tiene que hacer
  • 14. Tenga Metas Personales • Aunque tenga pocas metas, estas contribuyen a su desarrollo como persona y como líder • Una meta podría ser el relacionarse con otros gerentes, formar círculos de calidad e intercambiar experiencias, lograr ciertos resultados semanales o mensuales
  • 15. Logre su Desarrollo Profesional • Tome un curso • Únase a una red profesional • Lea revistas especializadas
  • 16. Asegúrese de que el Trabajo Tiene Sentido Para Usted • Desarrolle un plan • Esto ayudará a que estratégico general todos tengan una • Que lo ayude a perspectiva y entender todo el sentido de su trabajo que se trabajo realiza alrededor suyo
  • 17. Escriba informes del Estado del Trabajo • Este tipo de • Uno de los resultados informe puede mas sobresalientes de la ser semanal y redacción de informes es documenta lo la oportunidad de que se ha corregir, pensar acerca logrado en la del trabajo y ver lo que se semana y ayuda hace a planear la siguiente
  • 18. Cuando Partir • Puede darse el • Si no se siente cómodo en su trabajo es preferible caso de que usted buscar otra oportunidad simplemente no se en un ambiente sienta motivado organizacional diferente y en su trabajo no “quemarse” – Un líder sabio sabe permaneciendo allí reconocer esto e iniciar una transición saludable
  • 19. Principios Básicos a Recordar Acerca de la Motivación • Si usted odia su trabajo, piensa que todos lo odian • La motivación igualmente a los • Si esta muy estresado parece colaboradores que todos los demás lo están empieza por la • El entusiasmo es contagioso; propia si está entusiasmado por su motivación trabajo es más fácil que los otros también lo estén
  • 20. • Un buen lugar para empezar aprender acerca de la motivación es entender sus propias motivaciones • La clave para motivar a sus colaboradores es entender que los motiva a ellos • ¿Qué lo motiva a usted? – Por ejemplo: tiempo con su familia, reconocimiento, el trabajo bien hecho, apreciación económica, etc • ¿Está su trabajo configurado para apoyar sus motivaciones? ¿Qué puede hacer mejor para motivarse?
  • 21. Un buen lugar para empezar aprender acerca de la motivación es entender sus propias motivaciones ¿Qué lo motiva a usted? La clave para • Por ejemplo: motivar a sus tiempo con su colaboradores familia, es entender reconocimient que los motiva o, el trabajo a ellos bien hecho, apreciación económica, etc ¿Está su trabajo configurado para apoyar sus motivaciones? ¿Qué puede hacer mejor para motivarse?
  • 22. Busque siempre la forma de alinear las metas de la organización con las metas de los colaboradores
  • 24. La clave para apoyar las motivaciones de los empleados es entender que es lo que los motiva a ellos
  • 25. El apoyar las motivaciones de los colaboradores es un proceso no una tarea