Coaching ejecutivo
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El documento describe los diferentes tipos de coaching ejecutivo, incluyendo coaching para las técnicas, para el rendimiento, para la agenda del ejecutivo y para el desarrollo. El coaching ejecutivo busca potenciar y mejorar el desempeño organizacional mediante reuniones entre un coach y un directivo para alcanzar objetivos y desarrollar competencias directivas.
Coaching ejecutivo
- 1. TIPOS DE COACHING * lámina 2 Juan Manuel Pérez COACHING DE EJECUTIVOS
- 2. Entre un coach y un directivo Alcanzar objetivos Coaching Ejecutivo Mediante reuniones POTENCIAR Y MEJORAR Dinámica de intercambios Proceso de interrelaciónPOTENCIAR Y MEJORAR Coaching Ejecutivo DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL TIPOS DE COACHING * lámina 3
- 3. TIPOS DE COACHING * lámina 4
- 4. Desarrollar el liderazgo Desarrollar la capacidad para dirigir y motivar equipos Gestionar las relaciones interpersonales Gestionar eficientemente los cambios Mejorar el desempeño Mejorar competencias y habilidades directivas Asumir nuevos retos o responsabilidades TIPOS DE COACHING * lámina 5
- 5. No es un buen oyente y crea ansiedad a su equipo de trabajo No llega a delegar en nadie por falta de confianza Gestiona mal el estrés Inseguro a la hora de tomar decisiones importantes Quiere desarrollar las competencias de liderazgo Quiere reconducir su carrera profesional TIPOS DE COACHING * lámina 6
- 6. TIPOS DE COACHING * lámina 7 Para las técnicas Para el rendimiento Para la agenda del Ejecutivo Para el desarrollo
- 7. Nuevas técnicas, actitudes y comportamientos, mejorar habilidades y competencias, relacionadas a un proyecto o tarea actual. TIPOS DE COACHING * lámina 8
- 8. Se enfoca en la mejora y eficacia del ejecutivo en su trabajo actual y se centra en el establecimiento y desarrollo de competencias ejecutivas en el cargo que ostenta. TIPOS DE COACHING * lámina 9
- 9. Se orienta en fijar objetivos a medio y largo plazo para trazar un plan de carrera profesional acorde a su perfil y metas. Identificar sus mejores habilidades TIPOS DE COACHING * lámina 10
- 10. Se enfoca en temas más amplios de la agenda de trabajo y/o personal del ejecutivo, influye en mejores resultados de la empresa. TIPOS DE COACHING * lámina 11
- 11. Guía Facilitador TIPOS DE COACHING * lámina 12