NEGOCIACIO
N
(Negociación
y como
Negociar)
Proceso en el cual
dos o más partes
intercambian bienes
y servicios, tratan de
estar de acuerdo
para evitar el
confronta miento.
NEGOCIACIO
N
DISTRIBUTIVA
Ambos negocian el
precio, bajo
condiciones de
suma-cero
Es negociar sobre
quien obtiene que
porción de un pastel
determinado.
NEGOCIACIO
N
INTEGRATIVA
Los dos revisan
abiertamente sus
opciones, después
de una deliberación
satisfacen la
necesidad de
ambos
Esta negociación
ventas-crédito
(garantía)
NEGOCIACIÓN
EL PAPEL DE LA
CARACTERISTICA
S DE LA
PERSONALIDAD
DE LA
NEGOCIACION:
Implica concentrarse
en los asuntos y
factores situacionales
de cada episodio de
negociación y no en
la personalidad del
oponente.
DIFERENCIAS DE
SEXO EN LAS
NEGOCIACIONE
S
Mujeres y hombres
tienen bases
similares de poder ,
no tienen
diferencia
significativa en los
estilos de
negociaciones.
DIFERENCIAS
CULTURALES
Los antecedentes
culturales de la
personas son
relevantes. En tal
sentido los estilos
de negociación
claramente
varían entre las
culturas
nacionales.
NEGOCIACIONE
S DE TERCERAS
PARTES
Existen cuatro papeles
básicos de una tercera
parte: mediador, juez,
conciliador y consultor.
El mediador, parte neutral,
facilita la solución utilizando
el razonamiento, persuasión,
sugerencias .
El juez posee la autoridad,
para dictar un acuerdo.
Conciliador: Proporciona un
vinculo de comunicación
entre el negociador y
oponente.
Consultor: Imparcial y hábil,
facilita solución creativa
(comunicación, análisis,
administra conflictos)
TEMAS DE LA NEGOCIACION
PREPARACIO
N Y
PLANEACIÓN
Implica tener
una estrategia
más eficiente
con relación a la
otra parte, y
saber responder
a una situación
dada con
pertinencia
DIFINICIÓN A
LA REGLAS
BASICA
Definir las reglas
generales y
procedimientos
básicos con la
otra parte cerca
de la
negociación,
intercambiando
sus propuestas o
demandas
iniciales.
ACLARACIÓN
Y
JUSTIFICACIÓ
N
Proceso donde
ambas partes
explicarán,
ampliarán,
aclararán,
apoyaran y
justificaran sus
demandas
originales.
NEGOCACIO
N Y
SOLUCIÓN DE
PROBLEMAS.
Es la toma y
solución real que
ocurre al tratar
de discutir a
fondo un
acuerdo
CIERRE Y
PUESTA EN
PRACTICA
Formalizar el
acuerdo sobre el
cual se ha
trabajado y
desarrollar
cualquier
procedimiento
para la puesta
en practica y el
monitoreo
PROCESO DE NEGOCIACION
HABILIDADES DE
NEGOCIACIÓN:
• Introducción positiva
• Diríjase a los problemas , no a las
personalidades
• Ponga poca atención a las ofertas
iniciales.
• Enfatice soluciones de ganar-ganar.
• Cree un clima de apertura y
confianza

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como negociar en un ambiente de clase de niños y niñas

  • 1. NEGOCIACIO N (Negociación y como Negociar) Proceso en el cual dos o más partes intercambian bienes y servicios, tratan de estar de acuerdo para evitar el confronta miento. NEGOCIACIO N DISTRIBUTIVA Ambos negocian el precio, bajo condiciones de suma-cero Es negociar sobre quien obtiene que porción de un pastel determinado. NEGOCIACIO N INTEGRATIVA Los dos revisan abiertamente sus opciones, después de una deliberación satisfacen la necesidad de ambos Esta negociación ventas-crédito (garantía) NEGOCIACIÓN
  • 2. EL PAPEL DE LA CARACTERISTICA S DE LA PERSONALIDAD DE LA NEGOCIACION: Implica concentrarse en los asuntos y factores situacionales de cada episodio de negociación y no en la personalidad del oponente. DIFERENCIAS DE SEXO EN LAS NEGOCIACIONE S Mujeres y hombres tienen bases similares de poder , no tienen diferencia significativa en los estilos de negociaciones. DIFERENCIAS CULTURALES Los antecedentes culturales de la personas son relevantes. En tal sentido los estilos de negociación claramente varían entre las culturas nacionales. NEGOCIACIONE S DE TERCERAS PARTES Existen cuatro papeles básicos de una tercera parte: mediador, juez, conciliador y consultor. El mediador, parte neutral, facilita la solución utilizando el razonamiento, persuasión, sugerencias . El juez posee la autoridad, para dictar un acuerdo. Conciliador: Proporciona un vinculo de comunicación entre el negociador y oponente. Consultor: Imparcial y hábil, facilita solución creativa (comunicación, análisis, administra conflictos) TEMAS DE LA NEGOCIACION
  • 3. PREPARACIO N Y PLANEACIÓN Implica tener una estrategia más eficiente con relación a la otra parte, y saber responder a una situación dada con pertinencia DIFINICIÓN A LA REGLAS BASICA Definir las reglas generales y procedimientos básicos con la otra parte cerca de la negociación, intercambiando sus propuestas o demandas iniciales. ACLARACIÓN Y JUSTIFICACIÓ N Proceso donde ambas partes explicarán, ampliarán, aclararán, apoyaran y justificaran sus demandas originales. NEGOCACIO N Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. Es la toma y solución real que ocurre al tratar de discutir a fondo un acuerdo CIERRE Y PUESTA EN PRACTICA Formalizar el acuerdo sobre el cual se ha trabajado y desarrollar cualquier procedimiento para la puesta en practica y el monitoreo PROCESO DE NEGOCIACION
  • 4. HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN: • Introducción positiva • Diríjase a los problemas , no a las personalidades • Ponga poca atención a las ofertas iniciales. • Enfatice soluciones de ganar-ganar. • Cree un clima de apertura y confianza