Participantes:
García María
Pérez Yohanna
Díaz Leonardo
Vargas Jhonathan
Reyes William
Sección LCO4122
Qué es la comunicación?
consiste en el proceso de
emisión y recepción de
mensajes dentro de una
compleja organización.
- Operacionales (se refiere a tareas u operaciones)
- Reglamentarios (órdenes e instrucciones)
-Mantenimiento (relaciones publicas, captación y
-Publicidad)
Comunicación en las Organizaciones
Proceso de la comunicación
Definición y Proceso de la Comunicación en las
Organizaciones
Pérez (2000: 94) la define como el conjunto
total de mensajes que se intercambian entre
los integrantes de una organización, y su
medio.
a) Abierta
b) Evolutiva
c) Flexible
d) Multidireccional
e) Instrumentada
Proceso
TIPOS DE COMUNICACIÓN
Horizontal: Se da entre personas del mismo nivel
Vertical ascendente: se origina en un nivel
jerárquico inferior y se dirige a un superior,
por ejemplo un subordinado a su jefe
Vertical descendente: nace en un nivel
jerárquico superior y se dirige a un nivel
inferior, por ejemplo un jefe a un obrero
Dentro del ámbito empresarial, se denomina
Comunicación Vertical a aquella que fluye
ascendente o descendentemente entre
subordinados y mánagers.
ÁMBITO
EMPRESARIAL
RAMAS DE LA COMUNICACIÓN
1. Investigación
2. Gestión
3.Producción
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN LAS
ORGANIZACIONES
Una buena comunicación es importante para los gerentes por dos razones.
En primer lugar,
la comunicación es el proceso mediante el cual se cumplen las funciones gerenciales de
Planeación, organización, dirección y control. En segundo lugar, la comunicación
es una actividad a la que los gerentes dedican una abrumadora cantidad de su tiempo.
COMPARACIÓN ENTRE ORGANIZACIÓN Y COMUNICACIÓN
CON EL NUEVO MODELO
La organización y la comunicación se encuentran estrechamente vinculadas
dentro del funcionamiento que busca resultados positivos entre necesidades y
satisfactores..
En un ambiente tan cambiante como el que se vive en
la actualidad, y mientras las Organizaciones ponen un
mayor énfasis en mantener un clima laboral óptimo,
es necesario que la dirección enfoque su atención en
la comunicación para con sus colaboradores, a fin de
generar mayor confianza y compromiso .

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Comunicacion en las organizaciones

  • 1. Participantes: García María Pérez Yohanna Díaz Leonardo Vargas Jhonathan Reyes William Sección LCO4122
  • 2. Qué es la comunicación? consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una compleja organización. - Operacionales (se refiere a tareas u operaciones) - Reglamentarios (órdenes e instrucciones) -Mantenimiento (relaciones publicas, captación y -Publicidad) Comunicación en las Organizaciones
  • 3. Proceso de la comunicación
  • 4. Definición y Proceso de la Comunicación en las Organizaciones Pérez (2000: 94) la define como el conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, y su medio. a) Abierta b) Evolutiva c) Flexible d) Multidireccional e) Instrumentada Proceso
  • 5. TIPOS DE COMUNICACIÓN Horizontal: Se da entre personas del mismo nivel Vertical ascendente: se origina en un nivel jerárquico inferior y se dirige a un superior, por ejemplo un subordinado a su jefe Vertical descendente: nace en un nivel jerárquico superior y se dirige a un nivel inferior, por ejemplo un jefe a un obrero Dentro del ámbito empresarial, se denomina Comunicación Vertical a aquella que fluye ascendente o descendentemente entre subordinados y mánagers. ÁMBITO EMPRESARIAL
  • 6. RAMAS DE LA COMUNICACIÓN 1. Investigación 2. Gestión 3.Producción
  • 7. IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Una buena comunicación es importante para los gerentes por dos razones. En primer lugar, la comunicación es el proceso mediante el cual se cumplen las funciones gerenciales de Planeación, organización, dirección y control. En segundo lugar, la comunicación es una actividad a la que los gerentes dedican una abrumadora cantidad de su tiempo.
  • 8. COMPARACIÓN ENTRE ORGANIZACIÓN Y COMUNICACIÓN CON EL NUEVO MODELO La organización y la comunicación se encuentran estrechamente vinculadas dentro del funcionamiento que busca resultados positivos entre necesidades y satisfactores.. En un ambiente tan cambiante como el que se vive en la actualidad, y mientras las Organizaciones ponen un mayor énfasis en mantener un clima laboral óptimo, es necesario que la dirección enfoque su atención en la comunicación para con sus colaboradores, a fin de generar mayor confianza y compromiso .