Comunidades de innovación
1 recomendación634 vistas
Este documento describe las comunidades de innovación y cómo han evolucionado los modelos de innovación. Explica que las comunidades de innovación reúnen a personas heterogéneas para aprender, compartir prácticas e innovar juntas. También destaca los requisitos para que estas comunidades funcionen bien, como enseñar métodos de proyectos y mantener el equilibrio entre los miembros. El objetivo final es que estas comunidades puedan crear soluciones de forma divertida y flexible para resolver nuevos retos en un entorno global e hipercompet
Comunidades de innovación
- 1. COMUNIDADES DE INNOVACIÓN JOSÉ ANTONIO GALASO DONOSTIA – 12 DE SEPTIENBRE 2013 SEMINARIO RRHH MISIÓN CHILE-ESPAÑA
- 2. Comunidad Grupo de personas con elementos que les generan una iden3dad propia y global.
- 3. Innovación? Introducción de un cambio sustancial en un proceso, mercado, producto u organización. (Resumen de la definición del Manual de Oslo)
- 4. La evolución del Modelo de Innovación 1942 – Schumpeter Destrucción Crea3va 80’s – Peter Drucker Innovación y Emprendimiento 2005 -‐Eric Von Hippel – Democra3zing Innova3on Desde una situación donde la relación entre cliente y proveedor se rige por el mercado y la innovación se centra en el producto. Hasta una situación donde ambos trabajan juntos para definir necesidades y diseñar e implementar soluciones de manera conjunta
- 5. El Actual Paradigma • Cualquier cosa que hagamos va a ser conocida por todas las personas alrededor del mundo. Globalización del Mercado • Para sa3sfacer una necesidad de un cliente hay una gran capacidad de presentar soluciones con infinidad de ma3ces Hipercompe3vidad • Los clientes trabajan en internet y eso les aporta suficiente conocimiento como para opinar y querer par3cipar dentro de la cadena de valor Trabajo en la Red Bajo este paradigma innovar va más allá de un proceso que consigue un resultado y pasa a ser una sistemá3ca que permite moverse con facilidad en este entorno para estar constantemente resolviendo nuevas necesidades
- 6. Comunidades de Innovación. Una vuelta de tuerca más Disponer de equipo heterogéneos que combinan su capacidad de mo3varse y adquirir conocimiento sobre el concepto de su mo3vación y además generan soluciones para problemas derivados de ello. Comunidad de Aprendizaje Comunidad de Prác3cas Comunidad de Innovación
- 7. Requerimientos • Dotar a los par3cipantes en el proceso de las habilidades y conocimientos metodológicos necesarios para desarrollar su trabajo. Enseñar el modo proyecto. Enseñar • Todo y todos son importantes, no despreciar nada ni nadie, eso si, en cada momento hay que replantearse quién esta capacitado para liderar y decidir Equilibrar • Los actores ajenos que plantean retos a la comunidad o que 3enen las necesidades no 3enen que influenciar en su forma de trabajar. Nosotros hemos de hacer de “traductores” Independizar Las cosas que nosotros, como avaladores de la comunidad de innovación y sus tutores, hemos de garan3zar que se dan en ella y su entorno para que evolucione favorablemente
- 8. Metodologías de Trabajo Las organizaciones están pensadas para producir mucho y de manera eficiente las mismas cosas. Estas comunidades han de buscar crea3vidad de retos diferentes y al mismo 3empo producir. Alternar lo digital con lo real
- 9. Resultados No es la sus3tución de ningún modelo, es un modelo que acompaña y da más oportunidades a los existente, aunque también puede trabajar solo Oferta Plataforma Solución Cliente Experiencia Captura Valor Proceso Organización Cadena Presencia Red Marca
- 10. Factores de Éxito Para que este conjunto pueda crear una sistemá3ca de innovación, es necesario producir resultados, afianzar el método propio y sobre todo… DIVERTIRSE!!!!!
- 11. Piedras en el Camino En todo proceso hay obstáculos. Crear una comunidad de innovación no es diferente. La mayoría de los obstáculos están relacionados con el ego de las personas y la famosa cultura de empresa.
- 12. ¿Cómo hacerlo? • U3lizar las metodologías y técnicas de trabajo como referentes y no como dogmas a seguir Referentes Metodológicos • Entender el espacio donde habita la comunidad como un ecosistema en un espacio frontera (borderless) Ecosistemas • Gente que ha puesto en marcha estos modelos y 3ene experiencia y conocimiento sobre esta materia Especialistas Pequeños paso que permitan ir refinando el modelo poco a poco y al mismo 3empo producir resultados que validen su bondad.