Comunidades de practica presentacion
- 1. Comunidades de Práctica La Revolución de la Contribución de los UsuariosPresentación de Borrador del Proyecto al 30 de mayo 2010Subgerencia Gestión de Procesos Administrativos
- 2. 6/15/20102Agenda: Definición de Comunidad Virtual
- 3. Características de las Comunidades Virtuales
- 5. Equilibrios de los objetivos
- 6. Plan de acción
- 7. Reflexión Definición de Comunidad VirtualSon organizaciones que permanecen en mutación constante, donde la interacción de sus miembros posibilitan la construcción de aprendizajes y circulación de información que responde a los objetivos o necesidades del grupo que se congrega con intereses específicos.6/15/20103
- 8. Que nos permite y permitiráPermite potenciar capacidades.Agilizar procesos de pensamiento.Genera un sentido de permanencia, el cual funciona como efecto contenedor.Instala la confianza para proponer desafíos.Abordar metas en conjunto y distribuir roles y actividades entre muchos otros beneficios.6/15/20104
- 9. Definición de Comunidad VirtualTambién se le puede definir como agregaciones sociales que emergen de la red, cuando un numero suficiente de personas entablan discusiones publicas durante un tiempo lo suficientemente largo, con suficiente sentimiento humano, para formar redes de relaciones personales en el ciberespacio.6/15/20105
- 10. Características de las Comunidades VirtualesLa interacción, que se realiza en forma virtual.Utilización de un lenguaje común.Flexibilidad temporal y espacial.Posibilidad de sincronismo y asincronismo.Comunicación multidireccional.Conocimiento compartido.Un propósito común o una visión compartida.Dinamismo y evolución.6/15/20106
- 11. Etapas en el desarrollo de una Comunidad Virtual1.- Motivación2.- Socialización3.- Intercambio4.- Construcción 5.- Transcendencia6.- Una evolución de la masa crítica.6/15/20107
- 12. Beneficios que aportanEl principal, es el dialogo, ya que se presenta en todo el proceso.Permitirá una mayor interacción, participación y mejoramiento en la relaciones jefaturas-funcionarios.Responsabilidad compartida, dado que todos son participes en el proceso, sea este, algún foro, debate etc.El dinamismo de información y la comprensión.Los procesos deben ser activos y colaborativo.6/15/20108
- 13. Herramientas colaborativas donde interactuar:6/15/20109Se encuentra disponibles en la Web 2.0Foros de discusiónGrupos de noticiaGestores de contenidoMensajería Instantánea
- 14. Equilibrio de Objetivos6/15/201010Ofrecer Apoyo (empatía, expresar emoción)TrabajoOcio
- 16. 6/15/201012Plan de acción, propondremos en la comunidad de practica en el aula virtual de facebook. Aplicaremos criterio en la información, es decir, todo visado antes de publicarlo o subirlo a internet.Para iniciar esta etapa, se crearan usuarios para los miembros de nuestra subgerencia a lo largo del país, a medida que esto vaya tomando la estructura que deseamos implementar. Se irán adhiriendo nuevo conceptos y además nuevos usuarios según se requiera, los cuales empezaran desde los clientes internos a otros que se estipulen sean necesarios integrar.Como herramienta de trabajo, soportara todas aquellas inquietudes que en el día a día y en la contingencia puedan ayudar al personal de ABAD. Estas se originaran en consecuencia de los procesos administrativos, logísticos, técnicos y financieros comprometidos a nuestra división.Nuestra aula virtual se llamara “Conectando_ADM_2.0”Plan de acción:
- 17. Ejemplos de temas de debate a incorporar:6/15/201013
- 18. No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a las personas y países, por que la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia, como el día nace de la noche oscura. “Es en la crisis que nace la inventiva”, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis, se supera a si mismo sin quedar “superado” Albert Einstein6/15/201014
- 19. - Ricardo Armijo- Eduardo QuintanillaSubgerencia Gestión de Procesos AdministrativosGerencia de Abastecimiento y AdministraciónEmpresa Nacional de Telecomunicaciones